气候战略
在不断变化的世界中推动运营变革。
气候战略为何重要
Greif 将我们的气候战略融入运营的各个方面，以确保我们减少排放并尽最大努力应对气候变化。我们尽可能高效地生产产品，在整个运营过程中实施能源和排放项目，并与整个价值链中的合作伙伴合作，以进一步扩大我们的影响范围。除了作为全球制造商的责任之外，我们的气候努力还为我们带来了竞争优势。
治理
12%
可再生能源
在碳管理、治理、战略和最佳实践方面表现卓越，且超过整体和北美平均CDP评分D。
2020 年，我们实施了 73 个节能项目，为整个组织节省了 $724,419 美元。这些项目包括更换设备和更新流程以减少能源需求，例如更换烤箱、锅炉和调节水温，以及实施节能措施，例如更换照明和暖通空调。有关我们的节能项目的更多信息，请参阅我们的 C4.2 和 C4.3b 节 2020 CDP 气候响应.
2020 年的重点是将 Caraustar 旧设施完全纳入我们的能源和排放报告。我们的 Caraustar 旧设施目前占我们全球能源消耗和排放影响的约 45%，这改变了我们的影响规模，并促使我们采取适合我们业务的新缓解活动。
2020 年，我们开始采取措施，更好地了解我们对气候的广泛影响，并遵守气候相关财务披露工作组 (TCFD) 的建议。为了开始这一过程，我们根据 TCFD 的建议对当前的气候管理实践进行了差距分析，以确定推进气候战略的重点领域，并在多种温度情景下模拟了潜在的气候目标。这项工作促成了我们新的 2030 年排放目标的确定和批准，并表明需要进行更详细的情景分析，以更好地了解我们的过渡和物理气候相关风险和机遇。我们目前确定的气候相关风险和机遇总结如下，并在我们的 CDP 响应。2021 年，我们将进行情景分析，旨在加深我们对这些风险和机遇的理解，验证它们是否是最重大的气候相关风险和机遇，并发现其他潜在的重大气候相关风险和机遇，这些风险和机遇应为我们的整体气候战略提供参考。在开展这项工作的同时，我们很高兴在今年的报告中纳入了我们的第一个 TCFD 指数，展示了我们目前与 TCFD 建议保持一致的领域。我们期待在 2021 年继续推进这一进展。
| 风险/机会 | 话题 | 描述* |
|---|---|---|
| 风险 | 对生产能力的影响 | 气候变化会导致气温升高，进而引发海平面上升，这可能会对我们生产和运输产品的能力产生不利影响。我们的业务包括位于荷兰、马来西亚和新加坡的低洼沿海地区（如 Europoort、Vreeland 和 Asterweg）的设施，所有这些地区都可能受到海平面上升的严重影响。 |
| 风险 | 对间接（运营）成本的影响 | 气候变化在一定程度上影响了我们的原材料、燃料、运输和天然气成本，从而影响了我们的生产和原材料供应成本。影响可能是由监管力度加大、市场条件变化和供应链受到影响造成的。 |
| 风险 | 生产能力下降对收入的影响 | 气候变化会影响极端降水和相关自然灾害（包括野火和洪水）的频率和严重程度，从而影响我们制造和运输产品的能力。此类与气候相关的极端事件可能会随时影响我们在任何地区的足迹。 |
| 机会 | 开发和/或扩大低排放产品和服务 | Greif 与我们的原材料供应商、运输合作伙伴和内部团队合作，开发重量更轻、更节能的产品，并提供运输和辅助服务，帮助我们的客户减少与我们的包装相关的排放（例如 EcoBalance、NexDRUM®）。我们通过“客户之声”访谈和调查、实质性评估访谈和其他途径与客户接触，证实了我们的客户对低排放产品的需求。 |
| 机会 | 消费者偏好的转变 | 随着企业、投资者和公众越来越关注气候变化问题，工业制造客户面临着公众对公司运营和产品线的看法发生变化的风险。通过开发减少客户价值链中温室气体排放和废物的产品和服务，Greif 可以让自己从竞争对手中脱颖而出，获得市场份额并巩固其良好声誉。 |
| 机会 | 使用更高效的生产和分销流程 | 由于法律法规可能发生变化，我们可能需要增加能源、环境和其他成本以及资本支出以遵守法规。然而，这也为我们提供了进一步提高能源效率的机会，从而降低成本并降低这些风险。 |
目标与进展
2020 年标志着我们当前能源和温室气体目标的结束，但并不意味着我们减少环境影响的承诺的结束。2020 年，我们与第三方进行了详细的分析和评估，以了解我们是否有能力实现获得委员会批准的目标。 基于科学的目标倡议 （SBTi）。我们很高兴地宣布，我们承诺到 2030 年将范围 1 和范围 2 的排放量在 2019 年的基础上减少 28%。. 这一新目标与现行的气候科学相一致，旨在将全球总体变暖限制在 2 摄氏度以下，并以公司 2020 年实现的单位生产排放量减少 11% 的目标为基础。到 2023 年底，Greif 还将完成对其范围 3 排放的评估，并根据基于科学的目标倡议确定长期净零排放目标的可行性。
为了实现我们的新目标，我们将在现有对节能设备、现场太阳能和电网绿色电力的投资基础上，采取包括额外能源效率举措和采购场外大规模可再生能源的战略方针。
2020 年目标： 与2014财年基准相比，每单位生产能源和温室气体（GHG）排放量减少10％。
进步：截至2020财年末，我们实现了单位生产排放量较2014财年基准减少11%，单位生产能耗较2014年基准减少1.1%。
2030年目标： 在 2019 年的基础上，将范围 1 和范围 2 的绝对温室气体排放量减少 28%。Greif 还将完成对范围 3 排放量的评估，并在 2023 年底前确定长期净零排放目标的可行性。
表现
|
| 财年 | 财年 | 财年 | 2017 财年 | 财年 | 财年 | 财年 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 活力 | |||||||
| 总能耗（兆瓦时） | 3,228,000 | 3,057,000 | 3,009,000 | 3,058,000 | 3,103,200 | 5,398,000 | 5,423,000 |
| % 单位生产能耗减少量 | （基准年） | 不适用 | 1.8% | 3.1% | 4.2% | 0.0% | 1.1% |
| % 每单位生产排放量减少** | （基准年） | 6.0% | 2.0% | 8.4% | 10.3% | 11.0% | 11.0% |
| 温室气体排放量（公吨） | |||||||
| 范围 1 | 362,300 | 322,500 | 345,700 | 367,700 | 376,700 | 675,900 | 692,900 |
| 范围 2（基于位置） | 496,000 | 438,600 | 446,700 | 416,000 | 415,900 | 637,300^ | 589,500 |
| 范围 3 | 251,500 | 221,900 | 2,927,000 | 3,089,000 | 2,867,090 | 4,403,000 | 4,148,000 |
| 全部的 | 1,109,800 | 983,000 | 3,719,400 | 3,872,700 | 3,659,600 | 5,716,200^ | 5,430,400 |
笔记：
- 来源： Greif 2020 CDP 气候响应
- 自 2019 年起，能源和排放数据涵盖所有传统 Greif 和 Caraustar 设施。
- 排放数据考虑了CO2、CH4和N2O。
- 范围 3 的排放考虑了上游运输和配送。2017 年，范围 3 扩大到包括范围 1 和 2 中未包括的购买商品和服务、资本货物、燃料和能源相关活动，包括运营、商务旅行、员工通勤和售出产品的报废处理过程中产生的废物。数据仅基于旧 Greif 设施。
- 2020 年温室气体核查声明
**由于弗吉尼亚州 Riverville 造纸厂的逸散排放量和俄亥俄州 Massillon 造纸厂的总排放量增加，我们 2015 财年到 2016 财年每单位生产排放量的减少百分比有所下降。更新后的排放量和全球变暖潜力因素也导致了这一变化。数据仅基于旧 Greif 设施，以保持与 2014 年基线的可比性。
^ 这些数字已重新表述，以更好地说明我们其中一家工厂的蒸汽使用情况。
减排信用额（ERC）
为了降低 Greif 的氮氧化物 (NOx) 和挥发性有机化合物 (VOC) 等空气污染物的排放量，Greif 位于加利福尼亚州洛杉矶和马萨诸塞州菲奇堡的纸板厂将设备更换为更节能的技术，以减少空气污染物。仅在马萨诸塞州的工厂，一年就节省了 96 吨 NOx 和 27 吨 VOC。这些更新还使 Greif 能够利用加利福尼亚州和马萨诸塞州的限额与交易计划，这些计划为类似活动提供 ERC。2019 年，Greif 通过这些计划获得了 $1,037,100 的 ERC。
过渡到电动叉车
作为我们拥有更高效、更可持续设备的总体目标的一部分，我们在 2018 年开始将叉车车队从燃油驱动转变为电力驱动，这可将叉车排放量减少约 50%。到 2020 年，我们已将 EMEA 地区 99% 的叉车转换为电力驱动，同时将车队规模缩小了 17%，并在 2020 年实现了 $352,000 的成本节约。在北美，我们更换了 2% 的车队，并在 2020 年节省了 $250,000。由于该计划的成功，并支持我们的整体可再生叉车政策，该计划将继续在全球范围内推广。除了环境效益外，这一转变还通过减少在我们的设施中存放汽油容器的需求为我们的同事提供了更安全的工作环境。
生产中的能源效率
Greif 最近对一台新型吹塑机进行了大规模投资，该吹塑机用于在摩洛哥卡萨布兰卡的工厂生产 Greif 的塑料油桶。与上一代机器相比，新机器的能耗降低了 30%，同时生产效率也显著提高。新设备可将我们的 1 至 5 升瓶的生产能力提高 25%，并且旨在优化和减少原材料使用，将机器的环境效益扩展到能源使用之外。
摩洛哥团队还实施了其他能源效率项目，例如消除塑料和钢铁厂的空气泄漏、将四台机器上的液压挤出机替换为电动挤出机、升级旧设备以及将几台吹塑机上的直流电机替换为交流电机，这些都有助于显著降低我们的能源消耗。
推进可再生能源
生物质能、太阳能和风能等可再生能源将在长期应对气候变化挑战中发挥重要作用。我们致力于在我们的全球运营中测试和扩大可再生能源技术的使用，只要这样做在经济上可行，并且符合我们利益相关者的最佳利益。在我们的全球运营中，我们安装了超过 6,800 块太阳能电池板，可生产 184 万千瓦时的太阳能，每年可节省 $120,000。由于我们持续的投资，可再生能源现在占 Greif 能源使用量的 12%。
在北美，我们在 7 个设施安装了超过 2,000 块太阳能电池板，每年提供 640,000 千瓦时 (kWh) 的电能，节省超过 $100,000。
2016 年，我们巴西最大的三家工厂开始部分采用可再生资源作为能源。2017 年，我们将该计划扩展到巴西的另外三家工厂，排放量减少了 70%，每年节省 $140 万美元。
2017 年 4 月，Greif 的上海 RIPS 工厂完成了太阳能电池板的安装，将工厂 15.4% 的电力转换为可再生能源，每年节省超过 $16,000 美元。在我们的中国业务中，我们通过能源购买合同使用 4,800 块太阳能电池板来获取可再生能源。
我们的土耳其 FPS 业务通过风力涡轮机和风车生产了超过 200 万千瓦时的电能。
更换锅炉，提高能源效率
Greif 位于马萨诸塞州菲奇堡的纸板厂运行着一台锅炉，该锅炉最初安装用于支持两台造纸机。该锅炉尺寸过大，无法满足工厂的运行需求，因此运行效率不高，并导致可靠性问题。2019 年，该厂购买了一台新锅炉，以提高蒸汽效率和可靠性。由于这些改进，新锅炉预计每年可产生 15,811,200 kWh 的电量，节省 $324,000 美元。
EPA 的 SmartWay 交通合作伙伴关系
为了以环保的方式管理物流，Greif 尽可能使用通过 EPA 的 SmartWay 计划批准的承运商。我们在新的承运商认证流程中加入了 SmartWay 认证。Greif 的 SmartWay 认证承运商基地占总行驶里程的 77%。
