精彩故事
![突出显示 通用 8 分钟 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_Generic_8-min-1.jpeg)
Greif 的 CorrChoice 工厂是我们的纸包装与服务 (PPS) 业务的一部分,它已实施了一套工具,使我们能够实时监控和纠正潜在的质量问题。这些工具针对可能影响质量的各种因素(例如温度和材料存储容量)发出警报,并在任何偏差超出规格之前纠正它们。这种能力使我们能够减少浪费,跟踪潜在的重复偏差,并避免长期生产不符合客户期望的产品。作为我们零缺陷系统的一部分,我们的生产线上装有超声波传感器,能够检测到制造过程中可能发生的任何分离或变化,例如卡尺间距和纸张重量的差异。该系统在生产线上移动时跟踪缺陷,移除有缺陷的产品并回收废料。
2014 年,我们的 CAR 数据显示,泄漏是客户最常见的质量投诉。为此,我们启动了一项零泄漏计划,以消除产品泄漏。2020 年,我们成立了一个新的全球质量工作组,专门研究与产品质量相关的最突出的客户问题。我们专注于分析外部和内部因素,以确定共同趋势。通过这种方式,我们确定我们最突出的内部问题也与我们最重要的外部问题相关。最大的客户问题仍然是产品完整性。该小组制定了各种行动计划来解决这些内部问题,以减少我们最大的客户问题。我们制定了新的指标来跟踪这些计划的进展。
![高中语文](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_corrchoice.png)
CorrChoice GreenGuard 为客户提供可回收、可再制浆且符合 FDA 标准的涂层纸解决方案。一位重要客户购买了三壁瓦楞纸容器以保持食品质量。Greif 与客户合作,用我们的 GreenGuard 200 纸涂层代替塑料衬里。这一改变消除了对塑料衬里的需求——节省了客户的时间和人工成本——并使运输容器 100% 可回收和可再制浆。
![](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_performaxxi.png)
在拉丁美洲,我们推出了 PerforMAXXI,这是一种用于跟踪客户送货情况和监控实时绩效的网络解决方案。PerforMAXXI 是送货司机手机上的一款移动应用程序,可向客户更新包裹在送货过程中的进度。该应用程序利用 Waze 或 Google 地图协助司机,并将在第二阶段更新以包括数字道路通行费支付。该应用程序还可以在整个行程中与司机进行沟通,准确衡量准时送货情况,并通过客户签名的发票照片提供电子送货证明。该应用程序大大简化了沟通和送货流程。
![nouryon 的发音 nouryon [ zh ]](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_nouryon.png.png)
Greif 很高兴获得 Nouryon 颁发的 2021 年度供应商奖,以表彰其在疫情期间提供的出色支持。我们因针对 Ekabox 制定的积极业务连续性规划而获得认可,Ekabox 是一种定制塑料容器,仅在瑞典法尔肯贝格生产。我们遇到了设备故障;但是,由于我们的风险管理和业务连续性规划,我们能够将 Ekabox 的生产转移到第三方制造商。因此,我们保护了 Nouryon 及其最终客户的业务不受干扰。照片:Greif 全球大客户总监 Hans Vanwynsberghe(左)和 Greif 战略营销和全球商业卓越副总裁 Philippe Marty(右)从 Nouryon 董事长兼首席执行官 Charlie Shaver(中)手中接过奖项。
![休斯顿高中](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_houston.png)
2021 年,休斯顿的 Greif 工厂在转移垃圾填埋场的能力方面取得了显著的进步。该工厂安装了一台除屑机,这是一种旨在安全有效地移除用于固定纤维桶顶部和底部的金属盖的设备。移除盖后,纤维和金属就可以被引导到单独的废物流中进行回收。自 2021 年 7 月安装除屑机以来,该工厂已将 90% 以上的废物从垃圾填埋场转移。该工厂将纤维送到我们的 PPS 回收集团,进一步降低了废物处理成本。
![HS 联盟](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_alliance.png)
2021 年 9 月,Greif 加入了终结塑料垃圾联盟。自 2019 年以来,终结塑料垃圾联盟已召集了约 90 家成员公司、项目合作伙伴、盟友和支持者,致力于终结环境中的塑料垃圾。Greif 加入这一使命是为了与我们的客户和其他组织合作,以加强我们的循环经济战略。我们是第一家成为会员的工业包装公司,以我们独特的视角提供专业知识并成为我们行业的领导者。会员资格要求包括投资创新项目以促进循环解决方案。
格瑞夫承诺在运营过程中尽可能使用水性外墙涂料,而不是高挥发性有机化合物 (VOC) 外墙涂料。在全球工业包装 (GIP) 北美,我们的九家钢铁厂中有八家使用水性涂料。在 GIP 中国,格瑞夫珠海工厂已改用 65% 以上的水性涂料,并开始在我们的产品中测试使用水性普通滚筒衬里,以进一步降低我们产品的 VOC 影响。格瑞夫上海工厂已改用 58% 以上的水性涂料。在欧洲、中东和非洲地区,捷克共和国、比利时、德国、匈牙利、以色列、意大利、葡萄牙、沙特阿拉伯、英国和波兰使用水性涂料和溶剂型涂料。
![普达韦尔](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_pudahuel.png.png)
Greif 位于智利的 Pudahuel 钢铁厂是我们在拉丁美洲第一家 100% 使用可再生能源的工厂。通过与能源供应商 IMELSA ENERGIA 合作的为期两年的项目,该工厂能够将其全部电力供应转向 100% 可再生能源。该工厂为化学品、润滑油和食品饮料市场生产大型钢桶、锥形桶和水瓶。这一转变推进了我们的可持续发展战略,支持我们 2030 年的温室气体减排目标,并有助于支持我们客户的范围 3 减排目标。
![突出显示通用最小 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_generic-min-1.jpeg)
在格鲁吉亚州奥斯特尔的 Greif 工厂,我们启动了废水残余物脱水项目,将废物转化为生物燃料。循环经济实践将浓缩固体从漂浮沉积物层扫到脱水压机上。可流动的固体被脱水,直到它们可以被运送到风干的地方,与其他材料混合,并作为补充锅炉燃料使用。这一过程不仅允许材料重新利用以获得从头到尾的最大收益,而且还节省了设施垃圾填埋场处理费用。
![巴尔的摩高亮纸卷 最少 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_paper_rolls_Baltimore-min-1.jpeg)
2019 年底,Greif 位于肯塔基州弗洛伦斯的工厂安装了废水处理设施,以减少我们的危险废物负荷并将水回收回城市。该过程的工作原理是将水引入系统,去除喷漆过程中产生的近 100% 污染物,并将清洁的水送往当地的处理厂。然后,处理厂回收水,重新分配给社区。该过程中剩余的材料通过垃圾而不是危险废物处理。随着设备于 2020 年中期全面投入使用,该过程不仅显著降低了工厂产生的危险废物,而且每月将废物成本降低了 $40,000。有关更多信息,请参阅我们在《蜜蜂文化杂志》上的文章。
![人才](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_talent.png)
2007 年,Greif 设立了奖学金计划,以帮助计划继续接受大学或职业学校教育的同事子女。奖学金获得者的选拔基于经济需求、学业成绩、表现出的领导能力、参与学校和社区活动、荣誉、教育愿望和目标声明、不寻常的个人和家庭情况以及外部评估。该计划由 Scholarship Management Services(Scholarship America 的一个部门)管理。Scholarship Management Services 是美国最大的奖学金和学费报销计划设计者和管理者,面向公司、基金会、协会和个人。奖学金的颁发不分种族、肤色、信仰、宗教、性取向、性别、残疾或国籍。奖学金管理服务负责选拔获奖者。在任何情况下,Greif 的任何官员或同事都不会参与选拔。2022 年,我们支持了 63 项奖学金。自 2007 年以来,来自世界各地的 276 名学生获得了 Greif 赞助的奖学金。
![高中大学](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_university.png)
2021 年,我们推出了 Greif 大学,这是我们的培训平台,提供不同的战略学习课程。Greif 大学是所有员工都可以去发展的统一场所。我们目前提供来自内部和外部来源的不同类别的 20,000 多门课程和学习模块,包括卓越客户服务、环境健康与安全以及领导力与专业发展。每个模块都提供英语和西班牙语版本,以便以当地语言培训员工。自推出 Greif 大学以来,开发材料的使用量显著增加,培训完成率也更高。我们还在 2023 财年初升级了 Greif 大学,扩大了同事对 LinkedIn 学习课程的访问权限。
![hilight 无事故 最少 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/hilight_accident_free-min-1.jpeg)
加拿大和美国的所有 Greif 同事都可以享受员工援助计划 (EAP)。Greif 的 EAP 是一项保密的工作干预计划,为同事及其家人提供信息服务,旨在增强情绪、精神和整体心理健康。该计划提供预防性和主动性干预措施,以便尽早发现、识别和/或解决可能对绩效和幸福感产生不利影响的工作和个人问题。这些问题和问题可能包括但不限于人际关系、健康、创伤、药物滥用、赌博和其他成瘾、财务问题、抑郁症、焦虑症、精神障碍、沟通问题和应对变化。
Greif 的长期健康和安全目标是实现全球所有工厂零事故。虽然我们认识到这一目标的挑战,但我们的 10 个全球工业包装 (GIP) 工厂(包括以下工厂)已实现 10 年或更长时间的无事故运营:
- 危地马拉阿马蒂特兰——15 年
- 别洛亚尔斯基,俄罗斯 – 14 岁
- 美国奇诺 – 14 年
- 米德兰仓库——13年
- 美国辛辛那提达美航空 - 13 年
- 俄罗斯伏尔加格勒——12年
- 越南头顿 – 12 年
这些成就以及 2023 年的其他零伤害设施,为我们在全球所有设施实现零事故的愿望提供了强有力的典范。
![Greif 主席安全奖 2022.png](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2023/04/Greif_Chairmans-Safety-Awards-2022.png.webp)
主席安全卓越奖
每家实现 MCR 为零的工厂都将获得董事长安全卓越奖。2023 年,我们在全球范围内有 97 家生产工厂获得了该奖项,并在虚拟颁奖典礼上获得表彰。![包容性领导力](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/Inclusive-leadership.png)
包容性领导力培训
包容性领导力之旅向 Greif 的人力资源经理和高级领导传授包容性领导力。该计划涵盖了包容性领导力的基础,帮助全球领导者在工作场所发展和展示包容性行为。培训深入探讨了定义和讨论无意识和隐性偏见的影响、包容性最佳实践和可行步骤以及检查包容性的影响。学习之旅包括对每位参与者当前包容性行为水平的保密评估以及实施关键主题的个性化行动计划。第一轮课程于 2021 年 10 月开始,持续到 2022 年 4 月。计划在 2023 年恢复这些课程和无意识偏见培训。![恒生环球](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_global.png)
Greif 女性网络 (GWN) 庆祝其对推进多元化、公平和包容 (DE&I) 之旅的持续承诺。GWN 加强了其促进 DE&I 的使命,鼓励我们的同事提名同事为多元化冠军,因为他们表现出对 DE&I 的赞赏。我们在 GreifNews 和 GWN InsideGreif 页面上介绍了每位多元化冠军获奖者。同事们也通过慈善捐款回馈社会。我们通过在线商店销售多元化 T 恤,并将收益捐赠给 Dress for Success Columbus,这是一个全球非营利组织,通过提供支持网络、职业装和发展工具来帮助女性实现经济独立,帮助女性在工作和生活中茁壮成长。通过这些努力,GWN 通过鼓励社区多元化来推进其使命。
![突出显示 IBC 溶剂标记 2 1 分钟 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_IBC_solvent_markings_2_1-min-1.jpeg)
IBC 上的激光标记
Greif Sweden/Nordic 是市场上第一家在中型散装容器 (IBC) 上用激光标记取代喷墨标记的公司,从而减少了生产过程中溶剂型油墨的使用。通过消除溶剂和油墨的使用,生产环境更加清洁。我们还能够通过移除传统上用于激光标记的板材,将 IBC 的重量减轻一公斤。我们相信这项创新将为 IBC 上的标记树立新的标准。![主图 KDD 鼓 min](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/01/main_image_KDD_drums-min.jpeg)
适用于偏远地区的击倒鼓 (KDD)
为将钢桶运输到偏远地区提供最佳的可持续解决方案。半成品钢桶部件在现场运输和组装,所需人员和设备最少。独特的概念允许在 20 英尺海运集装箱中运输多达 1,176 个 KDD,而完整的成品钢桶则为 80 个,从而节省了宝贵的空间,优化了运输成本,并在较长的运输时间内最大限度地减少了客户的碳足迹。钢桶直接运送到客户的加油站,有助于提高效率,减少库存和人工处理。![精彩照片 2019.18 分钟 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_photos_2019.18-min-1.jpg)
2015 年,Greif 制造了我们首款重量更轻的 20 升和 25 升油桶模型。这种设计比之前的型号轻 15%,同时保持了之前设计的性能规格。由于重量减轻,新油桶在生产过程中使用的材料和能源减少了高达 15%,并减少了排放影响。2019 年,我们扩大了该产品线,包括 16 升和 18 升尺寸。我们现在在意大利、以色列、瑞典和新加坡生产我们的轻型油桶。
![](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_ecoex.png)
COEX 多层塑料包装将多层不同的塑料材料组合成一个单一结构,具有许多阻隔性能优势,尤其适用于农用化学品和食品包装应用。然而,重新研磨后,COEX 塑料只能用于低性能应用。为了满足客户对具有卓越阻隔性能的可回收包装的需求,我们创建了 ECOEX 系列油桶。ECOEX 技术使 Greif 能够生产创新的多层油桶,该油桶可通过再研磨工艺回收,以生产高性能、经联合国认证的油桶和瓶子。ECOEX 还为我们的客户降低了成本,因为客户在使用后通常会为 COEX 包装收集支付更高的收集费。我们继续推动创新,以支持我们的循环经济战略并满足客户的需求。LATAM GIP 团队因其在满足客户需求的同时为我们的循环经济战略做出的贡献而荣获 2021 年 Michael J. Gasser 可持续发展奖。
![突出显示较浅,最少 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_lighter-min-1.jpeg)
为了满足客户减轻重量和优化运输成本的需求,我们的格瑞夫拉丁美洲同事设计了一种新颖的塑料桶创新,采用前所未有的多面侧壁方法处理大型塑料桶。这项改进在保持性能的同时,去除了桶中高达 14% 的树脂。由于其独特的配置,该设计减少了原材料的使用并优化了托盘利用率,允许在与传统设计相同的空间内运输更多桶。多面桶是一种更可持续的解决方案,可减少自然资源消耗并降低基于化石燃料的原材料使用量和二氧化碳排放量2 运输过程中的排放。
![亮点鼓 360 分钟 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_drum_360-min-1.jpeg)
现在,我们可以使用最新的印刷技术在 Greif 将高分辨率图像直接印刷到钢桶上。这一能力是投资的直接成果,旨在满足客户的需求,他们寻求使产品与众不同并产生有影响力的包装设计,以支持高价值产品的价格点。除了为我们的客户增加价值外,该工艺还消除了对标准燃气炉的需求,在生产过程中使用基于 LED 的紫外线固化。这一新工艺可节省 0.5 公斤二氧化碳2 每桶。Greif 战略性地将新的 Drum 360 技术放置在靠近使用该新技术的比利时、法国、荷兰、意大利、德国和波兰客户的工厂中。
![突出显示 GCUBE 与笔记本电脑连接最少 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_GCUBE_connect_with_laptop-min-1.jpeg)
在 LogiChem 虚拟会议上,通过应用基于物联网的设备提供有关客户 IBC 的实时跟踪信息。基于客户的仪表板实时显示 IBC 的位置、已填充产品的水平和环境温度。该仪表板允许客户提前计划已填充产品的交付和新 IBC 的到达,以及安排空 IBC 的收集。GCUBE Connect 还支持更好地管理 IBC 中的残留物。进入设施的每个 IBC 都会自动称重,以确定容器中有多少残留物,以确定如何处理。这项创新与 Greif France 能够从客户供应链上的任何站点(而不是一个单一地点)提取和运送翻新的 IBC 的能力完美结合。它们共同简化了客户的物流并提高了透明度。
![精彩照片 2019.13 分钟 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_photos_2019.13-min-1.jpg)
Greif 位于 Carol Stream 的 Tri-Sure 工厂与 RIPS 北美采购部、RIPS 意大利和四家 RIPS NA 工厂合作,采购了 800,000 磅再生塑料树脂,用于生产 IBC 后/角脚和护角。这种内部采购策略将成本降低了 $100,000。该团队还重新使用空瓦楞纸散装箱来运输他们制造的再生产品,将瓦楞纸散装箱的购买量减少了 84%。该项目创造了公司价值并建立了环境和财务效益,同时关闭了两个内部循环系统,并通过将垃圾从垃圾填埋场转移并为其找到新用途为我们的循环经济做出了贡献。由于该项目对可持续发展的突出影响及其可扩展到其他成型和注塑设施的能力,该项目和 Tri-Sure Carol Stream 团队荣获了 2019 年 Michael J. Gasser 可持续发展奖。
![高亮多色管 最少 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_multi_color_tubes-min-1.jpeg)
2020 年,我们位于佐治亚州道尔顿的回收工厂与道尔顿地区的地板覆盖物制造商合作,加工回收的纤维,并为纸板芯创建“闭环”。每年,道尔顿回收团队都会从这些制造商那里回收数万吨芯废料,并回收这些废纤维。Greif 的造纸厂使用同样的纤维制造 100% 回收的新纸板,然后在 Greif 的工业产品集团 (IPG) 将其转化为新的管和芯。这项举措不仅有助于维持道尔顿的回收计划,而且还能保持我们为 IPG 客户提供的卓越客户服务水平。每年,该计划有助于回收北乔治亚州地板行业的 25,000 吨芯、10,000 吨纸板、5,000 吨箱板和 2,000 吨塑料薄膜。
![](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_expanding.png)
2020 年,Greif 进行了投资并成立了多家合资企业,以扩大我们提供的再利用、回收和修复服务的规模和能力。4 月,Greif 收购了 Centurion Container LLC 的少数股权,扩大了我们在北美的中型散货容器 (IBC) 修复网络。8 月,Greif 与英国领先的修复 IBC 独立供应商 Delta Plastics 成立了合资企业。最后,在 12 月,Greif 收购了 LAF srl 的少数股权,扩大了我们为意大利客户提供的 IBC 修复服务。我们期待与合作伙伴合作,继续通过从摇篮到摇篮的解决方案减少对环境的影响。
![精彩照片 2019.11分 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_photos_2019.11-min-1.jpg)
Greif 位于法国里尔的 LCS 工厂已采取重大措施,革新与为客户提供修复服务相关的物流。传统上,空 IBC 会从单个客户所在的单一地点提货并运送到该地点。LCS Lille 已开始从客户供应链上的各个地点提货,然后将修复后的 IBC 送回客户,从而简化了客户的物流。里尔还实施了 Datamatrix,这是一种可追溯系统,使我们能够记录从接收到交付的所有生产步骤,了解 IBC 的来源,并实时查看我们的库存,以支持全面增强客户服务。Datamatrix 还支持更好地管理他们收集的 IBC 中的残留物。进入工厂的每个 IBC 都会自动称重,以确定容器中的残留物量并告知如何处理。借助 Datamatrix,这些信息可以直接发送回客户,以改善他们管理准备提货的 IBC 的方式。里尔采用闭环水系统来清洗IBC,并对其用水进行100%的回收利用,同时还收集、处理和粉碎用于制造新IBC和塑料桶的塑料。
![提供](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_providing.png)
CorrChoice GreenGuard® 产品系列为我们的客户提供食品安全、可回收和可再制浆的补充材料替代品,例如塑料衬里。我们的 GreenGuard® 系列纸张涂层可安全地与大多数食品类型直接接触,具有防油、防脂、防水、防潮和耐磨性,以及创新的蜡替代技术。通过将涂层应用于瓦楞纸容器,我们消除了许多食品应用中使用的补充材料的需求。我们与客户合作,确保我们的产品满足他们对安全可靠的食品处理的需求,同时提供 100% 可回收和可再制浆的包装产品,推进我们的循环经济战略,同时使我们的客户能够实现其可持续发展目标。
![MSCI ESG AA](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/10/MSCI_ESG_AA.png)
2022 年,Greif 获得了 MSCI 的 AA 评级。这认可了我们在管理最重要的 ESG 风险和机遇方面的行业领先地位。这是容器和包装行业所有公司获得的最高分数,并确立了 Greif 在所有公司中排名前 25% 的地位。
![悲伤变成粉红色](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2023/03/greif_goes_pink.png)
2022 年,我们专注于同事参与日,这是一项旨在提高人们的认识并为某项事业筹集资金的计划。作为这项活动的一部分,我们举办了 Greif Goes Pink 日,我们代表每位提交自己身穿粉红色衣服照片的同事向美国癌症协会捐赠 $25。2022 年,超过 1,700 名同事参加了活动,我们筹集了 $42,000 美元,远远超过了我们去年的 $25,000 美元总额。我们不仅为受到癌症影响的同事提供支持,还为全球癌症研究提供帮助,我们对此感到自豪。
![成长委员会流程](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2023/04/Growth-Board-Process.png)
Greif 利用公司内联网上的创意门户来增强和加速创意过程。当创意产生并发布在门户上时,我们的创新团队将对其进行审查,与创意所有者会面,并为他们提供在 Greif 担任内部企业家的机会。如果同意,企业家将向创业公司董事会提出该创意,并进行经过验证的学习过程。此过程允许企业家和董事会尝试该创意并衡量结果以验证潜在效果。如果该创意在经过验证的学习过程中显示出前景,企业家将与董事会合作,通过迭代过程完善该概念。董事会将研究该创意,直到该创意实现商业化或同意放弃该创意。
![世界清洁日 调整大小](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2023/03/world_cleanup_day_resized.png)
世界清洁日是一项年度全球社会行动计划,旨在应对全球固体废物问题,包括海洋垃圾问题。它由全球组织 Let's Do It! 协调。2022 年 9 月 17 日,Greif 参加了世界清洁日,并向前三名捐赠了 $1500。此外,来自我们荷兰、西班牙、葡萄牙和北卡罗来纳州工厂的团队参加了当地社区的清洁工作。Greif 期待参加未来的世界清洁日。
![高中同学拼贴 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/HS-Colleague-Collage-1.png)
Greif 的 Lead to Last 计划于 2022 年启动,作为我们全球领导力发展框架的一部分,为所有全球领导者提供统一的领导力期望模型。该培训通过 Greif 大学提供,以 12 周为周期,参与者将学习包容性、安全性和价值观驱动的领导力。Lead to Last 专注于让参与者具备以下能力:
Greif 将于 2023 年推出西班牙语、中文和葡萄牙语的 Lead to Last 课程。
- 培养领导者的心态
- 定期举行一对一交流
- 组建团队,取得成果
- 创建反馈文化
- 带领你的团队度过变革
- 管理你的时间和精力
![4 多元化、公平、包容性目标图表](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/11/4-Diversity-Equity-Inclusion-Target-graphic.png)
同事资源组 (CRG) 由 Greif 团队成员组成,他们具有共同的特征或与具有性别、种族、宗教信仰、性取向、世代或其他共同兴趣等定义性特征的人结盟。2022 年,我们扩大了 CRG,增加了两个额外的小组,即 EDGE 和 PRIDE,使 CRG 总数达到六个。EDGE 致力于在 Greif 内建立一个自信、直言不讳的亚洲社区,旨在为亚洲成员提供一个充分发挥潜力的平台。PRIDE 为我们的 LGBTQIA+ 同事提供了一个支持网络,并寻求加强我们多元化、积极参与和包容的工作场所,以实现持久发展的使命。
![轻钢桶](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/11/Light-Steel-Drum.png)
2022 年,Greif 位于新加坡的先锋工厂第二次接受新加坡环境理事会的审核,并因其在生态制造评估框架中表现出色而获得了第二高的冠军评级。我们将在 2023 年再次接受审核。
![Enel X 需求响应亮点](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2023/04/Enel-X-Demand-Response-highlight.png)
自 2011 年以来,Greif 一直与 Enel X 合作参与需求响应 (DR),Enel X 是 Enel Group Worldwide 的一个部门,Enel Group Worldwide 是一家跨国电力公司,也是全球电力和天然气市场领先的综合参与者,Enel X 的需求响应和实时能源监控使公司能够获得市场机会,从而将灵活性货币化、提高运营可靠性并突出可持续发展方面的进步。Greif 已累计获得超过 $3.5 百万的需求响应收益,仅 2021 年就达到 $385,000。目前大约有 54 个 Greif 站点符合需求响应和免费实时能源监控的资格,但尚未与 Enel X 签约。我们正在评估以确定站点是否符合参与需求响应的资格和合适候选人,以扩大我们对该计划的参与。
![老虎植物2](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2023/04/Tigre-Plant2.png)
Greif 的 LATAM Tigre 工厂对所有拉丁美洲工厂进行了多学科评估,以实现到 2025 年单位产量能耗与 2019 年基线相比降低 6%。确定并评估了所有耗电的机器、外围设备、通用设备和元件,发现整个 LATAM 有 447 个能源重点领域。从这些重点领域中,确定了 70 个战略能源项目。截至 2022 年 11 月,已完成 14 个项目,每年节省 $72,500 能源成本,每年减少 573,000 千瓦时能源使用。这项能源研究是整个 LATAM 地区五个有影响力的项目之一,获得了 Greif 的 Michael J. Gasser 全球可持续发展奖,表明可持续性已很好地融入其业务的各个方面。
![精彩照片 2019.03 分钟 1](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_photos_2019.03-min-1.jpg)
过去 20 年来,Greif 位于葡萄牙伊比利亚的 RIPS 工厂一直为客户提供翻新的锥形滚筒,已翻新了超过 1000 万个滚筒,节省了 50,000 吨钢材、197,600 吨二氧化碳排放量、2,600,000 千兆焦耳的能源和 343,200 立方米的水。该项目最初是为了帮助满足客户减少浪费、降低碳足迹和全面提高客户满意度的愿望而启动的。该团队与客户合作,了解他们的需求,包括数量、规格要求和安全性,开发了翻新工艺,并最终安装了一条翻新生产线,开始为客户提供服务。如今,该工厂为众多客户提供服务,每年翻新 500,000 个锥形滚筒,节省 5,200 吨钢材。