俄亥俄州特拉华州（2020 年 6 月 3 日）——工业包装产品和服务的全球领导者格瑞夫公司（纽约证券交易所代码：GEF，GEF.B）今天宣布了2020年第二季度业绩。
第二季度亮点包括（除非另有说明，所有结果均与 2019 年第二季度相比）：
- 与净收入为 1360 万美元或每股摊薄 A 类股 0.23 美元相比，净收入为 1140 万美元或每股摊薄 A 类股 0.19 美元，总体上所有减少。 与净收入（不包括调整的影响）为 4760 万美元或每股摊薄的 A 类股 0.81 美元相比，不包括调整(1)影响的净收入为 5650 万美元或每股摊薄后的 A 类股 0.95 美元， 总体上有所增加。 调整后 EBITDA (2)增加 1930 万美元至 1.813 亿美元。
- 经营活动提供的净现金增加了 3760 万美元，达到 9980 万美元。 调整后的自由现金流(3)增加了 3290 万美元，达到 7900 万美元。
- 总债务减少 2.602 亿美元至 26.823 亿美元。 净债务(4)减少 2.428 亿美元至 26.099 亿美元，较 2020 年第一季度环比减少 1.074 亿美元。
战略行动和公告
- 完成以 8500 万美元现金将消费者包装业务剥离给图形包装控股公司，但可能会进行收盘调整。
- 宣布永久关闭阿拉巴马州无涂层再生纸板厂 (URB)Mobile，作为公司优化URB工厂网络承诺的一部分。 2019 年 10 月关闭 #1 机器（约 65000 吨），随后关闭 #2 机器（约 75000 吨），从 Greif 的网络中移除了约 14万吨 URB 产能。 公司将把现有客户业务转移到其系统内的其他工厂。
- 本季度实现了创纪录的中型散货集装箱 (国际商业中心) 数量。 还收购了Centurion Container LLC的少数股权，以进一步扩大公司在北美的 IBC翻新网络。
- 撤销 2020 财年调整后的 A 类每股收益和调整后的自由现金流指导。 由于终端市场的不确定性，公司无法合理化衡量其在本财年剩余时间内对其业务的影响。 该公司计划在未来对COVID-19大流行的持续时间和影响有更清晰的了解时恢复指导。
Greif 总裁兼首席执行官 Pete Watson 评论道：
“在 Greif，我们安全地包装和保护基本商品和材料，以满足全球社区更大需求的 。 这是我们作为公司的宗旨，也是我们引以为豪的严肃责任。 虽然我们在一个前所未有的时期运营，但我们继续从全球 16,000 名同事那里汲取力量，我赞扬他们在过去一个季度所做的努力。 我要特别感谢我们的一线生产同事在疫情期间的奉献精神以及为客户提供的出色服务。
我们正以强势的姿态应对新冠肺炎，采取积极措施，优先考虑我们同事、客户和供应商的安全和福祉，同时适应新方法以进一步满足客户需求。 我们也在推进我们的战略重点，并在本季度采取措施提高我们的美国 IBC 翻新能力，并发布了我们的第 11份年度可持续发展报告。
从财务角度来看，该业务在第二季度取得了稳健的业绩。 调整后的 EBITDA 增长 12% 至 1.813 亿美元，而调整后的自由现金流增长超过 71% 至 7900 万美元。 尽管对这种情况感到满意，但当前的经营环境是动态的并且仍然难以预测。 尽管经济体已经开始重新开放，但它们的速度各不相同，不确定性依然存在。”
(1) 调整前净收入和调整前每股摊薄 A 股收益不包括的调整为：出售物业、厂房、设备和业务的损益净额；重组费用；收购和整合相关成本；非现金资产减值费用；新增COVID-19成本；净损益；债务清偿费用和以及减税和就业法案(“税收改革法案”)所产生的税收净费用(利益)。
(2) 调整后的 EBITDA 定义为净收入加上利息费用，净额加上所得税费用，加上折旧、损耗和摊销费用，加上重组费用，加上收购和整合相关成本，加上非现金资产减值费用，加上增量 COVID- 19 成本，净额，加上非现金养老金结算（收入）费用，减去处置财产、厂房、设备和企业的（收益）损失和净额。
(3) 调整后的自由现金流定义为（用于）经营活动提供的现金净额，减去购买物业、厂房和设备支付的现金，加上购买和整合相关成本支付的现金，加上发债成本支付的现金，加上为增加的新冠肺炎成本支付的现金，净额，加上为采购和整合相关的企业资源规划 (ERP) 系统支付的现金。
(4) 净债务定义为总债务减去现金和现金等价物。
注意：本新闻稿中使用的所有非 GAAP 财务指标与最直接可比的 GAAP 财务指标之间差异的协调包含在本新闻稿的财务计划中。 这些非公认一般会计原则财务措施旨在补充财务业绩，并应与我们的财务业绩一起阅读。 它们不应被视为替代品，也不应被视为优于我们报告的财务业绩。 因此，此财务信息的用户不应过分依赖这些非公认会计原则财务措施。
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