绩效仪表板
环境数据
活力
GRI 302-1 | 302-4
302-1
组织内部的能源消耗
302-4
减少能源消耗
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |
| 总能耗（兆瓦时） | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 | 5,450,600 |
| 与基线相比，每单位产量的能耗1,2 | - | -0.30% | -2.30% | -5.50% | 3.70% |
| 用电量（兆瓦时） | 1,374,000 | 1,492,000 | 1,410,000 | 1,273,000 | 1,321,900 |
| 可再生电力使用量（兆瓦时）3 | 15,000 | 32,000 | 5,000 | 27,000 | 34,400 |
| 可再生能源消耗量（兆瓦时）4 | 635,000 | 650,000 | 880,000 | 863,000 | 892,100 |
| 可再生能源消耗了总能源的% | 12% | 11% | 14% | 16% | 16% |
| 现场产生的可再生电力的百分比 | 81% | 86% | 69.10% | 3% | 11% |
| 现场产生的可再生能源百分比 | 99.60% | 99.30% | 99.30% | 96.80% | 96.36% |
| 因减排举措而减少的能源消耗（范围 1、2 和 3；MWh） | 14,444 | 26,666 | 12,927 | 62,666 | 34,508 |
- 我们按产品组和业务部门计算每单位生产的能耗，以加权平均值表示。
- 随着我们不断加强数据收集流程和程序，我们的 2024 财年库存将更全面地覆盖我们的运营情况。
- 同比增长归因于新收购的 IPackChem 工厂的可再生能源消耗。
- 这一数字包括自产太阳能、购买可再生电力以及生物质和 OCC 废物消耗的能源。
燃料
GRI 302-1
302-1
组织内部的能源消耗
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 不可再生燃料总量（MWh） | 3,327,000 | 3,401,000 | 3,830,000 | 3,458,000 | 3,273,000 |
| 不可再生燃料总量1 （千兆焦耳） | 11,977,000 | 12,245,000 | 13,788,000 | 12,449,000 | 11,783,600 |
| 使用的煤/褐煤2 （千公吨） | 0.11 | 0.32 | 0.81 | 0.07 | 0.88 |
| 使用天然气3 （数千米3) | 303,300 | 310,500 | 345,300 | 296,400 | 292,300 |
| 使用的原油/馏分燃料（包括柴油、#2 燃料）4 （数千米3) | 22 | 21 | 17 | 14 | 18 |
| 可再生能源5 （千兆焦耳） | 2,232,000 | 2,222,000 | 3,242,000 | 3,006,000 | 3,080,000 |
| 可再生能源（兆瓦时） | 620,000 | 617,000 | 901,000 | 835,000 | 856,000 |
| 总燃料量（千兆焦耳） | 14,209,000 | 14,467,000 | 17,030,000 | 15,455,000 | 14,864,000 |
| 总燃料（MWh） | 3,947,000 | 4,018,000 | 4,731,000 | 4,293,000 | 4,129,000 |
- 范围 1 能源的总和（不包括生物质和 OCC 废物）。计算包括丙烷、燃料油、天然气、热电联产使用的天然气、煤/褐煤、液化石油气、航空燃料、柴油和车用汽油。
- 使用美国环境保护署 (EPA) 2023 年温室气体清单排放因子中的煤炭 HHV 将能量单位转换为质量。
- 使用美国环境保护署 (EPA) 2023 年温室气体清单排放因子中的天然气 HHV 将能量单位转换为质量。
- 2019 财年至 2023 财年的值已更新，因为之前以米为单位进行报告时出现错误3，不到几千米3。使用美国环境保护署 (EPA) 2025 年温室气体清单排放因子中的 2 号馏分燃料油、液化石油气、煤油型喷气燃料、车用汽油和丙烷 HHV，将能量单位转换为质量。
- 包括生物质和 OCC 废弃物。燃料部分不包括可再生电力。
温室气体排放量（千公吨二氧化碳2 相等的）
GRI 305-1 | 305-2 | 305-2 305-3 | 305-3 305-4 | 305-4 305-5
305-1
直接（范围 1）温室气体排放
305-2
能源间接（范围 2）温室气体排放
305-3
其他间接（范围 3）温室气体排放
305-4
温室气体排放强度
305-5
减少温室气体排放
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 温室气体范围 11 | 693 | 697 | 756 | 605 | 625 |
| 温室气体范围 21 （基于位置） | 590 | 557 | 565 | 494 | 476 |
| 温室气体范围 21 （以市场为基础） | 597 | 569 | 578 | 503 | 495 |
| 温室气体范围 3 | 4,148 | 4,357 | 5,019 | 5,062 | 5,144 |
| 温室气体总量范围 1、2 和 3（基于位置） | 5,431 | 5,611 | 6,340 | 6,161 | 6,245 |
| 温室气体总量范围 1、2 和 3（基于市场） | 5,438 | 5,623 | 6,353 | 6,170 | 6,264 |
| 温室气体强度（范围 1 和 2，每 $ 收入总计） | 0.00028 | 0.00023 | 0.00021 | 0.00023 | 0.00021 |
| 减排举措带来的减排2 （范围 1、2 和 3） | 3.7 | 4.5 | 3.9 | 13.2 | 12.2 |
| 公司排放披露中涵盖的运营百分比3 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
- 由于格瑞夫 (Greif) 修订了能源使用数据，2019 财年范围 1 和范围 2 的排放量已于 2022 年起重新表述。由于格瑞夫 (Greif) 修订了能源使用数据，且估算能源消耗的设施的计算方法存在错误，2023 财年范围 1 和范围 2 的排放量已于 2023 年起重新表述。
- 减排量以千公吨二氧化碳当量表示。2e.
- 公司运营定义为生产设施、仓库、办公室和移动车队。请注意，Greif 的减排目标仅包括与生产设施相关的排放（俄亥俄州特拉华州总部办公室除外）。
范围 3 排放量（千公吨二氧化碳2 相等的）
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | 解释 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 购买的商品和服务 | 2,323 | 2,492 | 3,330 | 3,507 | 2,927 | - |
| 资本货物 | 83 | 105 | 145 | 107 | 28 | - |
| 燃料和能源相关活动（未包括在范围 1 或范围 2 中） | 291 | 286 | 313 | 251 | 253 | - |
| 上游运输及配送 | 253 | 278 | 425 | 163 | 193 | - |
| 运营过程中产生的废弃物 | 153 | 131 | 158 | 138 | 161 | - |
| 商务旅行 | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | - |
| 员工通勤 | 26 | 27 | 15 | 15 | 16 | - |
| 上游租赁资产 | - | - | - | - | - | Greif 不租赁任何未包含在范围 1 和范围 2 排放计算中的上游资产。 |
| 下游运输及配送 | - | - | - | - | - | Greif 的惯例是使用 Greif 支付的运输费用将成品运送给客户。 |
| 已售产品加工 | - | - | - | - | 255 | |
| 所售产品的使用 | - | - | - | - | 1 | |
| 已售产品的报废处理 | 1,016 | 1,037 | 632 | 878 | 1,306 | - |
| 下游租赁资产 | - | - | - | - | - | Greif 不会将任何未纳入范围 1 和 2 排放计算的资产出租给第三方。 |
| 特许经营 | - | - | - | - | - | Greif 没有特许经营业务。 |
| 投资 | - | - | - | - | - | 作为一家制造公司，Greif 不会以盈利为目的进行投资。 |
其他重大气体排放1
GRI 305-7
305-7
氮氧化物 (NOx)、硫氧化物 (SOx) 和其他重要空气排放物
| 公吨 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 |
|---|---|---|---|---|
| 氮氧化物 |
22.1 |
22.0 |
17.0 |
431.9 |
| 硫氧化物 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
180.9 |
| 流行音乐 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
| 挥发性有机化合物 |
261.7 |
261.0 |
209.9 |
490.9 |
| 羟基磷灰石 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
90.5 |
| 下午 |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
56 |
| 其他 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
- 从 2024 财年开始，我们将报告全球运营中其他重大气体排放情况。2021 财年、2022 财年和 2023 财年的数据仅适用于北美地区现有的全球工业包装钢铁厂。
水
GRI 303-3 | 303-4
303-3
取水量
303-4
排水量
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 取水 （数千米3)1 |
12,936.6 | 13,164.7 | 13,364.7 | 11,505.9 | 12,440.05 | ||
|
淡水（总溶解固体≤1,000 毫克/升）
|
地表水 |
10,132.0 | 10,274.8 | 10,634.9 | 10,217.9 | 10,995.18 | |
| 地下水 | 2,804.6 | 2,889.9 | 2,729.8 | 1,288.0 | 1,444.87 | ||
| 雨水 | - | - | - | - | - | ||
| 废水 | - | - | - | - | - | ||
| 市政供水2 | - | - | - | - | - | ||
| 废水排放 （数千米3)3 |
12,393.3 | 12,013.53 | 12,415.6 | 11,285.5 | 11,804.99 | ||
|
地表水
|
淡水（总溶解固体≤1,000 毫克/升） |
詹姆斯河 | 8,375.0 | 8,324.8 | 8,473.9 | 8,689.2 | 9,186.48 |
| 塔斯卡拉瓦斯河 | 8.8 | 69.0 | 11.5 | 64.5 | 70.34 | ||
| 甜水溪4 | - | - | - | - | - | ||
| 埃诺里河（卡罗特尔） | - | - | 7.5 | 18.2 | 17.53 | ||
| 西支帕帕溪3 | 581.4 | - | - | - | - | ||
| 爱荷华河3, 6 | 364.9 | 341.3 | 357.7 | - | - | ||
| 樱桃湖3 | 550.4 | 479.7 | 485.3 | - | - | ||
| 艾奥瓦支流3, 6 | 78.6 | 127.08 | 283.9 | - | - | ||
第三方水 |
其他水（总溶解固体≤1,000 毫克/升） |
马西隆市 | 355.8 | 400.9 | 380.7 | 385.3 | 430.21 |
| 科布县污水处理厂4 | 855.0 | 854.9 | 903.3 | 838.3 | 777.13 | ||
| 可再生水资源 POTW (Carotell) | - | - | - | 63.4 | 63.66 | ||
| 辛辛那提大都会污水处理区5 | 40.6 | 49.8 | 83.7 | 76.5 | 81.18 | ||
| 密尔沃基都会污水处理区5 | 335.9 | 328.4 | 381.2 | 431.4 | 493.34 | ||
| 洛杉矶县卫生区 WWTF5 | 189.1 | 214.9 | 257.2 | 260.4 | 226.52 | ||
| 巴尔的摩村 WWTF3 | 6.1 | 129.93 | 109.9 | 101.4 | 77.38 | ||
| 圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂5, 6 | 334.2 | 383.2 | 326.4 | - | - | ||
| 塔科马中央污水处理厂5 | 8.5 | 10.9 | 16.2 | 11.9 | 10.54 | ||
| 菲奇堡市污水处理厂4 | 309.0 | 298.7 | 337.3 | 345.1 | 370.68 | ||
| 总用水量（千立方米3) | 543.3 | 1,151.2 | 949.1 | 220.4 | 635.1 | ||
| 产量（公吨） | 1,661,228 | 1,721,897 | 1,660,388 | 1,315,479.3 | 1.414,076.48 | ||
| 消耗率（立方米3/公吨）7 | 0.60 | 0.67 | 0.57 | 0.17 | 0.45 | ||
| 生化需氧量 (千公斤) |
3,457.1 | 3,823.8 | 3,250.5 | 2,938.9 | 4,288.93 | ||
| 化学需氧量 (千公斤) |
- | - | - | - | 1,724.69 | ||
| 总悬浮固体（千克） | 1,045,928 | 1,031,666 | 1,231,570 | 1,311,671.1 | 1,102,091.75 | ||
| 磷（公斤） | 4,445 | 8,817 | 8,064 | 4,662.1 | 5,198.41 | ||
- 估计蒸发损失。
- Greif 目前并未对市政供水的取水情况进行追踪。
- 经过初次澄清、二次澄清和曝气处理后直接排放。
- 采用废水预处理，包括去除可溶性 BOD。
- 仅使用固体进行废水预处理。
- 我们的圣克拉拉和塔马工厂于 2023 年关闭，不再运营。因此，这些地点的数据不可用。
- 前几年的用水率已根据以前的报告发布情况进行了调整。以前的报告报告的是取水率，而不是用水率。
笔记：
- WWTP = 废水处理厂。
- 2017财年和2018财年的数据来自Greif的两家造纸厂，其中一家位于弗吉尼亚州里弗维尔，另一家位于俄亥俄州马西隆。历史上，这两家造纸厂占Greif全球水足迹的90%以上。它们分别从詹姆斯河和厂内水井取水。
- 2019 财年数据包括 2019 年收购和整合的 12 家前 Caraustar 工厂。所有 2019 年数据均为全年数据。我们工厂排放的废水质量符合许可要求。没有其他组织使用排放的水。
- 2019 财年数据包括 Mobile Wright Smith WWTP，该污水处理厂于 2020 年关闭，并已重新陈述，以正确核算 2019 财年 West Branch Paw Paw Creek 的排放量。
- 不包括俄罗斯
基线水资源压力高或极高地区的用水情况
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 取水量（千立方米3) | 170.4 | 109.9 | 99.5 | 70.7 | 9,596.6 |
| 总取水量百分比 | 1.3% | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 76.39% |
| 用水量（千立方米3) | 162.7 | 77.5 | 99.5 | 32.8 | 97.5 |
| 占总用水量的百分比 | 16.2%1 | 6.7% | 9.5% | 13.0% | 14.52% |
| 排水量（千立方米3) | - | - | 0 | 37.9 | 9,499.1 |
| 占总排水量的百分比 | - | - | 0% | 0.3% | 79.88% |
- 由于之前的计算错误，图表进行了修改。
- 由于纳入了两家目前根据 WRI 的 Aqueduct 水风险地图集工具被归类为位于高水资源压力地区的造纸厂，2024 财年的水资源指标有所增加。
笔记：
- 数据收集自 47 家 Greif 工厂，这些工厂位于基线水资源压力较高（40–80%）或极高（>80%）的地区，具体定义如下： WRI 的 Aqueduct 水风险地图集工具格瑞夫阿尔及利亚工厂的年度取水量数据基于自约2003年安装水井以来的总取水量估算。百分比仅报告格瑞夫可持续纤维解决方案业务中工厂运营用水量的百分比，估计约占格瑞夫总取水量和耗水量的90%，以及基线水资源压力高或极高地区的用水量。格瑞夫目前尚未报告所有工厂的全球用水量数据。
浪费
GRI 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
产生的废弃物
306-4
废物从处置中转移
306-5
废物直接处置
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 危险废物（公吨） | |||||
| 填埋废物总量 | 3,608 | 1,026 | 1,451 | 1,042.4 | 540.4 |
| 垃圾填埋 | 2,989 | 577 | 882 | 889.8 | 438.8 |
| 焚烧（无能量回收）1 | 619 | 449 | 569 | 152.6 | 101.7 |
| 总非填埋量2 | 19,199 | 12,006 | 12,926 | 9,883.4 | 7,917.7 |
| 焚烧（带能量回收）3 | 3,275 | 4,480 | 4,359 | 3,921.7 | 3,970.1 |
| 堆肥4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 回收利用5 | 14,160 | 6,304 | 7,326 | 4,828.3 | 2,857.8 |
| 重复使用6 | 706 | 482 | 178 | 526.2 | 144.3 |
| 回收7 | 376 | 172 | 264 | 72.1 | 258.7 |
| 杂项（非垃圾填埋）8 | 681 | 568 | 799 | 535.0 | 686.7 |
| 危险废物总量 | 22,807 | 13,032 | 14,378 | 10,925.8 | 8,458.1 |
| 无害废弃物（公吨） | |||||
| 填埋废物总量 | 137,211 | 147,710 | 143,796 | 112,226.6 | 130,912.1 |
| 垃圾填埋 | 137,060 | 147,492 | 143,573 | 112,155.1 | 130,832.5 |
| 焚烧（无能量回收）1 | 151 | 218 | 223 | 71.5 | 79.5 |
| 总非填埋量2 | 326,546 | 817,004 | 823,971 | 818,972.7 | 877,252.7 |
| 焚烧（带能量回收）3 | 17,006 | 13,330 | 15,277 | 16,911.9 | 22,281.4 |
| 堆肥4 | 49,734 | 53,855 | 43,852 | 12,530.4 | 16,114.7 |
| 回收利用5 | 212,075 | 702,832 | 727,815 | 753,478.9 | 787,385.2 |
| 重复使用6 | 19,441 | 18,442 | 16,041 | 17,916.2 | 26,228.4 |
| 回收7 | 11,701 | 12,191 | 14,375 | 11,777.3 | 10,101.8 |
| 杂项（非垃圾填埋）8 | 16,589 | 16,353 | 6,611 | 6,358.0 | 15,141.3 |
| 无害废弃物总量 | 463,757 | 964,714 | 967,767 | 931,199.3 | 1,008,164.8 |
| 填埋废物总量 | 140,819 | 156,400 | 1,247 | 113,269.0 | 131,452.5 |
| 垃圾填埋场转移的废物总量 | 345,745 | 856,475 | 836,897 | 828,856.1 | 885,170.4 |
| % 的垃圾从垃圾填埋场转移 | 71% | 85% | 85% | 88.0% | 87% |
| 废弃物总量（危险和非危险） | 486,564 | 977,746 | 982,145 | 942,125.1 | 1,016,622.9 |
- 焚烧（无能量回收）：涉及燃烧固体废物的处理方法，不会产生能量。
- 非填埋：包括化学-物理、能量回收焚烧、回收、再利用、再生、堆肥和燃料混合处理方法。
- 焚烧（能量回收）：涉及燃烧固体废物以获取能量的处理方法。
- 堆肥：涉及固体或液体操作废物的生物分解的处理方法。
- 回收：涉及分离、准备和向最终用户制造商销售可回收材料的处理方法。
- 重复使用：多次使用材料作为其原始用途的处理方法。
- 回收：从回收材料中提取和转化材料以供再次使用的过程的处理方法。
- 杂项（非填埋）：所有其他未提及的处理方法，包括深井注入、水处理和化学物理处理。
笔记：
- 传统的 Caraustar 设施于 2020 财年纳入废物报告范围。
- 由于纳入了 RFG 设施的额外数据，2020 年至 2021 年的总废物和非危险回收量翻了一番；2020 年，RFG 和 IPG 仅纳入了其自身运营废物流的数据。不过，RFG 还从市场收集废纸并进行回收。
- FPS 设施于 2022 财年被剥离。
- 根据 ERM CVS 的建议，对 2021 财年废物数据进行了微小修改。
- 2024年废物数据保证声明
已完成风险评估
GRI 408-1
408-1
面临重大童工事件风险的运营企业和供应商
| 可审计实体的百分比1 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 健康与安全风险 （%设施） |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 环境风险 （%设施） |
- | 23% | 75% | 100% | 100% |
| 供应商 ESG 风险 （Greif 向供应商支出的 % 已纳入评估） |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
| 人权审计1 （%设施） |
30% |
0% |
12% |
12% |
56% |
| 基于风险的审计2 （%设施） |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
- 在Greif，我们要求旗下工厂以两年为一个滚动周期完成人权审查。我们于2024财年启动了更新的审查流程。在2024财年，56%的Greif工厂已根据新流程完成了审查。其余44%的工厂将在2025财年完成审查。
- 2024财年，我们将报告年度风险识别和优先级评估中涵盖的设施百分比，包括业务、道德和其他风险。通过此流程，100%的设施均由业务部门领导层进行评估，19%的设施被列为优先进一步评估。
社交数据
就业
GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
雇员
2-8
非雇员的工人
405-1
治理机构和员工的多样性
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 员工总数 | 15,720 | 15,828 | 12,280 | 12,458 | 14,458 |
| 全职 | 15,370 | 15,618 | 12,058 | 12,202 | 13,467 |
| 兼职 | 162 | 210 | 190 | 204 | 569 |
| 暂时的 | 188 | 151 | 32 | 52 | 422 |
| % 女性管理 | 16% | 16% | 20%1 | 21% | 22% |
| % 职场女性2 | 23% | 23% | 15% | 17% | 18% |
| % 员工受集体谈判协议保护 | 42% | 46% | 38% | 36% | 38% |
- 2022 年数据根据 Greif 2022 年可持续发展报告重述。2023 年，我们通过调整薪资等级完善了“管理层”的定义，因此数据有所变化。
- [4] 2022 年 4 月，Greif 最终将软包装合资企业 (FPS) 出售给 Gulf Refined Packaging。此次出售是 2021 财年至 2022 财年女性员工比例下降的原因。
2024财年按性别和地区划分的就业类型
GRI 2-7 | 2-8
2-7
雇员
2-8
非雇员的工人
未回答1 |
女性 |
男性 |
未申报 |
全部的 |
|
|
全职员工总数 |
29 |
2,393 |
11,042 |
3 |
13,467 |
|
亚太地区 |
11 |
278 |
1,046 |
0 |
1,335 |
|
欧洲、中东和非洲 |
10 |
565 |
3,058 |
0 |
3,633 |
|
拉美 |
1 |
162 |
894 |
0 |
1,057 |
|
北美 |
7 |
1,388 |
6,044 |
3 |
7,442 |
|
兼职员工总数 |
348 |
81 |
140 |
0 |
569 |
|
亚太地区 |
267 |
1 |
0 |
0 |
268 |
|
欧洲、中东和非洲 |
70 |
55 |
96 |
0 |
221 |
|
拉美 |
0 |
11 |
6 |
0 |
17 |
|
北美 |
11 |
14 |
38 |
0 |
63 |
|
临时雇员总数 |
371 |
12 |
39 |
0 |
422 |
|
亚太地区 |
275 |
0 |
1 |
0 |
276 |
|
欧洲、中东和非洲 |
86 |
4 |
7 |
0 |
97 |
|
拉美 |
0 |
0 |
14 |
0 |
14 |
|
北美 |
10 |
8 |
17 |
0 |
35 |
- 今年“未回答”的问题数量较多，是因为 IPackChem 收购时没有提供按地区划分的同事性别数据
种族和民族，仅限美国
|
|
2023 财年 |
2023 财年 (%) |
2024财年 |
2024财年（%） |
|
全部的 |
7,062 |
100% |
7,042 |
100% |
|
美国印第安人或阿拉斯加原住民（非西班牙裔或拉丁裔） |
38 |
0.5% |
45 |
0.6% |
|
亚裔（非西班牙裔或拉丁裔） |
186 |
2.6% |
192 |
2.7% |
|
黑人或非裔美国人（非西班牙裔或拉丁裔） |
1,304 |
18.5% |
1,278 |
18.1% |
|
西班牙裔或拉丁裔 |
1,216 |
17.2% |
1,230 |
17.5% |
|
夏威夷原住民或其他太平洋岛民（非西班牙裔或拉丁裔） |
77 |
1.1% |
66 |
0.9% |
|
未指定 |
381 |
5.4% |
387 |
5.5% |
|
两个或多个种族（非西班牙裔或拉丁裔） |
102 |
1.4% |
91 |
1.3% |
|
白人（非西班牙裔或拉丁裔） |
3,758 |
53.2% |
3,753 |
53.3% |
新同事入职
GRI 401-1
401-1
新员工聘用和员工流动率
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 新聘用同事（总数） | 2,910 | 3,330 | 4,150 | 3,973 | 3,731 |
| 地区 | |||||
|
389 | 300 | 97 | 80 | 191 |
|
805 | 854 | 651 | 603 | 511 |
|
137 | 182 | 247 | 206 | 228 |
|
1,579 | 1,994 | 3,155 | 3,084 | 2,801 |
| 性别 | |||||
|
669 | 647 | 728 | 863 | 677 |
|
2,209 | 2,683 | 3,422 | 3,079 | 2,865 |
| 年龄 | |||||
|
209 | 244 | 397 | 379 | 308 |
|
1,012 | 1,243 | 1,422 | 1,310 | 1,205 |
|
815 | 946 | 1,178 | 1,024 | 979 |
|
541 | 514 | 691 | 704 | 662 |
|
285 | 335 | 402 | 435 | 337 |
|
46 | 48 | 60 | 121 | 77 |
- 24 财年，Ipackchem 各站点未收集按性别、年龄和地区划分的新员工数据。
员工流失
GRI 401-1
401-1
新员工聘用和员工流动率
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 员工流失1 | 20.5% | 23.2% | 29.5% | 31% | 24.7% |
| 地区 | |||||
|
25.1% | 25.8% | 13.2% | 16.1% | 12.2% |
|
14.9% | 16.0% | 18.0% | 18.9% | 14.7% |
|
20.5% | 18.3% | 15.6% | 19.4% | 19.2% |
|
24.3% | 29.9% | 38.9% | 39.8% | 33.0% |
| 服务年限2 | |||||
|
40.4% | 47.5% | 61.8% | 53.9% | 54.4% |
|
59.6% | 52.2% | 38.2% | 46.1% | 45.5% |
- 按地区和服务年限划分的人员流失率，以财政年度人员流失率的百分比表示。
- 除服务年限外，Ipackchem 的全职员工均包括在内。
受育儿假政策保护的同事
|
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 |
2023 财年 |
2024财年1 |
|
|
全部的 |
62% |
68% |
99% |
99.6% |
98.4% |
| 亚太地区 |
29% |
100% |
100% |
100% |
82.6% |
| 欧洲、中东和非洲 |
96% |
96% |
96% |
98.6% |
100% |
| 拉美 |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
| 北美 |
33% |
32% |
100% |
100% |
100% |
- 2024年3月，我们完成了对Ipackchem Group SAS的收购。截至2024财年末，亚太地区部分原Ipackchem员工尚未享受育儿假政策。
2024 财年享受育儿假政策的同事（按地区和性别）
GRI 401-3
401-3
育儿假
|
女性资格 |
女性资格（%） |
男性资格 |
男性资格（%） |
|
|
全部的 |
2,486 |
98.4% |
11,002 |
98.4% |
|
亚太地区 |
287 |
100% |
824 |
79.0% |
|
欧洲、中东和非洲 |
605 |
100% |
3,175 |
100% |
|
拉美 |
173 |
100% |
914 |
100% |
|
北美 |
1,421 |
100% |
6,089 |
100% |
笔记：
- 在自我认定过程中未回答或未声明性别的同事也有资格享受育儿假。所提供的资格信息仅涵盖已自我认定为男性或女性的同事。（因此，所有 Ipackchem 的临时和兼职员工均不在此列。）
同事培训
GRI 404-1
404-1
每位员工每年平均接受培训的小时数
|
|
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 |
|
每位同事的培训时长1,2,3 |
|||||
|
5 |
5.38 |
5.35 | 6.29 | 8.2 |
|
2 |
8.6 | 5.6 | 14 | 13 |
|
同事完成定期绩效评估，顺利完成 |
|||||
|
89.10% | 87% | 80.20% | 65.4% | 61.5% |
|
89.10% | 87% | 80.20% | 97.7% | 96.0% |
|
- | - | - | 56.4% | 52.0% |
|
其他培训 |
|||||
|
71% | 71.20% | 68.10% | 62% | 65.5% |
|
71% | 71.20% | 68.10% | 67.00% | 65.5% |
|
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
|
- | - | - | 95% | 99% |
|
- | - | - | 98% | 78.7% |
|
- | - | 91.52% | 88.27% | 61.9% |
|
- | - | - | 83% | 76.8% |
|
- | - | - | - | 94.4% |
|
- | - | - | - | 92.9% |
- 每位独立参与者的平均培训时长。数据不包括安全培训和本地职能培训。Greif大学提供必修的道德合规培训以及可选的职业发展培训。
- 包括全球符合条件的专业、文职和行政同事以及美国的技术同事。
- 与之前的报告相比，2022 财年数据已经修复。
- 2023 财年之前未跟踪生产员工的绩效评估。
- 行为准则培训包括以下主题：认识到员工保护公司机密信息和知识产权的责任，识别可能产生或造成利益冲突的情况，认识到员工以符合我们组织价值观、文化和使命的方式行事的责任，认识到员工在接受礼物和商务招待时避免利益冲突或利益冲突的表象的责任，认识到禁止报复的组织环境的好处，确认您已阅读并同意遵守 Greif 行为准则
- 反垄断和反贿赂培训仅向 2024 财年全球符合条件的专业、文职和行政职位以及美国技术职位的新员工提供。
- 人权培训涵盖的主题包括人权申诉流程、社区和利益相关者参与、结社自由和集体谈判权、消除强迫和强制劳动、废除童工、多元化/反骚扰/反歧视、工作时间/工资/福利、安全健康的工作场所、工作场所安全、反腐败/勒索/贿赂以及公平对待他人。所有专业同事的培训每两年进行一次。2024财年，只有全球符合条件的专业、文职和行政职位以及美国境内技术职位的新员工接受了此项培训。
- 社会指标保证声明
员工健康与安全
GRI 403-9
403-9
工伤
|
|
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 |
2024财年 |
|
最大循环电阻1 |
1.18 |
1.49 |
1.5 | 1.75 |
1.67 |
|
MCR 年度改进 |
-20.8% |
26.3% |
0.7% | 16.7% |
-4.6% |
|
轻水回收率2 |
0.62 |
0.74 |
0.74 | 0.83 |
0.89 |
|
接近率 |
- |
- |
- | - |
22.9 |
|
设施与经理和同事联合 EHS 委员会 |
- |
- |
- |
- | 100% |
- MCR，即医疗事故率，衡量 12 个月内每 100 名全职员工的可记录伤害数量。
- LWCR，即损失工作日事故率，衡量的是 12 个月内每 100 名全职员工因可记录伤害而导致损失工作日的数量。
产品数据
原材料来自可回收和可再生资源
SASB RT-CP-410a.1
| 采购材料总量 （公吨） |
来自回收和可再生资源的材料（%） 2024财年 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | 基材 | 材料采购总量 | |
| 采购材料总额 | 4,888,045 | 2,760,112 | 3,435,538 | - | 100% |
| 总回收和可再生原材料 | 4,130,691 | 2,119,976 | 2,644,498 | - | 77% |
| 回收材料 | 3,162,618 | 1,549,801 | 1,905,767 | - | 55% |
| 钢 | 146,829 | 140,130 | 118,073 | 16% | 3% |
| 塑料 | 8,257 | 10,734 | 10,312 | 6% | 0% |
| 纤维 | 3,007,532 | 1,398,937 | 1,783,161 | 71% | 52% |
| 可再生能源 | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | - | 73% |
| 塑料 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% |
| 纤维 | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | 100% | 73% |
笔记：
- 所有数据均根据我们当前的产品分类和报告实践估算得出。数据根据我们产品线的平均采购和制造数据估算得出。我们的硬质工业包装和服务 (RIPS) 业务部门没有工业后再生 (PIR) 塑料数据。我们纸包装服务业务部门使用的 90% 纤维来自 100% 再生材料。我们纸包装服务业务部门使用的 100% 纤维来自可再生资源。出于报告目的，该数量的 100% 被报告为可再生和再生材料。
生命周期服务 – 估计滚筒和 IBCS 修复1
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 回收利用 | 968,296 | 1,153,345 | 517,369 | 1,064,871 | 967,709 |
| 钢鼓 | 562,980 | 987,427 | 265,236 | 311,910 | 331,651 |
| 聚鼓 | 358,280 | 95,176 | 184,618 | 620,553 | 465,928 |
| 中型散货箱 | 47,036 | 70,742 | 67,515 | 132,408 | 170,130 |
| 翻新 | 3,276,259 | 3,164,809 | 2,220,026 | 2,684,847 | 2,611,488 |
| 钢鼓 | 2,483,485 | 2,185,329 | 1,408,876 | 1,286,328 | 1,204,525 |
| 聚鼓 | 178,627 | 141,782 | 152,385 | 327,241 | 322,300 |
| 中型散货箱 | 614,147 | 837,698 | 658,765 | 1,071,278 | 1,084,663 |
| 总收集量 | 4,164,585 | 4,345,284 | 2,737,395 | 3,749,718 | 3,579,197 |
| 钢鼓 | 2,971,549 | 3,192,196 | 1,674,112 | 1,598,238 | 1,536,176 |
| 聚鼓 | 536,281 | 236,958 | 337,003 | 947,794 | 788,228 |
| 中型散货箱 | 656,755 | 916,130 | 726,280 | 1,203,686 | 1,254,793 |
| 通过修复和再利用节省的原始材料（公吨）2 | 71,149 | 74,713 | 54,031 | 76,806 | 76,020 |
| 钢 | 62,016 | 63,143 | 44,592 | 59,076 | 58,143 |
| 高密度聚乙烯 | 5,553 | 6,610 | 5,561 | 13,614 | 14,235 |
| 木头 | 3,580 | 4,960 | 3,879 | 4,115 | 3,642 |
| 通过回收节省的原始材料（公吨）3 | 14,358 | 19,772 | 9,330 | 18,554 | 19,460 |
| 钢 | 10,215 | 17,394 | 6,239 | 10,441 | 11,598 |
| 高密度聚乙烯 | 3,871 | 1,960 | 2,691 | 7,829 | 7,217 |
| 木头 | 272 | 418 | 400 | 284 | 645 |
- 估计桶和中型散装容器（IBC）的回收和修复数量（北美和欧洲、中东和非洲）。
- 根据翻新包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。
- 根据回收包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。
- 通过修复和再利用节省的原始材料数据已被重新表述，以标准化各地区的单位。
可重复使用、可回收和/或可堆肥产品的收入（$）
SASB RT-CP-410a.2
|
|
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 |
|
全部的 |
$4,719,069,067 |
$5,605,373,1881 |
$4,753,283,539 |
$4,867,741,911 |
|
可回收 |
$4,712,465,950 |
$5,594,774,432 |
$4,743,734,837 |
$4,862,017,661 |
|
可重复使用的 |
- |
- | - | - |
|
可堆肥 |
$6,603,117 |
$10,598,756 |
$9,548,702 |
$5,724,250 |
|
可重复使用、可回收和可堆肥产品的收入百分比 |
- |
93.5% |
93.8% |
93.9% |
- 2022 财年总额已根据前几年的数据进行了重述，以提供正确的总额。
笔记：
- 所有数据均根据我们当前的产品分类和财务报告惯例估算得出。数据已汇总以消除重复计算。在我们的全球工业包装业务中，我们大多数可回收的产品也可重复使用。为了避免重复计算并报告可重复使用和可回收产品的销售额，我们仅将这些产品归类为可回收产品并报告可回收产品的收入。我们的纸包装产品按体积计算可回收率为 99%。我们的涂布箱板纸是我们纸包装业务的一部分，可堆肥。
产品质量
| 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 纠正措施率 (CAR)1 |
全球工业包装北美
|
0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.2 | 1.1 |
|
欧洲、中东和非洲
|
1.0 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | 1 | |
| 拉美 | - | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.9 | |
|
亚太地区
|
1.3 | 0.8 | 0.7 | 0.1 | 0.7 | |
| 顾客投诉数量 | 全球工业包装北美 | 277 | 189 | 181 | 236 | 447 |
|
纸包装与服务
|
-
|
-
|
170 | 409 |
1,302
|
|
|
欧洲、中东和非洲
|
685
|
400
|
278 | 831 |
1,150
|
|
|
拉美
|
-
|
89
|
71 | 202 |
314
|
|
|
亚太地区
|
137
|
90
|
73 | 273 | 302 |
- CAR 衡量了每生产 100,000 个单位产品的客户投诉量。
- 由于跟踪政策和程序的改进，24 财年客户投诉有所增加。
活动指标（SASB RT-CP-000.A、RT-CP-000.B、RT-CP-000.C）
|
按基材分类的产量（公吨） |
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 | 2024财年 |
|
全部的 |
2,961,693 |
3,195,588 |
2,828,087 | 2,717,830 | 2,612,636 |
|
1,777,678 |
2,084,952 |
1,735,511 | 1,547,875 | 1,541,030 |
|
216,954 |
176,444 |
182,435 | 200,045 | 139,238 |
|
967,017 |
934,154 |
910,096 | 969,891 | 889,320 |
|
44 |
38 |
45 | 18.8 | 42 |
- 由于数据准确性提高，2024 财年的塑料产量有所下降，公司间销售被删除以避免重复计算，库存产品也被从总量中剔除
|
产量（按收入）(%) |
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 |
2024财年 |
|
纸 |
42.5% |
39.9% |
42.5% | 48.1% |
46.82% |
|
塑料1 |
17.3% |
17.8% |
15.5% | 15.5% |
19.83% |
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钢 |
29.2% |
31.9% |
33.4% | 31.0% |
29.29% |
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其他2 |
11.0% |
10.5% |
8.6% | 5.4% |
4.06% |
- 由于数据准确性提高，2024 财年的塑料产量有所下降，公司间销售被删除以避免重复计算，库存产品也从总量中剔除。
- 其他包括土地管理、关闭、非 IBC 修复、水瓶、桶、回收纤维和其他杂项产品/服务。
笔记：
- 生产数据是根据成品的主要基材汇总的。
供应链数据
GRI 414-2
414-2
供应链中的负面社会影响及采取的行动
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2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 |
2023 财年 |
2024财年 |
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Greif 采购专家接受可持续采购培训 |
- |
- |
33% |
100% |
100% |
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供应商接受的采购订单要求遵守 Greif 的《供应商行为准则》 |
- |
- |
- |
100% |
100% |
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评估供应商的企业社会责任支出 |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
