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环境数据

GRI 302-1, 302-4
302-1
组织内部的能源消耗

302-4
减少能源消耗

活力

 

财年
2014

2015 财年

2016 财年

2017 财年

2018 财年

财年
2019

2020 财年

总能耗（兆瓦时）1

3,228,000

3,057,000

3,009,000

3,058,000
3,103,200
 5,398,000 5,423,000

单位生产能耗减少量

基年

不适用

1.8%

3.1%

4.2%
0.0%
1.1%

用电量（兆瓦时）2

 -
 -

848,000

859,000

 861,000
1,398,000
1,374,000

可再生能源使用量（千兆瓦时）3

 -
 -

3
3
 4
15
15

可再生能源消耗量（千兆瓦时）4
-
-
-

-

 -
-
635

可再生电力来源 (%)5
-
-
-

-

 -
-
81%

可再生能源来源（%）6
-
-
-

-

 -
-
99.6%

由于减排举措而减少的能源消耗（范围 1、2 和 3；千兆焦耳）
 -
 -
15,000

27,000

  32,000
243,800
52,000

笔记：

  1. 总能源包括消耗的生物质和不再生燃料、消耗的可再生和不再生电力、以及消耗的购买蒸汽（圣克拉拉工厂）。
  2. 所用电力包括所有购买和自发的电力，其中包括马西隆工厂天然气蒸汽轮机产生的 47,504 兆瓦时电力。
  3. 可再生能源包括购买的电力和使用可再生技术生产的自产电力。
  4. 可再生能源包括可再生电力和可再生燃料。
  5. 分析计算了从使用可再生技术发电的供应商处购买的电力数量占消耗的可再生电力总量的比例。
  6. 分析计算了从供应商处购买的可再生电力和可再生燃料（Riverville 工厂的木材、OCC 和黑液）的数量占可再生电力和燃料消耗总量的比例。
GRI 302-1
302-1
组织内部的能源消耗

燃料

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

不可再生能源总量（千兆焦耳）1

5,138,000

5,470,000
 5,626,000
 12,083,100
11,977,000

煤炭/褐煤使用量（千公吨）

0
0
 0
 0.31
0.11

天然气使用量（千立方米）

126,865
135,100
 139,400
 303,900
303,300

原油/馏分燃料（包括柴油、#2 燃料）使用量（千立方米

10,907
11,660
 10,700
 16,500
12,500

可再生能源*（千兆焦耳）2

2,631,000

2,446,000
 2,446,000
 2,316,000
2,232,000

总燃料量（千兆焦耳）

7,770,000 

7,916,000
 8,072,000
 14,399,000
14,209,000

笔记

  1. 总不可再生能源包括除生物质（木材、OCC 和 Riverville Mill 的黑液）之外的所有燃料消耗。
  2. Riverville Mill 消耗的生物质。
GRI 305-1、305-2、305-3、305-4、305-5
305-1
直接（范围 1）温室气体排放

305-2
能源间接（范围 2）温室气体排放

305-3
其他间接（范围 3）温室气体排放

305-4
温室气体排放强度

305-5
减少温室气体排放

排放量（千公吨）

 

财年
2014

财年
2015

2016 财年

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

温室气体范围 1

362.3

322.5

345.7

367.7
 376.7
676.0
692.9

温室气体范围 2（基于地点）

496.0

438.6

446.7

416.0
 415.9
637.3^
589.5

温室气体范围 3

251.5

221.9

2,927.0

3,089.0
 2,867.0
 4,403.0
4,148.0

温室气体总量

1,109.8

983.0

3,719.4

3,872.7
 3,659.6
 5,716.2^
5,430.4

% 单位生产排放量减少2**

基年

6.0%

2.0%

8.4%
 10.3%
 11.0%
11.0%

温室气体强度（范围 1 和 2，每 $ 收入总计）

0.00020

0.00021

0.00025

0.00022
0.00021
0.00028
0.00028

减排举措带来的减排（范围 1、2 和 3）3

 -

 -

基年

25.0
 25.0
 3.0
3.7

公司排放披露中涵盖的运营业务百分比4

 -

 -

100%

100%
 100%
 100%
100%

笔记：

  1. 来源： Greif 2020 CDP 气候响应
  2. 自 2014 财年（基准年）以来有所减少。仅包括旧有 Greif 设施。
  3. 减排量以千公吨二氧化碳当量表示。2e.
  4. 公司运营被定义为生产设施。仓库和办公室（俄亥俄州特拉华市总部办公室除外）不在排放清单范围内。
  5. 2020 年温室气体核查声明
*为了使排放量标准化并告知我们实现 2025 年目标的逐年进展情况，我们对 2014 年的排放量数据进行了重新表述，以纠正几个设施的 eGRID 区域。总量不包括来自生物源的 246,000 公吨二氧化碳当量。
**由于弗吉尼亚州 Riverville 造纸厂的逸散排放量和俄亥俄州 Massillon 造纸厂的总排放量增加，我们 2015 财年到 2016 财年每单位生产排放量的减少百分比有所下降。更新后的排放量和全球变暖潜力因素也导致了这一变化。数据仅基于旧 Greif 设施，以保持与 2014 年基线的可比性。
^ 这些数字已重新表述，以更好地说明我们其中一家工厂的蒸汽使用情况。 

范围 3 排放量（千公吨）

 

2020 财年

解释

购买的商品和服务
2,323,000
 -

资本货物
83,000
 -

燃料和能源相关活动（未包括在范围 1 或范围 2 中）
 291,000
-

上游运输及配送
253,000
-

运营过程中产生的废弃物
153,000
-

商务旅行
3,000
-

员工通勤
26,000
-

上游租赁资产
- 
Greif 不租赁任何未包含在范围 1 和范围 2 中的上游资产

下游运输及配送
-
Greif 的惯例是使用 Greif 支付的运输费用将成品运送给客户。 

已售产品加工
-
Greif 的产品通常是成品包装产品，无需客户进一步加工。

所售产品的使用
-
Greif 的产品在使用过程中不会直接消耗任何能源，也不会释放任何直接温室气体排放。

已售产品的报废处理
1,016,000
-

下游租赁资产
-
Greif 不会将任何未纳入范围 1 和 2 排放计算的资产出租给第三方。

特许经营
-
Greif 没有特许经营业务。

投资
-
作为一家制造公司，Greif 不会以盈利为目的进行投资。

水*

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018 

财年
2019

财年
2020

取水量（千立方米）*

8,420.2

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

地表水

  -

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

地下水

  -

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

雨水

  -  -  -  - -

废水

 - -  -  - -

市政供水†

  -  -  -  - -

废水排放量（千立方米）**

7,961.4

8,983.2

9,316.2 

12,403.92

11,935.1

詹姆斯河

  -

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

马西隆市

  -

191.6

407.1 

424.0

355.8

塔斯卡拉瓦斯河

  -

2.8

2.0 

2.5

8.8

Sweetwater Creek^

  -

 -

 -

0.0

0.0

科布县污水处理厂^

  -

 -

 -

844.9

855.0

辛辛那提大都会污水处理区^^

  -

 -

 -

37.6

40.6

密尔沃基大都会污水处理区^^

  -

 -

 -

349.0

335.9

洛杉矶县卫生区 WWTF^^

  -

 -

 -

196.8

189.1

三哩溪^

  -

 -

 -

0.0

-

巴尔的摩村 WWTF**

  -

 -

 -

0.0

6.1

西支 Paw Paw Creek **

  -

 -

 -

697.1

581.4

圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂^^

  -

 -

 -

288.1

334.2

塔科马中央污水处理厂^^

  -

 -

 -

6.9

8.5

菲奇堡市污水处理厂^

  -

 -

 -

322.6

309.0

爱荷华河**

  -

 -

 -

291.8

364.9

樱桃湖**

  -

 -

 -

597.8

550.4

爱荷华支流**

  -

 -

 -

58.0

78.6

生化需氧量（千公斤）

1,050.4

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

总悬浮固体（千克）

546,857

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

磷（公斤）

5,728

4,991

 6,617  4,708 4,445

产量（公吨）

665,000

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

消耗率（立方米3/公吨）

12.7

14.0

13.1 

8.02

7.79

笔记：

  1. 2015 年至 2018 年的数据来自 Greif 的两家造纸厂，其中一家位于弗吉尼亚州里弗维尔，另一家位于俄亥俄州马西隆。从历史上看，这两家造纸厂占 Greif 全球水足迹的 90% 以上。它们分别从詹姆斯河和现场水井取水。2019 年的数据包括 12 家于 2019 年收购和整合的前 Caraustar 工厂。所有 2019 年的数据均为全年数据。我们工厂排放的废水质量符合许可要求。没有其他组织使用排放的水。WWTP = 废水处理厂。
  2. 2019 财年数据包括 Mobile Wright Smith WWTP，该污水处理厂于 2020 年关闭，并已重新陈述，以正确核算 2019 财年 West Branch Paw Paw Creek 的排放量。

*估计蒸发损失
经过初次澄清、二次澄清和曝气处理后直接排放。
采用废水预处理，包括去除可溶性 BOD。
仅使用固体进行废水预处理。
† Greif 目前不跟踪市政供水的取用情况。 

基线水资源压力高或极高地区的用水情况 2020 财年
取水量（千立方米） 170.4
总取水量百分比 1%
用水量（千立方米） 162.7
占总用水量的百分比 1%

数据收集自 24 家 Greif 工厂，这些工厂位于基线水资源压力高或极高的地区，具体定义如下： WRI 的 Aqueduct 水风险地图集 . 格莱夫阿尔及利亚工厂的年度取水量数据是根据自 2003 年左右安装水井以来的总取水量估算得出的。百分比仅以格莱夫造纸包装和服务业务工厂运营用水量的百分比来报告，估计占格莱夫总取水量和消耗量的 95%。格莱夫目前不报告所有工厂的全球用水量数据。

废物流

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020
危险废物（公吨）

填埋废物总量

146

527

1,639

2,428

3,608

垃圾填埋

146

527

1,292

1,161

2,989

焚烧（无能量回收）****

  -  -

347

1,267

 619 

非填埋总量*

411

7,109

14,105

20,725

 19,199 

焚烧（带能量回收）**

 -

1,202

3,372

4,073

 3,275 

已堆肥***

  -  -  0 0 1 

重复使用†

 -

399

1,513

651

 706 

回收††

 -

194

217

366

 376 

回收†††

39

2,011

7,604

14,084

 14,160 

杂项（非垃圾填埋场）††††

372

3,303

1,399

1,551

 681 

危险废物总量

556

7,638

15,744

23,153

 22,807 

无害废弃物（公吨）

填埋废物总量

45,199

57,403
54,594
 33,837 137,211 

垃圾填埋场 垃圾填埋场

45,199

57,403

54,110

33,380

 137,060 

焚烧（无能量回收）****

  -  -

485

457

 151 

非填埋总量*

51,904

161,796

257,219

184,357

 326,546 

焚烧（带能量回收）**

 -

945

2,054

2,950

 17,006 

已堆肥***

 -

15,277

35

15,784

 49,734 

重复使用†

128

17,147

11,641

12,321

 19,441 

回收††

5

13,187

9,439

9,847

 11,701 

回收†††

9,129

111,861

231,997

141,217

 212,075 

杂项（非垃圾填埋场）††††

42,642

3,379

2,052

2,239

 16,589 

无害废弃物总量

97,103

 219,199

311,813

218,194

 463,757 

废弃物总量

97,660

226,835

327,557

241,347

 486,564 

笔记：

  1. 2017 年，我们将数据收集范围扩大到全球所有业务。
  2. 传统的 Caraustar 设施于 2020 财年纳入废物报告范围。

非填埋：包括化学-物理、能量回收焚烧、回收、再利用、再生、堆肥和燃料混合处理方法。 
焚烧（能量回收）：涉及燃烧固体废物以获取能量的处理方法。
堆肥：涉及固体或液体操作废物的生物分解的处理方法。
焚烧（无能量回收）：涉及燃烧固体废物的处理方法，不会产生能量。

回收：涉及分离、准备和向最终用户制造商销售可回收材料的处理方法。
重复使用：多次使用材料作为其原始用途的处理方法。
回收：从回收材料中提取和转化材料以供再次使用的过程的处理方法。
†††† 杂项（非垃圾填埋场）：之前未提及的所有其他处理方法，包括深井注入和现场储存，这些方法在 2017 年单独报告。

产品生命周期管理（SASB RT-CP-410A.1、RT-CP-410A.2）

来自回收和可再生资源的原材料（2020 财年，% 公吨）* 

底物百分比

采购材料总量的百分比

全部的

  

81.2% 

回收材料

14.3%

3.0% 

钢

15.0%

2.8%

塑料

9.56%

0.28%

可再生能源

0%

0% 

塑料

0%

0%

可再生和回收利用内容

100%

78.1% 

纤维

100%

78.1% 
* 所有数据均根据我们当前的产品分类和报告实践估算得出。数据仅针对我们的硬质工业包装和纸质包装服务业务部门报告，并根据我们产品线的平均采购和制造数据估算得出。我们纸质包装服务业务部门使用的 90% 纤维来自 100% 再生材料。我们纸质包装服务业务部门使用的 100% 纤维来自可再生资源。出于报告目的，该数量中的 100% 被报告为可再生和再生材料。我们的 2021 年报告将包括更新假设和来自其他业务部门的数据。

来自可重复使用、可回收和/或可堆肥产品的收入

2020 财年

全部的

$3,530,789,283

可回收

$3,517,433,091

可重复使用的

$1,560,000 

可堆肥

$11,796,192
*所有数字均根据我们当前的产品分类和财务报告实践估算得出。数据已汇总以消除重复计算。在我们的硬质工业包装和纸包装服务业务中，所有钢铁、塑料和纸制品都是可回收的。所有钢铁和塑料产品也设计为可重复使用。这些产品的收入被视为可回收产品，但可堆肥的涂层箱板除外。Greif 的纤维桶是可回收的，但这些数据不包括在内，因为这样做不是常见的市场做法。当纤维桶在市场上成为一种更常见的做法时，我们将开始将其报告为可回收产品。数据不包括我们 Tri-Sure 运营部门的收入。目前无法从该部门获得准确数据，但我们将在我们的 2021 年报告中包括这些数据以及我们所有业务部门的更准确估计值。

产品生命周期管理（SASB RT-CP-410A.1、RT-CP-410A.2）

来自回收和可再生资源的原材料（2020 财年，% 公吨）* 

底物百分比

采购材料总量的百分比

全部的

  

81.2% 

回收材料

14.3%

3.0% 

钢

15.0%

2.8%

塑料

9.56%

0.28%

可再生能源

0%

0% 

塑料

0%

0%

可再生和回收利用内容

100%

78.1% 

纤维

100%

78.1% 
*所有数字均根据我们当前的产品分类和财务报告实践估算得出。数据已汇总以消除重复计算。在我们的硬质工业包装和纸包装服务业务中，所有钢铁、塑料和纸制品都是可回收的。所有钢铁和塑料产品也设计为可重复使用。这些产品的收入被视为可回收产品，但可堆肥的涂层箱板除外。Greif 的纤维桶是可回收的，但这些数据不包括在内，因为这样做不是常见的市场做法。当纤维桶在市场上成为一种更常见的做法时，我们将开始将其报告为可回收产品。数据不包括我们 Tri-Sure 运营部门的收入。目前无法从该部门获得准确数据，但我们将在我们的 2021 年报告中包括这些数据以及我们所有业务部门的更准确估计值。

来自可重复使用、可回收和/或可堆肥产品的收入

2020 财年

全部的

$3,530,789,283

可回收

$3,517,433,091

可重复使用的

$1,560,000 

可堆肥

$11,796,192
*所有数字均根据我们当前的产品分类和财务报告实践估算得出。数据已汇总以消除重复计算。在我们的硬质工业包装和纸包装服务业务中，所有钢铁、塑料和纸制品都是可回收的。所有钢铁和塑料产品也设计为可重复使用。这些产品的收入被视为可回收产品，但可堆肥的涂层箱板除外。Greif 的纤维桶是可回收的，但这些数据不包括在内，因为这样做不是常见的市场做法。当纤维桶在市场上成为一种更常见的做法时，我们将开始将其报告为可回收产品。数据不包括我们 Tri-Sure 运营部门的收入。目前无法从该部门获得准确数据，但我们将在我们的 2021 年报告中包括这些数据以及我们所有业务部门的更准确估计值。

EARTHMINDED 生命周期服务 – 估计鼓轮和 IBCS 已修复*

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018 

财年
2019

财年
2020

回收利用

1,045,093

904,883

849,498 

831,576

968,296

钢鼓

689,513

534,369

571,355 

509,884

562,980

聚鼓

277,672

212,272

161,447 

243,186

 358,280

中型散货集装箱

77,908

158,242

116,696 

78,506

47,036

翻新

3,808,242

3,218,885

3,258,848 

3,533,358

3,276,259

钢鼓

3,072,348

2,565,052

2,713,025 

2,699,393

2,483,485

聚鼓

375,307

321,188

244,497 

194,011

178,627

中型散货集装箱

360,587

332,645

301,326 

639,954

614,147

总收集量

4,853,335 

4,136,828

4,105,936 

4,348,706

4,164,585

钢鼓

3,761,861

3,099,633

3,284,380 

3,193,049

2,971,549

聚鼓

652,979

535,460

405,944 

437,197

536,281

中型散货集装箱

 438,495

501,735

415,612 

718,460

656,755

通过修复和再利用节省的原始材料（公吨）

71,573

63,111

63,587 

76,415

71,149

钢

65,743

56,200

57,664

66,860

62,016

高密度聚乙烯

5,830

5,150
4,243
5,897
5,553

木头

-

1,761
1,680
3,659
3,580

通过回收节省的原始材料（公吨）**

17,402

18,755

16,644

14,117

14,358

钢

13,288

13,463

12,697

10,273

10,215

高密度聚乙烯

3,817

4,580
3,385
3,402
3,871

木头

297

712
562
442
272

笔记：

  1. 通过修复和再利用节省的原始材料数据已被重新表述，以标准化各地区的单位。
估计桶和中型散装容器（IBC）的回收和修复数量（北美和欧洲、中东和非洲）。
根据翻新包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。
根据回收包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。

REBU – 估计柔性中型散装容器 (FIBCS) 翻新欧洲、中东和非洲

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

收集的 FIBC 总数

 -  -

316,324

275,732

242,000

翻新

 -

 -

224,418

179,912

167,000

回收利用

 -

 -

91,906

95,820

75,000

节省的原生聚乙烯总量（公吨）

    

727.6

634.2

556.6

通过修复和再利用节省的原生聚乙烯（公吨）*

 -

 -

516.2

413.8

384.1

通过回收节省的原生聚乙烯（公吨）**

 -

 -

211.4

220.4

172.5
*根据翻新包装的数量和平均包装规格估算（欧洲）
**根据回收包装数量和平均包装规格估算（欧洲）

环境经营政策

气候变化政策

气候战略

讨论气候变化风险

2020 年度报告，第 18 页； CDP C2.3a 

能源效率政策

气候战略

减排举措

气候战略

废物减量政策

浪费

水政策

水

可持续包装

创新, 供应链管理

环境品质管理方针

环境管理系统

环境供应链管理

环境管理系统， 供应链管理

GRI 标准合规性

关于我们的报告

生物多样性政策

生物多样性

社交数据

就业

 

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

员工总数

-

13,171

13,066

17,042

15,720

全职

-

11,799

12,473

16,668

15,370

兼职

-

175

151

169

162

暂时的

-

1,197

442

205

188

% 女性管理

22.0%

17.0%

16%

16%

16%

% 职场女性

24.0%

25.0%

24%

23%

23%

% 员工受集体谈判协议保护

65.3%

49.7%

52.0%

45.2%

42.4%

新聘用员工（总数）

2,467

2,925

2,941

3,626

2,910

地区

          

亚太地区

-

647

560

456

389

欧洲、中东和非洲

-

991

1,279

1,074

805

拉美

-

240

170

410

137

北美

-

1,047

932

1,686

1579

性别

          

女性

-

782

754

841

669

男性

-

2,143

2,187

2,785

2209

年龄

          

16–20

-

202

163

247

209

21–30

-

1,198

1,102

1,372

1012

31–40

-

798

865

1,023

815

41–50

-

507

568

620

541

51–60

-

208

202

315

285

60+

-

12

31

49

46

员工流失*

21.8%

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

地区

          

亚太地区

-

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

欧洲、中东和非洲

-

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

拉美

-

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

北美

-

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

服务年限

          

少于 12 个月

-

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

超过 12 个月

-

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

每位员工的培训时长**

 

  

      

Skillport（Greif 学习网络）

-

2

2.55

5.5

5

领导力、专业性、生产性

-

9.6

6

3.2

2

接受定期绩效评估的员工^

90%

92%

85%

92%

89.1%
按地区和服务年限划分的人员流失率，以财政年度人员流失率的百分比表示。
每位参与者的平均培训时长。数据不包括安全培训和局部功能培训。2017 财年数据已从 2018 年可持续发展报告中重述，以排除这些数据。有关安全培训的更多信息，请参阅 健康与安全.
^包括符合条件的专业、文职和行政雇员。

员工健康与安全

 

 财年
2013

财年
2014

财年
2015

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

最大反应率*

 1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

低水排放**

 0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62
MCR，即医疗事故率，衡量 12 个月内每 100 名全职员工的可记录伤害数量。
LWCR，即损失工作日事故率，衡量的是 12 个月内每 100 名全职员工因可记录伤害而导致损失工作日的数量。
2019 年的数据仅包括 3 月份以后的 Caraustar 数据，不包括财年前 4 个月的数据。

社会经营政策

健康与安全政策

环境健康与安全政策

平等机会政策

平等就业机会和多元化政策

人权政策

人权政策

培训政策

人才管理政策

商业道德政策

商业行为和道德准则

公平的薪酬政策

平等就业机会和多元化政策

公平对待他人政策

员工保护/举报政策

商业行为和道德准则

反贿赂道德政策

反贿赂和制裁政策

反对童工政策

童工政策

供应链管理

社会供应链管理

供应商行为准则, 冲突矿物政策, 冲突矿物报告

供应商指南涵盖 ESG 领域；公开披露

供应商行为准则

产品数据

产品质量

 

  

财年
2016

财年
2017

财年
2018

财年
2019

财年
2020

纠正措施率 (CAR)*

 
北美全球工业包装

1.6

1.3

1.0

1.0

0.9
欧洲、中东和非洲

-

-

-

1.4

1.0
亚太地区

-

-

-

2.7

1.3

订单可靠率**

 北美全球工业包装

99.7%

99.8%

99.8%

99.8%

99.8%

顾客投诉数量

  		 北美全球工业包装

433

389

350

330

277
亚太地区
-
-
-
298
137
欧洲、中东和非洲
-
-
-
959
685
CAR 衡量了每生产 100,000 个单位产品的客户投诉量。
**订单可靠性率是指订单生产之间的失败率，并估计不遵守自愿准则的情况。目前尚未发现任何监管违规行为或由此导致的罚款。

活动指标（SASB RT-CP-000.A、RT-CP-000.B、RT-CP-000.C）

按底物计算的产量（公吨）*

2020 财年

全部的

2,961,693

纸

1,777,678

塑料

216,954

钢

967,017
生产数据是根据成品的主要基材汇总的。 

产量/收入（%）*

2019 财年

2020 财年

纸

38.8%

42.5%

塑料

17.9%

17.3%

钢

32.0%

29.2%

其他*

11.3%

11.0%
 其他包括填充、修复、土地和其他杂项产品。Greif 不生产玻璃。

可持续发展亮点

1.18

医疗发病率

自 2007 年以来下降了 66%。

71.8%

降低生化需氧量

我们在水质方面的努力已经使我们实现了到2025年减少10%的目标。

Greif 是工业包装产品和服务领域的全球领导者，致力于实现以下愿景： 成为世界上最好的客户服务公司。

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