可持续发展目标
Our sustainability goals set specific and measurable ambitions for our sustainability performance.
减少我们的碳足迹
气候战略
2030年目标： Reduce absolute Scope 1 and Scope 2 GHG emissions 28 percent over a 2019 baseline.
WATER
2025年目标： 以 2014 年为基准，到 2025 财年末，将 Riverville 和 Massillon 工厂每生产一公吨产品所排放的生化需氧量 (BOD) 减少 10%。
浪费
2025年目标： Divert 90 percent of waste from landfills from all legacy Greif production facilities globally by the end of FY25.
2030年目标： 97% 的生产设施实现零废物填埋。
Advancing the Circular Economy
循环制造
2030年目标： 所有产品中再生原材料含量平均达到 60%1.
2030年目标： 使我们的产品 100% 可回收2.
2030年目标： 从市场回收的材料平均相当于我们运往市场的 80%3.
GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
2030年目标： 评估我们与供应商总支出的 80% 的可持续性绩效。
应对风险
道德与合规
2025年目标： 到 2025 财年年底，为所有可以使用计算机的同事提供 Greif 商业行为和道德准则的在线培训。
2025年目标： Provide training and information on the Greif Antibribery Policy to 100 percent of colleagues for whom training is relevant by the end of FY25.
重视我们的员工
Talent Attraction & Development
2025年目标： 到 2025 财年末，100% 的长期同事将参加定期绩效发展讨论。
2025年目标： 以 2017 财年为基准，到 2025 财年末，将每位同事每年的平均培训时间增加 50%。
2025年目标： 到 2025 财年末，100% 的同事将享受育儿假。
人权与公平劳动实践
2025年目标： 到 2025 财年末，我们 100% 的运营业务都将接受以滚动周期进行的内部人权审查。
2025年目标： 到2025财年末，100%的同事将接受人权政策和程序的培训。
2025年目标： 到 2025 财年末，为 100% 可以使用计算机的同事提供《公平对待他人政策》的在线培训，并向所有同事提供可访问和可追溯的信息。
Colleague Engagement & Inclusion
2025年目标： Using a FY17 baseline, improve the representation and advancement of women in management positions by the end of FY25, focusing on enhancing opportunities for professional growth and leadership development for our colleagues.
健康与安全
2025年目标： Reduce Medical Case Rate by 10 percent annually to achieve a Medical Case Rate of zero in the long term.
2025年目标： 到2025财年末，每家工厂都将设立由管理层和工人组成的合作环境、健康和安全委员会。
通过涵盖广泛的原材料和产品组合，Greif 可回收性目标将以重量为基准，并在公司层面进行整合。
[3] Greif 产品的回收目标是根据公司层面合并的一系列材料和产品重量得出的最低平均值。
