人权与公平劳动实践

展示我们对道德原则、监管要求和合规性的承诺。

亮点

  • Greif 致力于维护人权和公平劳工实践,这与联合国 (UN) 全球契约原则和国际劳工组织 (ILO) 关于工作基本原则和权利的宣言等国际公认的框架相一致。
  • 作为一家全球性企业,我们认识到人权相关风险的复杂性,并理解我们设施的独特环境可能导致不同地区和业务面临不同的挑战。为了应对这些挑战,当地团队在评估和管理本地风险方面发挥着重要作用,我们鼓励同事参与其中。
  • 截至 2023 年底,94.2% 的专业同事和 81.5% 的生产同事完成了我们的人权政策和程序培训,Greif 的总体完成率为 83.3%。

人权与公平劳动实践为何重要

GRI 2-23 | 3-3 | 3-3 | 402-1 | 402-1 406-1 | 406-1 407-1 | 407-1 408-1 | 408-1 409-1
2-23
政策承诺

3-3
实质性议题管理

402-1
有关运营变更的最短通知期

406-1
歧视事件及采取的纠正措施

407-1
407-1 结社自由和集体谈判权可能受到威胁的运营和供应商

408-1
408-1 存在重大童工事件风险的运营点和供应商

409-1
409-1 面临强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商

我们坚定不移地致力于维护国际人权和公平劳动实践,建立了公平对待员工的全球框架,符合 Greif 方式中概述的道德商业行为期望和我们的持久战略的创建繁荣社区使命。通过优先考虑人权和公平劳动实践,我们确保同事享有尊重、尊严和平等的环境,帮助我们吸引顶尖人才并提高工作满意度和参与度。我们还承诺在全球范围内支付公平、可负担的工资,并提供安全和平等的工作条件。我们将这一承诺扩展到组织之外,努力与与我们拥有共同价值观的业务合作伙伴和负责任的供应合作伙伴合作,让客户对我们的采购和劳工实践充满信心。

治理

Greif 致力于维护人权和公平劳工实践,这与国际公认的框架相一致,例如 联合国全球契约原则国际劳工组织关于工作中基本原则和权利的宣言。我们认识到,对人权的影响可能超出我们的运营范围,我们的目标是在整个供应链中坚持这些原则。我们对尊重人权和公平劳动实践的期望已融入多项 Greif 政策中,包括我们的 反骚扰和反歧视政策, 童工政策, 行为守则, 平等就业机会政策, 公平对待他人政策, 人权政策, 供应商行为准则原住民政策。2023 年,我们更新了我们的 童工政策人权政策 提高清晰度,确保更明确地表达我们对组织和合作伙伴的承诺和标准。

Greif 的全球项目人力资源总监负责监督我们的人权和公平劳工实践团队,并得到代表每个地区和业务部门的人力资源社区成员的支持。我们制定了全面的、基于风险的计划,以识别和解决所有工厂的人权和劳工风险,以符合我们对 联合国可持续发展目标, 联合国全球契约, 国际劳工组织《工作基本原则和权利宣言》和《企业与人权指导原则》.这确保了持续降低风险和实施最佳实践措施。

我们的本地人力资源团队旨在通过进行风险评估、年龄和合法工作身份核实以及人权意识培训来保护人权。作为一家全球性企业,我们认识到人权相关风险的复杂性,并理解我们设施的独特环境可能导致不同地区和运营面临的不同挑战。为了应对这些挑战,本地团队在评估和管理本地风险方面至关重要,我们授权同事参与其中。2023 年,我们启动了更新的内部人权审查计划,这是一项设施自我评估,用于衡量内部实践与最佳实践之间的一致性,并确定改进机会。2024 年第三季度,我们计划在我们的三个工厂启动 SA8000 认证试点计划——这是工作场所社会责任的全球标准。

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通过同事培训支持人权

对同事进行人权培训对于培养意识、促进尊重文化以及确保我们的员工具备在整个组织内维护和保护人权所需的知识和技能至关重要。2023 年,我们采取重大措施加强我们的课程,在 Greif 大学为 94.2% 的专业同事开设了人权和公平劳工实践培训,并为 81.5% 的生产同事开设了面对面培训课程。总体而言,我们 83.3% 的同事接受了人权和公平劳工实践培训。

我们鼓励同事随时使用道德热线匿名举报潜在侵犯人权或歧视行为。道德热线的联系信息在所有设施中公开,并通过以下方式提供给内部和外部利益相关者: 行为守则。通过道德热线收到的所有投诉都会立即分类并由区域副总裁或总监进行适当处理。我们的目标是迅速解决提交给我们的道德热线的所有报告。2023 年,我们对通过道德热线提出的 236 份报告进行了 100% 的调查,并努力解决所有提出的问题。未解决的投诉正在调查中。

2023 年,36% 的 Greif 员工签署了集体谈判协议。我们的人力资源和法律团队负责监督这些协议,这些协议在每个地区独立管理。这些协议符合当地法规,涵盖员工的健康和安全、工作条件、培训和职业管理、多样性和歧视以及其他工人权利。有关 Greif 处理劳资关系方法的更多信息,请参阅 业务连续性、自动化和数字化 部分。

目标、进展与表现

2025年目标:

  • 到 2025 财年末,我们 100% 的运营业务都将接受内部人权审查,包括按滚动周期进行的现代奴隶制风险评估。
  • 到2025财年末,100%的同事将接受人权政策和程序的培训。

在 2020 财年至 2022 财年期间,我们在 73 家 Greif 工厂进行了人权审查。在 2023 财年,我们主要专注于重新设计我们的人权审计和审查流程,创建详细的风险仪表板,以确保我们识别并优先考虑可能存在重大人权风险的工厂和地区。风险仪表板借鉴了各种专家来源,包括联合国儿童基金会 (UNICEF) 童工数据库、国际劳工组织关于贫困和过度工作的数据以及世界和贫困指标。更新后的审查流程涵盖的主题包括现代奴隶制评估(强迫劳动和童工)、健康和安全、结社自由和集体谈判、多样性、公平和包容、申诉、工作时间、薪酬和福利。

完成此流程后,人权审查于 2023 年 11 月恢复,截至 2023 年 12 月 31 日,已有 29 家 Greif 工厂使用更新后的流程进行了审查。到 2024 财年末,全球 52% 的 Greif 工厂将完成人权审查,其中包括对童工和强迫劳动、结社自由、多样性、申诉、工作时间、薪酬等 10 个主题的评估。预计所有工厂将在 2025 年底前接受审查。我们计划每两年重新审查一次工厂。

截至 2023 年底,超过 94.2% 的专业同事和 81.5% 的生产同事完成了有关我们人权政策和程序的培训,其中包括 公平对待他人政策,Greif 整体的总体完成率为 83.3%。

我们将于 2023 年通过 Greif 大学为所有 Greif 同事制定和提供人权和公平劳工培训,有望在 2025 财年末实现培训 100% 同事的目标。这项培训现在将成为我们合规培训议程的一部分,并将每两年要求所有同事参加一次。

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