治理、政策与伙伴关系
治理
可持续发展原则渗透到我们组织的各个层面，并融入到我们的“持久发展”战略中。我们通过目标驱动的文化、传奇的客户服务、卓越的运营和行业领先的可持续发展绩效，通过持续的绩效为我们的客户、股东、同事和其他利益相关者创造价值。董事会代表由 18 名成员组成的可持续发展指导委员会，从副总裁、首席营销和可持续发展官那里获得年度更新。该委员会包括 Greif 执行领导团队 (ELT) 的 11 名代表和可持续发展管理团队 (SMT) 的 7 名代表，其任务是进一步将可持续发展融入我们的战略和运营中，每季度审查我们的可持续发展进展和优先事项，并确保我们组织各个层面的责任感。董事会要求可持续发展委员会负责实现年度目标，并确定 Greif 可持续发展计划的资金水平。指导委员会指导我们的可持续发展管理团队的活动，该团队与由来自每个地区和业务部门的代表组成的主题团队合作，推动设施级项目和优先事项。此外，董事会的提名和公司治理委员会协助董事会监督和审查环境、社会和治理事项。
ESG 仍然是 Greif 领导委员会关注的重点，该委员会由公司高层领导组成。委员会负责监督 Greif 的 ESG 计划，以将可持续性融入组织并确保 ESG 绩效和相关 KPI 的责任制。KPI 包含在每月的 Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) 企业记分卡和必胜之战 (MWB) 记分卡中。我们还将 ESG KPI 纳入我们的月度和季度幻灯片中，管理人员使用这些幻灯片来确保其团队的责任感。通过将 ESG KPI 与绩效挂钩，我们旨在鼓励组织各个层面的可持续发展原则。
可持续发展治理结构
公司政策
合作伙伴关系
Greif 致力于积极与与我们拥有共同价值观的组织合作，以扩大我们可持续发展工作的影响力。我们的一些主要合作伙伴包括：
终结塑料废物联盟
2021 年，Greif 加入董事会 终结塑料垃圾联盟（AEPW） 扩大我们对减少废物和促进循环经济的承诺。自 2019 年以来，终结塑料废物联盟已召集了约 90 家成员公司、项目合作伙伴、盟友和支持者，致力于终结环境中的塑料废物。Greif 通过这一合作伙伴关系参与了各种工作流，包括循环设计和高级回收与再利用。我们旨在将工业包装视角带入集团，并与客户和其他组织合作，以加强我们的循环经济战略。有关此合作伙伴关系的更多信息，请访问 浪费 我们的可持续发展报告部分。
智能通道
这 SmartWay 交通伙伴关系 是货运行业与美国环境保护署 (US EPA) 之间的创新合作。这是一个市场驱动的合作伙伴关系，旨在帮助企业以最清洁、最高效的方式运输货物。其目的是加速先进节油技术和运营实践在货运供应链中的可用性、采用和市场渗透，同时帮助企业节省燃料、降低成本并减少不利的环境影响。
为了提高效率并减少我们车队的温室气体排放，Greif 于 2009 年加入了 SmartWay 运输合作伙伴关系。有关我们合作伙伴关系的更多信息，请参阅我们的 气候战略 页。
