道德与合规
创造一种文化，Greif 之道。
亮点
- 随着 2024 年更多收购的进行，Greif 继续优先考虑高效过渡，重点强调 Greif 之道、同事参与以及以人为本、以客户为导向的理念。
- 我们加强了培训计划，在 Greif University 平台上为所有同事提供额外的人权和公平劳工实践培训。
- 今年，我们成立了一个新团队，负责监督全球业务的食品安全、人类危害和可持续性法规。
- 2024 年，商业行为意识仍然是首要任务，99% 的管理和行政同事完成了行为准则培训。
道德与合规为何如此重要
Greif 的日常运营由我们同事对 Greif 之道 (The Greif Way) 的承诺驱动。Greif 之道为我们的商业行为方式和内部文化设定了标准，源于强大的道德价值观。我们的政策和程序规范着我们的工作方式，为我们负责任地履行使命并遵守适用法规奠定了基础。我们的同事推动着我们的文化，我们也期望同事能够符合我们的道德标准。通过遵循高道德标准，我们可以减轻对同事和我们运营所在社区的潜在负面影响。
我们的方法
Greif 制定了一系列广泛的公司政策，以促进道德行为并支持我们履行我们详细列出的合规义务 治理、政策和伙伴关系 页。
我们的政策制定流程由跨职能团队组成，团队成员来自人力资源、财务、法务部门以及其他与该主题相关的领域专家，共同管理、审查和实施每项政策。我们会定期更新政策，以融入最佳实践，并应对不断变化的风险和法规。Greif 会定期进行审核，以确定可能需要制定或改进政策的领域，以符合“Greif 之道”的标准。
我们推出了我们的 现代奴隶制和强迫劳动政策 2024年，我们将进一步履行对设施和社区人权的承诺。这项政策与我们的公平劳动实践政策框架以及我们的 人权, 童工, 公平对待他人, 反骚扰和反歧视， 和 平等就业机会 政策。我们通过人权审查流程，在工厂层面评估我们的合规性。到2025年底，我们将对所有Greif工厂进行审查。请参阅 人权与公平劳动实践 部分以获取有关这些举措的更多信息。
Greif 的业务遍布全球，因此受各种不同地区法规的约束。我们的全球监管指导委员会负责管理新兴法规，并制定策略以应对法规变化，同时最大程度地减少对我们日常运营的干扰。有效遵循法规使我们能够最大限度地提高绩效，并遵守 Greif 之道所概述的标准。
Greif 还参与外部利益相关者团体，例如行业协会，以帮助识别与我们业务相关的新法规带来的风险。Greif 参与了各种组织，这些组织支持我们的业务重点，并帮助推动我们实现目标和承诺。我们 2024 年行业协会合作伙伴的完整列表可在此处找到。 我们的网站.
我们的道德热线可供 Greif 的内部和外部利益相关者通过我们的网站、电子邮件或电话提交疑虑。Greif 的道德委员会遵循严格的反报复政策，由我们的总法律顾问领导，负责审查所有已提交的事件，以有效解决和缓解利益相关者发现的所有问题。这些事件将汇编成季度报告，并由我们的审计委员会监督。2024 年，我们对通过道德热线举报的 237 起事件进行了 100% 的调查。
我们每年都会进行萨班斯-奥克斯利法案 (SOX) 测试，以监控我们全球各设施的财务记录和报告合规性。此流程包括确定哪些设施贡献了我们约 75% 的收入，并确保所有设施均纳入 SOX 范围。除了 SOX 测试外，我们还全年对被认为对公司风险较高的实体/设施进行基于风险的审计。这些基于风险的审计基于管理层的讨论和调查问卷，调查问卷会询问道德、欺诈、财务报告、政策违规以及其他可能对业务产生负面影响的潜在风险。所有设施和实体均经过评估并纳入基于风险的审计范围。2024 年，Greif 拥有 274 个可审计实体，其中 232 个实体已纳入 SOX 测试或进行了特定的基于风险的审计。内部审计的目标是确保所有实体/设施至少五年都受到审计覆盖（SOX 和/或基于风险的审计）。随着我们的业务通过收购在全球范围内扩张，我们仍然致力于加强我们的内部控制和审计能力，并继续支持我们的“一个 Greif”方法。
目标、进展和表现
2025年目标：
- 到 2025 财年年底，为所有可以使用计算机的同事提供 Greif 商业行为和道德准则的在线培训。
- 到 2025 财年年底前，向 100% 需要培训的同事提供有关 Greif 反贿赂政策的培训和信息。
- 到 2025 财年末，为 100% 可以使用计算机的同事提供《公平对待他人政策》的在线培训，并向所有同事提供可访问和可追溯的信息。
在Greif，我们致力于持续改进，包括在适当的情况下改进我们的政策和系统。2024年，我们通过Greif大学为员工增加了道德与合规培训的数量。我们更新了我们的 反贿赂政策 使用修改后的语言来使我们对利益相关者的承诺更加明确。
为了保持对“The Greif Way”的遵守，我们要求同事完成道德与合规培训。我们还将道德方面的绩效作为员工绩效评估的一部分，以维护道德合规的工作环境。2024年，99%的相关同事（全球专业、文职和行政人员以及美国技术人员）完成了《行为准则》培训，78.7%的相关同事（2024财年新入职员工）完成了《反贿赂政策》培训。
我们的人权培训每两年面向全球所有同事开展一次。下一轮全球推广将于2025年进行，涵盖近期收购地区的同事。我们会在适当的情况下，将其他政策纳入人权培训中。例如，2024年，76.8%的新同事在入职过程中接受了我们人权政策和程序的培训，包括公平对待他人政策。
随着2024年持续的收购以及我们对“同一个Greif”理念的承诺，我们致力于支持与“Greif之道”、我们的核心价值观、使命和原则相一致的无缝整合。通过我们正式的整合流程，我们强调让新员工融入我们以价值观为导向的文化、制定政策并提供必要的培训以支持他们的成功。新员工的学习路径包括参加Greif大学培训、核心合规课程，涵盖反贿赂、人权与公平对待他人、数据隐私、全球反垄断以及我们的“欢迎来到Greif”电子模块。
