关于我们的报告

吸引和留住顶尖人才仍然是 Greif 的首要任务，积极进取、敬业的员工是我们成功的基础。我们致力于培养多元化、公平和包容的文化，让每位同事都感到自己有参与感和被重视。2021 年，我们扩大了同事资源小组 (CRG)，以提供个人和职业发展方面的支持，并培养更具包容性的文化。此外，我们进行了第四次年度同事调查，以评估员工的参与度和积极性。结果非常出色——我们的同事参与度调查的回复率为 91%，Greif 排名第 90日 盖洛普全球制造业数据库中测量的所有公司的百分位数。

在我们的气候相关财务信息披露工作组 (TCFD) 差距分析和宣布到 2030 年将范围 1 和 2 温室气体排放量减少 28% 的目标之后，我们召集了整个业务领域的领导者举办了气候风险研讨会。本次研讨会—Greif 的第一次—最终确定了与气候相关的关键业务风险和机遇，这些风险和机遇将在未来的一年中进一步分享并纳入我们的企业战略。研讨会的结果已提交给首席执行官、首席财务官和总法律顾问。执行领导团队将确定我们如何将这些风险整合到我们的企业风险管理流程和 2022 年的业务战略中。

强大的治理确保我们遵循透明的决策流程，将所有利益相关者的利益考虑在内。今年，我们通过实施季度 ESG 指导委员会审查并将 ESG 数据、测量和跟踪整合到 Greif 业务系统、资本审批流程和企业记分卡中，加强了我们的 ESG 战略治理结构。从 2022 年开始，我们将在领导委员会的每月绩效评估中加入 ESG 数据。

我们的可持续发展和 ESG 举措继续获得外部认可。我们连续第四年获得 EcoVadis 的金牌评级，并在 2021 年获得 CDP Climate 的 B 级评级。Greif 被《新闻周刊》列入美国最负责任公司名单。我们还被列入《新闻周刊》2021 年最受喜爱的工作场所名单，在前 100 家公司中排名第 59 位，这突显了我们致力于营造一种环境，让同事们可以在工作中学习、贡献、成功和发挥出最佳水平 格雷夫之道 被广泛认可.

在我为 Greif 效力的 22 年时间里，我对该公司取得的成就感到无比自豪，也感谢 Greif 所有同事的卓越表现和奉献精神。在我退休之际，我期待我的继任者兼 Greif 下一任首席执行官 Ole Rosgaard 能够提升公司的价值，同时进一步推进我们的可持续发展计划。我知道他的战略指导、对团队建设的热情和丰富的经验将对公司产生无价的影响，我对 Greif 在他的领导下的未来充满期待。

我们的报告完全按照 GRI 标准核心指南和 SASB 容器和包装标准编写，作为我们向联合国全球契约年度进展通报。