战略整合
宗旨、愿景与持久战略
2023 年，我们正式更新了我们的宗旨——为生活必需品打造包装解决方案。我们的“经久耐用”战略为实现我们的宗旨奠定了基础，同时考虑到我们业务的长期未来以及我们各利益相关方的关切。我们根据四项战略使命制定了“经久耐用”战略，每项使命都包含关键的可持续发展优先事项。
| 我们的战略 任务 |
创造兴旺 社区 |
传递传奇 客户服务 |
保护 我们的未来 |
确保 财务实力 |
|---|---|---|---|---|
| 我们的持久战略 |
|
|
|
|
| 我们的可持续发展重点 |
|
|
|
|
“持久发展战略”的目标之一是将可持续性融入我们的业务战略。2019 年，我们对 Greif 的高层领导进行了调查，以更好地了解 Greif 如何使用和转化金融、制造、知识、人力、社会和自然资本来为我们的公司创造价值。2020 年，我们进行了差距分析，将我们当前的气候管理实践与气候相关财务披露工作组 (TCFD) 的建议进行了比较。这使我们能够确定气候战略方面需要改进的领域，包括采取行动改善治理、进行情景分析和制定符合 SBTi 的排放目标。有关我们的情景分析和基于科学的目标的更多信息，请参阅 气候战略 部分。
我们重申，我们在 2020 年重要性评估期间适当关注了我们的可持续发展战略，目前正在进行类似的分析，我们将在 2024 年报告中讨论这一分析。我们的方法将审查我们的重大主题，并分析内部和外部的可持续发展影响。我们报告的各个部分将继续讨论每个重大主题的管理举措和战略。我们希望下一次双重重要性评估将继续成为我们战略计划的重要输入，也是我们加强治理、目标、关键绩效指标和重大主题整体管理方法的重要方式。
