财务表现与盈利增长
着眼于未来，同时创造今天的价值。
亮点
- 我们向股东返还了创纪录的 $1.165 亿现金股息，较 2022 年增长超过 4%。我们还完成了 $1.5 亿股股票回购计划。
- 实施 Power BI 仪表板系统显著提高了实时数据的可用性，使我们的运营能够根据市场变化迅速做出改变。
- Greif 在我们的“持久建设战略”的四项使命中确定了三项必须打赢的战役。从这些战役中，我们的领导委员会选择了六项关键战役，以在 2024 年解决。领导委员会将带头开展与这些重点领域相关的举措，并监控相应的财务绩效指标。
- 我们的全球运营集团于 2023 年启动了精益六西格玛绿带培训计划。参与者已在 Greif 实施了 83 个项目，这些项目已经实现了运营效率和成本节约，其中许多项目还带来了相关的可持续发展效益。
为什么财务业绩和盈利增长如此重要
财务业绩与可持续性之间的联系是 Greif 业务战略不可或缺的一部分。财务成功是我们业务的基础，我们将确保财务实力作为四项持久战略任务之一。更好的财务业绩通过提供稳定性、提高参与度和提高士气、机会和薪酬对同事产生重大影响。在 Greif 方式的指导下，我们将可持续性融入我们的运营中，因为我们认识到它为加强销售、提高运营效率、降低风险、降低成本和增加股东价值提供的机会。通过优先考虑可持续性，我们为积极的环境和社会影响做出了贡献，并增强了我们的长期经济韧性，为公司和我们的利益相关者创造了价值。
治理
Greif 董事会负责监督和指导管理层，以维护股东的长期利益。董事会定期监督我们的运营执行和财务绩效，并在适当的时候讨论改进和变革。董事会还监督我们的战略计划的执行，包括财务绩效和盈利增长。
根据我们的“持久建设战略”，Greif 在我们的“持久建设战略”的四项使命中确定了三项“必须打赢的战役”。在确定的 12 项战役中，我们的领导委员会选择了 6 项要在 2024 年解决的关键战役。这些战役包括：
- 通过自动化和数字化工具，快速、智能地实现未来。
- 增强客户服务。
- 简化我们的经营方式。
- 推进2030年可持续发展目标。
- 增强数据。
- 增强资本支出部署。
领导委员会将与我们的必赢战斗团队一起，带头开展与这些重点领域相关的举措，并监控相应的财务绩效指标。这些举措的全面实施计划将于 2024 年开始。
Greif 旨在通过寻找机会将可持续性融入我们业务的各个方面来加强我们的业务运营并提高绩效。我们在 Greif Business System 2.0 企业记分卡中集成了可持续性数据跟踪，并将环境、社会和治理考虑因素纳入我们的资本审批流程。资本审批流程考虑了项目的可持续性效益，例如减少能源使用或增加再生材料的使用，从而可以更好地衡量、跟踪和决策与我们的可持续性影响有关的内容。
我们的季度绩效评估重点关注各种可持续发展指标的进展，包括垃圾填埋和能源消耗等环境指标以及员工人数和营业额等社会指标。
面对今年充满挑战的金融市场，Greif 通过强大的内部治理结构和敏捷的决策流程展现了韧性。实施 Power BI 仪表板系统显著提高了实时数据可用性，使我们能够根据市场变化迅速改变运营方式。这种对关键指标的增强可见性使我们的领导层能够做出明智而及时的决策，减轻对我们业务的影响，并使我们能够灵活高效地应对金融不确定性和变化。
精益六西格玛培训
全球运营集团于 2023 年启动了精益六西格玛绿带培训计划，以推动成本节约和运营效率。全年共有两批学员完成了培训，学员来自我们的全球工业包装和纸包装及服务业务以及公司各个地区。学员利用从培训计划中获得的知识和技能，在 Greif 实施了多个项目，这些项目已经实现了运营效率和成本节约。展望 2024 年，我们将为 10 名同事启动精益六西格玛黑带培训计划。我们期待继续取得成功，我们的绿带和黑带计划将有更多的学员，他们将通过应用精益六西格玛方法为实现进一步的节约做出贡献。
为了实现成为全球最佳客户服务公司的愿景，我们优先与客户合作，以扩大我们的产品供应并提高产品质量。我们的客户满意度指数和净推荐值证明了我们努力的成果，这两个指标在 2023 年继续增长。通过与客户合作并提供创新的可持续产品，我们强调了我们致力于成为客户可持续发展工作中有价值的合作伙伴并帮助他们实现目标的承诺。我们继续与客户合作，以改进我们的服务并获得对他们不断变化的业务需求的战略见解。查看 创新 请参阅本报告的部分以获取更多信息。
2024 年 3 月，美国证券交易委员会 (SEC) 通过了一项规则，要求注册人在其经审计的财务报表附注中包含某些与气候相关的披露信息，例如经第三方认证的温室气体排放数据和与气候相关的财务报表指标。SEC 规则包括与加强和标准化气候相关披露相关的规定，这可能要求我们改变我们的会计政策、改变我们的运营政策并实施新系统或加强现有系统以反映新的或修订的财务报告准则或重述我们已发布的财务报表。我们将继续努力为新规则规定的要求做好准备。
目标、进展与表现
Greif 拥有丰富的历史，2023 财年是公司连续运营的第 146 年。然而，2023 年并非没有挑战，特别是我们预计短期内仍将保持的苛刻市场格局。多个客户部门面临销量下滑，影响了我们的运营和财务业绩。由于客户的业务活动减少，我们专注于管理产品定价。整体市场挑战，加上客户量下滑和价格敏感度增加，创造了一个复杂的商业环境，我们全年都在应对和适应。我们的努力使调整后的 EBITDA 达到 $8.188 百万，调整后的自由现金流达到 $4.81 百万。我们向股东返还了创纪录的 $1.165 百万现金股息，比 2022 年增长了 4% 以上。我们还完成了 $1.5 亿股回购计划。
2022 年，我们获得了首笔 $24 亿可持续发展相关贷款，其中 $18 亿与我们的可持续发展绩效挂钩，通过我们的 EcoVadis 评分进行评估。随着我们的可持续发展战略不断发展，我们可以定制内部设定的关键绩效指标，使贷款结构能够根据我们的目标进行调整。
创新是企业成功的不可或缺的驱动力，它使我们能够始终站在行业趋势的前沿，满足不断变化的客户需求。我们在产品创新和生命周期解决方案方面的协作方法有助于我们支持客户解决业务挑战，同时降低投入成本并促进可持续发展绩效。请访问我们的 创新 部分以了解有关创新如何支持我们的财务业绩的更多信息。
Greif 在 2023 财年完成了多项收购。2022 年 12 月，我们以 $3 亿的交易完成了对 Lee Container 的收购。该公司是高性能阻隔和传统吹塑容器的领先制造商，我们预计在收购后的 24 个月内实现至少 $6 亿的协同效应和绩效改进。此外，我们宣布收购加拿大领先的高性能阻隔和传统吹塑油桶和小型塑料容器生产商 Reliance Products。我们还收购了北美第二大纸质隔板供应商 ColePak 51% 的所有权权益。2023 年 4 月，我们完成了对我们合资企业 Centurion Container 的收购，该公司是北美中型散装容器和塑料桶修复领域的领导者。有关我们收购 Centurion 的更多详细信息，请参阅 循环制造 本报告部分。我们继续确定战略性收购，并于 2024 年 3 月完成了对 IPackChem 的收购，IPackChem 是优质阻隔和非阻隔油桶和小型塑料容器领域的全球领导者。此次收购是我们实施“持久耐用”战略的又一关键步骤，有助于释放重要的新能力和市场机会，进一步成长为高性能小型塑料容器和油桶领域的全球领导者。
2023 年第一季度，我们以 $5460 万美元的价格完成了对位于爱荷华州塔玛的涂布再生纸板厂的出售。
