人权与公平劳动实践

在我们的运营和整个供应链中维护基本权利。

亮点

人权与公平劳动实践为何重要

GRI 2-23 | 3-3 | 3-3 | 402-1 | 402-1 406-1 | 406-1 407-1 | 407-1 408-1 | 408-1 409-1
2-23
政策承诺

3-3
实质性议题管理

402-1
有关运营变更的最短通知期

406-1
歧视事件及采取的纠正措施

407-1
407-1 结社自由和集体谈判权可能受到威胁的运营和供应商

408-1
408-1 存在重大童工事件风险的运营点和供应商

409-1
409-1 面临强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商

作为一家制造公司,Greif 严重依赖劳动力。我们致力于维护国际人权和公平劳工实践,并坚持 格雷夫之道 坚持道德,做正确的事。这一承诺为公平对待员工奠定了基础,并促进社区繁荣,这是持久发展战略的一部分。Greif 通过与负责任的供应合作伙伴合作,在整个供应链中坚持这些标准和期望,以激发客户对我们的采购和劳工实践的信心。

治理

Greif 坚持人权和公平劳工实践,符合 联合国全球契约原则 以及国际劳工组织的 工作基本原则和权利宣言。我们致力于在我们的运营之外和整个供应链中执行这些原则。我们通过以下政策解决这些影响: 反骚扰, 童工, 行为守则, 平等就业机会和多元化, 公平对待他人, 人权供应商行为准则, 和 原住民政策.

Greif 的当地人力资源团队有多种保护人权的方法,包括进行风险评估、年龄和合法工作状态验证以及意识培训。我们认识到世界特定地区面临较高的侵犯人权风险,当地团队使我们能够监控和管理独特的当地风险。2023 年,所有同事都将接受人权培训。在我们的整个运营过程中,我们通过本地化的性别平等和举报程序赋予同事发言权。我们在所有设施中公开发布我们的全球道德热线,并在《行为准则》中包含道德热线详细信息,以确保同事可以随时匿名举报潜在的侵犯人权行为。道德热线还跟踪潜在的歧视行为。我们会立即对每份投诉进行分类,并将其转交给区域副总裁或主管,以适当处理。2022 年,我们调查了 207 份报告(100%),并解决了 99.5% 的道德热线投诉。未解决的投诉正在调查中。 

2022 年,38% 的 Greif 员工参与了集体谈判协议 (CBA)。我们对柔性产品和服务 (FPS) 部门的剥离导致 2021 年至 2022 年参与 CBA 的员工数量减少。每个地区的每个 CBA 都由我们的人力资源和法律团队独立管理。每个地区的 CBA 都符合当地法规,并包括有关员工健康和安全、工作条件、培训和职业管理、多样性和歧视以及其他工人权利主题的具体内容。有关 Greif 处理劳资关系方法的更多信息,请参阅 业务连续性、自动化和数字化 部分。

欧洲、中东和非洲区域人力资源总监领导我们的人权和劳工实践团队,并得到代表每个地区和业务部门的人力资源社区成员的支持。我们坚持务实、一致的计划,以识别我们所有工厂的人权和劳工风险,使我们能够降低风险并实施最佳实践措施,以符合我们对联合国可持续发展目标、联合国全球契约、国际劳工组织《工作基本原则和权利宣言》和《工商企业与人权框架指导原则》的承诺。

目标、进展与表现

2025 年目标:
  • 到 2025 财年末,我们 100% 的运营都将接受以滚动周期衡量的内部人权审查。
  • 到 2025 财年末,100% 的同事将接受人权政策和程序培训。
  • 以2017财年为基准,到2025财年末将管理职位中的女性比例提高25%。

38%

格瑞夫的生产设施已接受人权审查

 

2021 年,我们继续开展人权审查,对 35 家工厂进行了审计。目前,我们 38% 的生产工厂已接受人权审查。另一轮审查将于 2023 年和 2024 年进行。工厂也将定期重新审计。2023 年,我们将开始提供人权和公平待遇政策和程序方面的培训。我们通过 Greif University 为全球所有专业、文职和生产同事创建了一个培训模块。

我们有望实现到 2025 财年末对 100% 同事进行培训的目标。

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