Інформаційна панель продуктивності

Екологічні дані

ЕНЕРГІЯ

GRI 302-1 | 302-4;

302-1

Споживання енергії всередині організації

302-4

Зменшення споживання енергії

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Загальне споживання енергії (МВт·год)¹	3,058,000	3,103,200	5,398,000	5,423,000	5,832,000
Зниження енергії на одиницю продукції	-	-	Базовий рівень	-	-0.3%
Використана електроенергія (МВт·год)	859,000	861,000	1,398,000	1,374,000	1,492,000
Використана відновлювана електроенергія (тис. МВт-год)²	3	4	15	15	32
Споживання відновлюваної енергії (тис. МВт-год)³	-	-	-	635	650
Відновлювана електроенергія (%)⁴	-	-	-	81%	86%
Відновлювані джерела енергії (%)⁵	-	-	-	99.6%	99.3%
Зменшення енергії внаслідок ініціатив зі скорочення (обсяг 1, 2 і 3; гігаджоулі)	27,000	32,000	243,800	52,000	96,000

Примітки:

Total Energy includes biomass and non-renewable fuel, renewable and non-renewable electricity, and purchased steam consumed.
Відновлювана енергія включає придбану та власноруч вироблену електроенергію, вироблену за допомогою відновлюваної технології.
Відновлювана енергетика включає відновлювану електроенергію та відновлюване паливо.
This represents the quantity of power purchased from suppliers who generate electricity using renewable technology as a fraction of the total quantity of renewable electricity consumed.
This represents the quantity of renewable electricity and renewable fuel (wood, OCC, and black liquor at the Riverville mill) purchased from suppliers as a fraction of the total quantity of renewable electricity and fuel consumed.

ПАЛИВО

GRI 302-1;

302-1

Споживання енергії всередині організації

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Загальна кількість невідновлюваних джерел (гігаджоулі)¹	5,470,000	5,626,000	12,083,000	11,977,000	12,245,000
Використане вугілля/буре вугілля (тис. тонн)	0	0	0.31	0.11	0.32
Використаний природний газ (тис. м³)	135,100	139,400	303,900	303,300	310,500
Використане сире нафтове/дистилятне паливо (включаючи дизельне паливо, паливо #2) (тис. м³)	11,660	10,700	22,000	22,000	21,100
Відновлювані джерела енергії* (гігаджоулі)²	2,446,000	2,446,000	2,316,000	2,232,000	2,222,000
Загальне паливо (гігаджоулі)	7,916,000	8,072,000	14,399,000	14,209,000	14,467,000

Примітки

Загальна кількість невідновлюваних джерел включає всі спожиті види палива, крім біомаси (дерева, OCC і чорного лугу на заводі Riverville Mill).
Біомаса, споживана на заводі Riverville.

ВИКИДИ (ТИСЯЧІ МЕТРИЧНИХ ТОНН)

GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5;

305-1

Прямі (область 1) викиди ПГ

305-2

Непрямі енергетичні (область 2) викиди ПГ

305-3

Інші непрямі (Сфера 3) викиди ПГ

305-4

Інтенсивність викидів ПГ

305-5

Зменшення викидів ПГ

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Сфера застосування ПГ 1	367.7	376.7	686.0	692.9	696.9
Сфера дії GHG 2 (на основі місцезнаходження) ¹	416.0	415.9	622.2	589.5	556.9
Сфера дії ПГ 3	3,089.0	2,867.0	4,407.0	4,148.0	4,357.0
Всього ПГ	3,872.7	3,659.6	5,715.2	5,430.4	5,610.8
% Скорочення викидів на одиницю продукції²	-	-	Базовий рівень	-	4.1%
Інтенсивність викидів парникових газів (область 1 і 2, загальна сума доходу за $)	0.00022	0.00021	0.00028	0.00028	0.00023
Скорочення викидів завдяки ініціативам зі скорочення (сфера дії 1, 2 і 3)³	25.0	25.0	3.0	3.7	4.5
Відсоток операцій компанії, які охоплюються її інформацією про викиди⁴	100%	100%	100%	100%	100%

Примітки:

Викиди Scope 2 за 2019 фінансовий рік були перераховані з 2021 року через переглянуті дані Greif про використання енергії.
The reduction for FY2021 is calculated using FY2019 as the baseline year.
Скорочення викидів виражається в тисячах метричних тонн CO2e.₂д.
Діяльність компанії визначається як виробничі потужності. Склади та офіси (за винятком головного офісу в Делавері, Огайо) не входять до сфери інвентаризації викидів.
2021 GHG Verification Statement

ОБЛАСТЬ 3 ВИКИДИ (МЕТРИЧНІ ТОННИ)

	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік	Пояснення
Придбані товари та послуги	2,323,000	2,492,000	-
Капітальні товари	83,000	105,000	-
Діяльність, пов’язана з паливом та енергетикою (не входить до Сфери 1 або Сфери 2)	291,000	286,000	-
Вихідне транспортування та розподіл	253,000	278,000	-
Відходи виробництва	153,000	131,000	-
Ділова подорож	3,000	1,000	-
Доїзд співробітників	26,000	27,000	-
Видобуток орендованих активів	-	-	Greif does not lease any upstream assets that are not included in scope 1 and scope 2 emissions calculations.
Низхідне транспортування та розподіл	-	-	Практикою Greif є доставка готової продукції клієнтам за допомогою транспорту, оплаченого Greif.
Переробка реалізованої продукції	-	-	Продукція Greif, як правило, є готовою пакувальною продукцією, і подальша обробка клієнтом не потрібна.
Використання реалізованої продукції	-	-	Продукція Greif безпосередньо не споживає енергію під час використання та не виділяє прямих викидів ПГ.
Обробка проданої продукції після закінчення терміну служби	1,016,000	1,124,000	-
Перехідні лізингові активи	-	-	Компанія Greif не здає в оренду жодних активів третім сторонам, які ще не включені в розрахунки обсягів викидів 1 і 2.
Франшизи	-	-	Компанія Greif не займається франчайзингом.
Інвестиції	-	-	Як виробнича компанія, Greif не робить інвестиції з метою отримання прибутку.

вода*

GRI 303-3 | 303-4;

303-3

Відбір води

303-4

Скидання води

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Відбір води (Thousands of cubic meters)*	9,666.3	9,360.8	13,864.4	12,936.6	13,164.7
Поверхневі води	9,242.7	8,630.0	10,266.8	10,132.0	10,274.8
Грунтові води	423.6	730.7	3,597.6	2,804.6	2,889.9
Дощова вода	-	-	-	-	-
Стічні води	-	-	-	-	-
Муніципальна вода†	-	-	-	-	-
Скидання стічних вод (Thousands of cubic meters)**	8,983.2	9,316.2	12,403.9²	11,935.1	12,013.53
Річка Джеймс	8,788.8	8,907.1	7,949.5	8,375.0	8,324.8
Місто Масійон	191.6	407.1	424.0	355.8	400.9
Річка Тускарава	2.8	2.0	2.5	8.8	69.0
Струмок Світвотер^	-	-	0.0	0.0	0.0
Кобб Каунті WWTP^	-	-	844.9	855.0	854.9
Столичний каналізаційний район Цинциннаті^^	-	-	37.6	40.6	49.8
Столичний каналізаційний район Мілуокі^^	-	-	349.0	335.9	328.4
Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF^^	-	-	196.8	189.1	214.9
Трі Майл Крік^	-	-	0.0	-	-
Village of Baltimore WWTF**	-	-	0.0	6.1	129.93
West Branch Paw Paw Creek**	-	-	697.1	581.4	0.0
Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара^^	-	-	288.1	334.2	383.2
Центральна очисна станція такоми^^	-	-	6.9	8.5	10.9
Місто Фітчбург WWTP^	-	-	322.6	309.0	298.7
Річка Айова**	-	-	291.8	364.9	341.3
Вишневе озеро**	-	-	597.8	550.4	479.7
Притока Айови**	-	-	58.0	78.6	127.08
Біохімічне споживання кисню (Тисячі кг)	890.4	204.2	3,508.3	3,457.1	3,823.8
Загальна кількість завислих твердих речовин (кг)	465,098	349,003	1,224,442	1,045,928	1,031,666
Фосфор (кг)	4,991	6,617	4,708	4,445	8,817
Виробництво (MT)	690,000	713,336	1,729,062	1,661,228	1,721,897
Норма витрати (м³/MT)	14.0	13.1	8.02	7.79	7.65

Примітки:

Дані за 2015–2018 роки взято з двох паперових фабрик Грейфа, одна з яких розташована в Рівервіллі, штат Вірджинія, а інша — у Массійоні, штат Огайо. Історично на ці дві паперові фабрики припадало понад 901 TP3T глобального водного сліду Грайфа. Вони черпають воду з річки Джеймс та місцевих колодязів відповідно. Дані за 2019 рік включають 12 колишніх млинів Caraustar, які були придбані та інтегровані в 2019 році. Усі дані за 2019 рік є даними за повний рік. Якість стічних вод, що скидаються з наших млинів, відповідає вимогам дозволу. Жодна скинута вода не використовувалася іншою організацією. WWTP = Станція очищення стічних вод.
Дані за 2019 фінансовий рік включають станцію очисних станцій Mobile Wright Smith, яка була закрита в 2020 році та перерахована для належного врахування скидів West Branch Paw Paw Creek за 2019 фінансовий рік.

*Evaporative losses estimated.
Обробляється первинним освітленням, вторинним освітленням і аерацією перед прямим викидом.
Очищені за допомогою попередньої обробки стічних вод, включаючи видалення розчинної БСК.
Очищаються за допомогою попереднього очищення стічних вод лише твердими речовинами.
† Greif наразі не відстежує забір комунальної води.

Використання води в регіонах із високим або надзвичайно високим базовим нестачею води	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Забір води (тис. кубометрів)	170.4	109.93
Відсоток загального водозабору	1%	1%
Спожита вода (тис. кубічних метрів)	162.7	77.45
Відсоток загальної кількості спожитої води	16.2%**	6.7%

Дані, зібрані з 24 об’єктів Greif, які працюють у регіонах із високим або надзвичайно високим базовим водним стресом, як визначено Інструмент Атласу водних ризиків акведуку WRI. Річні дані про відбір із заводу Greif в Алжирі, оцінені на основі загального відбору з моменту встановлення свердловини приблизно в 2003 році. Відсотки, зазначені як відсоток води, що використовується в операціях комбінату Greif лише в нашому бізнесі Paper Packaging & Services, який, за оцінками, становить 95% від загального відбору та споживання води Greif. Грайф наразі не повідомляє глобальні дані про воду для всіх установ.
**Figure for FY 2020 amended due to previous error in calculation.

ВІДХОДИ

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5;

306-3

Утворені відходи

306-4

Відходи вилучені з утилізації

306-5

Відходи, спрямовані на утилізацію

	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Небезпечні відходи
Загальна кількість відходів на звалище	1,639	2,428	3,608	1,033
Відходи на звалище	1,292	1,161	2,989	584
Спалюється (без відновлення енергії)****	347	1,267	619	449
Всього без звалищ*	14,105	20,725	19,199	14,207
Спалені (з рекуперацією енергії)**	3,372	4,073	3,275	4,480
Компостований***	0	0	1	0
Recycled†	7,604	14,084	14,160	8,502
Reused††	1,513	651	706	482
Reclaimed†††	217	366	376	172
Miscellaneous (Non Landfill) ††††	1,399	1,551	681	571
Всього Небезпечні відходи	15,744	23,153	22,807	15,240
Non-Hazardous Waste
Загальна кількість відходів на звалище	54,594	33,837	137,211	155,367
Відходи на звалище	54,110	33,380	137,066	155,148
Спалюється (без відновлення енергії)****	485	457	151	218
Всього без звалищ*	257,219	184,357	326,546	842,268
Спалені (з рекуперацією енергії)**	2,054	2,950	17,006	13,409
Компостований***	35	15,784	49,734	54,132
Recycled†	231,997	141,217	212,075	727,737
Reused††	11,641	12,321	19,441	18,445
Reclaimed†††	9,439	9,847	11,701	12,192
Різне (не на звалище)††††	2,052	2,239	16,589	16,354
Загальні ненебезпечні відходи	311,813	218,194	463,757	997,634
Загальна кількість відходів (небезпечних і нешкідливих)	327,557	241,347	486,564	1,012,874

Примітки:

Застарілі об’єкти Caraustar були включені до звітів про відходи у 2020 фінансовому році.
Total waste and Non-Hazardous recycling doubled this year due to inclusion of additional data from RFG facilities; last year RFG and IPG only included data from their own operational waste streams. However, RFG also collects waste paper from the market and recycles them.

Не захоронення відходів: включає хіміко-фізичні методи обробки, спалювання з рекуперацією енергії, вторинної переробки, повторного використання, регенерації, компостування та змішування палива.
Спалювання (з рекуперацією енергії): метод обробки, який передбачає спалювання твердих відходів, що призводить до уловлювання енергії.
Компост: метод обробки, що передбачає біологічне розкладання твердих або рідких відходів виробництва.
Спалювання (без рекуперації енергії): метод обробки, що передбачає спалювання твердих відходів, що не призводить до уловлювання енергії.

Перероблений: метод обробки, що передбачає відділення, підготовку та продаж матеріалів, які можна переробити, кінцевим виробникам.
Повторне використання: метод обробки, який передбачає багаторазове використання матеріалу за його початковим призначенням.
Регенерований: метод обробки, що включає процес вилучення та перетворення матеріалів з перероблених матеріалів для повторного використання.
†††† Miscellaneous (Non Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including Deep Well Injection and On-Site Storage.

УПРАВЛІННЯ ЖИТТЄВИМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТУ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Raw Materials from Recycled and Renewable Sources (FY 2021, % of Metric Tons)*	Відсоток субстрату	Відсоток від загальної кількості отриманих матеріалів
Всього		79.9%
Перероблений вміст	14.5%	3.4%
сталь	16.0%	3.2%
пластик	5.8%	0.2%
Відновлювані джерела	0%	0%
пластик	0%	0%
Відновлюваний і перероблений вміст	100%	76.5%
клітковина	100%	76.5%

*All figures are estimated based on our current product classifications and reporting practices. Data is estimated based on average procurement and manufacturing data across our product lines. Post Industrial Recycled (PIR) plastic data is not available for our Rigid Industrial Packaging & Services (RIPS) business segment. 90% of the fiber used in our Paper Packaging Services business segment is sourced from 100% recycled content. 100% of the fiber used in our Paper Packaging Services business segment is sourced from renewable sources. For reporting purposes, 100% of that volume is reported as renewable and recycled content. Our 2021 report will include data with updated assumptions and from additional business segments.

Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)*	2021 фінансовий рік
Всього	$4,719,069,067
Переробляється	$4,712,465,950
Багаторазовий	-
Компостується	$6,603,117

Усі цифри розраховані на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики фінансової звітності. Дані були узагальнені, щоб уникнути подвійного підрахунку. У нашому глобальному промисловому пакувальному бізнесі більшість наших продуктів, які придатні для вторинної переробки, також придатні для повторного використання. Щоб уникнути подвійного підрахунку та звітування про наші продажі продуктів, що підлягають повторному використанню та вторинної переробки, ми класифікуємо ці продукти лише як такі, що підлягають вторинній переробці, і звітуємо про наші доходи від продуктів, які можна переробити. Наша паперова упаковка на 99 відсотків придатна для вторинної переробки. Наш тарний картон з покриттям, який є частиною нашого бізнесу з виробництва паперової упаковки, можна компостувати.

LIFE CYCLE SERVICES – ESTIMATED DRUMS AND IBCS RECONDITIONED*

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Перероблений	904,883	849,498	831,576	968,296	1,153,345
Сталеві Бочки	534,369	571,355	509,884	562,980	987,427
Полі барабани	212,272	161,447	243,186	358,280	95,176
ІВС	158,242	116,696	78,506	47,036	70,742
Відновлений	3,218,885	3,258,848	3,533,358	3,276,259	3,164,809
Сталеві Бочки	2,565,052	2,713,025	2,699,393	2,483,485	2,185,329
Полі барабани	321,188	244,497	194,011	178,627	141,782
ІВС	332,645	301,326	639,954	614,147	837,698
Всього зібрано	4,136,828	4,105,936	4,348,706	4,164,585	4,345,284
Сталеві Бочки	3,099,633	3,284,380	3,193,049	2,971,549	3,192,196
Полі барабани	535,460	405,944	437,197	536,281	236,958
ІВС	501,735	415,612	718,460	656,755	916,130
Первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання (метричні тонни)	63,111	63,587	76,415	71,149	74,713
сталь	56,200	57,664	66,860	62,016	63,143
Поліетилен високої щільності	5,150	4,243	5,897	5,553	6,610
Деревина	1,761	1,680	3,659	3,580	4,960
Первинні матеріали, збережені шляхом переробки (метричні тонни)***	18,755	16,644	14,117	14,358	19,772
сталь	13,463	12,697	10,273	10,215	17,394
Поліетилен високої щільності	4,580	3,385	3,402	3,871	1,960
Деревина	712	562	442	272	418

Дані про первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання, було перераховано для стандартизації одиниць у різних регіонах.

Орієнтовна кількість барабанів і контейнерів середньої вантажопідйомності (IBC), перероблених і відновлених (Північна Америка і Європа, Близький Схід і Африка).
Оцінки базуються на кількості відновленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
Оцінки базуються на кількості переробленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).

REBU – ОЦІНКА РЕКОНДІЦІЙНИХ ГНУЧКИХ КОНТЕЙНЕРІВ ДЛЯ СИЛОВИХ МАШИН (FIBCS), ЄВРОПА, БЛИЗЬКИЙ СХІД ТА АФРИКА*

*Оцінки базуються на кількості відновленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Європа)
**Оцінки на основі кількості переробленої упаковки та середніх характеристик упаковки (Європа)

ЕКОЛОГІЧНА ОПЕРАЦІЙНА ПОЛІТИКА

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Загальна кількість зібраних FIBC	-	316,324	275,732	242,000	220,132
Відновлений	-	224,418	179,912	167,000	60,719
Перероблений	-	91,906	95,820	75,000	159,413
Загальна економія первинного поліетилену (метричні тонни)		727.6	634.2	556.6	506.3
Первинний поліетилен, збережений шляхом відновлення та повторного використання (метричні тонни)*	-	516.2	413.8	384.1	366.6
Первинний поліетилен, збережений шляхом переробки (метричні тонни)**	-	211.4	220.4	172.5	139.7

Політика щодо зміни клімату	Кліматична стратегія
Обговорено ризики зміни клімату	2021 Annual Report, page 17; CDP C2.3a
Політика енергоефективності	Кліматична стратегія
Ініціативи зі скорочення викидів	Кліматична стратегія
Політика зменшення відходів	Відходи
Водна політика	вода
Екологічна упаковка	Інновація, Управління ланцюгом поставок
Політика управління якістю навколишнього середовища	Системи управління навколишнім середовищем
Екологічний менеджмент ланцюга поставок	Системи управління навколишнім середовищем, Управління ланцюгом поставок
Відповідність критеріям GRI	Про наш звіт
Політика біорізноманіття	біорізноманіття

Соціальні дані

ЗАЙНЯТІСТЬ

GRI 102-7 | 102-8 | 102-41 | 405-1;

102-7

Scale of the organization

102-8

Відомості про працівників та інших працівників

102-41

Колективні договори

405-1

Різноманітність органів управління та працівників

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Всього працівників	13,171	13,066	17,042	15,720	15,828
Повний робочий день	11,799	12,473	16,668	15,370	15,618
Неповний робочий день	175	151	169	162	210
Тимчасовий	1,197	442	205	188	151
% Жінки в менеджменті	17.0%	16%	16%	16%	16%
% Жінки в робочій силі	25.0%	24%	23%	23%	23%
% Працівники, на яких поширюється дія колективних договорів	49.7%	52.0%	45.2%	42.4%	45.6%

Нові колеги наймають

GRI 401-1;

401-1

Наймання нових співробітників і плинність кадрів

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Наймання нових колег (усього)	2,925	2,941	3,626	2,910	3,330
Регіон
Азіатсько-Тихоокеанський регіон	647	560	456	389	300
Європа, Близький Схід і Африка	991	1,279	1,074	805	854
Латинська Америка	240	170	410	137	182
Північна Америка	1,047	932	1,686	1,579	1,994
Стать
Жінка	782	754	841	669	647
Чоловік	2,143	2,187	2,785	2,209	2,683
Вік
16–20	202	163	247	209	244
21–30	1,198	1,102	1,372	1,012	1,243
31–40	798	865	1,023	815	946
41–50	507	568	620	541	514
51–60	208	202	315	285	335
60+	12	31	49	46	48

Вибуття співробітників

GRI 401-1;

401-1

Наймання нових співробітників і плинність кадрів

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Вибуття співробітників*	21.3%	24.3%	24.0%	20.5%	23.2%
Регіон
Азіатсько-Тихоокеанський регіон	20.2%	19.7%	14.8%	25.1%	25.8%
Європа, Близький Схід і Африка	39.6%	40.0%	31.0%	14.9%	16%
Латинська Америка	8.0%	10.5%	9.1%	20.5%	18.3%
Північна Америка	32.3%	29.8%	45.1%	24.3%	29.9%
Тривалість служби
Менше 12 місяців	50.2%	48.0%	49.0%	40.4%	47.5%
Більше 12 місяців	49.8%	52.0%	51.0%	59.6%	52.2%

Вибуття за регіонами та тривалістю служби, наведеною у відсотках від вибуття за фінансовий рік.

Employee Training

GRI 404-1;

404-1

Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік

	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Training Hours per Employee*
Skillport (навчальна мережа Greif)	2	2.55	5.5	5	5.38
Лідерство, Професіонал, Виробництво	9.6	6	3.2	2	8.6
Співробітники, які регулярно перевіряють роботу^	92%	85%	92%	89.1%	87%

Середня кількість годин навчання на одного унікального учасника. Дані не включають навчання з техніки безпеки та місцеве функціональне навчання. Дані за 2017 фінансовий рік було перераховано зі Звіту про сталий розвиток за 2018 рік, щоб виключити ці дані. Для отримання додаткової інформації про навчання з техніки безпеки див Здоров'я та безпека.
^Включає відповідних професійних, канцелярських та адміністративних працівників.

ЗДОРОВ'Я ТА БЕЗПЕКА співробітників

GRI 403-9;

403-9

Виробничі травми

	2013 фінансовий рік	2014 фінансовий рік	2015 фінансовий рік	2016 фінансовий рік	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
MCR*	1.49	1.45	1.2	0.96	0.95	0.98	1.49	1.18	1.49
LWCR**	0.97	0.97	0.78	0.57	0.55	0.57	0.69	0.62	0.74

MCR, або показник медичних випадків, вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних працівників за 12-місячний період.
LWCR, або Lost Workday Case Rate, вимірює кількість зареєстрованих травм, які призвели до втрати робочих днів, на 100 штатних працівників протягом 12 місяців.
Дані за 2019 рік включають Caraustar лише за березень вперед – дані за перші 4 місяці фінансового року не включені.

СОЦІАЛЬНА ОПЕРАЦІЙНА ПОЛІТИКА

Політика охорони здоров'я та безпеки	Політика охорони навколишнього середовища та безпеки
Політика рівних можливостей	Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності
Політика прав людини	Політика прав людини
Політика навчання	Політика управління талантами
Політика ділової етики	Кодекс поведінки
Справедлива політика винагороди	Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності Політика справедливого ставлення до інших
Політика щодо захисту працівників/інформаторів	Кодекс поведінки
Політика етики боротьби з хабарництвом	Політика дотримання вимог щодо боротьби з хабарництвом
Політика проти дитячої праці	Політика щодо дитячої праці

УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАННЯ

Управління соціальним ланцюгом поставок	Кодекс поведінки постачальника, Політика конфліктних корисних копалин, Звіт про конфліктні корисні копалини
Інструкції для постачальників охоплюють сфери ESG; Публічно розкрито	Кодекс поведінки постачальника

Дані продукту

ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ

		2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	2019 фінансовий рік	FY 2020	FY 2021
Частота коригувальних дій (CAR)*	Global Industrial Packaging Північна Америка	1.3	1.0	1.0	0.9	0.6
	Європа, Близький Схід і Африка	-	-	1.4	1.0	0.5
	Латинська Америка	-	-	-	-	0.1
	Азіатсько-Тихоокеанський регіон	-	-	2.7	1.3	0.8
Показник надійності замовлення**	Global Industrial Packaging Північна Америка	99.8%	99.8%	99.8%	99.8%	99.9%
Кількість скарг клієнтів	Global Industrial Packaging Північна Америка	389	350	330	277	189
	Європа, Близький Схід і Африка	-	-	959	685	400
	Латинська Америка	-	-	-	-	89
	Азіатсько-Тихоокеанський регіон	-	-	298	137	90

CAR вимірює скарги клієнтів на 100 000 вироблених одиниць.
**Рівень надійності замовлень визначає відсоток невдач між зробленими замовленнями та оцінює невідповідність добровільним кодам. Не було виявлено жодних порушень законодавства чи відповідних штрафів.

ПОКАЗНИКИ АКТИВНОСТІ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Production by Substrate (Metric Tons)*	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Всього	3,551,235	2,961,693	3,195,588
Папір	2,319,195	1,777,678	2,084,952
пластик	264,450	216,954	176,444
сталь	967,633	967,017	934,154
Алюміній	7.3	44	38

Показники виробництва агрегуються на основі основного субстрату готової продукції.

Production by Revenue (%)*	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік	2021 фінансовий рік
Папір	38.8%	42.5%	39.9%
пластик	17.9%	17.3%	17.8%
сталь	32.0%	29.2%	31.9%
інше*	11.3%	11.0%	10.5%

Інше включає заповнення, ремонт, землю та інше. Продукти. Greif не виробляє скло.

ОСНОВНІ СТАЛІСТЬ

~16,000

Колеги

Our people—principled, intelligent and reliable—reaffirm our reputation for integrity every day with their actions.

145

Роки досвіду

Протягом останніх 144 років найважливіші продукти світу подорожували по всьому світу в промисловій упаковці Greif.

Печиво	Тривалість	опис
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Аналітика».
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Аналітика».
cookielawinfo-checkbox-functional	11 місяців	Файл cookie встановлюється згодою на файли cookie GDPR для запису згоди користувача на файли cookie в категорії «Функціональні».
cookielawinfo-checkbox-functional	11 місяців	Файл cookie встановлюється згодою на файли cookie GDPR для запису згоди користувача на файли cookie в категорії «Функціональні».
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файли cookie використовуються для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Необхідні».
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файли cookie використовуються для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Необхідні».
cookielawinfo-checkbox-others	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Інше.
cookielawinfo-checkbox-others	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Інше.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Ефективність».
cookielawinfo-checkbox-performance	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Ефективність».
viewed_cookie_policy	11 місяців	Файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent і використовується для збереження того, погодився чи ні користувач на використання файлів cookie. Він не зберігає жодних персональних даних.
viewed_cookie_policy	11 місяців	Файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent і використовується для збереження того, погодився чи ні користувач на використання файлів cookie. Він не зберігає жодних персональних даних.

Пошук

Інформаційна панель продуктивності