来自人力资源部、财务部和法务部的多元化代表团队共同管理、审查和实施每项政策。作为我们持续改进流程的一部分，我们定期审查和修订我们的政策，以加强语言、应对新出现的风险和不断变化的法规并符合最佳实践。Greif 的全球监管指导委员会于 2022 年成立，负责识别和主动应对监管变化和风险。我们还利用培训和审计来有效实施我们的政策，要求 Greif 的 3,300 多名经理级及以上同事中的每一位完成政策培训。2023 年，我们将寻求更好地跟踪培训数据并使内容更易于理解。我们鼓励同事通过我们的道德热线匿名举报道德和合规违规行为。第三方提供商管理热线以保护我们同事的匿名性，并全天候提供服务。我们在《行为准则》中包含了有关热线和相关政策的信息，所有同事都通过 Greif 大学接受培训。热线信息也通过每个工厂的海报分享。投诉可通过在线门户网站、电子邮件和电话在全球范围内进行报告。Greif 的道德热线政策确保投诉后不会遭到报复。所有报告的事件均会提交给我们的道德委员会进行审查，该委员会由 Greif 的总法律顾问担任主席。事件会每季度向 Greif 董事会的审计委员会报告。2022 年，我们调查了 207 份报告（100%），并解决了 99.5% 的道德热线投诉。

我们每年进行萨班斯-奥克斯利法案 (SOX) 审计，以验证我们既定政策的合规性。这涵盖了对我们的财务报表至关重要的所有设施。每年，我们都会确保占我们收入至少 75% 的设施纳入我们的萨班斯-奥克斯利范围。总体而言，Greif 在 2022 年拥有 260 个可审计实体。为了补充所需的 SOX 审计，我们至少每五年在每个设施进行一次基于风险的审计。通过多层次的流程确定需要审计的设施，包括管理调查、讨论、高管领导批准和向道德热线报告。2022 年，我们按照此流程完成了 17 次基于风险的审计。随着我们在全球运营中标准化流程，我们将继续加强与设施审计相关的内部控制能力。

Greif 在审视道德与合规时也会考虑全球趋势和事件。2022 年，欧盟和欧洲及其他当局实施了与俄乌冲突有关的制裁。Greif 成立了欧盟制裁指导委员会，以讨论和实施制裁合规措施。我们的企业法律部门持续提供制裁法律建议和监督。Greif 还制定了程序并培训同事遵守制裁法律。我们将继续监控这一风险并确保遵守这些不断变化的制裁。此外，随着我们全面整合对 COVID-19 的应对措施，全球和地区工作组根据需要开会制定协议、沟通和监控机制，以确保我们同事的健康和安全，并保持对国家和地方法规的遵守。随着疫情持续，我们将继续跟踪病例并在我们的设施中实施安全预防措施。