财务表现与盈利增长
着眼于未来，同时创造今天的价值。
亮点
- Greif 领导委员会确定了 2025 年必须解决的八项“必赢战役”，并将在监控财务绩效指标的同时领导与这些重点领域相关的举措。
- 我们的精益六西格玛绿带培训计划为我们的同事提供了先进的技能，以提高运营效率、节约成本并提供可衡量的可持续发展效益。
- 我们正在加速推进“基业长青”战略，以人为本、客户驱动的理念引领包装行业。我们的宗旨、愿景和核心原则是我们战略的基石。
为什么财务业绩和盈利增长如此重要
秉承“基业长青”战略，我们努力保持财务实力，同时探索财务业绩与可持续性之间的联系。在“格雷夫之道”的指导下，我们将可持续性融入运营，并认识到其带来的机遇，包括加强销售、提高运营效率、降低风险、降低成本和提升股东价值。我们的财务业绩影响着员工的稳定性、敬业度、士气、发展机遇和薪酬。此外，包括客户、供应商和投资者在内的利益相关者依靠我们帮助他们实现可持续发展目标。为了传承我们148年的辉煌历史并守护我们的未来，我们致力于为积极的环境和社会影响做出贡献，增强我们的长期经济韧性，并通过优先考虑可持续性来创造价值。
我们的方法
我们的董事会定期监督我们的运营和财务表现，探索改进空间，并维护股东的长期利益。董事会负责监督我们战略计划的执行，包括财务表现和盈利增长。
根据我们的“基业长青”战略，Greif 领导委员会确定了 2025 年要攻克的八大“必赢战役”。其中包括：
- 以人为本。
- 关注零伤害并降低医疗事故发生率。
- 为每位客户提供最好的服务。
- 简化我们的经营方式。
- 找到新的负责任的、循环的解决方案。
- 实现高利润增长。
- 明智地分配资产资金。
- 改善我们的现金流和营运资金。
领导力委员会与我们的“必胜之战”团队携手合作，牵头开展与这些重点领域相关的举措，并监督其财务绩效。其中一些重点领域及其相关举措将从2024年延续，其他一些则将于2025年推出。
为了加强业务运营，推动业绩和盈利增长，我们不断探索将可持续性融入各项业务职能的机会。我们的Greif业务系统2.0企业记分卡优化了可持续性数据追踪，并将环境和社会标准纳入我们的资本审批流程。此流程中还考虑了项目的可持续性效益，例如减少能源消耗或增加再生材料的使用。此外，我们的季度绩效评估重点关注各项可持续性指标的进展，包括环境和社会指标，例如垃圾填埋量、能源消耗、员工人数和营业额。通过改进我们的衡量标准、数据管理和决策流程，我们将可持续性与财务业绩相结合，从而推动长期增长和价值增长。
我们的动态 Power BI 仪表板系统为 Greif 领导层提供实时数据可视性，使我们能够根据市场变化快速调整运营。该工具还使我们的领导层能够及时做出决策，降低风险，并灵活高效地应对财务不确定性和变化。
秉承成为全球最佳客户服务公司的愿景，我们优先与客户合作，拓展产品线并提升产品质量。2024年，我们的客户满意度指数保持稳定，净推荐值连续第三年增长。我们与客户携手合作，深入了解他们不断变化的业务和可持续发展需求，改进我们的服务，提供创新的可持续产品，并帮助他们实现目标。查看 创新 报告部分以获取更多信息。
目标、进展和表现
2024年，格瑞夫展现了韧性、适应性和敏捷的决策能力。我们已做好准备，继续增长，尤其着眼于聚合物和包装领域的扩张，并转向更高增长、更高利润的产品，以巩固格瑞夫的竞争地位。通过瞄准食品饮料、制药医疗、香精香料和农用化学品等高增长终端市场，我们有望在这些领域占据更大份额，实现产品组合多元化，并提高各类材料解决方案的息税折旧摊销前利润 (EBITDA)。
过去三年，我们已投入超过10亿至1500万亿的资本来推动业务增长，尤其是在聚合物基产品领域。这些努力使调整后的息税折旧摊销前利润（EBITDA）达到6.943亿至1500万，调整后的自由现金流达到1.898亿至1500万。此外，我们向股东派发了创纪录的1.21亿至1500万的现金股息，较2023年增长4%。Greif还在推行一项1亿至1亿美元的成本削减计划，预计将于2027年完成。该计划与Greif业务系统2.0（GBS 2.0）相契合，旨在进一步加速我们的增长和效率。
创新是我们成功的关键驱动力，它帮助我们始终引领行业趋势，并满足客户不断变化的需求。通过协作式的产品创新和生命周期解决方案，我们支持客户解决业务挑战、降低投入成本并提升可持续发展绩效。我们的员工敬业度和客户服务工作也对我们的财务业绩发挥着重要作用。我们的净推荐值 (NPS) 反映了卓越客户服务带来的日益增长的竞争优势。我们的盖洛普敬业度评分和地区 NPS 与我们的调整后 EBITDA 利润率相关。
格瑞夫于2024年进行了多项战略性收购，以巩固其市场地位。2024年3月，我们完成了对Ipackchem的收购，该公司是高端阻隔和非阻隔塑料桶及小型塑料容器领域的全球领导者。此次收购是我们实施“持久耐用”战略的重要一步，它释放了新的能力和市场机遇，使我们成为高性能小型塑料容器和塑料桶领域的全球领导者。此外，我们还在扩展我们的生命周期服务网络。2024年11月，我们收购了英国Delta Containers Manchester公司的多数股权，以扩展和增强我们在英国和爱尔兰的中型散货容器(IBC)翻新和回收服务。此外，2024年12月，我们通过子公司Centurion Container LLC收购了Enterprize Container Corporation（“Enterprize”）的业务。Enterprize是一家工业容器翻新商，在田纳西州设有办事处，提供翻新和重新装瓶的IBC以及翻新的塑料桶。
2022 年，我们获得了首笔 $24 亿可持续发展相关贷款，其中 $18 亿与我们的可持续发展绩效挂钩，通过我们的 EcoVadis 评分进行评估。随着我们的可持续发展战略不断发展，我们可以定制内部设定的关键绩效指标，使贷款结构能够根据我们的目标进行调整。
Greif 正在利用优化的商业模式，实现下一阶段的利润增长。通过严谨的资本配置，公司致力于提升可见性、优化营运资本，并在全球业务中实现协同效应。我们的全球物流控制塔和精益六西格玛实践帮助我们精简运营、降低供应链成本并提升效率。随着 Greif 迈向 2025 年及以后，这些举措将助力我们实现在全球产品组合中持续增长和竞争优势的宏伟目标。
