亮点
- Greif 有责任减少运营浪费并支持向循环经济的转型。作为“持久耐用”战略的一部分,我们正在努力推进运营和产品中的闭环和零浪费流程。
- 我们在 Greif 与经理及以上级别人员共享的月度报告中纳入了废物关键绩效指标。
- 2022 年,43 家工厂实现了零垃圾填埋。随着我们的团队在全球范围内开展合作以管理难以转移的废物流,我们其余工厂也继续取得长足进步。
废物为何重要
作为“持久耐用”战略的一部分,Greif 有责任减少浪费并支持向循环经济的转型。专注于闭环和零浪费流程使我们能够减少运营包装和垃圾填埋场的浪费。在内部,减少浪费对环境有积极影响,可降低成本、减轻风险并支持我们的健康和安全目标。我们还在价值链中寻求机会减少原材料的使用和节约资源。我们通过提供重量更轻、更具成本效益的产品来满足客户的需求。减少浪费会通过减轻不利的健康后果对我们运营所在的社区产生积极影响。我们将继续通过推进废物减少工作和开发废物最少的产品线来应对全球环境废物挑战。
治理
Greif 的全球废物团队负责监督我们的废物计划,并每月审查我们的废物报告。我们还在 Greif 的企业记分卡和与管理人员共享的月度报告中纳入了废物关键绩效指标,并通过 Greif 业务系统 2.0 (GBS 2.0) 和必胜之战 (MWB) 记分卡进行跟踪。全球废物团队由来自每个业务部门和地区的 Greif 同事组成,每月开会讨论我们的废物减少计划和挑战。废物团队和地区业务部门领导要求设施管理部门负责管理和减少废物,并与团队合作,在每个设施中寻找独特的特定机会。我们通过培训和内部沟通,授权生产同事参与并推进我们的废物战略。此外,我们的生产同事亲眼目睹了废物管理计划的成功,从而实现了参与效益。Greif 的 环境健康与安全 (EHS)政策、危害通报计划和危险废物管理培训面向所有与危险废物打交道的同事,管理危险废物的标签、处理、储存、分类和运输。
Greif 的合规管理系统 (CMS) 使我们能够准确高效地收集数据、监控绩效并衡量进度。作为 CMS 的一部分,我们要求所有设施每月报告废物数据并提交发票以供核实。设施废物路线图也在我们的 CMS 中创建、存储和审查。2022 年,我们采取了额外措施来改进我们的数据治理流程,具体措施包括 确保废物数据 并实施其他控制以促进更迅速、更准确的数据收集。
每个 GIP 工厂都开发了一个详细的废物矩阵,其中确定了工厂的每个废物流和相关的处置方法(回收、再利用、填埋等)。我们利用这些矩阵来了解每个工厂的废物管理绩效,确定难以转移的废物流并制定废物转移路线图。我们的主题专家与工厂经理、其他 Greif 同事和合作伙伴合作,开发和实施流程,将垃圾填埋场废物转移到再利用或回收等更循环的选择。废物矩阵还可用作协作工具,用于比较各个工厂的标准废物流管理。我们已与其他业务部门共享这些废物矩阵,以进一步减少全球废物。
![胶粘剂罐 PPS](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2023/04/Adhesive-tank-PPS.png)
PPS 工业产品集团废弃物
作为我们循环战略的一部分,我们的 Kernersville 粘合剂工厂将其使用过的 IBC 回收,以进行清洁和再利用。由于 pH 值的原因,其中一种主要粘合剂在送往城市下水道时会与其他粘合剂凝结。为了确保城市下水道管道不被堵塞,该工厂在清洁这些 IBC 时不能将其排入下水道管道。相反,该工厂将粘合剂废料和洗涤水送到垃圾填埋场进行安全处置。2022 年,该团队开始采用更高效的清洁流程,在内部回收和再利用粘合剂和洗涤水。它还建立了一个中和 pH 的系统,以便 IBC 可以使用标准的报废流程回收其金属和塑料。
近年来,我们推出了与之前 2025 年垃圾转移目标相关的垃圾转移路线图。对于未达到垃圾填埋场 90% 转移目标的设施,垃圾路线图可深入了解我们设施的垃圾管理情况,并在逐年提高设施绩效方面发挥关键作用,以便我们实现 2030 年的目标。我们还利用同事的垃圾培训来继续改进战略和目标。
目标、进展与表现
2022 年,我们在实现 2025 年目标(将 90% 的垃圾从垃圾填埋场转移)和循环经济目标方面取得了重大进展。例如,2022 年,我们在建筑管材生产中不再使用 PET。这项创新减少了管道制造过程中和报废过程中产生的废物。
2025年目标:
- 到 2025 财年末,将全球所有 Greif 生产设施中 90% 的垃圾从垃圾填埋场转移。
- 97% 的生产设施实现零废物填埋。
2022 财年* |
90%+ 改道设施 |
99%+ 改道设施 |
实现零废物填埋的设施 |
---|---|---|---|
全部的 |
141 |
59 |
43 |
北美 |
74 |
23 |
12 |
欧洲** |
46 |
25 |
22 |
拉美 |
11 |
1 |
0 |
亚太地区 |
10 |
10 |
9 |
**2022 年 4 月,Greif 最终将软包装合资企业 (FPS) 出售给 Gulf Refined Packaging,导致整个欧洲的工厂总数减少。此次出售导致我们欧洲地区达到废物指标的工厂数量大幅减少。
格瑞夫休斯顿工厂
2021 年,休斯顿的 Greif 工厂在转移垃圾填埋场的能力方面取得了显著的进步。该工厂安装了一台除屑机,这是一种旨在安全有效地移除用于固定纤维桶顶部和底部的金属盖的设备。移除盖后,纤维和金属就可以被引导到单独的废物流中进行回收。自 2021 年 7 月安装除屑机以来,该工厂已将 90% 以上的废物从垃圾填埋场转移。该工厂将纤维送到我们的 PPS 回收集团,进一步降低了废物处理成本。
![格瑞夫休斯顿工厂](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_houston.png)
通过使用水性外墙涂料减少挥发性有机化合物 (VOC)
格瑞夫承诺在运营过程中尽可能使用水性外墙涂料,而不是高挥发性有机化合物 (VOC) 外墙涂料。在全球工业包装 (GIP) 北美,我们的九家钢铁厂中有八家使用水性涂料。在 GIP 中国,格瑞夫珠海工厂已改用 65% 以上的水性涂料,并开始在我们的产品中测试使用水性普通滚筒衬里,以进一步降低我们产品的 VOC 影响。格瑞夫上海工厂已改用 58% 以上的水性涂料。在欧洲、中东和非洲地区,捷克共和国、比利时、德国、匈牙利、以色列、意大利、葡萄牙、沙特阿拉伯、英国和波兰使用水性涂料和溶剂型涂料。
![水性外墙涂料](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2021/12/highlight_automaticunloadingsystem-min-1.jpeg)
Greif 加入终结塑料废物联盟
2021 年 9 月,Greif 加入了终结塑料垃圾联盟。自 2019 年以来,终结塑料垃圾联盟已召集了约 90 家成员公司、项目合作伙伴、盟友和支持者,致力于终结环境中的塑料垃圾。Greif 加入这一使命是为了与我们的客户和其他组织合作,以加强我们的循环经济战略。我们是第一家成为会员的工业包装公司,以我们独特的视角提供专业知识并成为我们行业的领导者。会员资格要求包括投资创新项目以促进循环解决方案。
![HS 联盟](https://www.greif.com/wp-content/uploads/2022/04/hs_alliance.png)