幸福感在这里至关重要。我们渴望培育一种有目标、有幸福感的文化，支持我们的同事在家庭和工作中做到最好。
为了保持竞争力并向同事展示我们的承诺，我们不断评估我们的福利和相关政策。虽然福利和政策的资格和可用性因地区和国家而异，但 Greif 福利产品的一些示例包括：
我们的“安全第一”文化是关于参与。
在任何情况下，我们都考虑安全。零伤害意味着我们每个人都能安全快乐地结束一天的生活。回家时比到达时更好。让我们一起致力于零伤害。
保护我们的同事在安全、无事故的环境中工作的权利。
通过工艺、材料和制造创新，我们与利益相关者合作，减少 这 我们的产品对环境的影响并致力于实现更加循环的经济。
2021 年，Greif 加入了终结塑料垃圾联盟 (AEPW) 董事会，以扩大我们对减少垃圾和促进循环经济的承诺。自 2019 年以来，终结塑料垃圾联盟已召集了约 90 家成员公司、项目合作伙伴、盟友和支持者，致力于终结环境中的塑料垃圾。
Greif 通过此次合作参与了多个工作流，包括循环设计和高级回收与再利用。我们的目标是将工业包装视角引入集团，并与客户和其他组织合作，以加强我们的循环经济战略。有关更多信息 这一合作关系，请访问我们的可持续发展报告的废物部分*需要链接*。
指导我们业务的基本原则以及我们为自己、客户、股东和供应商制定的标准。
通过工艺、材料和制造创新，我们与利益相关者合作，减少 这 我们的产品对环境的影响并致力于实现更加循环的经济。
2021 年，Greif 加入了终结塑料垃圾联盟 (AEPW) 董事会，以扩大我们对减少垃圾和促进循环经济的承诺。自 2019 年以来，终结塑料垃圾联盟已召集了约 90 家成员公司、项目合作伙伴、盟友和支持者，致力于终结环境中的塑料垃圾。
Greif 通过此次合作参与了多个工作流，包括循环设计和高级回收与再利用。我们的目标是将工业包装视角引入集团，并与客户和其他组织合作，以加强我们的循环经济战略。有关更多信息 此次合作，请访问我们的废物部分 可持续发展报告.
指导我们业务的基本原则以及我们为自己、客户、股东和供应商制定的标准。
该项目面向 Greif 全职员工的子女，由奖学金管理服务部（Scholarship Management Services，隶属于 Scholarship America）管理。自 2007 年以来，已有 276 名来自世界各地的学生获得了 Greif 赞助的奖学金。
该项目面向全职 Greif 同事的子女，由 Scholarship Management Services（Scholarship Management Services 的一个部门）管理。Scholarship Management Services 是全美最大的奖学金和学费报销项目设计者和管理者，面向企业、基金会、协会和个人。奖学金的颁发不分种族、肤色、信仰、宗教、性取向、性别、残疾或国籍。奖学金管理服务负责选拔获奖者。在任何情况下，Greif 的任何官员或同事都不会参与选拔。自 2007 年以来，来自世界各地的 276 名学生获得了 Greif 赞助的奖学金。
人力资源学院是一个为期 24 个月的项目，包括 3-4 个轮岗，每个轮岗 6-9 个月。轮岗涵盖人力资源组织的多个领域，包括区域和全球经验。
人力资源学院是一个为期 24 个月的项目，包括 3-4 个轮换，每个轮换 6-9 个月。轮换涵盖人力资源组织的多个领域，包括区域和全球经验。该发展计划分别建立在经验、关系和教育的 70/20/10 模型之上。它为国际合作、跨业务和跨职能可见性提供了机会；并创建了一个全球专业同行网络。在项目结束时，学院毕业生将被安排在人力资源职能领域之一的全职职位上。目标：创造和培养具有各种能力和经验的下一代人力资源领导者。这些领导者将支持人力资源使命，即创建一支世界一流、多元化和敬业的员工队伍，以实现 Greif 的战略重点。
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在 Greif，我们为生活必需品创造包装解决方案。我们让美好时刻成为现实。终端用户喜爱或依赖的美味、必需或有趣的产品通过 Greif 包装来到全球社区。
在 Greif，我们相信我们的力量在于我们的员工。我们继续实现无与伦比的参与度和发展里程碑，包括创纪录的绩效发展评估完成率和年度同事参与度调查的优异成绩。我们被《新闻周刊》评为全球最受欢迎的工作场所之一，并获得盖洛普杰出工作场所奖，这凸显了我们致力于进一步加强工作场所文化以及对卓越和创新的承诺。
在 Greif，我们相信学习和发展是个人和职业成功的基石。这就是我们创建 格雷夫大学 (GU)— 我们的全球学习平台致力于帮助您成长并实现职业目标。GU 汇集了 20,000 个学习体验，使其成为我们全球员工职业发展的中心枢纽。无论您是刚刚开始您的旅程还是已经积累了多年的经验，GU 都能为您提供扩展技能、探索新的兴趣领域和提升职业生涯的机会。我们提供的服务涵盖广泛的主题，包括 客户服务, 环境健康与安全, 领导力发展, 业务系统等等。无论您处于职业道路的哪个阶段，GU 都能为您提供成功所需的工具。
通过 创新项目 和 技术支持的学习，无论您身在何处，我们都能让您轻松访问根据您的独特需求量身定制的世界一流资源。如果您在我们广泛的内容库中找不到所需的解决方案，Greif 全球学习和发展团队将帮助您寻找或开发适合您特定需求的内容。
我们的杰出项目之一是 引领至最后，这是一项领导力发展计划，重点关注以下原则 仆人式领导我们相信，最好的领导者是那些优先考虑团队成长、福祉和赋权的人。 Lead to Last 提供为期 12 周的以群组为基础的课程，旨在教授包容性、价值观驱动的领导力。 该计划提供多种语言版本，已帮助 1,000 多名全球领导者改善领导风格并影响他们的团队。
全球学习与发展团队不断扩展和改进我们的产品，以确保它们保持相关性和影响力，确保我们的学习体验与同事的需求和业务增长保持一致。无论您是要磨练现有技能还是希望探索新领域，GU 都能帮助您充分发挥潜力。
加入 Greif，让我们 一起打包学习 创造更加光明、更加成功的未来。
我们支持同事发展技能，打造回报丰厚、内容丰富的职业生涯。我们致力于为您提供学习、成长和发现新职业可能性的机会。
培训和发展是我们发展战略不可或缺的一部分。2021 年，我们推出了 Greif 大学，2022 年，我们扩大了战略学习主题的提供范围，例如 Greif 业务系统、合规性和领导力发展。
通过 Greif 大学，我们继续开展“与 Greif 一起了解和成长”计划：每月在全球举办由讲师指导的讲座。Greif 大学使我们能够更好地整合合规和行为准则培训，并为我们的同事提供轻松获得相关且有趣的学习机会。必要时，我们会结合区域培训计划来补充全球培训。
我们利用 Greif University 和 LinkedIn Learning 来跟踪所需的培训信息，以确保遵守内部政策和适用法规。自实施 Greif University 以来，我们的学习材料利用率有所提高，完成率也更高。
2022 年，我们推出了 Lead to Last 计划，即 Greif 的全球领导力发展框架。该计划通过 Greif 大学提供，为所有全球领导者提供统一的领导力期望模型，每月都会推出一批学员。该培训以 12 周为周期进行，参与者专注于包容性、安全性和价值观驱动的领导力。目前，培训以英语、西班牙语、中文和葡萄牙语提供。
2021 年，我们推出了 Greif 大学，这是我们的培训平台，提供 100 多种不同的战略学习课程。Greif 大学是所有员工可以去发展的统一场所。
我们提供不同类别的数十万门课程和学习模块，包括卓越客户服务、环境健康与安全以及领导力与专业发展。
Greif 致力于与同事保持持续的绩效对话。我们的绩效管理使我们能够有效地传达绩效期望并进行年度绩效评估。
能力框架有助于评估和发展我们同事的知识、态度、技能和行为。所有专业、文职和行政同事（约占 Greif 员工总数的 29%）都参加年度绩效发展评估。
作为我们全球人才管理流程的一部分，我们鼓励领导者进行季度检查并关注个人发展计划 (IDP)，为同事提供学习和发展的机会。Greif 为管理者提供资源，帮助他们与团队成功沟通，创建 IDP，在职业道路上取得进步，设定短期和长期目标并协商公平工资。
我们将继续探索利用导师计划、内部认证教练和职业规划实施的机会。我们相信，实施这些计划以及对个性化目标设定的深入讨论将进一步促进员工参与度。
我们支持同事发展技能，打造回报丰厚、内容丰富的职业生涯。我们致力于为您提供学习、成长和发现新职业可能性的机会。
培训和发展是我们发展战略不可或缺的一部分。2021 年，我们推出了 Greif 大学，2022 年，我们扩大了战略学习主题的提供范围，例如 Greif 业务系统、合规性和领导力发展。
通过 Greif 大学，我们继续开展“与 Greif 一起了解和成长”计划：每月在全球举办由讲师指导的讲座。Greif 大学使我们能够更好地整合合规和行为准则培训，并为我们的同事提供轻松获得相关且有趣的学习机会。必要时，我们会结合区域培训计划来补充全球培训。
大号2021 年，我们推出了 Greif 大学，这是我们的培训平台，提供 100 多种不同的战略学习课程。Greif 大学是所有员工可以去发展的统一场所。
我们提供 数百 数以千计 不同类别的课程和学习模块，包括卓越客户服务、环境健康与安全、领导力与专业发展。
Greif 致力于与同事保持持续的绩效对话。我们的绩效管理使我们能够有效地传达绩效期望并进行年度绩效评估。
能力框架有助于评估和发展我们同事的知识、态度、技能和行为。所有专业、文职和行政同事（约占 Greif 员工总数的 29%）都参加年度绩效发展评估.
作为我们全球人才管理流程的一部分，我们鼓励领导者进行季度检查并关注个人发展计划 (IDP)，为同事提供学习和发展的机会。Greif 为管理者提供资源，帮助他们与团队成功沟通，创建 IDP，推进他们的 职业道路、设定短期和长期目标并协商公平工资。
我们将继续 探索埃 有机会利用导师计划、内部认证教练和职业规划实施。我们相信，实施这些计划，以及对个性化目标设定的更深入讨论，将进一步促进员工参与。
该项目面向 Greif 全职员工的子女，由奖学金管理服务部（Scholarship Management Services，隶属于 Scholarship America）管理。自 2007 年以来，已有 276 名来自世界各地的学生获得了 Greif 赞助的奖学金。
该项目面向全职 Greif 同事的子女，由 Scholarship Management Services（Scholarship Management Services 的一个部门）管理。Scholarship Management Services 是全美最大的奖学金和学费报销项目设计者和管理者，面向企业、基金会、协会和个人。奖学金的颁发不分种族、肤色、信仰、宗教、性取向、性别、残疾或国籍。奖学金管理服务负责选拔获奖者。在任何情况下，Greif 的任何官员或同事都不会参与选拔。自 2007 年以来，来自世界各地的 276 名学生获得了 Greif 赞助的奖学金。
人力资源学院是一个为期 24 个月的项目，包括 3-4 个轮岗，每个轮岗 6-9 个月。轮岗涵盖人力资源组织的多个领域，包括区域和全球经验。
人力资源学院是一个为期 24 个月的项目，包括 3-4 个轮换，每个轮换 6-9 个月。轮换涵盖人力资源组织的多个领域，包括区域和全球经验。该发展计划分别建立在经验、关系和教育的 70/20/10 模型之上。它为国际合作、跨业务和跨职能可见性提供了机会；并创建了一个全球专业同行网络。在项目结束时，学院毕业生将被安排在人力资源职能领域之一的全职职位上。目标：创造和培养具有各种能力和经验的下一代人力资源领导者。这些领导者将支持人力资源使命，即创建一支世界一流、多元化和敬业的员工队伍，以实现 Greif 的战略重点。
在 Greif，我们相信学习和发展是个人和职业成功的基石。这就是我们创建 格雷夫大学 (GU)— 我们的全球学习平台致力于帮助您成长并实现职业目标。GU 汇集了 20,000 个学习体验，使其成为我们全球员工职业发展的中心枢纽。
无论您是刚刚开始您的旅程还是已经积累了多年的经验，GU 都为您提供扩展技能、探索新的兴趣领域和提升职业生涯的机会。我们提供的课程涵盖广泛的主题，包括 客户服务, 环境健康与安全, 领导力发展, 业务系统等等。无论您处于职业道路的哪个阶段，GU 都能为您提供成功所需的工具。
通过 创新项目 和 技术支持的学习，无论您身在何处，我们都能让您轻松访问根据您的独特需求量身定制的世界一流资源。如果您在我们广泛的内容库中找不到所需的解决方案，Greif 全球学习和发展团队将帮助您寻找或开发适合您特定需求的内容。
我们的杰出项目之一是 引领至最后，这是一项领导力发展计划，重点关注以下原则 仆人式领导我们相信，最好的领导者是那些优先考虑团队成长、福祉和赋权的人。 Lead to Last 提供为期 12 周的以群组为基础的课程，旨在教授包容性、价值观驱动的领导力。 该计划提供多种语言版本，已帮助 1,000 多名全球领导者改善领导风格并影响他们的团队。
全球学习与发展团队不断扩展和改进我们的产品，以确保它们保持相关性和影响力，确保我们的学习体验与同事的需求和业务增长保持一致。无论您是要磨练现有技能还是希望探索新领域，GU 都能帮助您充分发挥潜力。
加入 Greif，让我们 一起打包学习 创造更加光明、更加成功的未来。
使命：¡HOLA！是一个全球社区，旨在促进对拉丁裔/西班牙裔文化及其与我们 Greif 家庭的联系的更深入了解。.
