从摇篮到摇篮的制造、修复和回收
致力于循环经济，将使用过的包装从垃圾填埋场转移，节约资源并减少原始材料的使用。
为什么从摇篮到摇篮的制造、修复、再利用和回收很重要
Greif 通过制造、修复、再利用和回收等方式积极管理工业包装的生命周期，以推进循环经济原则。我们与客户，甚至他们的客户合作，生产新的包装和产品，以建立经济、环境和社会资本。我们通过制造、修复、再利用和回收解决方案进行循环经济管理，有助于将垃圾从垃圾填埋场转移，同时加强我们供应链中的关系。随着对可持续解决方案的需求不断增加，我们与供应商和客户的合作努力使我们所有人都能够实现共同的可持续发展目标。
治理
我们网络中收集的容器经过修复，适合重复使用，然后重新投入贸易。修复后的容器减少了对新容器和原始原材料的需求，同时减少了进入垃圾填埋场的容器数量。如果容器无法修复，则材料将被回收用于其他产品。Greif 的许多最大客户都使用我们的 LCS 网络来修复他们的容器。使用该网络的客户可以通过 Greif Green Tool 访问实时报告，该工具使客户能够通过跟踪碳影响和重复使用和回收材料的重量等关键指标来量化绩效。在全球工业包装领域，我们修复、再制造或回收了超过 450 万个容器，我们的纸张和包装服务 (PPS) 业务在 2020 年管理了超过 340 万公吨的再生纸。
Greif 回收业务
Greif 回收业务
71,149
节省了数吨原材料
我们的修复和再利用业务帮助我们在 2020 年从供应链中去除了超过 70,000 公吨的原钢、高密度聚乙烯和木材。
除了我们的修复业务，Greif 还在纸包装与服务 (PPS) 业务中运营 18 家回收设施。通过这些设施，我们提供塑料、纸浆和纸纤维采购、运输和管理的完整外包解决方案，并提供完整的纸纤维审计和管理解决方案。按体积计算，我们处理的产品中有 98% 是纸纤维。我们的纸纤维回收业务收集废纸，供我们自己的箱板纸厂使用，并出售给其他箱板纸和再生纸产品制造商。由于我们的综合能力，Greif 在纸张回收行业占据中心地位，并作为净正回收商运营。我们收集的约 50% 的纤维用于我们自己的业务，以制造用于消费者和工业环境的纸制品。我们收集的其余 50% 的纤维出售给外部工厂和其他制造业务，用于生产新纸板、模制纤维包装和其他产品。我们在造纸中使用的纤维中有 90% 以上来自纯回收投入。
我们很自豪能够提供使纤维再利用成为可能的服务。回收纤维是许多必需品的投入，但由于全球 COVID-19 疫情导致的经济停摆，回收纤维的供应量有所减少。在 COVID-19 疫情之前，回收纤维的价值处于历史低位，对于许多回收商来说，回收成本高于纤维价值。如今，扩大回收渠道的重要性显而易见，尤其是随着越来越多的商业活动在家中而不是在商店中进行。通过我们的销售团队和参与各种行业组织，我们正在尽自己的一份力量，让市场了解不断变化的行业动态，以确保这仍然是一个可行的业务，并为所有依赖回收纤维投入的必需品提供强大的供应链。
全球工业包装
在我们的全球工业包装 (GIP) 业务中，我们尽可能寻找再利用和回收机会。我们全球的所有塑料产品都是 100% 可回收的，我们内部的再研磨塑料（约占我们桶和 IBC 的 20%）被 100% 重新融入我们的产品中。我们的钢铁产品由全球至少 15% 的再生钢制成，北美至少 33% 的再生钢制成。我们回收了用于生产柔性产品的 90% 的内部废料，其余的则出售给回收公司。我们的 FPS 塑料产品中约有 7% 的再生塑料（内部废料）。
从摇篮到摇篮和使用再生产品只是我们循环经济战略的两个组成部分，该战略涵盖了我们的运营和价值链。作为该战略的一部分，我们正在努力在五个关键领域推动循环经济原则：
- 减少原材料的使用
- 减少废物和减少自然资源的使用
- 创新并提高产品的可回收性，并使用再生材料
- 一次性塑料的纤维替代品
- 生命周期服务
2020 年，EarthMinded LCS 引入了可修复容器的新条款，包括对之前装有与水接触时会释放易燃气体的物质的容器的要求、所有包装在验收时必须完全封闭的要求以及对空容器的更严格要求。总的来说，这些条款有助于我们确保我们的运营符合相关法规，并为我们的同事和我们运营所在社区的人们提供更好的健康和安全。2020 年，Greif 通过与意大利的一家合资企业扩大了其 IBC、桶和油桶回收能力 拉夫 srl，一家领先的修复服务公司。除了修复之外，LAF srl 还将 HDPE 组件转化为用于工业、建筑、家具和地板的原始二次材料。
2021 年，我们将继续扩大我们的修复服务。在西班牙，我们将建立新的合资企业，以便修复更多的桶和 IBC。在我们的 PPS 业务中，我们更加重视纤维业务，以找到对客户有价值的解决方案并努力将其变为现实。
表现
EARTHMINDED 生命周期服务 – 估计鼓轮和 IBCS 已修复*
REBU – 估计柔性中型散装容器 (FIBCS) 翻新欧洲、中东和非洲
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2016 财年 |
2017 财年 |
2018 财年
|
2019 财年
|
2020 财年
|
|---|---|---|---|---|---|
|
回收利用 |
1,045,093 |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 |
|
钢鼓 |
689,513 |
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 |
|
聚鼓 |
277,672 |
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 |
|
中型散货箱 |
77,908 |
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 |
|
翻新 |
3,808,242 |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 |
|
钢鼓 |
3,072,348 |
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 |
|
聚鼓 |
375,307 |
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 |
|
中型散货箱 |
360,587 |
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 |
|
总收集量 |
4,853,335 |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 |
|
钢鼓 |
3,761,861 |
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 |
|
聚鼓 |
652,979 |
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 |
|
中型散货箱 |
438,495 |
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 |
|
通过修复和再利用节省的原始材料（公吨） |
71,573 |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 |
|
钢 |
65,743 |
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 |
|
高密度聚乙烯 |
5,830 |
5,150 |
4,243 |
5,897 |
5,553 |
|
木头 |
1,761 |
1,680 |
3,659 |
3,580 | |
|
回收节省的原始材料（公吨）*** |
17,402 |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 |
|
钢 |
13,288 |
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 |
|
高密度聚乙烯 |
3,817 |
4,580 |
3,385 |
3,402 |
3,871 |
|
木头 |
297 |
712 |
562 |
442 |
2720 |
根据翻新包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。
根据回收包装的数量和平均包装规格（北美和欧洲）进行估算。
|
|
2016 财年 |
2017 财年 |
2018 财年 |
2019 财年 |
2020 财年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 收集的 FIBC 总数 | - | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
|
翻新 |
- |
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
|
回收利用 |
- |
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
|
节省的原生聚乙烯总量（公吨） |
727.6 |
634.2
|
556.6
|
||
|
通过修复和再利用节省的原生聚乙烯（公吨）*
|
- |
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
|
通过回收节省的原生聚乙烯（公吨）** |
- |
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
**根据回收包装数量和平均包装规格估算（欧洲）
在自然灾害中坚守承诺
2017 年，Greif 的北美业务受到飓风哈维和伊尔玛的袭击，对我们的业务造成了约 $5 百万美元的影响。尽管受到影响，但我们的风险管理和业务连续性实践使我们能够在恢复期间履行对客户的承诺，而无需宣布不可抗力。Greif 支持直接受到飓风影响的同事，在生产停工的一周内继续支付工资，支付酒店和租车费用，并为北美同事设置愿望清单，以便为同事购买物品。Greif 还与同事一起向红十字会捐赠现金以支持救援工作，捐赠了 $11,745 美元。
2020 年，穿越墨西哥湾的飓风影响了 Mobile Recycling、Bay Minnette 和 Woodbine Paper Packaging & Services (PPS) 工厂，一场德雷科风暴影响了我们位于爱荷华州塔马的工厂。在所有情况下，我们都努力通过其他地点的产能为客户提供产品，因为工厂可能会根据事件情况而面临半天到两天的停工时间。我们的业务连续性计划确保停工期间不会造成业务损失，我们兑现了对客户的承诺。
Greif 取得 Tholu 多数股权
2019 年，Greif 签署协议收购 Tholu 集团的多数股权，Tholu 集团是总部位于荷兰的 IBC 再装瓶、修复和分销领域的市场领导者。Tholu 实施了各种高速、先进的闭环系统，将 IBC 修复到高水平，适合用于储存和运输各种产品。根据政府规定，该设施收集的所有 IBC 均作为废物收集。该设施收集的所有 IBC 要么被清洁并重新使用，要么被加工用于替代产品。Greif 对 Tholu 的投资有助于我们加强在西北欧整个 IBC 市场的影响力。作为一家家族企业，Tholu 自 2016 年以来一直通过合资协议在荷兰埃德购买 Greif 生产的 IBC。 Tholu 报告称，2018 年其营收为 1444.452 亿泰铢。新公司名为 Greif Tholu，由现任 Tholu 管理层运营。
在 IBC 成型中使用再生塑料
Greif 位于 Carol Stream 的 Tri-Sure 工厂与 RIPS 北美采购部、RIPS 意大利和四家 RIPS NA 工厂合作，采购了 800,000 磅再生塑料树脂，用于生产 IBC 后/角脚和护角。这种内部采购策略将成本降低了 $100,000。该团队还重新使用空瓦楞纸散装箱来运输他们制造的再生产品，将瓦楞纸散装箱的购买量减少了 84%。该项目创造了公司价值并建立了环境和财务效益，同时关闭了两个内部循环系统，并通过将垃圾从垃圾填埋场转移并为其找到新用途为我们的循环经济做出了贡献。由于该项目对可持续发展的突出影响及其可扩展到其他成型和注塑设施的能力，该项目和 Tri-Sure Carol Stream 团队荣获了 2019 年 Michael J. Gasser 可持续发展奖。
地板行业的纤维回收
2020 年，我们位于佐治亚州道尔顿的回收工厂与道尔顿地区的地板覆盖物制造商合作，加工回收的纤维，并为纸板芯创建“闭环”。每年，道尔顿回收团队都会从这些制造商那里回收数万吨芯废料，并回收这些废纤维。Greif 的造纸厂使用同样的纤维制造 100% 回收的新纸板，然后在 Greif 的工业产品集团 (IPG) 将其转化为新的管和芯。这项举措不仅有助于维持道尔顿的回收计划，而且还能保持我们为 IPG 客户提供的卓越客户服务水平。每年，该计划有助于回收北乔治亚州地板行业的 25,000 吨芯、10,000 吨纸板、5,000 吨箱板和 2,000 吨塑料薄膜。
在葡萄牙修复锥形滚筒
过去 20 年来，Greif 位于葡萄牙伊比利亚的 RIPS 工厂一直为客户提供翻新的锥形滚筒，已翻新了超过 1000 万个滚筒，节省了 50,000 吨钢材、197,600 吨二氧化碳排放量、2,600,000 千兆焦耳的能源和 343,200 立方米的水。该项目最初是为了帮助满足客户减少浪费、降低碳足迹和全面提高客户满意度的愿望而启动的。该团队与客户合作，了解他们的需求，包括数量、规格要求和安全性，开发了翻新工艺，并最终安装了一条翻新生产线，开始为客户提供服务。如今，该工厂为众多客户提供服务，每年翻新 500,000 个锥形滚筒，节省 5,200 吨钢材。
生命周期评估
生命周期评估 (LCA) 是 Greif 创新过程的关键。LCA 是一种评估产品整个生命周期（包括原材料提取、制造、运输、分销、使用和处置或回收）对环境影响的技术。这些信息有助于我们了解现有产品的整体环境状况、影响发生的地点和方式、材料和产品的目标改进，以及优先分析对环境影响最大的流程、组件和材料。2000 年代中期，我们开始使用 LCA 评估整个产品组合，以评估产品的整体环境影响并确定可持续改进可以产生最积极影响的周期步骤。我们了解到，材料质量与大多数工业包装的环境性能密切相关。这一发现促使我们专注于减轻产品重量，包括 NexDRUM®，从而减少供应链中的排放和环境影响。LCA 还表明，延长产品寿命对我们企业的环境状况的影响大于产品运输。基于这些知识，我们推出了 EarthMinded 生命周期服务，以修复、翻新和回收旧桶，延长我们产品的使用寿命并满足客户的关键需求。
通过投资和合资扩大从摇篮到摇篮的服务
2020 年，Greif 进行了投资并成立了多家合资企业，以扩大我们提供的再利用、回收和修复服务的规模和能力。4 月，Greif 收购了 Centurion Container LLC 的少数股权，扩大了我们在北美的中型散货容器 (IBC) 修复网络。8 月，Greif 与英国领先的修复 IBC 独立供应商 Delta Plastics 成立了合资企业。最后，在 12 月，Greif 收购了 LAF srl 的少数股权，扩大了我们为意大利客户提供的 IBC 修复服务。我们期待与合作伙伴合作，继续通过从摇篮到摇篮的解决方案减少对环境的影响。
