绩效仪表板
环境数据
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
总能耗(兆瓦时) | 5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 |
单位生产能耗减少量2 |
基线
|
-
|
-0.3%
|
-2.3% | -5.5% |
用电量(兆瓦时) |
1,398,000
|
1,374,000
|
1,492,000
|
1,410,000 | 1,273,000 |
可再生电力使用量(千兆瓦时)3 |
15
|
15
|
32
|
5 | 27 |
可再生能源消耗量(千兆瓦时)4 |
-
|
635
|
650
|
880 | 863 |
可再生能源消耗 总能量% |
-
|
12%
|
11%
|
14% | 15% |
可再生电力来源 (%)5 |
-
|
81%
|
86%
|
69.1% | 3% |
可再生能源来源(%)6 |
-
|
99.6%
|
99.3%
|
99.3% | 96.8% |
由于减排举措而减少的能源消耗(范围 1、2 和 3;千兆焦耳) |
243,800
|
52,000
|
96,000
|
46,537 | 225,597 |
笔记:
- 收购站点的能源包含在 2023 财年数据中(Lee、Centurion 和 ColePak)。
- 每单位生产能耗仅包括 PPS Mills、PPS CorrChoice、PPS IPG、PPS RFG、GIP EMEA、GIP APAC、GIP North America、GIP Latin America 和 LCS NA 的能耗。这样可以更准确地进行同比对比,与前几年的计算结果一致。
- 2023财年可再生电力使用的增加归因于巴西工厂新的可再生电力消耗。
- 这一数字包括自产太阳能、购买的可再生电力以及生物质消耗的能源。
- 该数字表示现场生产且未从供应商处购买的可再生电力的消耗百分比。巴西大量购买 I-REC(32,000 MWh)导致该数字大幅下降。
- 这个数字代表了现场生产、而非从供应商处购买的可再生能源的消耗百分比。
燃料
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|---|
不可再生能源总量(千兆焦耳)1 |
12,083,000
|
11,977,000
|
12,245,000
|
13,788,000 | 12,449,000 |
煤炭/褐煤使用量(千公吨)2 |
0.31
|
0.11
|
0.32
|
0.81 | 0.07 |
天然气使用量(千立方米3)3 |
303,900
|
303,300
|
310,500
|
345,300 | 296,400 |
原油/馏分燃料(包括柴油、#2 燃料)使用量(千立方米3)4 |
22,000
|
22,000
|
21,100
|
16,600 | 14,000 |
可再生能源(千兆焦耳)5 |
2,316,000
|
2,232,000
|
2,222,000
|
3,242,000 | 3,006,000 |
总燃料量(千兆焦耳) |
14,399,000
|
14,209,000
|
14,467,000
|
17,030,000
|
15,455,000
|
- 范围 1 能源(不包括生物质)的总和。计算包括丙烷、燃料油、天然气、用于热电联产的天然气、煤/褐煤、液化石油气、航空燃料、柴油和车用汽油。2023 财年数据包括收购地点的燃料(Lee、Centurion 和 Colepak)。
- 使用美国环境保护署 (EPA) 2023 年温室气体清单排放因子中的煤炭 HHV 将能量单位转换为质量。
- 使用美国环境保护署 (EPA) 2023 年温室气体清单排放因子中的天然气 HHV 将能量单位转换为质量。
- 使用美国环境保护署 (EPA) 2023 年温室气体清单排放因子中的馏分燃料油 1 号、馏分燃料油 2 号、液化石油气、煤油型喷气燃料、车用汽油和丙烷 HHV,将能量单位转换为质量。
- 包括生物质能。燃料部分不包括可再生电力。
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|---|
温室气体范围 1 |
686
|
693
|
697
|
756 | 656 |
温室气体范围 2(基于地点)2 |
622
|
590
|
557
|
565 | 501 |
温室气体范围 3* |
4,407
|
4,148
|
4,357
|
5,019 | 5,062 |
温室气体总量 |
5,715
|
5,430
|
5,611
|
6,340 | 6,219 |
单位生产量减排量3 |
基线
|
-
|
4.1%
|
0.41% | -2.1% |
温室气体强度(范围 1 和 2,每 $ 收入总计) |
0.00028
|
0.00028
|
0.00023
|
0.00021 | 0.00022 |
减排举措带来的减排(范围 1、2 和 3)4 |
3.0
|
3.7
|
4.5
|
3.9 | 13.2 |
公司排放披露中涵盖的运营业务百分比5 |
100%
|
100%
|
100%
|
100% | 100% |
- 范围 1 和范围 2 排放包括近期收购的数据(Lee、Centurion 和 ColePak)。大多数范围 3 来源包括收购数据(商务旅行、外包运输数据、资本货物、投资和供应商支出包括收购数据)。
- 由于 Greif 修改了能源使用数据,2019 财年范围 2 排放量自 2021 年起已重新表述。
- 每单位生产排放量仅包括 PPS Mills、PPS CorrChoice、PPS IPG、PPS RFG、GIP EMEA、GIP APAC、GIP North America、GIP Latin America 和 LCS NA 的能源使用相关排放量。这样可以更准确地进行同比对比,与前几年的计算结果一致。
- 减排量以千公吨二氧化碳当量表示。
- 公司运营定义为生产设施、仓库、办公室和移动车队。请注意,Greif 的减排目标仅包括与生产设施相关的排放(俄亥俄州特拉华州总部办公室除外)。
- 2023 年温室气体核查声明
2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | 解释 | |
---|---|---|---|---|---|
购买的商品和服务 |
2,323,000
|
2,492,000
|
3,330,000 | 3,507,000 | - |
资本货物 |
83,000
|
105,000
|
145,000 | 107,000 | - |
燃料和能源相关活动(未包括在范围 1 或范围 2 中) |
291,000
|
286,000
|
313,000 | 251,000 |
-
|
上游运输及配送 |
253,000
|
278,000
|
425,000 | 163,000 |
-
|
运营过程中产生的废弃物 |
153,000
|
131,000
|
158,000 | 138,000 |
-
|
商务旅行 |
3,000
|
1,000
|
2,000 | 3,000 |
-
|
员工通勤 |
26,000
|
27,000
|
15,000 | 15,000 |
-
|
上游租赁资产 |
-
|
-
|
- | - |
Greif 不租赁任何未包含在范围 1 和范围 2 排放计算中的上游资产。
|
下游运输及配送 |
-
|
-
|
- | - |
Greif 的惯例是使用 Greif 支付的运输费用将成品运送给客户。
|
已售产品加工 |
-
|
-
|
- | - |
Greif 的产品通常是成品包装产品,无需客户进一步加工。
|
所售产品的使用 |
-
|
-
|
- | - |
Greif 的产品在使用过程中不会直接消耗任何能源,也不会释放任何直接温室气体排放。
|
已售产品的报废处理 |
1,016,000
|
1,124,000
|
632,000 | 878,000 |
-
|
下游租赁资产 |
-
|
-
|
- | - |
Greif 不会将任何未纳入范围 1 和 2 排放计算的资产出租给第三方。
|
特许经营 |
-
|
-
|
- | - |
Greif 没有特许经营业务。
|
投资 |
-
|
-
|
- | - |
作为一家制造公司,Greif 不会以盈利为目的进行投资。
|
其他重大气体排放
公吨 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 |
---|---|---|---|
氮氧化物 |
22.1 |
22.0 |
17.0 |
硫氧化物 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
流行音乐 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
挥发性有机化合物 |
261.7 |
261.0 |
209.9 |
羟基磷灰石 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
下午 |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
其他 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
- 其他重大空气排放目前仅涵盖 GIPNA 钢桶工厂,并将在 2024 财年涵盖更多工厂
水
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|---|
取水 (千立方米)1 |
13,864.4 | 12,936.6 | 13,164.7 | 13,364.7 | 11,505.9 |
地表水 |
10,266.8 | 10,132.0 | 10,274.8 | 10,634.9 | 10,217.9 |
地下水 |
3,597.6 | 2,804.6 | 2,889.9 | 2,729.8 | 1,288.0 |
雨水 |
- | - | - | - | - |
废水 |
- | - | - | - | - |
市政供水2 |
- | - | - | - | - |
废水排放 (千立方米)3 |
12,066.6 | 12,393.3 | 12,013.53 | 12,415.6 | 11,285.5 |
詹姆斯河 |
7,949.5 | 8,375.0 | 8,324.8 | 8,473.9 | 8,689.2 |
马西隆市 |
424.0 | 355.8 | 400.9 | 380.7 | 385.3 |
塔斯卡拉瓦斯河 |
2.5 | 8.8 | 69.0 | 11.5 | 64.5 |
甜水溪4 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0 |
科布县污水处理厂4 |
844.9 | 855.0 | 854.9 | 903.3 | 838.3 |
埃诺里河(卡罗特尔) |
- | - | - | 7.5 | 18.2 |
可再生水资源 POTW (Carotell) |
0 | 63.4 | |||
辛辛那提大都会污水处理区5 |
37.6 | 40.6 | 49.8 | 83.7 | 76.5 |
密尔沃基都会污水处理区5 |
349.0 | 335.9 | 328.4 | 381.2 | 431.4 |
洛杉矶县卫生区 WWTF5 |
196.8 | 189.1 | 214.9 | 257.2 | 260.4 |
巴尔的摩村 WWTF3 |
0.0 | 6.1 | 129.93 | 109.9 | 101.4 |
西支帕帕溪3 |
697.1 | 581.4 | 0.0 | 0.0 | - |
圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂5, 6 |
288.1 | 334.2 | 383.2 | 326.4 | - |
塔科马中央污水处理厂5 |
6.9 | 8.5 | 10.9 | 16.2 | 11.9 |
菲奇堡市污水处理厂4 |
322.6 | 309.0 | 298.7 | 337.3 | 345.1 |
爱荷华河3, 6 |
291.8 | 364.9 | 341.3 | 357.7 | - |
樱桃湖3 |
597.8 | 550.4 | 479.7 | 485.3 | - |
艾奥瓦支流3, 6 |
58.0 | 78.6 | 127.08 | 283.9 | - |
废水排放,淡水(溶解固体<1000mg/L)或其他(>1000mg/L) | |||||
詹姆斯河 |
- | - | - | 新鲜的 | 新鲜的 |
马西隆市 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
塔斯卡拉瓦斯河 |
- | - | - | 新鲜的 | 新鲜的 |
甜水溪4 |
- | - | - | 新鲜的 | 新鲜的 |
科布县污水处理厂4 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
埃诺里河(卡罗特尔) |
- | - | - | 新鲜的 | 新鲜的 |
辛辛那提大都会污水处理区5 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
密尔沃基都会污水处理区5 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
洛杉矶县卫生区 WWTF5 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
巴尔的摩村 WWTF3 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
西支帕帕溪3 |
- | - | - | 新鲜的 | 新鲜的 |
圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂5, 6 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
塔科马中央污水处理厂5 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
菲奇堡市污水处理厂4 |
- | - | - | 其他 | 其他 |
爱荷华河3, 6 |
- | - | - | 新鲜的 | 新鲜的 |
樱桃湖3 |
- | - | - | 新鲜的 | 新鲜的 |
艾奥瓦支流3, 6 |
- | - | - | 新鲜的 | 新鲜的 |
废水排放(目的地类型) | |||||
詹姆斯河 |
- | - | - | 地表水 | 地表水 |
马西隆市 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
塔斯卡拉瓦斯河 |
- | - | - | 地表水 | 地表水 |
甜水溪4 |
- | - | - | 地表水 | 地表水 |
科布县污水处理厂4 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
埃诺里河(卡罗特尔) |
- | - | - | 地表水 | 地表水 |
辛辛那提大都会污水处理区5 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
密尔沃基都会污水处理区5 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
洛杉矶县卫生区 WWTF5 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
巴尔的摩村 WWTF3 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
西支帕帕溪3 |
- | - | - | 地表水 | 地表水 |
圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂5 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
塔科马中央污水处理厂5 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
菲奇堡市污水处理厂4 |
- | - | - | 第三者 | 第三者 |
爱荷华河3 |
- | - | - | 地表水 | 地表水 |
樱桃湖3 |
- | - | - | 地表水 | 地表水 |
艾奥瓦支流3 |
- | - | - | 地表水 | 地表水 |
生化需氧量 (千公斤) |
3,508.3 | 3,457.1 | 3,823.8 | 3,250.5 | 2,938.9 |
总悬浮固体(千克) | 1,224,442 | 1,045,928 | 1,031,666 | 1,231,570 | 1,311,671.1 |
磷(公斤) | 4,708 | 4,445 | 8,817 | 8,064 | 4,662.1 |
产量(公吨) | 1,729,062 | 1,661,228 | 1,721,897 | 1,660,388 | 1,315,479.3 |
总用水量(千立方米3) | 1,797.8 | 543.3 | 1,151.2 | 949.1 | 220.4 |
消耗率(立方米3/公吨)7 | 0.84 | 0.60 | 0.67 | 0.57 | 0.17 |
- 估计蒸发损失。
- Greif 目前并未对市政供水的取水情况进行追踪。
- 经过初次澄清、二次澄清和曝气处理后直接排放。
- 采用废水预处理,包括去除可溶性 BOD。
- 仅使用固体进行废水预处理。
- 我们的圣克拉拉和塔马工厂于 2023 年关闭,不再运营。因此,这些地点的数据不可用。
- 前几年的用水率已根据以前的报告发布情况进行了调整。以前的报告报告的是取水率,而不是用水率。
笔记:
- WWTP = 废水处理厂。
- 2017 财年和 2018 财年的数据来自 Greif 的两家造纸厂,其中一家位于弗吉尼亚州里弗维尔,另一家位于俄亥俄州马西隆。从历史上看,这两家造纸厂占 Greif 全球水足迹的 90% 以上。它们分别从詹姆斯河和现场水井取水。
- 2019 财年数据包括 2019 年收购和整合的 12 家前 Caraustar 工厂。所有 2019 年数据均为全年数据。我们工厂排放的废水质量符合许可要求。没有其他组织使用排放的水。
- 2019 财年数据包括 Mobile Wright Smith WWTP,该污水处理厂于 2020 年关闭,并已重新陈述,以正确核算 2019 财年 West Branch Paw Paw Creek 的排放量。
基线水资源压力高或极高地区的用水情况
2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|
取水量(千立方米) | 170.4 | 109.9 | 99.5 | 70.7 |
总取水量百分比 | 1.3% | 0.8% | 0.7% | 0.6% |
用水量(千立方米) | 162.7 | 77.5 | 99.5 | 32.8 |
占总用水量的百分比 | 16.2%1 | 6.7% | 9.5% | 13.0% |
排水量(千立方米) | - | - | 0 | 37.9 |
占总排水量的百分比 | - | - | 0% | 0.3% |
- 由于之前的计算错误,图表进行了修改。
笔记:
- 数据收集自 24 家 Greif 工厂,这些工厂位于基线水资源压力高或极高的地区,具体定义如下: WRI 的 Aqueduct 水风险地图集工具. 格莱夫阿尔及利亚工厂的年度取水量数据是根据自 2003 年左右安装水井以来的总取水量估算得出的。百分比仅以格莱夫造纸包装和服务业务工厂运营用水量的百分比来报告,估计占格莱夫总取水量和消耗量的 95%。格莱夫目前不报告所有工厂的全球用水量数据。
浪费
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|---|
危险废物(公吨) | |||||
填埋废物总量 | 2,428 | 3,608 | 1,026 | 1,451 | 1,042.4 |
垃圾填埋 | 1,161 | 2,989 | 577 | 882 | 889.8 |
焚烧(无能量回收)1 | 1,267 | 619 | 449 | 569 | 152.6 |
总非填埋量2 | 20,725 | 19,199 | 12,006 | 12,926 | 9,883.4 |
焚烧(带能量回收)3 | 4,073 | 3,275 | 4,480 | 4,359 | 3,921.7 |
堆肥4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
回收利用5 | 14,084 | 14,160 | 6,304 | 7,326 | 4,828.3 |
重复使用6 | 651 | 706 | 482 | 178 | 526.2 |
回收7 | 366 | 376 | 172 | 264 | 72.1 |
杂项(非垃圾填埋)8 | 1,551 | 681 | 568 | 799 | 535.0 |
危险废物总量 | 23,153 | 22,807 | 13,032 | 14,378 | 10,925.8 |
无害废弃物(公吨) | |||||
填埋废物总量 | 33,837 | 137,211 | 147,710 | 143,796 | 112,226.6 |
垃圾填埋 | 33,380 | 137,060 | 147,492 | 143,573 | 112,155.1 |
焚烧(无能量回收)1 | 457 | 151 | 218 | 223 | 71.5 |
总非填埋量2 | 184,357 | 326,546 | 817,004 | 823,971 | 818,972.7 |
焚烧(带能量回收)3 | 2,950 | 17,006 | 13,330 | 15,277 | 16,911.9 |
堆肥4 | 15,784 | 49,734 | 53,855 | 43,852 | 12,530.4 |
回收利用5 | 141,217 | 212,075 | 702,832 | 727,815 | 753,478.9 |
重复使用6 | 12,321 | 19,441 | 18,442 | 16,041 | 17,916.2 |
回收7 | 9,847 | 11,701 | 12,191 | 14,375 | 11,777.3 |
杂项(非垃圾填埋)8 | 2,239 | 16,589 | 16,353 | 6,611 | 6,358.0 |
无害废弃物总量 | 218,194 | 463,757 | 964,714 | 967,767 | 931,199.3 |
填埋废物总量 | 36,265 | 140,819 | 156,400 | 1,247 | 113,269.0 |
垃圾填埋场转移的废物总量 | 205,082 | 345,745 | 856,475 | 836,897 | 828,856.1 |
% 的垃圾从垃圾填埋场转移 | 85% | 71% | 85% | 85% | 88.0% |
废弃物总量(危险和非危险) | 241,347 | 486,564 | 977,746 | 982,145 | 942,125.1 |
- 焚烧(无能量回收):涉及燃烧固体废物的处理方法,不会产生能量。
- 非填埋:包括化学-物理、能量回收焚烧、回收、再利用、再生、堆肥和燃料混合处理方法。
- 焚烧(能量回收):涉及燃烧固体废物以获取能量的处理方法。
- 堆肥:涉及固体或液体操作废物的生物分解的处理方法。
- 回收:涉及分离、准备和向最终用户制造商销售可回收材料的处理方法。
- 重复使用:多次使用材料作为其原始用途的处理方法。
- 回收:从回收材料中提取和转化材料以供再次使用的过程的处理方法。
- 杂项(非垃圾填埋场):之前未提及的所有其他处理方法,包括深井注入和现场储存。
笔记:
- 数据不包括 2023 财年收购的站点(Lee、Centurion、Reliance 和 ColePak)。
- 传统的 Caraustar 设施于 2020 财年纳入废物报告范围。
- 由于纳入了 RFG 设施的额外数据,2020 年至 2021 年的总废物和非危险回收量翻了一番;2020 年,RFG 和 IPG 仅纳入了其自身运营废物流的数据。不过,RFG 还从市场收集废纸并进行回收。
- FPS 设施于 2022 财年被剥离。
- 根据 ERM CVS 的建议,对 2021 财年废物数据进行了微小修改。
- 2023 废弃物数据保证声明
产品生命周期管理(SASB RT-CP-410A.1、RT-CP-410A.2)
来自回收和可再生资源的原材料 | 采购材料总量(公吨) | 基质百分比 (FY23) | 百分比 的 全部的 材料采购(23 财年) | ||
---|---|---|---|---|---|
21财年 | 22 财年 | 23 财年 | |||
原材料采购总额 | 4,917,624 | 4,888,045 | 2,760,112 | - | - |
总回收和可再生原材料 | 3,927,737 | 4,134,160 | 2,119,976 | - | 77% |
回收材料 | 1,777,673 | 3,162,618 | 1,549,801 | - | 56% |
钢 | 156,699 | 146,829 | 140,130 | 18% | 5% |
塑料 | 11,125 | 8,257 | 10,734 | 8% | 0.4% |
纤维 | 1,609,849 | 3,007,532 | 1,398,937 | 71% | 51% |
可再生能源 | 3,759,913 | 3,975,605 | 1,969,112 | - | 71% |
塑料 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% |
纤维 | 3,759,913 | 3,975,605 | 1,969,112 | 100% | 71% |
笔记:
- 所有数据均根据我们当前的产品分类和报告实践估算得出。数据根据我们产品线的平均采购和制造数据估算得出。我们的硬质工业包装和服务 (RIPS) 业务部门没有工业后再生 (PIR) 塑料数据。我们纸包装服务业务部门使用的 90% 纤维来自 100% 再生材料。我们纸包装服务业务部门使用的 100% 纤维来自可再生资源。出于报告目的,该数量的 100% 被报告为可再生和再生材料。
来自可重复使用、可回收和/或可堆肥产品的收入 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 |
全部的 |
$4,719,069,067 |
$5,992,468,885 |
$4,753,283,539 |
可回收 |
$4,712,465,950 |
$5,594,774,432 |
$4,743,734,837 |
可重复使用的 |
- |
- | - |
可堆肥 |
$6,603,117 |
$10,598,756 |
$9,548,702 |
笔记:
- 所有数据均根据我们当前的产品分类和财务报告惯例估算得出。数据已汇总以消除重复计算。在我们的全球工业包装业务中,我们大多数可回收的产品也可重复使用。为了避免重复计算并报告可重复使用和可回收产品的销售额,我们仅将这些产品归类为可回收产品并报告可回收产品的收入。我们的纸包装产品按体积计算可回收率为 99%。我们的涂布箱板纸是我们纸包装业务的一部分,可堆肥。
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|---|
回收利用 | 831,576 | 968,296 | 1,153,345 | 517,369 | 1,064,871 |
钢鼓 | 509,884 | 562,980 | 987,427 | 265,236 | 311,910 |
聚鼓 | 243,186 | 358,280 | 95,176 | 184,618 | 620,553 |
中型散货箱 | 78,506 | 47,036 | 70,742 | 67,515 | 132,408 |
翻新 | 3,533,358 | 3,276,259 | 3,164,809 | 2,220,026 | 2,684,847 |
钢鼓 | 2,699,393 | 2,483,485 | 2,185,329 | 1,408,876 | 1,286,328 |
聚鼓 | 194,011 | 178,627 | 141,782 | 152,385 | 327,241 |
中型散货箱 | 639,954 | 614,147 | 837,698 | 658,765 | 1,071,278 |
总收集量 | 4,348,706 | 4,164,585 | 4,345,284 | 2,737,395 | 3,749,718 |
钢鼓 | 3,193,049 | 2,971,549 | 3,192,196 | 1,674,112 | 1,598,238 |
聚鼓 | 437,197 | 536,281 | 236,958 | 337,003 | 947,794 |
中型散货箱 | 718,460 | 656,755 | 916,130 | 726,280 | 1,203,686 |
通过修复和再利用节省的原始材料(公吨)2 | 76,415 | 71,149 | 74,713 | 54,031 | 76,806 |
钢 | 66,860 | 62,016 | 63,143 | 44,592 | 59,076 |
高密度聚乙烯 | 5,897 | 5,553 | 6,610 | 5,561 | 13,614 |
木头 | 3,659 | 3,580 | 4,960 | 3,879 | 4,115 |
通过回收节省的原始材料(公吨)3 | 14,117 | 14,358 | 19,772 | 9,330 | 18,554 |
钢 | 10,273 | 10,215 | 17,394 | 6,239 | 10,441 |
高密度聚乙烯 | 3,402 | 3,871 | 1,960 | 2,691 | 7,829 |
木头 | 442 | 272 | 418 | 400 | 284 |
- 估计桶和中型散装容器(IBC)的回收和修复数量(北美和欧洲、中东和非洲)。
- 根据翻新包装的数量和平均包装规格(北美和欧洲)进行估算。
- 根据回收包装的数量和平均包装规格(北美和欧洲)进行估算。
笔记:
- 通过修复和再利用节省的原始材料数据已被重新表述,以标准化各地区的单位。
已完成风险评估
可审计实体的百分比1 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 |
---|---|---|---|---|
健康与安全风险 (%设施) |
100% | 100% | 100% | 100% |
环境风险 (%设施) |
- | 23% | 75% | 100% |
供应商 ESG 风险(通过 EcoVadis) (Greif 向供应商支出的 %) |
11% |
20% |
39% |
57% |
人权审计2 (%设施) |
30% |
0% |
12% |
12% |
SOX 基于风险的审计2 (%设施) |
9% |
16% |
7% |
10% |
- 表中为每个风险类别指定了“可审计实体”。
- 总百分比已调整,以显示当前 Greif 设施的百分比(即消除不再属于 Greif 的设施进行的审核)
社交数据
就业
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|---|
员工总数 | 17,042 | 15,720 | 15,828 | 12,280 | 12,458 |
全职 | 16,668 | 15,370 | 15,618 | 12,058 | 12,202 |
兼职 | 169 | 162 | 210 | 190 | 204 |
暂时的 | 205 | 188 | 151 | 32 | 52 |
% 女性管理 | 16% | 16% | 16% | 20%1 | 21% |
% 职场女性2 | 23% | 23% | 23% | 15% | 17% |
% 员工受集体谈判协议保护 | 45% | 42% | 46% | 38% | 36% |
- [3] 2022 年数据取自 Greif 2022 年可持续发展报告。2023 年,我们通过调整薪资范围完善了“管理”的定义,导致数据发生变化。
- [4] 2022 年 4 月,Greif 最终将软包装合资企业 (FPS) 出售给 Gulf Refined Packaging。此次出售是 2021 财年至 2022 财年女性员工比例下降的原因。
2023 财年按性别和地区划分的就业类型
未回答 |
女性 |
男性 |
未申报 |
全部的 |
|
全职员工总数 |
23 |
2,006 |
10,171 |
2 |
12,202 |
亚太地区 |
- |
139 |
589 |
- |
728 |
欧洲、中东和非洲 |
8 |
454 |
2,717 |
1 |
3,180 |
拉美 |
- |
147 |
882 |
- |
1,029 |
北美 |
15 |
1,266 |
5,893 |
1 |
7,265 |
兼职员工总数 |
2 |
80 |
122 |
- |
204 |
亚太地区 |
- |
- |
- |
- |
- |
欧洲、中东和非洲 |
1 |
57 |
71 |
- |
129 |
拉美 |
- |
8 |
13 |
- |
21 |
北美 |
1 |
15 |
38 |
- |
54 |
临时雇员总数 |
- |
11 |
41 |
- |
52 |
亚太地区 |
- |
- |
- |
- |
- |
欧洲、中东和非洲 |
- |
1 |
8 |
- |
9 |
拉美 |
- |
- |
19 |
- |
19 |
北美 |
- |
10 |
14 |
- |
24 |
种族和民族,仅限美国
|
2023 财年 |
2023 财年 (%) |
全部的 |
7,062 |
100% |
美国印第安人或阿拉斯加原住民(非西班牙裔或拉丁裔) |
38 |
0.5% |
亚裔(非西班牙裔或拉丁裔) |
186 |
2.6% |
黑人或非裔美国人(非西班牙裔或拉丁裔) |
1,304 |
18.5% |
西班牙裔或拉丁裔 |
1,216 |
17.2% |
夏威夷原住民或其他太平洋岛民(非西班牙裔或拉丁裔) |
77 |
1.1% |
未指定 |
381 |
5.4% |
两个或多个种族(非西班牙裔或拉丁裔) |
102 |
1.4% |
白人(非西班牙裔或拉丁裔) |
3,758 |
53.2% |
新同事入职
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|---|
新聘用同事(总数) | 3,626 | 2,910 | 3,330 | 4,150 | 3,973 |
地区 | |||||
|
456 | 389 | 300 | 97 | 80 |
|
1,074 | 805 | 854 | 651 | 603 |
|
410 | 137 | 182 | 247 | 206 |
|
1,686 | 1,579 | 1,994 | 3,155 | 3,084 |
性别 | |||||
|
841 | 669 | 647 | 728 | 863 |
|
2,785 | 2,209 | 2,683 | 3,422 | 3,079 |
年龄 | |||||
|
247 | 209 | 244 | 397 | 379 |
|
1,372 | 1,012 | 1,243 | 1,422 | 1,310 |
|
1,023 | 815 | 946 | 1,178 | 1,024 |
|
620 | 541 | 514 | 691 | 704 |
|
315 | 285 | 335 | 402 | 435 |
|
49 | 46 | 48 | 60 | 121 |
员工流失
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
---|---|---|---|---|---|
员工流失1 | 24.0% | 20.5% | 23.2% | 29.5% | 31% |
地区 | |||||
|
14.8% | 25.1% | 25.8% | 13.2% | 16.1% |
|
31.0% | 14.9% | 16.0% | 18.0% | 18.9% |
|
9.1% | 20.5% | 18.3% | 15.6% | 19.4% |
|
45.1% | 24.3% | 29.9% | 38.9% | 39.8% |
服务年限 | |||||
|
49.0% | 40.4% | 47.5% | 61.8% | 53.9% |
|
51.0% | 59.6% | 52.2% | 38.2% | 46.1% |
- 按地区和服务年限划分的人员流失率,以财政年度人员流失率的百分比表示。
受育儿假政策保护的同事
2019 财年 |
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 |
2023 财年 |
|
全部的 |
56% |
62% |
68% |
99% |
99.6% |
亚太地区 |
28% |
29% |
100% |
100% |
100% |
欧洲、中东和非洲 |
99% |
96% |
96% |
96% |
98.6% |
拉美 |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
北美 |
18% |
33% |
32% |
100% |
100% |
2023 财年按地区和性别划分的享受育儿假政策的同事
女性资格 |
女性资格(%) |
男性资格 |
男性资格(%) |
|
全部的 |
2,095 |
99.9% |
10,292 |
99.6% |
亚太地区 |
139 |
100% |
589 |
100% |
欧洲、中东和非洲 |
510 |
99.6% |
2,754 |
98.5% |
拉美 |
155 |
100% |
914 |
100% |
北美 |
1,291 |
100% |
6,035 |
100% |
- 在自我认定过程中未回答或未声明性别的同事也有资格享受育儿假。所提供的资格信息反映了那些自我认定为男性或女性的同事。
|
2019 财年 |
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 | |
每位同事的培训时长1 |
||||||
|
5.5 |
5 |
5.38 |
5.35 | 6.29 | |
|
3.2 |
2 |
8.6 | 5.6 | 14 | |
有资格参加 Greif 大学合规培训的同事和经理 |
- | - | - | 3,344 | 6,532 | |
各性别平均培训时长2, 3 |
||||||
男性 |
- | - | - | - | 8.2 | |
女性 |
- | - | - | - | 5.2 | |
完成定期绩效评估的同事4 |
92% |
89.1% |
87% |
80.2% | 65.4% | |
接受定期绩效评估的专业、文职和行政员工 |
92% |
89.1% |
87% |
80.2% | 97.7% | |
生产员工定期接受绩效评估 |
56.4% | |||||
按性别划分的定期绩效评估完成情况的同事,已成功完成 |
||||||
男性 |
- | - | - | 1,518 | 5,881 | |
女性 |
- | - | - | 890 | 1,336 | |
所有地点的员工都接受过环境问题培训 | 74% | 71% | 71.2% | 68.1% | 62% | |
所有地点的员工均接受过职业和技能相关培训 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
已完成《行为准则》培训的专业同事5 | 94.8% | |||||
已完成反贿赂培训的专业同事 | 97.6% | |||||
所有地点的员工均已完成人权问题培训7 | 83.3% | |||||
已完成反垄断培训的专业同事6 | 3,638 | 383 |
- 每位参与者的平均培训时长。数据不包括安全培训和局部功能培训。2017 财年数据已从 2018 年可持续发展报告中重述,以排除这些数据。有关安全培训的更多信息,请参阅 健康与安全.
- 包括符合条件的专业、文职和行政同事。
- 之前的报告中对 2022 财年的数据报道不准确。
- 2023 财年之前未跟踪生产员工的绩效评估。
- 行为准则培训包括以下主题:认识到员工保护公司机密信息和知识产权的责任,识别可能产生或造成利益冲突的情况,认识到员工以符合我们组织价值观、文化和使命的方式行事的责任,认识到员工在接受礼物和商务招待时避免利益冲突或利益冲突的表象的责任,认识到禁止报复的组织环境的好处,确认您已阅读并同意遵守 Greif 行为准则
- 反垄断培训仅在 2023 财年向新员工提供。
- 人权培训包括人权申诉程序、社区和利益相关者参与、结社自由和集体谈判权利、消除强迫和强制劳动、废除童工、多样性/反骚扰/反歧视、工作时间/工资/福利、安全健康的工作场所、工作场所安全、反对腐败/勒索/贿赂和公平对待他人等主题。
员工健康与安全
|
2019 财年 |
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 |
最大循环电阻1 |
1.49 |
1.18 |
1.49 |
1.5 | 1.75 |
轻水回收率2 |
0.69 |
0.62 |
0.74 |
0.74 | 0.83 |
所有地点的员工都接受过健康与安全问题培训 |
74% |
71% |
71.2% |
68.1% | 67% |
- MCR,即医疗事故率,衡量 12 个月内每 100 名全职员工的可记录伤害数量。
- LWCR,即损失工作日事故率,衡量的是 12 个月内每 100 名全职员工因可记录伤害而导致损失工作日的数量。
笔记:
- 2019 年的数据仅包括 3 月份以后的 Caraustar 数据,不包括财年前 4 个月的数据。
产品数据
产品质量
2019 财年 | 2020 财年 | 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
纠正措施率 (CAR)1 |
全球工业包装北美
|
1.0 | 0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.2 |
欧洲、中东和非洲
|
1.4 | 1.0 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | |
拉美 | - | - | 0.1 | 0.2 | 0.1 | |
亚太地区
|
2.7 | 1.3 | 0.8 | 0.7 | 0.1 | |
顾客投诉数量 | 全球工业包装北美 | 330 | 277 | 189 | 181 | 236 |
纸包装与服务
|
-
|
-
|
-
|
170 | 409 | |
欧洲、中东和非洲
|
959
|
685
|
400
|
278 | 831 | |
拉美
|
-
|
-
|
89
|
71 | 202 | |
亚太地区
|
298
|
137
|
90
|
73 | 273 |
- CAR 衡量了每生产 100,000 个单位产品的客户投诉量。
活动指标(SASB RT-CP-000.A、RT-CP-000.B、RT-CP-000.C)
按基材分类的产量(公吨) |
2019 财年 |
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 |
全部的 |
3,551,235 |
2,961,693 |
3,195,588 |
2,828,087 | 2,717,830 |
|
2,319,195 |
1,777,678 |
2,084,952 |
1,735,511 | 1,547,875 |
|
264,450 |
216,954 |
176,444 |
182,435 | 200,045 |
|
967,633 |
967,017 |
934,154 |
910,096 | 969,891 |
|
7.3 |
44 |
38 |
45 | 18.8 |
- 生产数据是根据成品的主要基材汇总的。
产量(按收入)(%) |
2019 财年 |
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 | 2023 财年 |
纸 |
38.8% |
42.5% |
39.9% |
42.5% | 48.1% |
塑料 |
17.9% |
17.3% |
17.8% |
15.5% | 15.5% |
钢 |
32.0% |
29.2% |
31.9% |
33.4% | 31.0% |
其他1 |
11.3% |
11.0% |
10.5% |
8.6% | 5.4% |
- 其他包括填充、修复、土地和其他杂项产品。Greif 不生产玻璃。
- 生产数据是根据成品的主要基材汇总的。
供应链数据
2020 财年 |
2021 财年 |
2022 财年 |
2023 财年 |
|
Greif 采购专家接受可持续采购培训 |
- |
- |
33% |
100% |
供应商接受的采购订单要求遵守 Greif 的《供应商行为准则》 |
- |
- |
- |
100% |
评估供应商的企业社会责任支出 |
11% |
20% |
39% |
57% |
曲奇饼 | 期间 | 描述 |
---|---|---|
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