目标、表现和亮点
减少我们的碳足迹
气候战略
2020 年目标： 与2014财年基准相比，每单位生产能源和温室气体（GHG）排放量减少10％。
2030年目标： 在 2019 年的基础上，将范围 1 和范围 2 的绝对温室气体排放量减少 28%。Greif 还将完成对范围 3 排放量的评估，并在 2023 年底前确定长期净零排放目标的可行性。
供应链管理
2025年目标： 以2017财年为基准，到2025财年末将生产当前产品所需的原材料/物流成本降低1%。
2025年目标： 如果经济上可行，则从非绿色（石油基、能源密集型）转向绿色材料采购，并在 2025 财年结束前为我们的客户提供高质量的产品。
水和废弃物
2025年目标： 以 2014 年为基准，到 2025 财年末，将 Riverville 和 Massillon 工厂每生产一公吨产品所排放的生化需氧量 (BOD) 减少 10%。
2025年目标： 到 2025 财年末，将全球所有 Greif 生产设施中 90% 的垃圾从垃圾填埋场转移。
应对风险
道德与合规
2025年目标： 到 2025 财年结束前，为所有可以使用计算机的同事提供《Greif 商业行为和道德准则》的在线培训。
2025年目标： 到 2025 财年结束前，向 100% 需要培训的同事提供有关 Greif 反贿赂政策的培训和信息。
2025年目标： 到 2025 财年末，100% 的员工将享受育儿假。
重视我们的员工
人才吸引、发展和保留
2025年目标： 到 2025 财年末，100% 的长期同事将参加定期绩效发展讨论。
2025年目标： 以 2017 财年为基准，到 2025 财年末，将每位同事每年的平均培训时间增加 50%。
2025年目标： 到 2025 财年末，100% 的员工将享受育儿假。
健康与安全
2025年目标： 每年降低 10% 的医疗事故发生率，长期实现 100% 的安全，即零医疗事故发生率。
2025年目标： 到 2025 财年末，每家工厂都将设立由管理层和工人组成的协作环境健康和安全委员会。
人权与公平劳动实践
2025年目标： 到 2025 财年末，我们 100% 的运营都将接受以滚动周期衡量的内部人权审查。
2025年目标： 到 2025 财年末，100% 的同事将接受人权政策和程序培训。
2025年目标： 以2017财年为基准，到2025财年末将管理职位中的女性比例提高25％。
可持续发展亮点
1.18
医疗发病率
自 2007 年以来下降了 66%。
0.9
纠正措施率
自 2015 年以来，我们的 RIPS 北美业务减少了 52%。
