绩效仪表板
环境数据
活力
|
|
财年 |
2015 财年 |
2016 财年 |
2017 财年 |
2018 财年 |
财年 |
2020 财年 |
|
总能耗（兆瓦时）1 |
3,228,000 |
3,057,000 |
3,009,000 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 |
|
单位生产能耗减少量 |
基年 |
不适用 |
1.8% |
3.1% |
4.2% |
0.0%
|
1.1%
|
|
用电量（兆瓦时）2 |
- |
-
|
848,000 |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000
|
|
可再生能源使用量（千兆瓦时）3 |
- |
-
|
3 |
3
|
4
|
15
|
15
|
|
可再生能源消耗量（千兆瓦时）4 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
635
|
|
可再生电力来源 (%)5 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
81%
|
|
可再生能源来源（%）6 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
99.6%
|
|
由于减排举措而减少的能源消耗（范围 1、2 和 3；千兆焦耳） |
-
|
-
|
15,000
|
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000
|
笔记：
- 总能源包括消耗的生物质和不再生燃料、消耗的可再生和不再生电力、以及消耗的购买蒸汽（圣克拉拉工厂）。
- 所用电力包括所有购买和自发的电力，其中包括马西隆工厂天然气蒸汽轮机产生的 47,504 兆瓦时电力。
- 可再生能源包括购买的电力和使用可再生技术生产的自产电力。
- 可再生能源包括可再生电力和可再生燃料。
- 分析计算了从使用可再生技术发电的供应商处购买的电力数量占消耗的可再生电力总量的比例。
- 分析计算了从供应商处购买的可再生电力和可再生燃料（Riverville 工厂的木材、OCC 和黑液）的数量占可再生电力和燃料消耗总量的比例。
燃料
|
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
|
|
不可再生能源总量（千兆焦耳）1 |
5,138,000 |
5,470,000 |
5,626,000
|
12,083,100
|
11,977,000
|
|
煤炭/褐煤使用量（千公吨） |
0 |
0
|
0
|
0.31
|
0.11
|
|
天然气使用量（千立方米） |
126,865 |
135,100
|
139,400
|
303,900
|
303,300
|
|
原油/馏分燃料（包括柴油、#2 燃料）使用量（千立方米 |
10,907 |
11,660
|
10,700
|
16,500
|
12,500
|
|
可再生能源*（千兆焦耳）2 |
2,631,000 |
2,446,000 |
2,446,000
|
2,316,000
|
2,232,000
|
|
总燃料量（千兆焦耳） |
7,770,000 |
7,916,000 |
8,072,000
|
14,399,000
|
14,209,000
|
笔记
- 总不可再生能源包括除生物质（木材、OCC 和 Riverville Mill 的黑液）之外的所有燃料消耗。
- Riverville Mill 消耗的生物质。
排放量（千公吨）
|
|
财年 |
财年 |
2016 财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
|
温室气体范围 1 |
362.3 |
322.5 |
345.7 |
367.7 |
376.7
|
676.0
|
692.9
|
|
温室气体范围 2（基于地点） |
496.0 |
438.6 |
446.7 |
416.0 |
415.9
|
637.3^
|
589.5
|
|
温室气体范围 3 |
251.5 |
221.9 |
2,927.0 |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,403.0
|
4,148.0
|
|
温室气体总量 |
1,109.8 |
983.0 |
3,719.4 |
3,872.7 |
3,659.6
|
5,716.2^
|
5,430.4
|
|
% 单位生产排放量减少2** |
基年 |
6.0% |
2.0% |
8.4% |
10.3%
|
11.0%
|
11.0%
|
|
温室气体强度（范围 1 和 2，每 $ 收入总计） |
0.00020 |
0.00021 |
0.00025 |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028
|
|
减排举措带来的减排（范围 1、2 和 3）3 |
- |
- |
基年 |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7
|
|
公司排放披露中涵盖的运营业务百分比4 |
- |
- |
100% |
100% |
100%
|
100%
|
100%
|
笔记：
- 来源： Greif 2020 CDP 气候响应
- 自 2014 财年（基准年）以来有所减少。仅包括旧有 Greif 设施。
- 减排量以千公吨二氧化碳当量表示。2e.
- 公司运营被定义为生产设施。仓库和办公室（俄亥俄州特拉华市总部办公室除外）不在排放清单范围内。
- 2020 年温室气体核查声明
**由于弗吉尼亚州 Riverville 造纸厂的逸散排放量和俄亥俄州 Massillon 造纸厂的总排放量增加，我们 2015 财年到 2016 财年每单位生产排放量的减少百分比有所下降。更新后的排放量和全球变暖潜力因素也导致了这一变化。数据仅基于旧 Greif 设施，以保持与 2014 年基线的可比性。
^ 这些数字已重新表述，以更好地说明我们其中一家工厂的蒸汽使用情况。
范围 3 排放量（千公吨）
|
|
2020 财年 |
解释 |
|
购买的商品和服务 |
2,323,000
|
- |
|
资本货物 |
83,000
|
- |
|
燃料和能源相关活动（未包括在范围 1 或范围 2 中） |
291,000
|
-
|
|
上游运输及配送 |
253,000
|
-
|
|
运营过程中产生的废弃物 |
153,000
|
-
|
|
商务旅行 |
3,000
|
-
|
|
员工通勤 |
26,000
|
-
|
|
上游租赁资产 |
-
|
Greif 不租赁任何未包含在范围 1 和范围 2 中的上游资产
|
|
下游运输及配送 |
-
|
Greif 的惯例是使用 Greif 支付的运输费用将成品运送给客户。
|
|
已售产品加工 |
-
|
Greif 的产品通常是成品包装产品，无需客户进一步加工。
|
|
所售产品的使用 |
-
|
Greif 的产品在使用过程中不会直接消耗任何能源，也不会释放任何直接温室气体排放。
|
|
已售产品的报废处理 |
1,016,000
|
-
|
|
下游租赁资产 |
-
|
Greif 不会将任何未纳入范围 1 和 2 排放计算的资产出租给第三方。
|
|
特许经营 |
-
|
Greif 没有特许经营业务。
|
|
投资 |
-
|
作为一家制造公司，Greif 不会以盈利为目的进行投资。
|
水*
|
|
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
|
取水量（千立方米）* |
8,420.2 |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
|
地表水 |
- |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
|
地下水 |
- |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
|
雨水 |
- | - | - | - | - |
|
废水 |
- | - | - | - | - |
|
市政供水† |
- | - | - | - | - |
|
废水排放量（千立方米）** |
7,961.4 |
8,983.2 |
9,316.2 |
12,403.92 |
11,935.1 |
|
詹姆斯河 |
- |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
|
马西隆市 |
- |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
|
塔斯卡拉瓦斯河 |
- |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
|
Sweetwater Creek^ |
- |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
|
科布县污水处理厂^ |
- |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
|
辛辛那提大都会污水处理区^^ |
- |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
|
密尔沃基大都会污水处理区^^ |
- |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
|
洛杉矶县卫生区 WWTF^^ |
- |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
|
三哩溪^ |
- |
- |
- |
0.0 |
- |
|
巴尔的摩村 WWTF** |
- |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
|
西支 Paw Paw Creek ** |
- |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
|
圣何塞-圣克拉拉地区污水处理厂^^ |
- |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
|
塔科马中央污水处理厂^^ |
- |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
|
菲奇堡市污水处理厂^ |
- |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
|
爱荷华河** |
- |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
|
樱桃湖** |
- |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
|
爱荷华支流** |
- |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
|
生化需氧量（千公斤） |
1,050.4 |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
|
总悬浮固体（千克） |
546,857 |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
|
磷（公斤） |
5,728 |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 |
|
产量（公吨） |
665,000 |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
|
消耗率（立方米3/公吨） |
12.7 |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
笔记：
-
2015 年至 2018 年的数据来自 Greif 的两家造纸厂，其中一家位于弗吉尼亚州里弗维尔，另一家位于俄亥俄州马西隆。从历史上看，这两家造纸厂占 Greif 全球水足迹的 90% 以上。它们分别从詹姆斯河和现场水井取水。2019 年的数据包括 12 家于 2019 年收购和整合的前 Caraustar 工厂。所有 2019 年的数据均为全年数据。我们工厂排放的废水质量符合许可要求。没有其他组织使用排放的水。WWTP = 废水处理厂。
-
2019 财年数据包括 Mobile Wright Smith WWTP，该污水处理厂于 2020 年关闭，并已重新陈述，以正确核算 2019 财年 West Branch Paw Paw Creek 的排放量。
*估计蒸发损失
经过初次澄清、二次澄清和曝气处理后直接排放。
采用废水预处理，包括去除可溶性 BOD。
仅使用固体进行废水预处理。
† Greif 目前不跟踪市政供水的取用情况。
| 基线水资源压力高或极高地区的用水情况 | 2020 财年 |
| 取水量（千立方米） | 170.4 |
| 总取水量百分比 | 1% |
| 用水量（千立方米） | 162.7 |
| 占总用水量的百分比 | 1% |
数据收集自 24 家 Greif 工厂，这些工厂位于基线水资源压力高或极高的地区，具体定义如下： WRI 的 Aqueduct 水风险地图集 . 格莱夫阿尔及利亚工厂的年度取水量数据是根据自 2003 年左右安装水井以来的总取水量估算得出的。百分比仅以格莱夫造纸包装和服务业务工厂运营用水量的百分比来报告，估计占格莱夫总取水量和消耗量的 95%。格莱夫目前不报告所有工厂的全球用水量数据。
废物流
|
|
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
| 危险废物（公吨） | |||||
|
填埋废物总量 |
146 |
527 |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
|
垃圾填埋 |
146 |
527 |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
|
焚烧（无能量回收）**** |
- | - |
347 |
1,267 |
619 |
|
非填埋总量* |
411 |
7,109 |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
|
焚烧（带能量回收）** |
- |
1,202 |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
|
已堆肥*** |
- | - | 0 | 0 | 1 |
|
重复使用† |
- |
399 |
1,513 |
651 |
706 |
|
回收†† |
- |
194 |
217 |
366 |
376 |
|
回收††† |
39 |
2,011 |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
|
杂项（非垃圾填埋场）†††† |
372 |
3,303 |
1,399 |
1,551 |
681 |
|
危险废物总量 |
556 |
7,638 |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
|
无害废弃物（公吨） |
|||||
|
填埋废物总量 |
45,199 |
57,403 |
54,594
|
33,837 | 137,211 |
|
垃圾填埋场 垃圾填埋场 |
45,199 |
57,403 |
54,110 |
33,380 |
137,060 |
|
焚烧（无能量回收）**** |
- | - |
485 |
457 |
151 |
|
非填埋总量* |
51,904 |
161,796 |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
|
焚烧（带能量回收）** |
- |
945 |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
|
已堆肥*** |
- |
15,277 |
35 |
15,784 |
49,734 |
|
重复使用† |
128 |
17,147 |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
|
回收†† |
5 |
13,187 |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
|
回收††† |
9,129 |
111,861 |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
|
杂项（非垃圾填埋场）†††† |
42,642 |
3,379 |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
|
无害废弃物总量 |
97,103 |
219,199 |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
|
废弃物总量 |
97,660 |
226,835 |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
笔记：
- 2017 年，我们将数据收集范围扩大到全球所有业务。
- 传统的 Caraustar 设施于 2020 财年纳入废物报告范围。
非填埋：包括化学-物理、能量回收焚烧、回收、再利用、再生、堆肥和燃料混合处理方法。
焚烧（能量回收）：涉及燃烧固体废物以获取能量的处理方法。
堆肥：涉及固体或液体操作废物的生物分解的处理方法。
焚烧（无能量回收）：涉及燃烧固体废物的处理方法，不会产生能量。
回收：涉及分离、准备和向最终用户制造商销售可回收材料的处理方法。
重复使用：多次使用材料作为其原始用途的处理方法。
回收：从回收材料中提取和转化材料以供再次使用的过程的处理方法。
†††† 杂项（非垃圾填埋场）：之前未提及的所有其他处理方法，包括深井注入和现场储存，这些方法在 2017 年单独报告。
产品生命周期管理（SASB RT-CP-410A.1、RT-CP-410A.2）
|
来自回收和可再生资源的原材料（2020 财年，% 公吨）* |
底物百分比 |
采购材料总量的百分比 |
|
全部的 |
81.2% |
|
|
回收材料 |
14.3% |
3.0% |
|
钢 |
15.0% |
2.8% |
|
塑料 |
9.56% |
0.28% |
|
可再生能源 |
0% |
0% |
|
塑料 |
0% |
0% |
|
可再生和回收利用内容 |
100% |
78.1% |
|
纤维 |
100% |
78.1% |
|
来自可重复使用、可回收和/或可堆肥产品的收入 |
2020 财年 |
|
全部的 |
$3,530,789,283 |
|
可回收 |
$3,517,433,091 |
|
可重复使用的 |
$1,560,000 |
|
可堆肥 |
$11,796,192 |
产品生命周期管理（SASB RT-CP-410A.1、RT-CP-410A.2）
|
来自回收和可再生资源的原材料（2020 财年，% 公吨）* |
底物百分比 |
采购材料总量的百分比 |
|
全部的 |
81.2% |
|
|
回收材料 |
14.3% |
3.0% |
|
钢 |
15.0% |
2.8% |
|
塑料 |
9.56% |
0.28% |
|
可再生能源 |
0% |
0% |
|
塑料 |
0% |
0% |
|
可再生和回收利用内容 |
100% |
78.1% |
|
纤维 |
100% |
78.1% |
|
来自可重复使用、可回收和/或可堆肥产品的收入 |
2020 财年 |
|
全部的 |
$3,530,789,283 |
|
可回收 |
$3,517,433,091 |
|
可重复使用的 |
$1,560,000 |
|
可堆肥 |
$11,796,192 |
EARTHMINDED 生命周期服务 – 估计鼓轮和 IBCS 已修复*
|
|
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
|
回收利用 |
1,045,093 |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 |
|
钢鼓 |
689,513 |
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 |
|
聚鼓 |
277,672 |
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 |
|
中型散货集装箱 |
77,908 |
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 |
|
翻新 |
3,808,242 |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 |
|
钢鼓 |
3,072,348 |
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 |
|
聚鼓 |
375,307 |
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 |
|
中型散货集装箱 |
360,587 |
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 |
|
总收集量 |
4,853,335 |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 |
|
钢鼓 |
3,761,861 |
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 |
|
聚鼓 |
652,979 |
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 |
|
中型散货集装箱 |
438,495 |
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 |
|
通过修复和再利用节省的原始材料（公吨） |
71,573 |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 |
|
钢 |
65,743 |
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 |
|
高密度聚乙烯 |
5,830 |
5,150 |
4,243
|
5,897
|
5,553
|
|
木头 |
- |
1,761 |
1,680
|
3,659
|
3,580
|
|
通过回收节省的原始材料（公吨）** |
17,402 |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 |
|
钢 |
13,288 |
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 |
|
高密度聚乙烯 |
3,817 |
4,580 |
3,385
|
3,402
|
3,871
|
|
木头 |
297 |
712 |
562
|
442
|
272
|
笔记：
-
通过修复和再利用节省的原始材料数据已被重新表述，以标准化各地区的单位。
根据翻新包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。
根据回收包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。
REBU – 估计柔性中型散装容器 (FIBCS) 翻新欧洲、中东和非洲
|
|
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
|---|---|---|---|---|---|
|
收集的 FIBC 总数 |
- | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
|
翻新 |
- |
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
|
回收利用 |
- |
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
|
节省的原生聚乙烯总量（公吨） |
727.6 |
634.2 |
556.6 |
||
|
通过修复和再利用节省的原生聚乙烯（公吨）* |
- |
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
|
通过回收节省的原生聚乙烯（公吨）** |
- |
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
**根据回收包装数量和平均包装规格估算（欧洲）
环境经营政策
社交数据
就业
|
|
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
|
员工总数 |
- |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
|
全职 |
- |
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
|
兼职 |
- |
175 |
151 |
169 |
162 |
|
暂时的 |
- |
1,197 |
442 |
205 |
188 |
|
% 女性管理 |
22.0% |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
|
% 职场女性 |
24.0% |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
|
% 员工受集体谈判协议保护 |
65.3% |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
|
新聘用员工（总数） |
2,467 |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
|
地区 |
|||||
|
亚太地区 |
- |
647 |
560 |
456 |
389 |
|
欧洲、中东和非洲 |
- |
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
|
拉美 |
- |
240 |
170 |
410 |
137 |
|
北美 |
- |
1,047 |
932 |
1,686 |
1579 |
|
性别 |
|||||
|
女性 |
- |
782 |
754 |
841 |
669 |
|
男性 |
- |
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2209 |
|
年龄 |
|||||
|
16–20 |
- |
202 |
163 |
247 |
209 |
|
21–30 |
- |
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1012 |
|
31–40 |
- |
798 |
865 |
1,023 |
815 |
|
41–50 |
- |
507 |
568 |
620 |
541 |
|
51–60 |
- |
208 |
202 |
315 |
285 |
|
60+ |
- |
12 |
31 |
49 |
46 |
|
员工流失* |
21.8% |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
|
地区 |
|||||
|
亚太地区 |
- |
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
|
欧洲、中东和非洲 |
- |
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
|
拉美 |
- |
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
|
北美 |
- |
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
|
服务年限 |
|||||
|
少于 12 个月 |
- |
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
|
超过 12 个月 |
- |
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
|
每位员工的培训时长** |
|
|
|||
|
Skillport（Greif 学习网络） |
- |
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
|
领导力、专业性、生产性 |
- |
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
|
接受定期绩效评估的员工^ |
90% |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
每位参与者的平均培训时长。数据不包括安全培训和局部功能培训。2017 财年数据已从 2018 年可持续发展报告中重述，以排除这些数据。有关安全培训的更多信息，请参阅 健康与安全.
^包括符合条件的专业、文职和行政雇员。
员工健康与安全
|
|
财年 2013 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
|
最大反应率* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
|
低水排放** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
LWCR，即损失工作日事故率，衡量的是 12 个月内每 100 名全职员工因可记录伤害而导致损失工作日的数量。
2019 年的数据仅包括 3 月份以后的 Caraustar 数据，不包括财年前 4 个月的数据。
社会经营政策
|
健康与安全政策 |
|
|
平等机会政策 |
|
|
人权政策 |
|
|
培训政策 |
|
|
商业道德政策 |
|
|
公平的薪酬政策 |
|
|
员工保护/举报政策 |
|
|
反贿赂道德政策 |
|
|
反对童工政策 |
供应链管理
产品数据
产品质量
|
|
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
财年 |
|
|
纠正措施率 (CAR)* |
北美全球工业包装
|
1.6 |
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
|
欧洲、中东和非洲
|
- |
- |
- |
1.4 |
1.0 |
|
|
亚太地区
|
- |
- |
- |
2.7 |
1.3 |
|
|
订单可靠率** |
北美全球工业包装 |
99.7% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
|
顾客投诉数量 |
北美全球工业包装 |
433 |
389 |
350 |
330 |
277 |
|
亚太地区
|
-
|
-
|
-
|
298
|
137
|
|
|
欧洲、中东和非洲
|
-
|
-
|
-
|
959
|
685
|
**订单可靠性率是指订单生产之间的失败率，并估计不遵守自愿准则的情况。目前尚未发现任何监管违规行为或由此导致的罚款。
活动指标（SASB RT-CP-000.A、RT-CP-000.B、RT-CP-000.C）
|
按底物计算的产量（公吨）* |
2020 财年 |
|
全部的 |
2,961,693 |
|
纸 |
1,777,678 |
|
塑料 |
216,954 |
|
钢 |
967,017 |
|
产量/收入（%）* |
2019 财年 |
2020 财年 |
|
纸 |
38.8% |
42.5% |
|
塑料 |
17.9% |
17.3% |
|
钢 |
32.0% |
29.2% |
|
其他* |
11.3% |
11.0% |
可持续发展亮点
1.18
医疗发病率
自 2007 年以来下降了 66%。
71.8%
降低生化需氧量
我们在水质方面的努力已经使我们实现了到2025年减少10%的目标。
