内部奖励
认可 2023 年承诺，打造持久战略
2023 年邓普西卓越客户服务奖获奖者
2022 年 Michael J. Gasser 全球可持续发展奖获奖者
- 拉美虎 完成了对拉丁美洲所有工厂进行评估的项目，以实现到2025年与2019财年相比每单位产量能耗降低6%。该项目确定了447个能源重点领域，目前正重点实施70个LATAM战略能源项目。
- 拉美巴西 通过使用 10% PCR 成分生产塑料袋，减少了碳排放和原材料的使用。PCR 的使用不会影响塑料袋的性能。
- GIP LATAM 巴西 减重创新项目旨在减少钢桶厚度而不影响机械性能。因此，该团队开发出了一种高性能、更轻的钢包装，可减少二氧化碳排放2 排放量最高可达12%。
- GIP LATAM 巴西 还完成了一个项目，该项目消除了对拉伸膜的需求，而不会影响滚筒码垛性能。Drumclip 用于将滚筒固定并固定在托盘上，以便安全地将我们的产品运送到拉伸膜上。
- GIP LATAM 哥伦比亚 开发了由100% PCR树脂制成的20L油罐。这是第一款满足润滑剂和消毒剂市场质量和性能需求的100% PCR包装产品。
2022 年沃森仆人式领导奖获奖者
在成立的第一年，Greif 表彰了三位经理及其团队成员，他们以在年度同事敬业度调查中获得最高分来衡量，以服务他人需求为首要目标。该奖项旨在表彰 Greif 前总裁兼首席执行官 Pete Watson。获奖者在 2022 年同事敬业度调查中均获得了 5 分的综合平均分。
历届 Michael J. Gasser 全球可持续发展奖获奖者
2021 年全球环境可持续发展奖获奖者
2020 年全球环境可持续发展奖获奖者
阿根廷硬质工业包装与服务 (RIPS)：蒂格雷工厂的同事们运用创新和可持续的思维方式，开发出一种更环保的轻质几何设计塑料桶。该项目解决了客户需求；有可能在我们的产品组合中推广；将通过减少原材料使用来节省成本；并减少二氧化碳排放2 排放和能源使用。
道尔顿（PPS）回收集团：道尔顿工厂的同事与现有客户一起发起了一个项目，向他们宣传减少垃圾填埋和发展回收经济的好处。该项目涉及与两个 PPS 客户建立一个闭环，以收集和回收他们的垃圾，并在 PPS 网络内将这些垃圾转化为新产品，再卖给相同的客户。该项目建立了更强大的客户伙伴关系；改善了财务业绩；增强了 PPS 纤维供应的连续性；并将转移超过 40,000 吨的客户垃圾，避免进入垃圾填埋场。
2020年全球社会可持续发展奖得主
PPS 工厂及回收： 我们 Mobile 回收设施和工厂的同事们表现出了出色的服务领导能力和社区服务意识。当一场强大的风暴严重影响了他们客户周围的社区时，这些同事迅速采取行动提供帮助。该团队收集了急需的基本物资，并捐赠给当地救援机构进行分发。他们无私和自愿的行动表明了对社区的真正承诺 格雷夫之道.
2019 年——RIPS 和 Tri-Sure 业务
Greif 位于 Carol Stream 的 Tri-Sure 工厂与 RIPS 北美采购部、RIPS 意大利和四家 RIPS NA 工厂合作，采购了 800,000 磅再生塑料树脂，用于生产 IBC 后/角脚和护角。这种内部采购策略将成本降低了 $100,000。该团队还重新使用空瓦楞纸散装箱来运输他们制造的再生产品，将瓦楞纸散装箱的购买量减少了 84%。该项目创造了公司价值并建立了环境和财务效益，同时关闭了两个内部循环系统，并通过将垃圾从垃圾填埋场转移并为其找到新用途为我们的循环经济做出了贡献。由于该项目对可持续发展的突出影响及其可扩展到其他成型和注塑设施的能力，该项目和 Tri-Sure Carol Stream 团队荣获了 2019 年 Michael J. Gasser 可持续发展奖。
2018 年 – RIPS 欧洲、中东和非洲
2018 年，我们将 Michael J. Gasser 可持续发展奖颁发给由 Greif 硬质工业包装和服务 (RIPS) 业务的人力资源和 GSSC 代表组成的区域团队，该团队位于欧洲、中东和非洲 (EMEA) 地区，以表彰他们在降低总燃料成本和总体二氧化碳排放量方面做出的成功努力。RIPS EMEA 修改了公司用车政策，以标准化该地区可供使用的汽车类型。更新后的政策适用于 EMEA 地区所有更新公司用车的同事。总体而言，该政策在项目期间影响了 296 名用户。该计划取得了以下成就：
- 燃料成本减少 $228,000
- 二氧化碳总排放量减少 35%
RIPS EMEA 项目真正展示了业务领域之外的广泛可能性。今年的项目有助于 Greif 实现其可持续发展目标。
2017 年 – Greif RIPS 和 Tri-Sure 在巴西的业务
Greif 位于巴西的硬质工业包装和服务 (RIPS) 和 Tri-Sure 业务因通过转向可再生能源成功降低能源成本和环境影响而荣获 2017 年 Michael J. Gasser 可持续发展奖。
Greif 位于巴西的硬质工业包装和服务 (RIPS) 和 Tri-Sure 业务因通过转向可再生能源成功降低能源成本和环境影响而荣获 2017 年 Michael J. Gasser 可持续发展奖。
2016 年，一支由多个工厂的工程、供应链和运营部门组成的多功能团队展开合作，目标是将工厂的能源合同从自有能源平台转变为自由市场能源平台，提高运营效率和盈利能力，并减少对环境的影响。该团队利用鼓励使用可再生能源的新立法，提供更低的能源传输成本和更低的税率。通过实施生物质能、水力发电、风能和太阳能，该团队远远超过了每年将能源成本降低 10% 的目标。一年后，该团队实现了以下目标：
- 能源成本减少 30%
- 节省成本超过 $140 万美元
- 二氧化碳排放量减少 70％
除了为 Greif 带来环境和财务效益外，这些变化还有助于我们与客户创造共享价值。我们祝贺巴西的同事们成功展示了我们如何同时维护我们的设施、造福环境、实现成本节约和提高运营业绩。
2016 年 – Greif 收购意大利卡斯泰内多洛工厂
Greif 硬质工业包装和服务 (RIPS) 部门位于意大利的卡斯泰内多洛工厂同事们因全面拥抱可持续创新原则而荣获 2016 年 Michael J. Gasser 可持续发展奖，这些原则采用再生材料和非物质化等方法制造产品，减少了对环境的负面影响，同时保持了 Greif 只生产最高品质产品的承诺。
卡斯特内多洛工厂的同事们开展了两个独立的可持续创新项目。第一个项目涉及将 GCube 瓶的重量从 14 公斤减少到 13 公斤，同时保持产品完整性。这使得制造产品所消耗的自然资源减少了 7%，此外每年还减少了 312 吨碳排放和 432 兆瓦时的电力消耗。
第二个项目是在六个月内开发新的制造技术，以提高塑料桶生产中消费后树脂 (PCR) 含量的百分比，现在 PCR 含量可达 75%。PCR 是通过破碎、剥落、清洗、熔化和造粒工艺从回收的塑料包装产品中生产出来的。通过这一开发，Castenedolo 团队用再生塑料替代了 500 吨原始原料，每年减少了 750 吨的碳排放量。
2015 年 – Greif Tri-Sure 业务部门
Greif 的全球包装配件业务部门 Tri-Sure 荣获 2015 年 Michael Gasser 可持续发展奖。过去五年来，Tri-Sure 一直在可持续发展的诸多方面进行投资，包括减少资源消耗、员工健康和安全、减少浪费和创新。
Tri-Sure 引领 Greif 所有业务部门，将能源消耗降低了 37%，过去五年节省了 400 多万美元，远远超过了公司降低 15% 能源消耗的全球目标。
Tri-Sure 还投资创新，以创造更安全的工作环境，领先于政府法规，通过开发一种名为“三价铬钝化”的钝化方法，消除了同事接触有毒物质的风险，同时还降低了废水的毒性。这项创新使 Tri-Sure 成为市场上第一家拥有此类产品的公司。
此外，Tri-Sure 还投资于可持续产品开发，打造了一款新型通风螺旋盖系统 Plasticap 60™ MPV3 螺旋盖，该系统不仅满足了客户要求，而且制造所需的原材料更少，并减少了生产浪费。凭借这一创新，Tri-Sure 将螺旋盖市场的业务增长了 220%。通过与客户合作并将可持续性标准融入创新流程，Tri-Sure 的业务、盈利能力和市场覆盖范围都得到了增长。
2015 年所有提名项目产生的总经济效益（包括成本节约和收入增加）约为 $21 百万。总节能近 200 万千瓦时，相当于一年内从 1,038 英亩美国森林中吸收的碳。碳排放量减少 20,501 吨，相当于 4,316 辆乘用车一年的行驶量，总废物减少量为 6,067 吨。
2014 年 – RIPS 欧洲、中东和非洲地区及亚太地区总裁；绿色工具团队
欧洲、中东和非洲地区及亚太地区的 Greif 硬质工业包装与服务 (RIPS) 集团总裁 Ivan Signorelli 和 Green Tool 团队凭借其在生命周期评估 (LCA) 方面的远见卓识以及在 Greif 通过 Greif Green Tool 将这项科学应用于实际而荣获 2014 年 Michael J. Gasser 可持续发展奖。
在 Ivan Signorelli 的领导下，Greif 同事和明斯特应用技术大学的 Holger Buxel 教授组成的团队与来自德国 IFEU 研究所的独立生命周期评估专家合作，对 Greif 的工业包装产品进行了生命周期评估，旨在发现市场中与可持续性相关的机遇和威胁。
这些信息被用于开发专有的“Greif Green Tool”，该工具可帮助各种规模的公司通过了解不同集装箱和运输解决方案对环境的影响来减少碳足迹。
Greif Green Tool 是一款灵活的计算器，使用 Greif 产品的独立生命周期数据。它允许 Greif 的客户查看他们的碳足迹数据，查看和比较不同包装应用决策的影响，并了解温室气体排放的可能减少量。这使他们能够选择合适的包装产品，在保证产品安全的同时帮助他们实现可持续发展目标。
团队成员还因其在与 Greif 客户合作时运用这一强大工具的商业领导力而受到认可。自该工具开发以来，已有 50 多家 Greif 客户要求提供 Green Tool 演示和分析。
《哈佛商业评论》在文章《达成共识销售》中对绿色工具给予了认可。文章强调 Greif 的绿色工具是一种在整个组织内达成共识的方法，同时展示了 Greif 产品的可持续性优势。Greif 绿色工具还出现在其他出版物中，例如《MITSloan 管理评论》以及 WBCSD 和 Corporate Executive Board Company 发布的案例研究中。
2013 年 – Greif PPS Riverville Mill 团队
PPS Riverville Mill 团队凭借大约五年前开始的节能项目赢得了 2013 年 Michael J. Gasser 全球可持续发展奖。与 2008 财年相比，该团队成功将 Riverville Mill 的能源消耗降低了 7% 以上，同时将产量提高了近 5%。他们通过持续改进项目实现了这一目标，通过流程优化和同事教育与参与来修改运营策略；通过一系列资本投资来利用技术来改善控制；并通过所有同事的参与。
除了降低工厂的单位能耗和成本外，该团队的工作还通过减少对化石燃料的依赖，直接减少了碳排放。自 2009 年以来，该团队已在 40 个应用中应用了包括变频驱动器 (VFD) 在内的技术，2013 年又应用了 7 个，这些技术经内部审计确定为可显著降低能源消耗的候选技术。
该团队的工作自 2009 年以来已使现场能源消耗每年减少 3 亿千瓦时。
2012 年 – Greif 子公司 CorrChoice
Greif 子公司 CorrChoice 因开发出改变游戏规则的产品 LeaderCorr™ 而荣获 2012 年 Michael J. Gasser 全球可持续发展奖。LeaderCorr 取代了零售业和其他行业用于印刷标志和店内展示的泡沫板。
LeaderCorr 是一种双壁瓦楞纸板，与泡沫板不同，它完全可回收。这意味着它可以被放入 OCC（旧瓦楞纸箱，即用过的纸板）废物流中，这是零售商的收入来源。
LeaderCorr 的生产也对环境负责，而且由于它是收入来源，因此是可持续的。在制造过程中，该产品比传统的纸质瓦楞材料消耗更少的能源、更少的水和更少的淀粉。由于采用了耗水量更少的技术，LeaderCorr 纸张比其他瓦楞纸更平整，并且当覆盖高品质白色衬里时，可为高冲击力印刷提供理想的表面。其厚度也可以根据特定应用进行定制。
2012年，迈克尔·加塞可持续发展奖所有提名企业的节能量总计为6600万千瓦时，减少碳排放1.2万吨，相当于9595辆乘用车的温室气体排放量或6967个家庭一年的用电量。
2011 年 – Greif 子公司 Delta Companies Group
- 改进后的链条油、汽车油和小型发动机油的碳足迹减少了 29% 至 50%，非生物资源消耗比传统替代品减少了 38% 至 51%。累积环境影响比传统产品改善了 10% 至 28%
- 使用替代包装可减少 71% 的垃圾填埋量
- 通过使用再精炼基础油、甲醇和乙二醇，可减少 977,000 加仑垃圾填埋、石油产品能耗减少 90% 以及二氧化碳排放量减少 64%
2011 年所有提名所实现的总经济效益（包括成本节约和收入增加）超过 $14 百万美元。
2010 年 – Greif 拉丁美洲业务部门
Michael J. Gasser 全球可持续发展奖的首位获奖者是 Greif 的整个拉丁美洲战略业务部门。该组织致力于减少能源使用，追求能源卓越，并将他们的承诺带回家。他们开发了培训并将其提供给所有员工，并在此过程中实现了文化变革并激发了对节约的热情。
与他们的承诺一致，这个奖项并不是他们努力的顶峰。他们继续减少能源消耗，开始致力于减少水消耗，并将 Greif 的零废物计划制度化。
2010 年所有提名项目带来的总经济效益（包括成本节约和收入增加）超过 $17 百万。我们还记录了以下环境影响：
- 避免排放 1.18 亿磅二氧化碳
- 消除了 600 万磅废物
- 节省了 500 万加仑水
