Інформаційна панель продуктивності
Екологічні дані
ЕНЕРГІЯ1
ГРІ 302-1 | 302-4
302-1
Споживання енергії всередині організації
302-4
Зменшення споживання енергії
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
| Загальне споживання енергії (МВт·год) | 5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 |
| Зниження енергії на одиницю продукції2 |
Базовий рівень
|
-
|
-0.3%
|
-2.3% | -5.5% |
| Використана електроенергія (МВт·год) |
1,398,000
|
1,374,000
|
1,492,000
|
1,410,000 | 1,273,000 |
| Використана відновлювана електроенергія (тис. МВт-год)3 |
15
|
15
|
32
|
5 | 27 |
| Споживання відновлюваної енергії (тис. МВт-год)4 |
-
|
635
|
650
|
880 | 863 |
| Споживана відновлювана енергія % загальної енергії |
-
|
12%
|
11%
|
14% | 15% |
| Відновлювана електроенергія (%)5 |
-
|
81%
|
86%
|
69.1% | 3% |
| Відновлювані джерела енергії (%)6 |
-
|
99.6%
|
99.3%
|
99.3% | 96.8% |
| Зменшення енергії внаслідок ініціатив зі скорочення (обсяг 1, 2 і 3; гігаджоулі) |
243,800
|
52,000
|
96,000
|
46,537 | 225,597 |
Примітки:
- Енергія з придбаних сайтів включена в дані за 2023 фінансовий рік (Lee, Centurion і ColePak).
- Споживання енергії на одиницю продукції включає лише споживання енергії на заводах PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America та LCS NA. Це забезпечує більш точне порівняння за рік у порівнянні з розрахунками попередніх років.
- Збільшення споживання відновлюваної електроенергії у 2023 фінансовому році пояснюється новим споживанням відновлюваної електроенергії на бразильських об’єктах.
- Ця цифра включає власно вироблену сонячну енергію, куплену відновлювану електроенергію, а також енергію, спожиту з біомаси.
- Ця цифра являє собою відсоток спожитої відновлюваної електроенергії, яка виробляється на місці і не купується у постачальника. Значне зниження спричинене значними закупівлями I-REC у Бразилії (32 000 МВт·год).
- Ця цифра являє собою відсоток спожитої відновлюваної енергії, яка виробляється на місці і не купується у постачальника.
ПАЛИВО
GRI 302-1
302-1
Споживання енергії всередині організації
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Загальна кількість невідновлюваних джерел (гігаджоулі)1 |
12,083,000
|
11,977,000
|
12,245,000
|
13,788,000 | 12,449,000 |
|
Використане вугілля/буре вугілля (тис. тонн)2 |
0.31
|
0.11
|
0.32
|
0.81 | 0.07 |
|
Використаний природний газ (тис. м3)3 |
303,900
|
303,300
|
310,500
|
345,300 | 296,400 |
|
Використане сире нафтове/дистилятне паливо (включаючи дизельне паливо, паливо #2) (тис. м3)4 |
22,000
|
22,000
|
21,100
|
16,600 | 14,000 |
| Відновлювані джерела енергії (гігаджоулі)5 |
2,316,000
|
2,232,000
|
2,222,000
|
3,242,000 | 3,006,000 |
| Загальне паливо (гігаджоулі) |
14,399,000
|
14,209,000
|
14,467,000
|
17,030,000
|
15,455,000
|
Примітки:
- Сума обсягу джерел енергії 1, за винятком біомаси. Розрахунок включає пропан, мазут, природний газ, природний газ, що використовується в когенерації, вугілля/буре вугілля, LPG, авіаційне паливо, дизельне паливо та автомобільний бензин. Паливо з придбаних ділянок включено в дані за 2023 фінансовий рік (Lee, Centurion і Colepak).
- Перетворено з одиниць енергії на масу з використанням вугілля HHV на основі факторів викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2023.
- Перетворено з одиниць енергії в масу з використанням HHV природного газу з факторів викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2023.
- Перетворено з одиниць виміру енергії в масу з використанням дистиляту мазуту № 1, дистиляту мазуту № 2, зрідженого нафтового газу, реактивного палива гасоподібного типу, моторного бензину та пропану HHV від Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA), Фактори викидів для інвентаризації парникових газів, 2023.
- Включає біомасу. Відновлювана електроенергія виключена з розділу палива.
ВИКИДИ (ТИСЯЧІ МЕТРИКНИХ ТОН CO2 ЕКВІВАЛЕНТ)1
ГРІ 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
Прямі (область 1) викиди ПГ
305-2
Непрямі енергетичні (область 2) викиди ПГ
305-3
Інші непрямі (Сфера 3) викиди ПГ
305-4
Інтенсивність викидів ПГ
305-5
Зменшення викидів ПГ
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Сфера застосування ПГ 1 |
686
|
693
|
697
|
756 | 656 |
| Сфера дії GHG 2 (на основі місцезнаходження)2 |
622
|
590
|
557
|
565 | 501 |
| Сфера дії ПГ 3* |
4,407
|
4,148
|
4,357
|
5,019 | 5,062 |
| Всього ПГ |
5,715
|
5,430
|
5,611
|
6,340 | 6,219 |
| Скорочення викидів на одиницю продукції3 |
Базовий рівень
|
-
|
4.1%
|
0.41% | -2.1% |
| Інтенсивність викидів парникових газів (область 1 і 2, загальна сума доходу за $) |
0.00028
|
0.00028
|
0.00023
|
0.00021 | 0.00022 |
| Скорочення викидів завдяки ініціативам зі скорочення (сфера дії 1, 2 і 3)4 |
3.0
|
3.7
|
4.5
|
3.9 | 13.2 |
| Відсоток операцій компанії, які охоплюються її інформацією про викиди5 |
100%
|
100%
|
100%
|
100% | 100% |
- Викиди Scope 1 і Scope 2 включають дані нещодавніх придбань (Lee, Centurion і ColePak). Більшість джерел Scope 3 включають дані про придбання (ділові поїздки, дані про доставку замовників, капітальні товари, інвестиції та витрати постачальників включають дані про придбання).
- Викиди Scope 2 за 2019 фінансовий рік були перераховані з 2021 року через переглянуті дані Greif про використання енергії.
- Викиди на одиницю продукції включають лише викиди, пов’язані з використанням енергії на підприємствах PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America та LCS NA. Це забезпечує більш точне порівняння за рік у порівнянні з розрахунками попередніх років.
- Скорочення викидів виражається в тисячах метричних тонн CO2e.
- Операції компанії визначаються як виробничі приміщення, склади, офіси та мобільний парк. Будь ласка, зверніть увагу, що ціль компанії Greif щодо скорочення викидів включає лише викиди, пов’язані з виробничими потужностями (за винятком головного офісу в Делавері, штат Огайо).
- Заява про перевірку парникових газів 2023
ОБЛАСТЬ 3 ВИКИДИ (ТИСЯЧІ МЕТРИКНИХ ТОН CO2 ЕКВІВАЛЕНТ)
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | Пояснення | |
|---|---|---|---|---|---|
| Придбані товари та послуги |
2,323,000
|
2,492,000
|
3,330,000 | 3,507,000 | - |
| Капітальні товари |
83,000
|
105,000
|
145,000 | 107,000 | - |
| Діяльність, пов’язана з паливом та енергетикою (не входить до Сфери 1 або Сфери 2) |
291,000
|
286,000
|
313,000 | 251,000 |
-
|
| Вихідне транспортування та розподіл |
253,000
|
278,000
|
425,000 | 163,000 |
-
|
| Відходи виробництва |
153,000
|
131,000
|
158,000 | 138,000 |
-
|
| Ділова подорож |
3,000
|
1,000
|
2,000 | 3,000 |
-
|
| Доїзд співробітників |
26,000
|
27,000
|
15,000 | 15,000 |
-
|
| Видобуток орендованих активів |
-
|
-
|
- | - |
Компанія Greif не здає в оренду жодних активів у сфері розвідки і течії, які не включені до розрахунків викидів за Сферою 1 і Сферою 2.
|
| Низхідне транспортування та розподіл |
-
|
-
|
- | - |
Практикою Greif є доставка готової продукції клієнтам за допомогою транспорту, оплаченого Greif.
|
| Переробка реалізованої продукції |
-
|
-
|
- | - |
Продукція Greif, як правило, є готовою пакувальною продукцією, і подальша обробка клієнтом не потрібна.
|
| Використання реалізованої продукції |
-
|
-
|
- | - |
Продукція Greif безпосередньо не споживає енергію під час використання та не виділяє прямих викидів ПГ.
|
| Обробка проданої продукції після закінчення терміну служби |
1,016,000
|
1,124,000
|
632,000 | 878,000 |
-
|
| Перехідні лізингові активи |
-
|
-
|
- | - |
Компанія Greif не здає в оренду жодних активів третім сторонам, які ще не включені в розрахунки викидів Scope 1 і 2.
|
| Франшизи |
-
|
-
|
- | - |
Компанія Greif не займається франчайзингом.
|
| Інвестиції |
-
|
-
|
- | - |
Як виробнича компанія, Greif не робить інвестиції з метою отримання прибутку.
|
ІНШІ ЗНАЧНІ ВИКИДИ В ПОВІТРЯ
GRI 305-7
305-7
Оксиди азоту (NOx), оксиди сірки (SOx) та інші значні викиди в повітря
| Метричні тонни | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
|---|---|---|---|
| NOx |
22.1 |
22.0 |
17.0 |
| SOx |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
| POP |
N/A |
N/A |
N/A |
| VOC |
261.7 |
261.0 |
209.9 |
| HAP |
N/A |
N/A |
N/A |
| PM |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
| інше |
N/A |
N/A |
N/A |
- Інші значні викиди в атмосферу наразі охоплюють лише майданчики сталевих бочок GIPNA, а у 2024 фінансовому році будуть включені додаткові майданчики
вода
ГРІ 303-3 | 303-4
303-3
Відбір води
303-4
Скидання води
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Відбір води (Тисячі кубічних метрів)1 |
13,864.4 | 12,936.6 | 13,164.7 | 13,364.7 | 11,505.9 |
|
Поверхневі води |
10,266.8 | 10,132.0 | 10,274.8 | 10,634.9 | 10,217.9 |
|
Грунтові води |
3,597.6 | 2,804.6 | 2,889.9 | 2,729.8 | 1,288.0 |
|
Дощова вода |
- | - | - | - | - |
|
Стічні води |
- | - | - | - | - |
|
Муніципальна вода2 |
- | - | - | - | - |
| Скидання стічних вод (Тисячі кубічних метрів)3 |
12,066.6 | 12,393.3 | 12,013.53 | 12,415.6 | 11,285.5 |
|
Річка Джеймс |
7,949.5 | 8,375.0 | 8,324.8 | 8,473.9 | 8,689.2 |
|
Місто Масійон |
424.0 | 355.8 | 400.9 | 380.7 | 385.3 |
|
Річка Тускарава |
2.5 | 8.8 | 69.0 | 11.5 | 64.5 |
|
Струмок Світвотер4 |
0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0 |
|
Очищення очисних станцій округу Кобб4 |
844.9 | 855.0 | 854.9 | 903.3 | 838.3 |
|
Річка Енорі (Каротелл) |
- | - | - | 7.5 | 18.2 |
|
Відновлювані водні ресурси POTW (Carotell) |
0 | 63.4 | |||
|
Столичний каналізаційний район Цинциннаті5 |
37.6 | 40.6 | 49.8 | 83.7 | 76.5 |
|
Район міської каналізації Мілуокі5 |
349.0 | 335.9 | 328.4 | 381.2 | 431.4 |
|
Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF5 |
196.8 | 189.1 | 214.9 | 257.2 | 260.4 |
|
Село Балтімор WWTF3 |
0.0 | 6.1 | 129.93 | 109.9 | 101.4 |
|
West Branch Paw Paw Creek3 |
697.1 | 581.4 | 0.0 | 0.0 | - |
|
Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара5, 6 |
288.1 | 334.2 | 383.2 | 326.4 | - |
|
Такома Центральна очисна станція5 |
6.9 | 8.5 | 10.9 | 16.2 | 11.9 |
|
Місто Фітчбург WWTP4 |
322.6 | 309.0 | 298.7 | 337.3 | 345.1 |
|
Річка Айова3, 6 |
291.8 | 364.9 | 341.3 | 357.7 | - |
|
Вишневе озеро3 |
597.8 | 550.4 | 479.7 | 485.3 | - |
|
Притока Айови3, 6 |
58.0 | 78.6 | 127.08 | 283.9 | - |
| Скидання стічних вод, свіжі (<1000 мг/л розчинених твердих речовин) або інші (>1000 мг/л) | |||||
|
Річка Джеймс |
- | - | - | Свіжий | Свіжий |
|
Місто Масійон |
- | - | - | інше | інше |
|
Річка Тускарава |
- | - | - | Свіжий | Свіжий |
|
Струмок Світвотер4 |
- | - | - | Свіжий | Свіжий |
|
Очищення очисних станцій округу Кобб4 |
- | - | - | інше | інше |
|
Річка Енорі (Каротелл) |
- | - | - | Свіжий | Свіжий |
|
Столичний каналізаційний район Цинциннаті5 |
- | - | - | інше | інше |
|
Район міської каналізації Мілуокі5 |
- | - | - | інше | інше |
|
Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF5 |
- | - | - | інше | інше |
|
Село Балтімор WWTF3 |
- | - | - | інше | інше |
|
West Branch Paw Paw Creek3 |
- | - | - | Свіжий | Свіжий |
|
Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара5, 6 |
- | - | - | інше | інше |
|
Такома Центральна очисна станція5 |
- | - | - | інше | інше |
|
Місто Фітчбург WWTP4 |
- | - | - | інше | інше |
|
Річка Айова3, 6 |
- | - | - | Свіжий | Свіжий |
|
Вишневе озеро3 |
- | - | - | Свіжий | Свіжий |
|
Притока Айови3, 6 |
- | - | - | Свіжий | Свіжий |
| Скидання стічних вод (тип призначення) | |||||
|
Річка Джеймс |
- | - | - | Поверхневі води | Поверхневі води |
|
Місто Масійон |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
Річка Тускарава |
- | - | - | Поверхневі води | Поверхневі води |
|
Струмок Світвотер4 |
- | - | - | Поверхневі води | Поверхневі води |
|
Очищення очисних станцій округу Кобб4 |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
Річка Енорі (Каротелл) |
- | - | - | Поверхневі води | Поверхневі води |
|
Столичний каналізаційний район Цинциннаті5 |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
Район міської каналізації Мілуокі5 |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF5 |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
Село Балтімор WWTF3 |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
West Branch Paw Paw Creek3 |
- | - | - | Поверхневі води | Поверхневі води |
|
Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара5 |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
Такома Центральна очисна станція5 |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
Місто Фітчбург WWTP4 |
- | - | - | Сторонні | Сторонні |
|
Річка Айова3 |
- | - | - | Поверхневі води | Поверхневі води |
|
Вишневе озеро3 |
- | - | - | Поверхневі води | Поверхневі води |
|
Притока Айови3 |
- | - | - | Поверхневі води | Поверхневі води |
| Біохімічне споживання кисню (Тисячі кг) |
3,508.3 | 3,457.1 | 3,823.8 | 3,250.5 | 2,938.9 |
| Загальна кількість завислих твердих речовин (кг) | 1,224,442 | 1,045,928 | 1,031,666 | 1,231,570 | 1,311,671.1 |
| Фосфор (кг) | 4,708 | 4,445 | 8,817 | 8,064 | 4,662.1 |
| Виробництво (MT) | 1,729,062 | 1,661,228 | 1,721,897 | 1,660,388 | 1,315,479.3 |
| Загальне споживання води (тис. м3) | 1,797.8 | 543.3 | 1,151.2 | 949.1 | 220.4 |
| Норма витрати (м3/MT)7 | 0.84 | 0.60 | 0.67 | 0.57 | 0.17 |
- Розраховані втрати від випаровування.
- Грайф наразі не відстежує забір комунальної води.
- Обробляється первинним освітленням, вторинним освітленням і аерацією перед прямим викидом.
- Очищені за допомогою попередньої обробки стічних вод, включаючи видалення розчинної БСК.
- Очищаються за допомогою попереднього очищення стічних вод лише твердими речовинами.
- Наші заводи Santa Clara і Tama зупинилися в 2023 році і більше не працюють. Тому дані для цих місць недоступні.
- Норма споживання води за попередні роки скоригована з попередніх публікацій звіту. У попередніх звітах повідомлялося про рівень забору води, а не про рівень споживання води.
Примітки:
- WWTP = Станція очищення стічних вод.
- Дані за 2017 і 2018 фінансові роки взято з двох паперових фабрик Greif, одна з яких розташована в Рівервіллі, штат Вірджинія, а інша в Массійоні, штат Огайо. Історично на ці дві паперові фабрики припадало понад 90 відсотків глобального водного сліду Грайфа. Вони черпають воду з річки Джеймс та місцевих колодязів відповідно.
- Дані за 2019 фінансовий рік включають 12 колишніх заводів Caraustar, які були придбані та інтегровані в 2019 році. Усі дані за 2019 рік є даними за повний рік. Якість стічних вод, що скидаються з наших млинів, відповідає вимогам дозволу. Жодна скинута вода не використовувалася іншою організацією.
- Дані за 2019 фінансовий рік включають станцію очисних станцій Mobile Wright Smith, яка була закрита в 2020 році та перерахована для належного врахування скидів West Branch Paw Paw Creek за 2019 фінансовий рік.
Використання води в регіонах із високим або надзвичайно високим базовим нестачею води
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|
| Забір води (тис. кубометрів) | 170.4 | 109.9 | 99.5 | 70.7 |
| Відсоток загального водозабору | 1.3% | 0.8% | 0.7% | 0.6% |
| Спожита вода (тис. кубічних метрів) | 162.7 | 77.5 | 99.5 | 32.8 |
| Відсоток загальної кількості спожитої води | 16.2%1 | 6.7% | 9.5% | 13.0% |
| Скинута вода (тис. кубічних метрів) | - | - | 0 | 37.9 |
| Відсоток загального скидання води | - | - | 0% | 0.3% |
- Цифру змінено через попередню помилку в розрахунках.
Примітки:
- Дані, зібрані з 24 об’єктів Greif, які працюють у регіонах із високим або надзвичайно високим базовим водним стресом, як визначено Інструмент Атласу водних ризиків акведуку WRI. Річні дані про відбір із заводу Greif в Алжирі, оцінені на основі загального відбору з моменту встановлення свердловини приблизно в 2003 році. Відсотки, зазначені як відсоток води, що використовується в операціях комбінату Greif лише в нашому бізнесі Paper Packaging & Services, який, за оцінками, становить 95% від загального відбору та споживання води Greif. Грайф наразі не повідомляє глобальні дані про воду для всіх установ.
ВІДХОДИ
ГРІ 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
Утворені відходи
306-4
Відходи вилучені з утилізації
306-5
Відходи, спрямовані на утилізацію
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Небезпечні відходи (метричні тонни) | |||||
| Загальна кількість відходів на звалище | 2,428 | 3,608 | 1,026 | 1,451 | 1,042.4 |
| Відходи на звалище | 1,161 | 2,989 | 577 | 882 | 889.8 |
| Спалені (без відновлення енергії)1 | 1,267 | 619 | 449 | 569 | 152.6 |
| Всього не звалище2 | 20,725 | 19,199 | 12,006 | 12,926 | 9,883.4 |
| Спалені (з рекуперацією енергії)3 | 4,073 | 3,275 | 4,480 | 4,359 | 3,921.7 |
| Компостований4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Перероблений5 | 14,084 | 14,160 | 6,304 | 7,326 | 4,828.3 |
| Використовується повторно6 | 651 | 706 | 482 | 178 | 526.2 |
| Відновлено7 | 366 | 376 | 172 | 264 | 72.1 |
| Різне (не звалище)8 | 1,551 | 681 | 568 | 799 | 535.0 |
| Загальні небезпечні відходи | 23,153 | 22,807 | 13,032 | 14,378 | 10,925.8 |
| Ненебезпечні відходи (метричні тонни) | |||||
| Загальна кількість відходів на звалище | 33,837 | 137,211 | 147,710 | 143,796 | 112,226.6 |
| Відходи на звалище | 33,380 | 137,060 | 147,492 | 143,573 | 112,155.1 |
| Спалені (без відновлення енергії)1 | 457 | 151 | 218 | 223 | 71.5 |
| Всього не звалище2 | 184,357 | 326,546 | 817,004 | 823,971 | 818,972.7 |
| Спалені (з рекуперацією енергії)3 | 2,950 | 17,006 | 13,330 | 15,277 | 16,911.9 |
| Компостований4 | 15,784 | 49,734 | 53,855 | 43,852 | 12,530.4 |
| Перероблений5 | 141,217 | 212,075 | 702,832 | 727,815 | 753,478.9 |
| Використовується повторно6 | 12,321 | 19,441 | 18,442 | 16,041 | 17,916.2 |
| Відновлено7 | 9,847 | 11,701 | 12,191 | 14,375 | 11,777.3 |
| Різне (не звалище)8 | 2,239 | 16,589 | 16,353 | 6,611 | 6,358.0 |
| Загальні ненебезпечні відходи | 218,194 | 463,757 | 964,714 | 967,767 | 931,199.3 |
| Загальна кількість відходів на звалище | 36,265 | 140,819 | 156,400 | 1,247 | 113,269.0 |
| Загальна кількість відходів, вивезених із звалища | 205,082 | 345,745 | 856,475 | 836,897 | 828,856.1 |
| % загального обсягу відходів, перенаправлених із звалища | 85% | 71% | 85% | 85% | 88.0% |
| Загальна кількість відходів (небезпечних і нешкідливих) | 241,347 | 486,564 | 977,746 | 982,145 | 942,125.1 |
- Спалювання (без рекуперації енергії): метод обробки, що передбачає спалювання твердих відходів, що не призводить до уловлювання енергії.
- Не захоронення відходів: включає хіміко-фізичні методи обробки, спалювання з рекуперацією енергії, вторинної переробки, повторного використання, регенерації, компостування та змішування палива.
- Спалювання (з рекуперацією енергії): метод обробки, який передбачає спалювання твердих відходів, що призводить до уловлювання енергії.
- Компост: метод обробки, що передбачає біологічне розкладання твердих або рідких відходів виробництва.
- Перероблений: метод обробки, що передбачає відділення, підготовку та продаж матеріалів, які можна переробити, кінцевим виробникам.
- Повторне використання: метод обробки, який передбачає багаторазове використання матеріалу за його початковим призначенням.
- Регенерований: метод обробки, що включає процес вилучення та перетворення матеріалів з перероблених матеріалів для повторного використання.
- Різне (не захоронення на полігоні): усі інші методи обробки, не згадані раніше, включаючи закачування в глибоку свердловину та зберігання на місці.
Примітки:
- Дані не включають сайти, придбані в 2023 фінансовому році (Lee, Centurion, Reliance і ColePak).
- Застарілі об’єкти Caraustar були включені до звітів про відходи у 2020 фінансовому році.
- Загальний обсяг відходів і переробки безпечних відходів подвоївся з 2020 по 2021 рік завдяки включенню додаткових даних із заводів RFG; у 2020 році RFG та IPG включали лише дані з власних операційних потоків відходів. Однак RFG також збирає макулатуру з ринку та переробляє її.
- У 2022 фінансовому році підприємства FPS були вилучені.
- Відповідно до рекомендацій ERM CVS у дані про відходи за 2021 фінансовий рік внесено незначні зміни.
- Заява про достовірність даних про відходи за 2023 рік
УПРАВЛІННЯ ЖИТТЄВИМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТУ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
| Сировина з перероблених і відновлюваних джерел | Загальний обсяг отриманих матеріалів (метричні тонни) | Відсоток субстрату (23 фінансовий рік) | Відсоток з Всього Джерело матеріалів (23 фінансовий рік) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 21 фінансовий рік | 22 фінансовий рік | 23 фінансовий рік | |||
| Загальна кількість закупленої сировини | 4,917,624 | 4,888,045 | 2,760,112 | - | - |
| Загальна кількість переробленої та відновлюваної сировини | 3,927,737 | 4,134,160 | 2,119,976 | - | 77% |
| Перероблений вміст | 1,777,673 | 3,162,618 | 1,549,801 | - | 56% |
| сталь | 156,699 | 146,829 | 140,130 | 18% | 5% |
| пластик | 11,125 | 8,257 | 10,734 | 8% | 0.4% |
| клітковина | 1,609,849 | 3,007,532 | 1,398,937 | 71% | 51% |
| Відновлювані джерела | 3,759,913 | 3,975,605 | 1,969,112 | - | 71% |
| пластик | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% |
| клітковина | 3,759,913 | 3,975,605 | 1,969,112 | 100% | 71% |
Примітки:
- Усі цифри наведено на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики звітності. Дані оцінюються на основі середніх даних про закупівлі та виробництво для наших лінійок продуктів. Дані про пластик після промислової переробки (PIR) недоступні для нашого бізнес-сегменту жорсткої промислової упаковки та послуг (RIPS). 90 відсотків волокна, що використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримують із 100 відсотків переробленого матеріалу. 100 відсотків волокна, яке використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримують з відновлюваних джерел. Для цілей звітності 100 відсотків цього обсягу зазначається як відновлюваний і перероблений вміст.
|
Дохід від продуктів, які можна повторно використовувати, переробляти та/або компостувати ($) |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
|
Всього |
$4,719,069,067 |
$5,992,468,885 |
$4,753,283,539 |
|
Переробляється |
$4,712,465,950 |
$5,594,774,432 |
$4,743,734,837 |
|
Багаторазовий |
- |
- | - |
|
Компостується |
$6,603,117 |
$10,598,756 |
$9,548,702 |
Примітки:
- Усі цифри розраховані на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики фінансової звітності. Дані були узагальнені, щоб уникнути подвійного підрахунку. У нашому глобальному промисловому пакувальному бізнесі більшість наших продуктів, які придатні для вторинної переробки, також придатні для повторного використання. Щоб уникнути подвійного підрахунку та звітування про наші продажі продуктів, що підлягають повторному використанню та вторинної переробки, ми класифікуємо ці продукти лише як такі, що підлягають вторинній переробці, і звітуємо про наші доходи від продуктів, які можна переробити. Наша паперова упаковка на 99 відсотків придатна для вторинної переробки. Наш тарний картон з покриттям, який є частиною нашого бізнесу з виробництва паперової упаковки, можна компостувати.
ПОСЛУГИ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ – ОЦІНКА БАРАБАНІВ ТА IBCS ВІДНОВЛЕНО1
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Перероблений | 831,576 | 968,296 | 1,153,345 | 517,369 | 1,064,871 |
| Сталеві Бочки | 509,884 | 562,980 | 987,427 | 265,236 | 311,910 |
| Полі барабани | 243,186 | 358,280 | 95,176 | 184,618 | 620,553 |
| ІВС | 78,506 | 47,036 | 70,742 | 67,515 | 132,408 |
| Відновлений | 3,533,358 | 3,276,259 | 3,164,809 | 2,220,026 | 2,684,847 |
| Сталеві Бочки | 2,699,393 | 2,483,485 | 2,185,329 | 1,408,876 | 1,286,328 |
| Полі барабани | 194,011 | 178,627 | 141,782 | 152,385 | 327,241 |
| ІВС | 639,954 | 614,147 | 837,698 | 658,765 | 1,071,278 |
| Всього зібрано | 4,348,706 | 4,164,585 | 4,345,284 | 2,737,395 | 3,749,718 |
| Сталеві Бочки | 3,193,049 | 2,971,549 | 3,192,196 | 1,674,112 | 1,598,238 |
| Полі барабани | 437,197 | 536,281 | 236,958 | 337,003 | 947,794 |
| ІВС | 718,460 | 656,755 | 916,130 | 726,280 | 1,203,686 |
| Первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання (метричні тонни)2 | 76,415 | 71,149 | 74,713 | 54,031 | 76,806 |
| сталь | 66,860 | 62,016 | 63,143 | 44,592 | 59,076 |
| Поліетилен високої щільності | 5,897 | 5,553 | 6,610 | 5,561 | 13,614 |
| Деревина | 3,659 | 3,580 | 4,960 | 3,879 | 4,115 |
| Первинні матеріали, збережені шляхом переробки (метричні тонни)3 | 14,117 | 14,358 | 19,772 | 9,330 | 18,554 |
| сталь | 10,273 | 10,215 | 17,394 | 6,239 | 10,441 |
| Поліетилен високої щільності | 3,402 | 3,871 | 1,960 | 2,691 | 7,829 |
| Деревина | 442 | 272 | 418 | 400 | 284 |
- Орієнтовна кількість барабанів і контейнерів середньої вантажопідйомності (IBC), перероблених і відновлених (Північна Америка і Європа, Близький Схід і Африка).
- Оцінки базуються на кількості відновленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
- Оцінки базуються на кількості переробленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
Примітки:
- Дані про первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання, було перераховано для стандартизації одиниць у різних регіонах.
Оцінку ризиків завершено
GRI 408-1
408-1
Операції та постачальники піддаються значному ризику використання дитячої праці
| Відсоток суб'єктів аудиту1 | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
|---|---|---|---|---|
| Ризик для здоров'я та безпеки (% об'єктів) |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Екологічний ризик (% об'єктів) |
- | 23% | 75% | 100% |
| Ризик ESG постачальника (через EcoVadis) (% з Greif витрачає на постачальників) |
11% |
20% |
39% |
57% |
| Аудити прав людини2 (% об'єктів) |
30% |
0% |
12% |
12% |
| Аудит SOX на основі ризиків2 (% об'єктів) |
9% |
16% |
7% |
10% |
- Для кожної категорії ризику в таблиці зазначено «Суб’єкт аудиту».
- Загальні відсотки були скориговані, щоб показати відсоток поточних об’єктів Greif (тобто виключаючи аудити, проведені на об’єктах, які більше не є частиною Greif)
Соціальні дані
ЗАЙНЯТІСТЬ
GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
Співробітники
2-8
Робітники, які не є найманими працівниками
405-1
Різноманітність органів управління та працівників
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Всього працівників | 17,042 | 15,720 | 15,828 | 12,280 | 12,458 |
| Повний робочий день | 16,668 | 15,370 | 15,618 | 12,058 | 12,202 |
| Неповний робочий день | 169 | 162 | 210 | 190 | 204 |
| Тимчасовий | 205 | 188 | 151 | 32 | 52 |
| % Жінки в менеджменті | 16% | 16% | 16% | 20%1 | 21% |
| % Жінки в робочій силі2 | 23% | 23% | 23% | 15% | 17% |
| % Працівники, на яких поширюється дія колективних договорів | 45% | 42% | 46% | 38% | 36% |
- Дані за 2022 рік перераховано зі звіту про сталий розвиток компанії Greif за 2022 рік. У 2023 році ми уточнили наше визначення «керівництва», скоригувавши діапазони зарплат, що призвело до зміни даних.
- У квітні 2022 року Greif завершив продаж спільного підприємства Flexible Packaging (FPS) компанії Gulf Refined Packaging. Це відчуження є причиною зниження частки жінок у робочій силі з 2021 по 2022 фінансовий рік.
2023 FY ТИП ЗАЙНЯТОСТІ ЗА СТАТЬЮ ТА РЕГІОНОМ
GRI 2-7 | 2-8
2-7
Співробітники
2-8
Робітники, які не є найманими працівниками
Без відповіді |
Жінка |
Чоловік |
Не заявлено |
Всього |
|
|
Загальна кількість штатних працівників |
23 |
2,006 |
10,171 |
2 |
12,202 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
- |
139 |
589 |
- |
728 |
|
Європа, Близький Схід і Африка |
8 |
454 |
2,717 |
1 |
3,180 |
|
Латинська Америка |
- |
147 |
882 |
- |
1,029 |
|
Північна Америка |
15 |
1,266 |
5,893 |
1 |
7,265 |
|
Всього неповний робочий день |
2 |
80 |
122 |
- |
204 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Європа, Близький Схід і Африка |
1 |
57 |
71 |
- |
129 |
|
Латинська Америка |
- |
8 |
13 |
- |
21 |
|
Північна Америка |
1 |
15 |
38 |
- |
54 |
|
Всього тимчасових працівників |
- |
11 |
41 |
- |
52 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Європа, Близький Схід і Африка |
- |
1 |
8 |
- |
9 |
|
Латинська Америка |
- |
- |
19 |
- |
19 |
|
Північна Америка |
- |
10 |
14 |
- |
24 |
РАСА ТА ЕТНІЧНА ПРИНАДЛЕЖНІСТЬ, ЛИШЕ ДЛЯ США
|
|
2023 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік (%) |
|
Всього |
7,062 |
100% |
|
Американський індіанець або корінний житель Аляски (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
38 |
0.5% |
|
Азіат (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
186 |
2.6% |
|
Чорний або афроамериканець (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
1,304 |
18.5% |
|
Латиноамериканець або латиноамериканець |
1,216 |
17.2% |
|
Корінний гавайець або житель інших тихоокеанських островів (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
77 |
1.1% |
|
Не вказано |
381 |
5.4% |
|
Дві або більше рас (не іспаномовні чи латиноамериканські) |
102 |
1.4% |
|
Білий (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
3,758 |
53.2% |
Нові колеги наймають
GRI 401-1
401-1
Наймання нових співробітників і плинність кадрів
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Наймання нових колег (усього) | 3,626 | 2,910 | 3,330 | 4,150 | 3,973 |
| Регіон | |||||
|
456 | 389 | 300 | 97 | 80 |
|
1,074 | 805 | 854 | 651 | 603 |
|
410 | 137 | 182 | 247 | 206 |
|
1,686 | 1,579 | 1,994 | 3,155 | 3,084 |
| Стать | |||||
|
841 | 669 | 647 | 728 | 863 |
|
2,785 | 2,209 | 2,683 | 3,422 | 3,079 |
| Вік | |||||
|
247 | 209 | 244 | 397 | 379 |
|
1,372 | 1,012 | 1,243 | 1,422 | 1,310 |
|
1,023 | 815 | 946 | 1,178 | 1,024 |
|
620 | 541 | 514 | 691 | 704 |
|
315 | 285 | 335 | 402 | 435 |
|
49 | 46 | 48 | 60 | 121 |
Вибуття співробітників
GRI 401-1
401-1
Наймання нових співробітників і плинність кадрів
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|---|---|---|---|---|---|
| Вибуття співробітників1 | 24.0% | 20.5% | 23.2% | 29.5% | 31% |
| Регіон | |||||
|
14.8% | 25.1% | 25.8% | 13.2% | 16.1% |
|
31.0% | 14.9% | 16.0% | 18.0% | 18.9% |
|
9.1% | 20.5% | 18.3% | 15.6% | 19.4% |
|
45.1% | 24.3% | 29.9% | 38.9% | 39.8% |
| Тривалість служби | |||||
|
49.0% | 40.4% | 47.5% | 61.8% | 53.9% |
|
51.0% | 59.6% | 52.2% | 38.2% | 46.1% |
- Вибуття за регіонами та тривалістю служби, наведеною у відсотках від вибуття за фінансовий рік.
КОЛЕГИ, НА ЯКИХ ПОШИРЮЄТЬСЯ ПОЛІТИКА НАДАННЯ БАТЬКІВСЬКОЇ ВІДПУСТКИ
|
2019 фінансовий рік |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік |
|
|
Всього |
56% |
62% |
68% |
99% |
99.6% |
| Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
28% |
29% |
100% |
100% |
100% |
| Європа, Близький Схід і Африка |
99% |
96% |
96% |
96% |
98.6% |
| Латинська Америка |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
| Північна Америка |
18% |
33% |
32% |
100% |
100% |
КОЛЕГИ, НА ЯКИХ ПОШИРЮЄТЬСЯ ПОЛІТИКА БАТЬКІВСЬКОЇ ВІДПУСТКИ ЗА РЕГІОНАМИ ТА СТАТТЮ, 2023 ФР
GRI 401-3
401-3
Відпустка по догляду за дитиною
|
Відповідність жінкам |
Відповідність жінкам (%) |
Відповідність чоловікам |
Відповідність чоловікам (%) |
|
|
Всього |
2,095 |
99.9% |
10,292 |
99.6% |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
139 |
100% |
589 |
100% |
|
Європа, Близький Схід і Африка |
510 |
99.6% |
2,754 |
98.5% |
|
Латинська Америка |
155 |
100% |
914 |
100% |
|
Північна Америка |
1,291 |
100% |
6,035 |
100% |
Примітки:
- Колеги, які не відповідають або не вказують стать під час самоідентифікації, також мають право на відпустку по догляду за дитиною. Надана інформація про відповідність вимогам стосується тих колег, які назвали себе чоловіками чи жінками.
НАВЧАННЯ КОЛЕГ
GRI 404-1
404-1
Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік
|
|
2019 фінансовий рік |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | |
|
Години навчання на одного колегу1 |
||||||
|
5.5 |
5 |
5.38 |
5.35 | 6.29 | |
|
3.2 |
2 |
8.6 | 5.6 | 14 | |
Колеги та керівники, які мають право на навчання з комплаєнсу в університеті Грайфа |
- | - | - | 3,344 | 6,532 | |
|
Середня кількість годин навчання за статтю2, 3 |
||||||
Чоловік |
- | - | - | - | 8.2 | |
Жінка |
- | - | - | - | 5.2 | |
|
Колеги заповнюють регулярні огляди продуктивності4 |
92% |
89.1% |
87% |
80.2% | 65.4% | |
Професійні, канцелярські та адміністративні працівники регулярно перевіряються |
92% |
89.1% |
87% |
80.2% | 97.7% | |
Виробничі працівники отримують регулярні оцінки продуктивності |
56.4% | |||||
|
Колеги, які проходять регулярні перевірки продуктивності за статтю, успішно завершені |
||||||
Чоловік |
- | - | - | 1,518 | 5,881 | |
Жінка |
- | - | - | 890 | 1,336 | |
| Співробітники в усіх місцях, які пройшли навчання з екологічних питань | 74% | 71% | 71.2% | 68.1% | 62% | |
| Співробітники в усіх місцях, які пройшли навчання, пов’язане з кар’єрою та навичками | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Професійні колеги, які пройшли навчання з Кодексу поведінки5 | 94.8% | |||||
| Колеги-професіонали, які пройшли навчання з боротьби з хабарництвом | 97.6% | |||||
| Співробітники в усіх місцях, які пройшли навчання з питань прав людини7 | 83.3% | |||||
| Професійні колеги, які пройшли навчання з антимонопольного законодавства6 | 3,638 | 383 | ||||
- Середня кількість годин навчання на одного унікального учасника. Дані не включають навчання з техніки безпеки та місцеве функціональне навчання. Дані за 2017 фінансовий рік було перераховано зі Звіту про сталий розвиток за 2018 рік, щоб виключити ці дані. Для отримання додаткової інформації про навчання з техніки безпеки див Здоров'я та безпека.
- Включає відповідних професійних, канцелярських і адміністративних колег.
- Дані за 2022 фінансовий рік у попередньому звіті були представлені неточно.
- Огляди продуктивності працівників виробництва не відстежувалися до 2023 фінансового року.
- Тренінги з Кодексу поведінки включають наступні теми: визнання відповідальності працівників за захист конфіденційної інформації компанії та інтелектуальної власності, визначення ситуацій, які можуть створити або створювати видимість конфлікту інтересів, визнання відповідальності працівників за поведінку, яка відповідає цінностям, культурі та місії нашої організації, визнання відповідальності працівників за уникнення конфлікту інтересів або появи конфлікту інтересів під час прийняття подарунків і пропозицій ділових розваг, визнання переваг організаційного середовища, де помста заборонена, переконайтеся, що ви прочитали та погоджуєтеся дотримуватися Кодексу поведінки Greif
- Навчання з питань антимонопольного законодавства було запропоновано лише новим працівникам у 2023 фінансовому році.
- Навчання з прав людини включає в себе теми процесу розгляду скарг щодо прав людини, залучення громади та зацікавлених сторін, свободи об’єднання та права на ведення колективних переговорів, ліквідації примусової та обов’язкової праці, скасування дитячої праці, різноманітності/бороти з переслідуваннями/дискримінації, робочого часу/заробітної плати/пільг, безпечного та здорового робочого місця, безпеки на робочому місці та боротьби з корупцією/вимаганням/хабарництвом, а також справедливого ставлення до інші.
ЗДОРОВ'Я ТА БЕЗПЕКА співробітників
GRI 403-9
403-9
Виробничі травми
|
|
2019 фінансовий рік |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
|
MCR1 |
1.49 |
1.18 |
1.49 |
1.5 | 1.75 |
|
LWCR2 |
0.69 |
0.62 |
0.74 |
0.74 | 0.83 |
|
Співробітники в усіх місцях, які пройшли навчання з питань охорони праці |
74% |
71% |
71.2% |
68.1% | 67% |
- MCR, або показник медичних випадків, вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних працівників за 12-місячний період.
- LWCR, або Lost Workday Case Rate, вимірює кількість зареєстрованих травм, які призвели до втрати робочих днів, на 100 штатних працівників протягом 12 місяців.
Примітки:
- Дані за 2019 рік включають Caraustar лише за березень вперед – дані за перші 4 місяці фінансового року не включені.
Дані продукту
ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ
| 2019 фінансовий рік | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Коефіцієнт коригувальних дій (CAR)1 |
Global Industrial Packaging Північна Америка
|
1.0 | 0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.2 |
|
Європа, Близький Схід і Африка
|
1.4 | 1.0 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | |
| Латинська Америка | - | - | 0.1 | 0.2 | 0.1 | |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон
|
2.7 | 1.3 | 0.8 | 0.7 | 0.1 | |
| Кількість скарг клієнтів | Global Industrial Packaging Північна Америка | 330 | 277 | 189 | 181 | 236 |
|
Паперова упаковка та послуги
|
-
|
-
|
-
|
170 | 409 | |
|
Європа, Близький Схід і Африка
|
959
|
685
|
400
|
278 | 831 | |
|
Латинська Америка
|
-
|
-
|
89
|
71 | 202 | |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон
|
298
|
137
|
90
|
73 | 273 |
- CAR вимірює скарги клієнтів на 100 000 вироблених одиниць.
ПОКАЗНИКИ АКТИВНОСТІ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
|
Виробництво субстратом (метричні тонни) |
2019 фінансовий рік |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
|
Всього |
3,551,235 |
2,961,693 |
3,195,588 |
2,828,087 | 2,717,830 |
|
2,319,195 |
1,777,678 |
2,084,952 |
1,735,511 | 1,547,875 |
|
264,450 |
216,954 |
176,444 |
182,435 | 200,045 |
|
967,633 |
967,017 |
934,154 |
910,096 | 969,891 |
|
7.3 |
44 |
38 |
45 | 18.8 |
- Показники виробництва агрегуються на основі основного субстрату готової продукції.
|
Виробництво за доходом (%) |
2019 фінансовий рік |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
|
Папір |
38.8% |
42.5% |
39.9% |
42.5% | 48.1% |
|
пластик |
17.9% |
17.3% |
17.8% |
15.5% | 15.5% |
|
сталь |
32.0% |
29.2% |
31.9% |
33.4% | 31.0% |
|
інше1 |
11.3% |
11.0% |
10.5% |
8.6% | 5.4% |
- Інше включає заповнення, ремонт, землю та інше. Продукти. Greif не виробляє скло.
- Показники виробництва агрегуються на основі основного субстрату готової продукції.
Дані ланцюга поставок
GRI 414-2
414-2
Негативні соціальні наслідки в ланцюзі постачання та вжиті дії
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік |
|
|
Фахівці із закупівель компанії Greif проходять навчання з екологічних закупівель |
- |
- |
33% |
100% |
|
Замовлення на купівлю, прийняті постачальниками, які вимагають дотримання Кодексу поведінки постачальників Greif |
- |
- |
- |
100% |
|
Оцінка витрат постачальника для КСВ |
11% |
20% |
39% |
57% |
Greif є світовим лідером у сфері промислової упаковки та послуг, реалізуючи своє бачення бути найкращою компанією з обслуговування клієнтів у світі.
ШВИДКІ ПОСИЛАННЯ
Слідкуйте за нами
Підпишіться
Будьте в курсі останніх інновацій і новин у Greif.
© Copyright 2025 Greif. Всі права захищено.
Виберіть мову нижче:
НЕ БАЧИТЕ СВОЮ МОВУ?
Використовуйте Перекладач Google, щоб вибрати мову зі списку за допомогою панелі інструментів у верхній частині сторінки.