绩效仪表盘 - Greif

绩效仪表板

环境数据

活力¹

GRI 302-1 | 302-4

302-1

组织内部的能源消耗

302-4

减少能源消耗

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
总能耗（兆瓦时）	5,398,000	5,423,000	5,832,000	6,145,000	5,594,000
单位生产能耗减少量²	基线	-	-0.3%	-2.3%	-5.5%
用电量（兆瓦时）	1,398,000	1,374,000	1,492,000	1,410,000	1,273,000
可再生电力使用量（千兆瓦时）³	15	15	32	5	27
可再生能源消耗量（千兆瓦时）⁴	-	635	650	880	863
可再生能源消耗总能量%	-	12%	11%	14%	15%
可再生电力来源 (%)⁵	-	81%	86%	69.1%	3%
可再生能源来源（%）⁶	-	99.6%	99.3%	99.3%	96.8%
由于减排举措而减少的能源消耗（范围 1、2 和 3；千兆焦耳）	243,800	52,000	96,000	46,537	225,597

笔记：

收购站点的能源包含在 2023 财年数据中（Lee、Centurion 和 ColePak）。
每单位生产能耗仅包括 PPS Mills、PPS CorrChoice、PPS IPG、PPS RFG、GIP EMEA、GIP APAC、GIP North America、GIP Latin America 和 LCS NA 的能耗。这样可以更准确地进行同比对比，与前几年的计算结果一致。
2023财年可再生电力使用的增加归因于巴西工厂新的可再生电力消耗。
这一数字包括自产太阳能、购买的可再生电力以及生物质消耗的能源。
该数字表示现场生产且未从供应商处购买的可再生电力的消耗百分比。巴西大量购买 I-REC（32,000 MWh）导致该数字大幅下降。
这个数字代表了现场生产、而非从供应商处购买的可再生能源的消耗百分比。

燃料

GRI 302-1

302-1

组织内部的能源消耗

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
不可再生能源总量（千兆焦耳）¹	12,083,000	11,977,000	12,245,000	13,788,000	12,449,000
煤炭/褐煤使用量（千公吨）²	0.31	0.11	0.32	0.81	0.07
天然气使用量（千立方米³)³	303,900	303,300	310,500	345,300	296,400
原油/馏分燃料（包括柴油、#2 燃料）使用量（千立方米³)⁴	22,000	22,000	21,100	16,600	14,000
可再生能源（千兆焦耳）⁵	2,316,000	2,232,000	2,222,000	3,242,000	3,006,000
总燃料量（千兆焦耳）	14,399,000	14,209,000	14,467,000	17,030,000	15,455,000

笔记：

范围 1 能源（不包括生物质）的总和。计算包括丙烷、燃料油、天然气、用于热电联产的天然气、煤/褐煤、液化石油气、航空燃料、柴油和车用汽油。2023 财年数据包括收购地点的燃料（Lee、Centurion 和 Colepak）。
使用美国环境保护署 (EPA) 2023 年温室气体清单排放因子中的煤炭 HHV 将能量单位转换为质量。
使用美国环境保护署 (EPA) 2023 年温室气体清单排放因子中的天然气 HHV 将能量单位转换为质量。
使用美国环境保护署 (EPA) 2023 年温室气体清单排放因子中的馏分燃料油 1 号、馏分燃料油 2 号、液化石油气、煤油型喷气燃料、车用汽油和丙烷 HHV，将能量单位转换为质量。
包括生物质能。燃料部分不包括可再生电力。

排放量（千公吨二氧化碳₂ 相等的）¹

GRI 305-1 | 305-2 | 305-2 305-3 | 305-3 305-4 | 305-4 305-5

305-1

直接（范围 1）温室气体排放

305-2

能源间接（范围 2）温室气体排放

305-3

其他间接（范围 3）温室气体排放

305-4

温室气体排放强度

305-5

减少温室气体排放

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
温室气体范围 1	686	693	697	756	656
温室气体范围 2（基于地点）²	622	590	557	565	501
温室气体范围 3*	4,407	4,148	4,357	5,019	5,062
温室气体总量	5,715	5,430	5,611	6,340	6,219
单位生产量减排量³	基线	-	4.1%	0.41%	-2.1%
温室气体强度（范围 1 和 2，每 $ 收入总计）	0.00028	0.00028	0.00023	0.00021	0.00022
减排举措带来的减排（范围 1、2 和 3）⁴	3.0	3.7	4.5	3.9	13.2
公司排放披露中涵盖的运营业务百分比⁵	100%	100%	100%	100%	100%

范围 1 和范围 2 排放包括近期收购的数据（Lee、Centurion 和 ColePak）。大多数范围 3 来源包括收购数据（商务旅行、外包运输数据、资本货物、投资和供应商支出包括收购数据）。
由于 Greif 修改了能源使用数据，2019 财年范围 2 排放量自 2021 年起已重新表述。
每单位生产排放量仅包括 PPS Mills、PPS CorrChoice、PPS IPG、PPS RFG、GIP EMEA、GIP APAC、GIP North America、GIP Latin America 和 LCS NA 的能源使用相关排放量。这样可以更准确地进行同比对比，与前几年的计算结果一致。
减排量以千公吨二氧化碳当量表示。
公司运营定义为生产设施、仓库、办公室和移动车队。请注意，Greif 的减排目标仅包括与生产设施相关的排放（俄亥俄州特拉华州总部办公室除外）。
2023 年温室气体核查声明

范围 3 排放量（千公吨二氧化碳₂ 相等的）

	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年	解释
购买的商品和服务	2,323,000	2,492,000	3,330,000	3,507,000	-
资本货物	83,000	105,000	145,000	107,000	-
燃料和能源相关活动（未包括在范围 1 或范围 2 中）	291,000	286,000	313,000	251,000	-
上游运输及配送	253,000	278,000	425,000	163,000	-
运营过程中产生的废弃物	153,000	131,000	158,000	138,000	-
商务旅行	3,000	1,000	2,000	3,000	-
员工通勤	26,000	27,000	15,000	15,000	-
上游租赁资产	-	-	-	-	Greif 不租赁任何未包含在范围 1 和范围 2 排放计算中的上游资产。
下游运输及配送	-	-	-	-	Greif 的惯例是使用 Greif 支付的运输费用将成品运送给客户。
已售产品加工	-	-	-	-	Greif 的产品通常是成品包装产品，无需客户进一步加工。
所售产品的使用	-	-	-	-	Greif 的产品在使用过程中不会直接消耗任何能源，也不会释放任何直接温室气体排放。
已售产品的报废处理	1,016,000	1,124,000	632,000	878,000	-
下游租赁资产	-	-	-	-	Greif 不会将任何未纳入范围 1 和 2 排放计算的资产出租给第三方。
特许经营	-	-	-	-	Greif 没有特许经营业务。
投资	-	-	-	-	作为一家制造公司，Greif 不会以盈利为目的进行投资。

2023 年温室气体核查声明

其他重大气体排放

GRI 305-7

305-7

氮氧化物 (NOx)、硫氧化物 (SOx) 和其他重要空气排放物

公吨	2021 财年	2022 财年	2023 财年
氮氧化物	22.1	22.0	17.0
硫氧化物	0.1	0.1	0.1
流行音乐	不适用	不适用	不适用
挥发性有机化合物	261.7	261.0	209.9
羟基磷灰石	不适用	不适用	不适用
下午	1.7	1.7	1.3
其他	不适用	不适用	不适用

其他重大空气排放目前仅涵盖 GIPNA 钢桶工厂，并将在 2024 财年涵盖更多工厂

水

GRI 303-3 | 303-4

303-3

取水量

303-4

排水量

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
取水（千立方米）¹	13,864.4	12,936.6	13,164.7	13,364.7	11,505.9
地表水	10,266.8	10,132.0	10,274.8	10,634.9	10,217.9
地下水	3,597.6	2,804.6	2,889.9	2,729.8	1,288.0
雨水	-	-	-	-	-
废水	-	-	-	-	-
市政供水²	-	-	-	-	-
废水排放（千立方米）³	12,066.6	12,393.3	12,013.53	12,415.6	11,285.5
詹姆斯河	7,949.5	8,375.0	8,324.8	8,473.9	8,689.2
马西隆市	424.0	355.8	400.9	380.7	385.3
塔斯卡拉瓦斯河	2.5	8.8	69.0	11.5	64.5
甜水溪⁴	0.0	0.0	0.0	0.0	0
科布县污水处理厂⁴	844.9	855.0	854.9	903.3	838.3
埃诺里河（卡罗特尔）	-	-	-	7.5	18.2
可再生水资源 POTW (Carotell)				0	63.4
辛辛那提大都会污水处理区⁵	37.6	40.6	49.8	83.7	76.5
密尔沃基都会污水处理区⁵	349.0	335.9	328.4	381.2	431.4
洛杉矶县卫生区 WWTF⁵	196.8	189.1	214.9	257.2	260.4
巴尔的摩村 WWTF³	0.0	6.1	129.93	109.9	101.4
西支帕帕溪³	697.1	581.4	0.0	0.0	-
圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂^{5, 6}	288.1	334.2	383.2	326.4	-
塔科马中央污水处理厂⁵	6.9	8.5	10.9	16.2	11.9
菲奇堡市污水处理厂⁴	322.6	309.0	298.7	337.3	345.1
爱荷华河^{3, 6}	291.8	364.9	341.3	357.7	-
樱桃湖³	597.8	550.4	479.7	485.3	-
艾奥瓦支流^{3, 6}	58.0	78.6	127.08	283.9	-
废水排放，淡水（溶解固体<1000mg/L）或其他（>1000mg/L）
詹姆斯河	-	-	-	新鲜的	新鲜的
马西隆市	-	-	-	其他	其他
塔斯卡拉瓦斯河	-	-	-	新鲜的	新鲜的
甜水溪⁴	-	-	-	新鲜的	新鲜的
科布县污水处理厂⁴	-	-	-	其他	其他
埃诺里河（卡罗特尔）	-	-	-	新鲜的	新鲜的
辛辛那提大都会污水处理区⁵	-	-	-	其他	其他
密尔沃基都会污水处理区⁵	-	-	-	其他	其他
洛杉矶县卫生区 WWTF⁵	-	-	-	其他	其他
巴尔的摩村 WWTF³	-	-	-	其他	其他
西支帕帕溪³	-	-	-	新鲜的	新鲜的
圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂^{5, 6}	-	-	-	其他	其他
塔科马中央污水处理厂⁵	-	-	-	其他	其他
菲奇堡市污水处理厂⁴	-	-	-	其他	其他
爱荷华河^{3, 6}	-	-	-	新鲜的	新鲜的
樱桃湖³	-	-	-	新鲜的	新鲜的
艾奥瓦支流^{3, 6}	-	-	-	新鲜的	新鲜的
废水排放（目的地类型）
詹姆斯河	-	-	-	地表水	地表水
马西隆市	-	-	-	第三者	第三者
塔斯卡拉瓦斯河	-	-	-	地表水	地表水
甜水溪⁴	-	-	-	地表水	地表水
科布县污水处理厂⁴	-	-	-	第三者	第三者
埃诺里河（卡罗特尔）	-	-	-	地表水	地表水
辛辛那提大都会污水处理区⁵	-	-	-	第三者	第三者
密尔沃基都会污水处理区⁵	-	-	-	第三者	第三者
洛杉矶县卫生区 WWTF⁵	-	-	-	第三者	第三者
巴尔的摩村 WWTF³	-	-	-	第三者	第三者
西支帕帕溪³	-	-	-	地表水	地表水
圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂⁵	-	-	-	第三者	第三者
塔科马中央污水处理厂⁵	-	-	-	第三者	第三者
菲奇堡市污水处理厂⁴	-	-	-	第三者	第三者
爱荷华河³	-	-	-	地表水	地表水
樱桃湖³	-	-	-	地表水	地表水
艾奥瓦支流³	-	-	-	地表水	地表水
生化需氧量 (千公斤)	3,508.3	3,457.1	3,823.8	3,250.5	2,938.9
总悬浮固体（千克）	1,224,442	1,045,928	1,031,666	1,231,570	1,311,671.1
磷（公斤）	4,708	4,445	8,817	8,064	4,662.1
产量（公吨）	1,729,062	1,661,228	1,721,897	1,660,388	1,315,479.3
总用水量（千立方米³)	1,797.8	543.3	1,151.2	949.1	220.4
消耗率（立方米³/公吨）⁷	0.84	0.60	0.67	0.57	0.17

估计蒸发损失。
Greif 目前并未对市政供水的取水情况进行追踪。
经过初次澄清、二次澄清和曝气处理后直接排放。
采用废水预处理，包括去除可溶性 BOD。
仅使用固体进行废水预处理。
我们的圣克拉拉和塔马工厂于 2023 年关闭，不再运营。因此，这些地点的数据不可用。
前几年的用水率已根据以前的报告发布情况进行了调整。以前的报告报告的是取水率，而不是用水率。

笔记：

WWTP = 废水处理厂。
2017 财年和 2018 财年的数据来自 Greif 的两家造纸厂，其中一家位于弗吉尼亚州里弗维尔，另一家位于俄亥俄州马西隆。从历史上看，这两家造纸厂占 Greif 全球水足迹的 90% 以上。它们分别从詹姆斯河和现场水井取水。
2019 财年数据包括 2019 年收购和整合的 12 家前 Caraustar 工厂。所有 2019 年数据均为全年数据。我们工厂排放的废水质量符合许可要求。没有其他组织使用排放的水。
2019 财年数据包括 Mobile Wright Smith WWTP，该污水处理厂于 2020 年关闭，并已重新陈述，以正确核算 2019 财年 West Branch Paw Paw Creek 的排放量。

基线水资源压力高或极高地区的用水情况

	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
取水量（千立方米）	170.4	109.9	99.5	70.7
总取水量百分比	1.3%	0.8%	0.7%	0.6%
用水量（千立方米）	162.7	77.5	99.5	32.8
占总用水量的百分比	16.2%¹	6.7%	9.5%	13.0%
排水量（千立方米）	-	-	0	37.9
占总排水量的百分比	-	-	0%	0.3%

由于之前的计算错误，图表进行了修改。

笔记：

数据收集自 24 家 Greif 工厂，这些工厂位于基线水资源压力高或极高的地区，具体定义如下： WRI 的 Aqueduct 水风险地图集工具. 格莱夫阿尔及利亚工厂的年度取水量数据是根据自 2003 年左右安装水井以来的总取水量估算得出的。百分比仅以格莱夫造纸包装和服务业务工厂运营用水量的百分比来报告，估计占格莱夫总取水量和消耗量的 95%。格莱夫目前不报告所有工厂的全球用水量数据。

浪费

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5

306-3

产生的废弃物

306-4

废物从处置中转移

306-5

废物直接处置

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
危险废物（公吨）
填埋废物总量	2,428	3,608	1,026	1,451	1,042.4
垃圾填埋	1,161	2,989	577	882	889.8
焚烧（无能量回收）¹	1,267	619	449	569	152.6
总非填埋量²	20,725	19,199	12,006	12,926	9,883.4
焚烧（带能量回收）³	4,073	3,275	4,480	4,359	3,921.7
堆肥⁴	0	1	0	0	0
回收利用⁵	14,084	14,160	6,304	7,326	4,828.3
重复使用⁶	651	706	482	178	526.2
回收⁷	366	376	172	264	72.1
杂项（非垃圾填埋）⁸	1,551	681	568	799	535.0
危险废物总量	23,153	22,807	13,032	14,378	10,925.8
无害废弃物（公吨）
填埋废物总量	33,837	137,211	147,710	143,796	112,226.6
垃圾填埋	33,380	137,060	147,492	143,573	112,155.1
焚烧（无能量回收）¹	457	151	218	223	71.5
总非填埋量²	184,357	326,546	817,004	823,971	818,972.7
焚烧（带能量回收）³	2,950	17,006	13,330	15,277	16,911.9
堆肥⁴	15,784	49,734	53,855	43,852	12,530.4
回收利用⁵	141,217	212,075	702,832	727,815	753,478.9
重复使用⁶	12,321	19,441	18,442	16,041	17,916.2
回收⁷	9,847	11,701	12,191	14,375	11,777.3
杂项（非垃圾填埋）⁸	2,239	16,589	16,353	6,611	6,358.0
无害废弃物总量	218,194	463,757	964,714	967,767	931,199.3
填埋废物总量	36,265	140,819	156,400	1,247	113,269.0
垃圾填埋场转移的废物总量	205,082	345,745	856,475	836,897	828,856.1
% 的垃圾从垃圾填埋场转移	85%	71%	85%	85%	88.0%
废弃物总量（危险和非危险）	241,347	486,564	977,746	982,145	942,125.1

焚烧（无能量回收）：涉及燃烧固体废物的处理方法，不会产生能量。
非填埋：包括化学-物理、能量回收焚烧、回收、再利用、再生、堆肥和燃料混合处理方法。
焚烧（能量回收）：涉及燃烧固体废物以获取能量的处理方法。
堆肥：涉及固体或液体操作废物的生物分解的处理方法。
回收：涉及分离、准备和向最终用户制造商销售可回收材料的处理方法。
重复使用：多次使用材料作为其原始用途的处理方法。
回收：从回收材料中提取和转化材料以供再次使用的过程的处理方法。
杂项（非垃圾填埋场）：之前未提及的所有其他处理方法，包括深井注入和现场储存。

笔记：

数据不包括 2023 财年收购的站点（Lee、Centurion、Reliance 和 ColePak）。

传统的 Caraustar 设施于 2020 财年纳入废物报告范围。

由于纳入了 RFG 设施的额外数据，2020 年至 2021 年的总废物和非危险回收量翻了一番；2020 年，RFG 和 IPG 仅纳入了其自身运营废物流的数据。不过，RFG 还从市场收集废纸并进行回收。

FPS 设施于 2022 财年被剥离。

根据 ERM CVS 的建议，对 2021 财年废物数据进行了微小修改。

2023 废弃物数据保证声明

产品生命周期管理（SASB RT-CP-410A.1、RT-CP-410A.2）

来自回收和可再生资源的原材料	采购材料总量（公吨）			基质百分比 (FY23)	百分比的全部的材料采购（23 财年）
来自回收和可再生资源的原材料	21财年	22 财年	23 财年	基质百分比 (FY23)	百分比的全部的材料采购（23 财年）
原材料采购总额	4,917,624	4,888,045	2,760,112	-	-
总回收和可再生原材料	3,927,737	4,134,160	2,119,976	-	77%
回收材料	1,777,673	3,162,618	1,549,801	-	56%
钢	156,699	146,829	140,130	18%	5%
塑料	11,125	8,257	10,734	8%	0.4%
纤维	1,609,849	3,007,532	1,398,937	71%	51%
可再生能源	3,759,913	3,975,605	1,969,112	-	71%
塑料	0	0	0	0%	0%
纤维	3,759,913	3,975,605	1,969,112	100%	71%

笔记：

所有数据均根据我们当前的产品分类和报告实践估算得出。数据根据我们产品线的平均采购和制造数据估算得出。我们的硬质工业包装和服务 (RIPS) 业务部门没有工业后再生 (PIR) 塑料数据。我们纸包装服务业务部门使用的 90% 纤维来自 100% 再生材料。我们纸包装服务业务部门使用的 100% 纤维来自可再生资源。出于报告目的，该数量的 100% 被报告为可再生和再生材料。

来自可重复使用、可回收和/或可堆肥产品的收入	2021 财年	2022 财年	2023 财年
全部的	$4,719,069,067	$5,992,468,885	$4,753,283,539
可回收	$4,712,465,950	$5,594,774,432	$4,743,734,837
可重复使用的	-	-	-
可堆肥	$6,603,117	$10,598,756	$9,548,702

笔记：

所有数据均根据我们当前的产品分类和财务报告惯例估算得出。数据已汇总以消除重复计算。在我们的全球工业包装业务中，我们大多数可回收的产品也可重复使用。为了避免重复计算并报告可重复使用和可回收产品的销售额，我们仅将这些产品归类为可回收产品并报告可回收产品的收入。我们的纸包装产品按体积计算可回收率为 99%。我们的涂布箱板纸是我们纸包装业务的一部分，可堆肥。

生命周期服务 – 估计滚筒和 IBCS 修复¹

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
回收利用	831,576	968,296	1,153,345	517,369	1,064,871
钢鼓	509,884	562,980	987,427	265,236	311,910
聚鼓	243,186	358,280	95,176	184,618	620,553
中型散货箱	78,506	47,036	70,742	67,515	132,408
翻新	3,533,358	3,276,259	3,164,809	2,220,026	2,684,847
钢鼓	2,699,393	2,483,485	2,185,329	1,408,876	1,286,328
聚鼓	194,011	178,627	141,782	152,385	327,241
中型散货箱	639,954	614,147	837,698	658,765	1,071,278
总收集量	4,348,706	4,164,585	4,345,284	2,737,395	3,749,718
钢鼓	3,193,049	2,971,549	3,192,196	1,674,112	1,598,238
聚鼓	437,197	536,281	236,958	337,003	947,794
中型散货箱	718,460	656,755	916,130	726,280	1,203,686
通过修复和再利用节省的原始材料（公吨）²	76,415	71,149	74,713	54,031	76,806
钢	66,860	62,016	63,143	44,592	59,076
高密度聚乙烯	5,897	5,553	6,610	5,561	13,614
木头	3,659	3,580	4,960	3,879	4,115
通过回收节省的原始材料（公吨）³	14,117	14,358	19,772	9,330	18,554
钢	10,273	10,215	17,394	6,239	10,441
高密度聚乙烯	3,402	3,871	1,960	2,691	7,829
木头	442	272	418	400	284

估计桶和中型散装容器（IBC）的回收和修复数量（北美和欧洲、中东和非洲）。
根据翻新包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。
根据回收包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。

笔记：

通过修复和再利用节省的原始材料数据已被重新表述，以标准化各地区的单位。

已完成风险评估

GRI 408-1

408-1

面临重大童工事件风险的运营企业和供应商

可审计实体的百分比¹	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
健康与安全风险（%设施）	100%	100%	100%	100%
环境风险（%设施）	-	23%	75%	100%
供应商 ESG 风险（通过 EcoVadis）（Greif 向供应商支出的 %）	11%	20%	39%	57%
人权审计² （%设施）	30%	0%	12%	12%
SOX 基于风险的审计² （%设施）	9%	16%	7%	10%

表中为每个风险类别指定了“可审计实体”。
总百分比已调整，以显示当前 Greif 设施的百分比（即消除不再属于 Greif 的设施进行的审核）

社交数据

就业

GRI 2-7 | 2-8 | 405-1

2-7

雇员

2-8

非雇员的工人

405-1

治理机构和员工的多样性

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
员工总数	17,042	15,720	15,828	12,280	12,458
全职	16,668	15,370	15,618	12,058	12,202
兼职	169	162	210	190	204
暂时的	205	188	151	32	52
% 女性管理	16%	16%	16%	20%¹	21%
% 职场女性²	23%	23%	23%	15%	17%
% 员工受集体谈判协议保护	45%	42%	46%	38%	36%

[3] 2022 年数据取自 Greif 2022 年可持续发展报告。2023 年，我们通过调整薪资范围完善了“管理”的定义，导致数据发生变化。
[4] 2022 年 4 月，Greif 最终将软包装合资企业 (FPS) 出售给 Gulf Refined Packaging。此次出售是 2021 财年至 2022 财年女性员工比例下降的原因。

2023 财年按性别和地区划分的就业类型

GRI 2-7 | 2-8

2-7

雇员

2-8

非雇员的工人

	未回答	女性	男性	未申报	全部的
全职员工总数	23	2,006	10,171	2	12,202
亚太地区	-	139	589	-	728
欧洲、中东和非洲	8	454	2,717	1	3,180
拉美	-	147	882	-	1,029
北美	15	1,266	5,893	1	7,265
兼职员工总数	2	80	122	-	204
亚太地区	-	-	-	-	-
欧洲、中东和非洲	1	57	71	-	129
拉美	-	8	13	-	21
北美	1	15	38	-	54
临时雇员总数	-	11	41	-	52
亚太地区	-	-	-	-	-
欧洲、中东和非洲	-	1	8	-	9
拉美	-	-	19	-	19
北美	-	10	14	-	24

种族和民族，仅限美国

	2023 财年	2023 财年 (%)
全部的	7,062	100%
美国印第安人或阿拉斯加原住民（非西班牙裔或拉丁裔）	38	0.5%
亚裔（非西班牙裔或拉丁裔）	186	2.6%
黑人或非裔美国人（非西班牙裔或拉丁裔）	1,304	18.5%
西班牙裔或拉丁裔	1,216	17.2%
夏威夷原住民或其他太平洋岛民（非西班牙裔或拉丁裔）	77	1.1%
未指定	381	5.4%
两个或多个种族（非西班牙裔或拉丁裔）	102	1.4%
白人（非西班牙裔或拉丁裔）	3,758	53.2%

新同事入职

GRI 401-1

401-1

新员工聘用和员工流动率

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
新聘用同事（总数）	3,626	2,910	3,330	4,150	3,973
地区
亚太地区	456	389	300	97	80
欧洲、中东和非洲	1,074	805	854	651	603
拉美	410	137	182	247	206
北美	1,686	1,579	1,994	3,155	3,084
性别
女性	841	669	647	728	863
男性	2,785	2,209	2,683	3,422	3,079
年龄
16–20	247	209	244	397	379
21–30	1,372	1,012	1,243	1,422	1,310
31–40	1,023	815	946	1,178	1,024
41–50	620	541	514	691	704
51–60	315	285	335	402	435
60+	49	46	48	60	121

员工流失

GRI 401-1

401-1

新员工聘用和员工流动率

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
员工流失¹	24.0%	20.5%	23.2%	29.5%	31%
地区
亚太地区	14.8%	25.1%	25.8%	13.2%	16.1%
欧洲、中东和非洲	31.0%	14.9%	16.0%	18.0%	18.9%
拉美	9.1%	20.5%	18.3%	15.6%	19.4%
北美	45.1%	24.3%	29.9%	38.9%	39.8%
服务年限
少于 12 个月	49.0%	40.4%	47.5%	61.8%	53.9%
超过 12 个月	51.0%	59.6%	52.2%	38.2%	46.1%

按地区和服务年限划分的人员流失率，以财政年度人员流失率的百分比表示。

受育儿假政策保护的同事

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
全部的	56%	62%	68%	99%	99.6%
亚太地区	28%	29%	100%	100%	100%
欧洲、中东和非洲	99%	96%	96%	96%	98.6%
拉美	100%	100%	100%	100%	100%
北美	18%	33%	32%	100%	100%

2023 财年按地区和性别划分的享受育儿假政策的同事

GRI 401-3

401-3

育儿假

	女性资格	女性资格（%）	男性资格	男性资格（%）
全部的	2,095	99.9%	10,292	99.6%
亚太地区	139	100%	589	100%
欧洲、中东和非洲	510	99.6%	2,754	98.5%
拉美	155	100%	914	100%
北美	1,291	100%	6,035	100%

笔记：

在自我认定过程中未回答或未声明性别的同事也有资格享受育儿假。所提供的资格信息反映了那些自我认定为男性或女性的同事。

同事培训

GRI 404-1

404-1

每位员工每年平均接受培训的小时数

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
每位同事的培训时长¹
Greif 大学（以前称为 Skillport）	5.5	5	5.38	5.35	6.29
引领至最后	3.2	2	8.6	5.6	14
有资格参加 Greif 大学合规培训的同事和经理	-	-	-	3,344	6,532
各性别平均培训时长^{2, 3}
男性	-	-	-	-	8.2
女性	-	-	-	-	5.2
完成定期绩效评估的同事⁴	92%	89.1%	87%	80.2%	65.4%
接受定期绩效评估的专业、文职和行政员工	92%	89.1%	87%	80.2%	97.7%
生产员工定期接受绩效评估					56.4%
按性别划分的定期绩效评估完成情况的同事，已成功完成
男性	-	-	-	1,518	5,881
女性	-	-	-	890	1,336
所有地点的员工都接受过环境问题培训	74%	71%	71.2%	68.1%	62%
所有地点的员工均接受过职业和技能相关培训	100%	100%	100%	100%	100%
已完成《行为准则》培训的专业同事⁵					94.8%
已完成反贿赂培训的专业同事					97.6%
所有地点的员工均已完成人权问题培训⁷					83.3%
已完成反垄断培训的专业同事⁶				3,638	383

每位参与者的平均培训时长。数据不包括安全培训和局部功能培训。2017 财年数据已从 2018 年可持续发展报告中重述，以排除这些数据。有关安全培训的更多信息，请参阅健康与安全.
包括符合条件的专业、文职和行政同事。
之前的报告中对 2022 财年的数据报道不准确。
2023 财年之前未跟踪生产员工的绩效评估。
行为准则培训包括以下主题：认识到员工保护公司机密信息和知识产权的责任，识别可能产生或造成利益冲突的情况，认识到员工以符合我们组织价值观、文化和使命的方式行事的责任，认识到员工在接受礼物和商务招待时避免利益冲突或利益冲突的表象的责任，认识到禁止报复的组织环境的好处，确认您已阅读并同意遵守 Greif 行为准则
反垄断培训仅在 2023 财年向新员工提供。
人权培训包括人权申诉程序、社区和利益相关者参与、结社自由和集体谈判权利、消除强迫和强制劳动、废除童工、多样性/反骚扰/反歧视、工作时间/工资/福利、安全健康的工作场所、工作场所安全、反对腐败/勒索/贿赂和公平对待他人等主题。

员工健康与安全

GRI 403-9

403-9

工伤

	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
最大循环电阻¹	1.49	1.18	1.49	1.5	1.75
轻水回收率²	0.69	0.62	0.74	0.74	0.83
所有地点的员工都接受过健康与安全问题培训	74%	71%	71.2%	68.1%	67%

MCR，即医疗事故率，衡量 12 个月内每 100 名全职员工的可记录伤害数量。
LWCR，即损失工作日事故率，衡量的是 12 个月内每 100 名全职员工因可记录伤害而导致损失工作日的数量。

笔记：

2019 年的数据仅包括 3 月份以后的 Caraustar 数据，不包括财年前 4 个月的数据。

产品数据

产品质量

		2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
纠正措施率 (CAR)¹	全球工业包装北美	1.0	0.9	0.6	0.7	0.2
	欧洲、中东和非洲	1.4	1.0	0.5	0.4	0.1
	拉美	-	-	0.1	0.2	0.1
	亚太地区	2.7	1.3	0.8	0.7	0.1
顾客投诉数量	全球工业包装北美	330	277	189	181	236
	纸包装与服务	-	-	-	170	409
	欧洲、中东和非洲	959	685	400	278	831
	拉美	-	-	89	71	202
	亚太地区	298	137	90	73	273

CAR 衡量了每生产 100,000 个单位产品的客户投诉量。

活动指标（SASB RT-CP-000.A、RT-CP-000.B、RT-CP-000.C）

按基材分类的产量（公吨）	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
全部的	3,551,235	2,961,693	3,195,588	2,828,087	2,717,830
纸	2,319,195	1,777,678	2,084,952	1,735,511	1,547,875
塑料	264,450	216,954	176,444	182,435	200,045
钢	967,633	967,017	934,154	910,096	969,891
铝	7.3	44	38	45	18.8

生产数据是根据成品的主要基材汇总的。

产量（按收入）(%)	2019 财年	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
纸	38.8%	42.5%	39.9%	42.5%	48.1%
塑料	17.9%	17.3%	17.8%	15.5%	15.5%
钢	32.0%	29.2%	31.9%	33.4%	31.0%
其他¹	11.3%	11.0%	10.5%	8.6%	5.4%

其他包括填充、修复、土地和其他杂项产品。Greif 不生产玻璃。

生产数据是根据成品的主要基材汇总的。

供应链数据

GRI 414-2

414-2

供应链中的负面社会影响及采取的行动

	2020 财年	2021 财年	2022 财年	2023 财年
Greif 采购专家接受可持续采购培训	-	-	33%	100%
供应商接受的采购订单要求遵守 Greif 的《供应商行为准则》	-	-	-	100%
评估供应商的企业社会责任支出	11%	20%	39%	57%

曲奇饼	期间	描述
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