ЦІЛІ, ДІЯЛЬНІСТЬ ТА ОСНОВНІ МОМЕНТИ
Зменшення нашого сліду
КЛІМАТИЧНА СТРАТЕГІЯ
Ціль на 2030 рік: Зменшити абсолютні викиди парникових газів за Сферою 1 і Сферою 2 на 28 відсотків порівняно з базовим рівнем 2019 року. Грайф також завершить оцінку обсягу викидів Scope 3 і визначить доцільність довгострокового прагнення чистих нульових викидів до кінця 2023 року.
УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАННЯ
Ціль на 2025 рік: Використовуючи базовий рівень 2017 фінансового року, скоротіть витрати на сировину/логістику, які використовуються для виробництва поточної пропозиції продуктів, на один відсоток до кінця 2025 фінансового року.
Ціль на 2025 рік: Перехід від неекологічних (на основі нафти, більш енергоємних) до екологічно чистих джерел сировини, якщо це економічно доцільно, і таким чином ми забезпечимо високоякісну продукцію для наших клієнтів до кінця 2025 фінансового року.
ВОДА ТА ВІДХОДИ
Ціль на 2025 рік: Знизити біохімічну потребу в кисні (БПК), що викидається в кілограмах, на 10 відсотків на метричну тонну продукції на заводах Riverville і Massillon, використовуючи базовий рівень 2014 року до кінця 25 фінансового року.
Ціль на 2025 рік: До кінця 2025 фінансового року відвести 90 відсотків відходів зі звалищ із усіх виробничих потужностей Greif у всьому світі.
Звернення до ризику
ЕТИКА ТА ВІДПОВІДНІСТЬ
Ціль на 2025 рік: До кінця 2025 фінансового року провести онлайн-навчання Кодексу ділової поведінки та етики Грайфа для 100 відсотків колег, які мають доступ до комп’ютерів.
Ціль на 2025 рік: До кінця 2025 фінансового року надати навчання та інформацію про антикорупційну політику Greif для 100 відсотків колег, для яких це навчання є актуальним.
Ціль на 2025 рік: До кінця 25 фінансового року провести онлайн-навчання щодо політики справедливого ставлення до інших для 100 відсотків колег, які мають доступ до комп’ютерів, і надати всім колегам доступну та відстежувану інформацію.
Цінуємо наших людей
Залучення, розвиток і утримання талантів
Ціль на 2025 рік: 100 відсотків постійних колег братимуть участь у регулярних обговореннях підвищення ефективності до кінця 2025 фінансового року.
Ціль на 2025 рік: Використовуючи базовий рівень 2017 фінансового року, збільшити середню кількість годин щорічного навчання на колег на 50 відсотків до кінця 2025 фінансового року.
Ціль на 2025 рік: До кінця 2025 фінансового року 100 відсотків колег отримають відпустку по догляду за дитиною.
ПРАВА ЛЮДИНИ ТА СПРАВЕДЛИВА ПРАЦЯ
Ціль на 2025 рік: До кінця 2025 фінансового року 100 відсотків нашої діяльності підлягатимуть внутрішній перевірці з дотриманням прав людини, що вимірюється за постійним циклом.
Ціль на 2025 рік: До кінця 2025 фінансового року 100 відсотків колег пройдуть навчання щодо політики та процедур у сфері прав людини.
Ціль на 2025 рік: Використовуючи базовий рівень 2017 фінансового року, збільшити частку жінок на керівних посадах на 25 відсотків до кінця 2025 фінансового року.
РІЗНОМАНІТНІСТЬ, справедливість та інклюзивність
Ціль на 2025 рік: Використовуючи базовий рівень 2017 фінансового року, збільшити частку жінок на керівних посадах на 25 відсотків до кінця 2025 фінансового року.
ЗДОРОВ'Я ТА БЕЗПЕКА
Ціль на 2025 рік: Знижуйте показник медичних випадків на 10 відсотків щорічно, щоб досягти 100-відсоткової безпеки – нульовий рівень медичних випадків – у довгостроковій перспективі.
Ціль на 2025 рік: До кінця 2025 фінансового року кожен завод матиме спільний комітет із охорони навколишнього середовища та безпеки, який складатиметься як з керівництва, так і з працівників.
ОСНОВНІ СТАЛІСТЬ
50
Об’єкти, які досягають нульового відходу на звалище
Висвітлення найкращих практик управління для усунення, зменшення та перенаправлення відходів.
99%
Колеги з комп’ютерами пройшли навчання за Кодексом поведінки Грейфа
Надано Університетом Грайфа для подальшого просування та поширення навчання серед наших колег.
