内部奖项

Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯)全球可持续发展奖

2010 年,我们推出了 Michael J. Gasser (迈克尔·J.·加斯)全球可持续发展奖,以鼓励所有 格瑞夫同事在工作中考虑其决策的可持续性。 该奖项旨在表彰 Greif 同事以环保为重点的活动,以及在整个供应链中创造可持续价值的卓越努力。 2020 年,Michael J. Gasser 可持续发展奖 扩大以表彰在可持续发展的环境和社会重点领域所做的努力。

2021 年全球环境可持续发展奖得主

北美纸张和包装服务 (PPS) 循环解决方案项目:  PPS 团队开发了一种 100% 可回收的饮料载板 EnviroBev,用于包装瓶子和罐头,以替代原始纸板,并为 Industrial Products Group 制造的 EasyPour® 混凝土成型管的内层提供水性涂层,从而消除了聚乙烯 (PE) 挤出并允许管子被回收。 回收材料和水性涂层技术相结合,为杯子、盘子和碗等一次性食品包装物品提供新产品,使包装更容易堆肥或回收。 这三项创新结合起来,将用回收材料取代 14,000 吨原生材料,为客户提供改进的报废解决方案,并推进格瑞夫的循环经济战略。
 
Greif LATAM 巴西全球工业包装 (GIP):为了满足客户对具有卓越阻隔性能的可回收包装的需求,该团队开发了一种创新的多阻隔技术 EcoEx。 EcoEx 是完全可回收的,它取代了 COEX 多层塑料包装,它只能在重新研磨后用于低性能应用。 EcoEx 技术能够生产创新的多层塑料桶,可以通过再研磨工艺进行回收,以生产高性能、联合国认证的塑料桶和瓶子。 多屏障产品的可回收性支持我们的循环经济战略,并且回收成本更低,为农用化学品和食品包装行业的客户创造价值。 
 

2020 年全球环境可持续发展奖得主

阿根廷刚性工业包装与服务 (RIPS) :蒂格雷工厂的同事运用创新和可持续的思维方式开发了一种更环保的轻型几何设计塑料桶。 该项目解决了客户需求;可以在我们投资组合的其他地方进行扩展;将通过减少原材料使用来节省成本;并减少CO 2 排放和能源使用。

Dalton (PPS) Recycling Group :Dalton 工厂的同事与现有客户一起发起了一个项目,向他们宣传减少垃圾填埋场和发展循环经济的好处。 该项目涉及与两个PPS(纸包装和服务)客户建立一个闭环,以收集和回收他们的废物,并在PPS(纸包装和服务)网络内将这些废物变成新产品,再卖给相同的客户。 该项目建立了更强大的客户合作伙伴关系;改善财务业绩;增强 PPS(纸包装和服务) 的纤维供应连续性;并将从垃圾填埋场转移超过 40,000 吨的客户废物。

2020年全球社会可持续发展奖得主

PPS(纸包装和服务)工厂集团和循环利用:我们移动回收设施和工厂的同事表现出出色的仆人领导能力和社区外展能力。 当一场强大的风暴严重影响了他们的一位客户周围的社区时,这些同事迅速做出了响应并提供了帮助。 该团队收集了急需的必需品,并将其捐赠给当地救援机构进行分发。 他们无私和自愿的行动表明了对“格瑞夫之路”的真正承诺。

2019年--RIPS(刚性工业包装与服务)和Tri-Sure业务

格瑞夫位于卡罗尔溪的 Tri-Sure 工厂与 RIPS(刚性工业包装与服务) 北美采购部、RIPS(刚性工业包装与服务) 意大利和四家 RIPS(刚性工业包装与服务) NA 工厂合作,采购了 800,000 磅再生塑料树脂,用于生产 IBC(中型散货集装箱) 后/角脚和角保护装置。 这种内部采购策略将成本降低了 100,000 美元。 该团队还重复使用空瓦楞散装箱来运送他们制造的回收产品,从而将瓦楞散装箱的采购量减少了 84%。 该项目创造了公司价值并建立了环境和财务效益,同时关闭了两个内部循环系统,并通过从垃圾填埋场转移废物并为其寻找新用途来促进我们的循环经济。 由于该项目对可持续性的突出影响及其扩展到其他成型和注塑成型设施的能力,该项目和卡罗尔溪 Tri-Sure团队获得了 2019 年 Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯)可持续性奖。

2018 – RIPS(刚性工业包装与服务) EMEA(欧洲、中东和非洲地区 )

2018 年,我们将 Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯) 可持续发展奖授予了一个区域团队,该团队由格瑞夫在欧洲、中东和非洲 (EMEA) 地区的刚性工业包装和服务 (RIPS) 业务的 HR(人力资源) 和 GSSC(全球采购和供应链团队 )代表组成,以表彰他们在降低总燃料成本和总二氧化碳排放量。 RIPS(刚性工业包装与服务) EMEA(欧洲、中东和非洲地区 )修改了公司汽车政策,以标准化该地区可用的汽车类型。 更新后的政策适用于欧洲、中东和非洲地区所有更新公司汽车的同事。 在项目期间,该政策总共影响了 296 名用户。 该方案实现了:

  • 燃料成本降低 228,000 美元
  • 二氧化碳总排放量减少 35%

RIPS(刚性工业包装与服务) EMEA(欧洲、中东和非洲地区 )项目真正展示了整个企业存在的广泛可能性,超越了运营领域。 今年的项目帮助格瑞夫努力实现其可持续发展目标。

2017 年 – 格瑞夫巴西RIPS(刚性工业包装与服务) 和 Tri-Sure 业务

格瑞夫在巴西的刚性工业包装和服务 (RIPS) 和 Tri-Sure 业务因成功地通过迁移到可再生能源来降低能源成本和环境影响而获得了 2017 年 Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯) 可持续发展奖。

格瑞夫在巴西的刚性工业包装和服务 (RIPS) 和 Tri-Sure 业务因成功地通过迁移到可再生能源来降低能源成本和环境影响而获得了 2017 年 Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯) 可持续发展奖。

2016 年,代表多个工厂的工程、供应链和运营的多功能团队合作,旨在将工厂的能源合同从专属市场能源平台转变为自由市场能源平台,提高运营效率和盈利能力,并减少其环境足迹。 该团队利用鼓励可再生能源的新立法,提供更低的能源传输成本和更低的税率。 通过实施生物质能、水电、风能和太阳能,该团队远远超过了他们每年将能源成本降低 10% 的目标。 一年后,团队取得了:

  • 能源成本降低 30%
  • 节省超过 140 万美元的成本
  • 二氧化碳排放量减少 70%

除了为格瑞夫带来环境和经济利益之外,这些变化还有助于我们与客户创造共享价值。 我们祝贺我们在巴西的同事成功地展示了我们如何保护我们的设施、造福环境、实现成本节约并同时提高运营业绩。

2016 – 意大利格瑞夫 RIPS(刚性工业包装与服务) Castenedolo 工厂

格瑞夫刚性工业包装和服务 (RIPS) 部门在意大利的 Castenedolo 工厂同事通过充分采用可持续创新原则来制造产品,从而获得了 2016 年 Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯)可持续发展奖,这些产品采用回收材料的使用和非物质化等方法,这些方法具有减少对环境的负面影响,同时保持格瑞夫只生产最高质量产品的承诺。

Castenedolo 工厂的同事参与了两个独立的可持续创新项目。 第一个项目涉及将 几何方块瓶的重量从 14 公斤减至 13 公斤,同时保持产品的完整性。 除了每年减少 312 吨碳排放和 432兆瓦时电力消耗外,这还使制造该产品所消耗的自然资源减少了 7%。

第二个项目是在六个月的时间内开发新的制造技术,以提高塑料桶生产中消费后树脂 (PCR) 含量的百分比,现在可以用 75% 的 PCR(消费后树脂)制造。 PCR(消费后树脂)是由回收的塑料包装产品通过破碎、剥落、洗涤、熔化和造粒的过程制成的。 通过这一发展,Castenedolo 团队用再生塑料替代了 500 吨原始原材料,每年减少了 750 吨的碳排放量。

来自不同部门的 RIPS (刚性工业包装与服务)意大利同事齐聚一堂,作为一个团队合作,利用可持续性作为催化剂,推动和激发超越通常参数和界限的创新。 这样做,他们节省了宝贵的自然资源,不仅提高了格瑞夫的整体环境绩效,还为我们的客户创造了价值。

2015 – 格瑞夫Tri-Sure 业务部

Greif 的全球包装配件业务部门 Tri-Sure 荣获 2015 年 Michael Gasser (迈克尔·加斯)可持续发展奖。 在过去五年中,Tri-Sure 一直在可持续发展的许多方面进行投资,包括减少资源消耗、同事的健康和安全、减少废物和创新。

Tri-Sure 带领格瑞夫的所有业务部门减少了 37% 的能源消耗,在过去五年中节省了超过 400 万美元,远远超过了全球企业减少 15% 的能源消耗的目标。

Tri-Sure 还投资于创新,通过开发一种称为 Chromium-3 钝化的钝化方法,在政府法规之前创造更安全的工作环境,消除同事接触有毒材料的风险,同时降低废水的毒性。 这项创新使 Tri-Sure 在市场上率先推出此类产品。

此外,Tri-Sure 投资于可持续产品开发,创建了一种新的透气螺帽系统 Plasticap 60™ MPV3 螺帽,该系统不仅可以满足客户要求,而且需要更少的原材料来制造并减少生产浪费。 凭借这项创新,Tri-Sure 将螺旋盖市场的业务增长了 220%。 通过与客户合作并将可持续性标准整合到他们的创新过程中,Tri-Sure 扩大了他们的业务、盈利能力和市场范围。

从所有 2015 年提名中获得的总经济效益,包括成本节约和收入增加,约为 2100 万美元。 节省的总能源接近 200 万千瓦时,相当于一年内从 1,038 英亩的美国森林中封存的碳。 碳减排量20,501吨,相当于一年行驶4,316辆乘用车,减少垃圾总量6,067吨。

2014 – RIPS(刚性工业包装与服务)EMEA(欧洲、中东和非洲地区 )和 APAC(亚太地区)总裁;绿色工具团队

格瑞夫刚性工业包装和服务(RIPS(刚性工业包装与服务))在欧洲、中东和非洲以及亚太地区的集团总裁Ivan Signorelli(伊万·西诺雷利)和绿色工具团队获得了2014年Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯)可持续发展奖,以表彰他们在生命周期评估(LCA)方面富有远见的工作,以及在格瑞夫通过格瑞夫绿色工具实际应用这一科学。

在 Ivan Signorelli (伊万·西诺雷利)的领导下,一个由格瑞夫同事和明斯特应用科学大学的Holger Buxel(霍尔格·布克塞尔)教授博士组成的团队与位于德国的IFEU研究所的独立生命周期评估专家合作,对格瑞夫的工业包装产品进行了生命周期评估,目的是发现市场上与可持续发展相关的机会和威胁。

这些信息用于开发专有的“格瑞夫绿色工具”,通过了解不同集装箱和运输解决方案对环境的影响,帮助各种规模的公司减少碳足迹。

格瑞夫绿色工具是一款灵活的计算器,它使用 格瑞夫产品的独立生命周期数据。 它允许格瑞夫的客户查看他们的碳足迹数据,审查和比较不同包装应用决策的影响,并查看可能减少的温室气体排放量。 这使他们能够选择正确的包装产品,既能保证产品安全,又能帮助他们实现可持续发展目标。

团队成员在与格瑞夫的客户一起使用这一强大工具方面的商业领导力也得到了认可。 自该工具开发以来,已有 50 多个格瑞夫客户要求进行绿色工具演示和分析。

绿色工具在《哈佛商业评论》的文章《达成共识的销售》中得到了认可。 该文章强调格瑞夫的绿色工具是一种在整个组织中建立共识的方法,同时展示了格瑞夫产品的可持续性优势。 格瑞夫绿色工具还在其他出版物中得到了介绍,如《MITSloan管理评论》以及由世界可持续发展委员会企业执行委员会公司出版的案例研究。

2013 - 格瑞夫PPS(纸包装和服务)里弗维尔工厂团队

PPS(纸包装和服务) 里弗维尔工厂团队因其大约五年前开始的能源削减项目而获得2013年Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯)全球可持续性奖。 与 2008 财年相比,该团队成功地将里弗维尔工厂 的能耗降低了 7% 以上,同时将产量提高了近 5%。 他们通过持续改进项目,通过流程优化和同事的教育和参与来修改操作策略;通过一系列资本投资来利用技术来改善控制;以及通过所有同事的参与来完成这一目标。

除了减少工厂的具体能源消耗和成本外,该团队的工作还通过努力减少对化石燃料的依赖,直接导致了碳排放的减少。 自2009年以来,该团队在40项应用中应用了包括变频驱动器(VFD)在内的技术,2013年有7项应用被内部审计确定为可大幅减少能源的候选方案。

自2009年以来,该团队的工作使现场的能源消耗减少了3亿千瓦时/年。

2012 – 格瑞夫子公司 CorrChoice

格瑞夫子公司 CorrChoice 因开发改变游戏规则的产品 LeaderCorr™ 而荣获 2012 年 Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯) 全球可持续发展奖。 LeaderCorr 取代了零售行业和其他行业用于印刷标志和店内展示的泡沫板。

LeaderCorr 是一种双壁波纹板,与泡沫板不同,它是完全可回收的。 这意味着它可以被放入 OCC(旧瓦楞纸箱,即用过的纸板)废物流中,这是零售商的收入来源。

LeaderCorr 的生产也是对环境负责的,并且因为它是一种收入来源,所以是可持续的。 在制造过程中,与传统的纸基瓦楞材料相比,该产品使用更少的能源、更少的水和更少的淀粉。 由于使用较少水的技术,LeaderCorr 纸比其他瓦楞纸更平整,并且当覆盖高质量的白色衬纸时,为高强度印刷提供了理想的表面。 它的厚度也可以针对特定应用进行定制。

2012 年,Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯)可持续发展奖所有提名所节省的总能源相当于 6600 万千瓦时,减少了 12000 公吨的碳排放,这相当于 9595 辆乘用车的温室气体排放量或 6967 辆的用电量房子一年。

2011 – 格瑞夫子公司 Delta 公司集团

由于他们在为未来开发更具可持续性的发动机润滑油和汽车液体方面所做的工作,格瑞夫子公司 Delta Companies Group 赢得了格瑞夫的 2011 年 Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯)全球可持续发展奖。
该团队合作为消费者创造了高性能且可持续的机油、润滑油和汽车流体产品。 通过使用可替代的可再生资源、包装和回收材料,然后对产品进行生命周期评估,Delta 能够:
  • 与传统替代品相比,改进型棒材和链条油、汽车油和小型发动机油的碳足迹减少 29% 至 50%,非生物资源消耗降低 38% 至 51%。 累积的环境影响比传统产品提高了 10% 到 28%
  • 通过替代包装实现 71% 的垃圾填埋场废物减少
  • 通过使用再精炼基础油、甲醇和乙二醇,减少垃圾填埋场废物 977,000 加仑,减少 90% 的石油产品能源消耗和 64% 的二氧化碳排放量

2011 年所有提名所获得的总经济效益,包括成本节约和收入增加,超过 1400 万美元。

2010 – 格瑞夫拉丁美洲业务部

Michael J. Gasser(迈克尔·J.·加斯)全球可持续发展奖的第一位获得者是格瑞夫的整个拉丁美洲战略业务部门。 该组织致力于减少他们的能源使用,拥抱卓越的能源,以将他们的承诺带回家。 他们开发了培训并将其提供给所有工人,并在此过程中实现了文化变革并激发了对保护的热情。

与他们的承诺一致,这个奖项并不是他们努力的顶峰。 他们继续减少能源消耗,开始致力于减少用水量,并将格瑞夫的零浪费倡议制度化。

2010 年所有提名所获得的总经济效益,包括成本节约和收入增加,超过 1,700 万美元。 我们还记录了对环境的影响:

  • 避免了 1.18 亿磅二氧化碳排放
  • 消除了 600 万磅的废物
  • 节约 500 万加仑水

可持续发展亮点

金奖

获得来自EcoVadis 的认可

因我们对企业社会责任的承诺而获奖,使我们在所有评估供应商中名列前 3%。

94.3%

可持续性得分的平均总分

我们经过审核的设施有助于为化学品制造商的供应商制定全行业的可持续性标准。

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