Пошук
Загальні фільтри
Тільки точні збіги
Пошук у заголовку
Пошук у вмісті
Пошук в уривку

Інформаційна панель продуктивності

Інформаційна панель продуктивності

Екологічні дані

ЕНЕРГІЯ

ГРІ 302-1 | 302-4
302-1
Споживання енергії всередині організації

302-4
Зменшення споживання енергії

 

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік

Загальне споживання енергії (МВт·год)1

3,058,000
3,103,200
 5,398,000 5,423,000 5,832,000 6,145,000

Зниження енергії на одиницю продукції2

-

-
Базовий рівень
-
-0.3%
 -2.3%

Використана електроенергія (МВт·год)

859,000

 861,000
1,398,000
1,374,000
1,492,000
 1,410,000

Використана відновлювана електроенергія (тис. МВт-год)3
3
 4
15
15
32
 5

Споживання відновлюваної енергії (тис. МВт-год)4

-

 -
-
635
650
 880

Споживана відновлювана енергія
% загальної енергії

-

 -
-
12%
11%
 14%

Відновлювана електроенергія (%)5

-

 -
-
81%
86%
 69.1%

Відновлювані джерела енергії (%)6

-

 -
-
99.6%
99.3%
 99.3%

Зменшення енергії внаслідок ініціатив зі скорочення (обсяг 1, 2 і 3; гігаджоулі)

27,000

  32,000
243,800
52,000
96,000
 46,537

Примітки:

  1. Загальний обсяг енергії та викидів парникових газів значно зріс у 2019 році через придбання Caraustar компанією Greif. Наш інвентаризаційний список на 2022 фінансовий рік надає більш повне охоплення їх операцій і вперше включає наступне: споживання дизельного палива та зрідженого газу для глобальних об’єктів, глобальне використання пропану, когенерацію на об’єкті в Лос-Анджелесі, глобальне використання орендованих автомобілів, споживання електроенергії на складах і в офісах. Це призвело до значного збільшення загального споживання енергії та пов’язаних з цим викидів.
  2. Споживання енергії на одиницю продукції включає лише споживання енергії на заводах PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America та LCS NA. Це забезпечує більш точне порівняння за рік у порівнянні з розрахунками попередніх років.
  3. Зменшення використання відновлюваної електроенергії у 2022 фінансовому році пояснюється припиненням споживання відновлюваної електроенергії на бразильських об’єктах.
  4. Ця цифра включає власно вироблену сонячну енергію, куплену відновлювану електроенергію, а також енергію, споживану з біомаси та відходів OCC.
  5. Ця цифра являє собою відсоток спожитої відновлюваної електроенергії, яка виробляється на місці і не купується у постачальника.
  6. Ця цифра являє собою відсоток спожитої відновлюваної енергії, яка виробляється на місці і не купується у постачальника.

ПАЛИВО

GRI 302-1
302-1
Споживання енергії всередині організації
 

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік

Загальна кількість невідновлюваних джерел (гігаджоулі)1

5,470,000
5,626,000
12,083,000
11,977,000
12,245,000
 13,788,000

Використане вугілля/буре вугілля (тис. тонн)2
0
 0
 0.31
0.11
0.32
 0.81

Використаний природний газ (тис. м3)3
135,100
 139,400
 303,900
303,300
310,500
 345,300

Використане сире нафтове/дистилятне паливо (включаючи дизельне паливо, паливо #2) (тис. м3)4
11,660
 10,700
22,000
22,000
21,100
 16,600

Відновлювані джерела енергії (гігаджоулі)5

2,446,000
 2,446,000
 2,316,000
2,232,000
2,222,000
 3,242,000

Загальне паливо (гігаджоулі)

7,916,000
 8,072,000
 14,399,000
14,209,000
14,467,000
17,030,000

Примітки

  1. Сума джерел енергії категорії 1, за винятком біомаси та відходів OCC. Розрахунок включає пропан, мазут, природний газ, природний газ, що використовується в когенерації, вугілля/буре вугілля, LPG, авіаційне паливо, дизельне паливо та автомобільний бензин.
  2. Перетворено з одиниць енергії на масу з використанням вугілля HHV на основі факторів викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2023.
  3. Перетворено з одиниць енергії в масу з використанням HHV природного газу з факторів викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2023.
  4. Перетворено з одиниць виміру енергії в масу з використанням дистиляту мазуту № 1, дистиляту мазуту № 2, зрідженого нафтового газу, реактивного палива гасоподібного типу, моторного бензину та пропану HHV від Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA), Фактори викидів для інвентаризації парникових газів, 2023.
  5. Включає біомасу та відходи OCC. Відновлювана електроенергія виключена з розділу палива.
ВИКИДИ (ТИСЯЧІ МЕТРИЧНИХ ТОНН)1
ГРІ 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
Прямі (область 1) викиди ПГ

305-2
Непрямі енергетичні (область 2) викиди ПГ

305-3
Інші непрямі (Сфера 3) викиди ПГ

305-4
Інтенсивність викидів ПГ

305-5
Зменшення викидів ПГ

 

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік

Сфера застосування ПГ 1

368
 377
686
693
697
 756

Сфера дії GHG 2 (на основі місцезнаходження) 2

416
416
622
590
557
 565

Сфера дії ПГ 3

3,089
 2,867
 4,407
4,148
4,357
 5,019

Всього ПГ

3,873
 3,660
5,715
5,430
5,611
 6,340

Скорочення викидів на одиницю продукції3

-
-
Базовий рівень
-
4.1%
 0.41%

Інтенсивність викидів парникових газів (область 1 і 2, загальна сума доходу за $)

0.00022
0.00021
0.00028
0.00028
0.00023
 0.00021

Скорочення викидів завдяки ініціативам зі скорочення (сфера дії 1, 2 і 3)4

25.0
 25.0
 3.0
3.7
4.5
 3.9

Відсоток операцій компанії, які охоплюються її інформацією про викиди5

100%
 100%
 100%
100%
100%
 100%

Примітки:

  1. Наш інвентаризаційний список на 2022 фінансовий рік забезпечує більш повне охоплення нашої діяльності та вперше включає наступне: споживання дизельного палива та зрідженого газу для глобальних об’єктів, глобальне використання пропану, когенерацію на об’єкті в Лос-Анджелесі, глобальне використання орендованих автомобілів, споживання електроенергії на складах і в офісах. Це призвело до значного збільшення загального споживання енергії та пов’язаних з цим викидів.
  2. Викиди Scope 2 за 2019 фінансовий рік були перераховані з 2021 року через переглянуті дані Greif про використання енергії.
  3. Викиди на одиницю продукції включають лише викиди, пов’язані з використанням енергії на підприємствах PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America та LCS NA. Це забезпечує більш точне порівняння за рік у порівнянні з розрахунками попередніх років.
  4. Скорочення викидів виражається в тисячах метричних тонн CO2e.
  5. Операції компанії визначаються як виробничі приміщення, склади, офіси та мобільний парк. Будь ласка, зверніть увагу, що ціль компанії Greif щодо скорочення викидів включає лише викиди, пов’язані з виробничими потужностями (за винятком головного офісу в Делавері, штат Огайо).
  6. Заява про перевірку парникових газів 2022

ОБЛАСТЬ 3 ВИКИДИ (МЕТРИЧНІ ТОННИ)

 

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік

Пояснення

Придбані товари та послуги
2,323,000
2,492,000
 3,330,000 -

Капітальні товари
83,000
105,000
 145,000 -

Діяльність, пов’язана з паливом та енергетикою (не входить до Сфери 1 або Сфери 2)
291,000
286,000
 313,000
-

Вихідне транспортування та розподіл
253,000
278,000
 425,000
-

Відходи виробництва
153,000
131,000
 158,000
-

Ділова подорож
3,000
1,000
 2,000
-

Доїзд співробітників
26,000
27,000
 15,000
-

Видобуток орендованих активів
- 
- 
 -
Компанія Greif не здає в оренду жодних активів у сфері розвідки і течії, які не включені до розрахунків викидів за Сферою 1 і Сферою 2.

Низхідне транспортування та розподіл
-
-
 -
Практикою Greif є доставка готової продукції клієнтам за допомогою транспорту, оплаченого Greif.

Переробка реалізованої продукції
-
-
 -
Продукція Greif, як правило, є готовою пакувальною продукцією, і подальша обробка клієнтом не потрібна.

Використання реалізованої продукції
-
-
 -
Продукція Greif безпосередньо не споживає енергію під час використання та не виділяє прямих викидів ПГ.

Обробка проданої продукції після закінчення терміну служби
1,016,000
1,124,000
 632,000
-

Перехідні лізингові активи
-
-
 -
Компанія Greif не здає в оренду жодних активів третім сторонам, які ще не включені в розрахунки викидів Scope 1 і 2.

Франшизи
-
-
 -
Компанія Greif не займається франчайзингом.

Інвестиції
-
-
 -
Як виробнича компанія, Greif не робить інвестиції з метою отримання прибутку.

Примітки:

  1. Наш інвентаризаційний список на 2022 фінансовий рік забезпечує більш повне охоплення нашої діяльності та вперше включає наступне: споживання дизельного палива та зрідженого газу для глобальних об’єктів, глобальне використання пропану, когенерацію на об’єкті в Лос-Анджелесі, глобальне використання орендованих автомобілів, споживання електроенергії на складах і в офісах. Це призвело до значного збільшення загального споживання енергії та пов’язаних з цим викидів.
  2. Заява про перевірку парникових газів 2022

ІНШІ ЗНАЧНІ ВИКИДИ В ПОВІТРЯ
GRI 305-7

 Метричні тонни

2021 фінансовий рік

2022 фінансовий рік

 2023 фінансовий рік

NOx

22.1

22.0

17.0

SOx

0.1

0.1

0.1

POP

N/A

N/A

N/A

VOC

261.7

261.0

209.9

HAP

N/A

N/A

N/A

PM

1.7

1.7

1.3

інше

N/A

N/A

N/A

1Інші значні викиди в атмосферу наразі охоплюють лише майданчики сталевих бочок GIPNA, а у 2024 фінансовому році будуть включені додаткові майданчики

вода

ГРІ 303-3 | 303-4
303-3
Відбір води

303-4
Скидання води

 

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

2022 фінансовий рік

2023 фінансовий рік

Відбір води
(Тисячі кубічних метрів)1

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

13,164.7

13,364.7

11,505.9

Поверхневі води

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

10,274.8

10,634.9 

10,101.2

Грунтові води

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

2,889.9

2,729.8

1,288.0

Дощова вода

  -  -  - - -

-

-

Стічні води

 -  -  - - -

-

-

Муніципальна вода2

  -  -  - - -

-

-

Скидання стічних вод
(Тисячі кубічних метрів)3

8,983.2

9,316.2 

12,066.6

12,393.3

12,013.53

12,415.6 

11,285

Річка Джеймс

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

8,324.8

8,473.9

8,689.2

Місто Масійон

191.6

407.1 

424.0

355.8

400.9

380.7

385.3

Річка Тускарава

2.8

2.0 

2.5

8.8

69.0

11.5

64.5

Струмок Світвотер4

 -

 -

0.0

0.0

0.0

0.0

0

Очищення очисних станцій округу Кобб4

 -

 -

844.9

855.0

854.9

903.3

838.3

Річка Енорі (Каротелл)

 -

 -

 -

 -

 -

7.48

18.23

Відновлювані водні ресурси POTW (Carotell)

          

0

 63.38

Столичний каналізаційний район Цинциннаті5

 -

 -

37.6

40.6

49.8

83.7

76.5

Район міської каналізації Мілуокі5

 -

 -

349.0

335.9

328.4

381.2

431.4

Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF5

 -

 -

196.8

189.1

214.9

257.2

260.4

Трі Майл Крік4

 -

 -

0.0

-

-

-

-

Село Балтімор WWTF3

 -

 -

0.0

6.1

129.93

109.9

101.4

West Branch Paw Paw Creek3

 -

 -

697.1

581.4

0.0

0.0

-

Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара5

 -

 -

288.1

334.2

383.2

326.4

-

Такома Центральна очисна станція5

 -

 -

6.9

8.5

10.9

16.2

11.9

Місто Фітчбург WWTP4

 -

 -

322.6

309.0

298.7

337.3

345.1

Річка Айова3

 -

 -

291.8

364.9

341.3

357.7

-

Вишневе озеро3

 -

 -

597.8

550.4

479.7

485.3

-

Притока Айови3

 -

 -

58.0

78.6

127.08

283.9

-

Скидання стічних вод, свіжі (<1000 мг/л розчинених твердих речовин) або інші (>1000 мг/л)

Річка Джеймс

-

-

-

-

-

Свіжий

-

Місто Масійон

-

-

-

-

-

інше

-

Річка Тускарава

-

-

-

-

-

Свіжий

-

Струмок Світвотер4

-

-

-

-

-

Свіжий

-

Очищення очисних станцій округу Кобб4

-

-

-

-

-

інше

-

Річка Енорі (Каротелл)

-

-

-

-

-

Свіжий

-

Столичний каналізаційний район Цинциннаті5

-

-

-

-

-

інше

-

Район міської каналізації Мілуокі5

-

-

-

-

-

інше

-

Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF5

-

-

-

-

-

інше

-

Трі Майл Крік4

-

-

-

-

-

-

-

Село Балтімор WWTF3

-

-

-

-

-

інше

-

West Branch Paw Paw Creek3

-

-

-

-

-

Свіжий

-

Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара5

-

-

-

-

-

інше

-

Такома Центральна очисна станція5

-

-

-

-

-

інше

-

Місто Фітчбург WWTP4

-

-

-

-

-

інше

-

Річка Айова3

-

-

-

-

-

Свіжий

-

Вишневе озеро3

-

-

-

-

-

Свіжий

-

Притока Айови3

-

-

-

-

-

Свіжий

-

Скидання стічних вод (тип призначення)

Річка Джеймс

-

-

-

-

-

Поверхневі води

-

Місто Масійон

-

-

-

-

-

Сторонні

-

Річка Тускарава

-

-

-

-

-

Поверхневі води

-

Струмок Світвотер4

-

-

-

-

-

Поверхневі води

-

Очищення очисних станцій округу Кобб4

-

-

-

-

-

Сторонні

-

Річка Енорі (Каротелл)

-

-

-

-

-

Поверхневі води

-

Столичний каналізаційний район Цинциннаті5

-

-

-

-

-

Сторонні

-

Район міської каналізації Мілуокі5

-

-

-

-

-

Сторонні

-

Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF5

-

-

-

-

-

Сторонні

-

Трі Майл Крік4

 -

 -

-

-

-

-

-

Село Балтімор WWTF3

-

-

-

-

-

Сторонні

-

West Branch Paw Paw Creek3

-

-

-

-

-

Поверхневі води

-

Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара5

-

-

-

-

-

Сторонні

-

Такома Центральна очисна станція5

-

-

-

-

-

Сторонні

-

Місто Фітчбург WWTP4

-

-

-

-

-

Сторонні

-

Річка Айова3

-

-

-

-

-

Поверхневі води

-

Вишневе озеро3

-

-

-

-

-

Поверхневі води

-

Притока Айови3

-

-

-

-

-

Поверхневі води

-

Біохімічне споживання кисню
(Тисячі кг)

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

3,823.8

3,250.5

2,938.9

Загальна кількість завислих твердих речовин (кг)

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

1,031,666

1,231,570

1,311,671

Фосфор (кг)

4,991

 6,617  4,708 4,445 8,817

8,064

4,662

Виробництво (MT)

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

1,721,897

1,660,388

1,315,479

Загальне споживання води (тис м3)

 683.1 

44.6

1,797.8

543.3

1,151.2

949.1

220.4

Норма витрати (м3/MT)6

0.99

0.06

0.84

0.60

0.67

0.57

0.17
  1. Розраховані втрати від випаровування.
  2. Грайф наразі не відстежує забір комунальної води.
  3. Обробляється первинним освітленням, вторинним освітленням і аерацією перед прямим викидом.
  4. Очищені за допомогою попередньої обробки стічних вод, включаючи видалення розчинної БСК.
  5. Очищаються за допомогою попереднього очищення стічних вод лише твердими речовинами.
  6. Норма споживання води за попередні роки скоригована з попередніх публікацій звіту. У попередніх звітах повідомлялося про рівень забору води, а не про рівень споживання води.

 
Примітки:

  • WWTP = Станція очищення стічних вод.
  • Дані за 2017 і 2018 фінансові роки взято з двох паперових фабрик Greif, одна з яких розташована в Рівервіллі, штат Вірджинія, а інша в Массійоні, штат Огайо. Історично на ці дві паперові фабрики припадало понад 90 відсотків глобального водного сліду Грайфа. Вони черпають воду з річки Джеймс та місцевих колодязів відповідно.
  • Дані за 2019 фінансовий рік включають 12 колишніх заводів Caraustar, які були придбані та інтегровані в 2019 році. Усі дані за 2019 рік є даними за повний рік. Якість стічних вод, що скидаються з наших млинів, відповідає вимогам дозволу. Жодна скинута вода не використовувалася іншою організацією.
  • Дані за 2019 фінансовий рік включають станцію очисних станцій Mobile Wright Smith, яка була закрита в 2020 році та перерахована для належного врахування скидів West Branch Paw Paw Creek за 2019 фінансовий рік.

Використання води в регіонах із високим або надзвичайно високим базовим нестачею води

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Забір води (тис. кубометрів)

170.4

109.93

99.49

70.71

Відсоток загального водозабору

1%

1%

0.74%

1%

Спожита вода (тис. кубічних метрів)

162.7

77.45

99.49

32.8

Відсоток загальної кількості спожитої води

16.2%1

6.7%

9.5%

3.3%

Скинута вода (тис. кубічних метрів)

 -

 -

0

37.91

Відсоток загального скидання води

 -

 -

0%

0.3%
  1. Цифру змінено через попередню помилку в розрахунках.

 
Примітки:

  • Дані, зібрані з 24 об’єктів Greif, які працюють у регіонах із високим або надзвичайно високим базовим водним стресом, як визначено Інструмент Атласу водних ризиків акведуку WRI. Річні дані про відбір із заводу Greif в Алжирі, оцінені на основі загального відбору з моменту встановлення свердловини приблизно в 2003 році. Відсотки, зазначені як відсоток води, що використовується в операціях комбінату Greif лише в нашому бізнесі Paper Packaging & Services, який, за оцінками, становить 95% від загального відбору та споживання води Greif. Грайф наразі не повідомляє глобальні дані про воду для всіх установ.

ВІДХОДИ

ГРІ 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
Утворені відходи

306-4
Відходи вилучені з утилізації

306-5
Відходи, спрямовані на утилізацію

 

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік
Небезпечні відходи (метричні тонни)

Загальна кількість відходів на звалище

1,639

2,428

3,608

 1,026 1,451 1,063.2

Відходи на звалище

1,292

1,161

2,989

 577 882 906.8

Спалені (без відновлення енергії)1

347

1,267

619

 449 569 156.4

Всього не звалище2

14,105

20,725

19,199

 12,006 12,926 11,599.9

Спалені (з рекуперацією енергії)3

3,372

4,073

3,275

 4,480 4,359 3,906.8

Компостований4

0

0

1

 0 0 0

Перероблений5

7,604

14,084

14,160

 6,304 7,326 6,541.6

Використовується повторно6

1,513

651

706

 482 178 526.2

Відновлено7

217

366

376

 172 264 72.1

Різне (не звалище)8

1,399

1,551

681

 568 799 553.2

Всього Небезпечні відходи

15,744

23,153

22,807

 13,032 14,378 12,663

Ненебезпечні відходи (метричні тонни)

Загальна кількість відходів на звалище

54,594

33,837

137,211

 147,710 143,796 119,276.8

Відходи на звалище

54,110

33,380

137,060

 147,492 143,573 119,199.4

Спалені (без відновлення енергії)1

485

457

151

 218 223 77.4

Всього не звалище2

257,219

184,357

326,546

 817,004 823,971 840,007.9

Спалені (з рекуперацією енергії)3

2,054

2,950

17,006

 13,330 15,277 16,833.5

Компостований4

35

15,784

49,734

 53,855 43,852 12,530.4

Перероблений5

231,997

141,217

212,075

 702,832 727,815 776,070.1

Використовується повторно6

11,641

12,321

19,441

 18,442 16,041 18,075.3

Відновлено7

9,439

9,847

11,701

 12,191 14,375 10,192.2

Різне (не звалище)8

2,052

2,239

16,589

 16,353 6,611 6,306.4

Загальні ненебезпечні відходи

311,813

218,194

463,757

 964,714 967,767 959,285

Загальна кількість відходів на звалище

56,233

36,265

140,819

 156,400 1,247 120,340

Загальна кількість відходів, вивезених із звалища

271,324

205,082

345,745

 856,475 836,897 851,608

% загального обсягу відходів, перенаправлених із звалища

83%

85%

71%

 85% 85% 88%

Загальна кількість відходів (небезпечних і нешкідливих)

327,557

241,347

486,564

 977,746 982,145 971,948
  1. Спалювання (без рекуперації енергії): метод обробки, що передбачає спалювання твердих відходів, що не призводить до уловлювання енергії.
  2. Не захоронення відходів: включає хіміко-фізичні методи обробки, спалювання з рекуперацією енергії, вторинної переробки, повторного використання, регенерації, компостування та змішування палива.
  3. Спалювання (з рекуперацією енергії): метод обробки, який передбачає спалювання твердих відходів, що призводить до уловлювання енергії.
  4. Компост: метод обробки, що передбачає біологічне розкладання твердих або рідких відходів виробництва.
  5. Перероблений: метод обробки, що передбачає відділення, підготовку та продаж матеріалів, які можна переробити, кінцевим виробникам.
  6. Повторне використання: метод обробки, який передбачає багаторазове використання матеріалу за його початковим призначенням.
  7. Регенерований: метод обробки, що включає процес вилучення та перетворення матеріалів з перероблених матеріалів для повторного використання.
  8. Різне (не захоронення на полігоні): усі інші методи обробки, не згадані раніше, включаючи закачування в глибоку свердловину та зберігання на місці.

 
Примітки:

  • Застарілі об’єкти Caraustar були включені до звітів про відходи у 2020 фінансовому році.
  • Загальний обсяг відходів і переробки безпечних відходів подвоївся з 2020 по 2021 рік завдяки включенню додаткових даних із заводів RFG; у 2020 році RFG та IPG включали лише дані з власних операційних потоків відходів. Однак RFG також збирає макулатуру з ринку та переробляє її.
  • У 2022 фінансовому році підприємства FPS були вилучені.
  • Відповідно до рекомендацій ERM CVS у дані про відходи за 2021 фінансовий рік внесено незначні зміни.
  • Заява про достовірність даних про відходи за 2022 рік

УПРАВЛІННЯ ЖИТТЄВИМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТУ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

 

2021 фінансовий рік

2022 фінансовий рік

2023 фінансовий рік

Сировина з перероблених і відновлюваних джерел

Загальний обсяг отриманих матеріалів (метричні тонни)

Загальний обсяг отриманих матеріалів (метричні тонни)

Загальний обсяг отриманих матеріалів (метричні тонни)

Відсоток субстрату

Відсоток з Всього Джерело матеріалів

 

Загальна кількість закупленої сировини

4,917,624

4,888,045

2,760,112

-

-

Загальна кількість переробленої та відновлюваної сировини

3,927,737

4,134,160

2,119,976

-

77%

 

Перероблений вміст

1,777,673

3,162,618

1,549,801

-

56%

 

сталь

156,699

146,829

140,130

18%

5%

 

пластик

11,125

8,257

10,734

8%

0.4%

клітковина

1,609,849

3,007,532

1,398,937

71%

51%

 

Відновлювані джерела

3,759,913

3,975,605

1,969,112

-

71%

 

пластик

0

0

0

0%

0%

 

клітковина

3,759,913

3,975,605

1,969,112

100%

71%

Примітки:

  • Усі цифри наведено на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики звітності. Дані оцінюються на основі середніх даних про закупівлі та виробництво для наших лінійок продуктів. Дані про пластик після промислової переробки (PIR) недоступні для нашого бізнес-сегменту жорсткої промислової упаковки та послуг (RIPS). 90 відсотків волокна, що використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримують із 100 відсотків переробленого матеріалу. 100 відсотків волокна, яке використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримують з відновлюваних джерел. Для цілей звітності 100 відсотків цього обсягу зазначається як відновлюваний і перероблений вміст.

Дохід від продуктів, які можна повторно використовувати, переробляти та/або компостувати ($)

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Всього

$4,719,069,067

$5,992,468,885

$4,753,283,539

Переробляється

$4,712,465,950

$5,594,774,432

$4,743,734,837

Багаторазовий

-

 - -

Компостується

$6,603,117

$10,598,756

$9,548,702

Примітки:

  • Усі цифри розраховані на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики фінансової звітності. Дані були узагальнені, щоб уникнути подвійного підрахунку. У нашому глобальному промисловому пакувальному бізнесі більшість наших продуктів, які придатні для вторинної переробки, також придатні для повторного використання. Щоб уникнути подвійного підрахунку та звітування про наші продажі продуктів, що підлягають повторному використанню та вторинної переробки, ми класифікуємо ці продукти лише як такі, що підлягають вторинній переробці, і звітуємо про наші доходи від продуктів, які можна переробити. Наша паперова упаковка на 99 відсотків придатна для вторинної переробки. Наш тарний картон з покриттям, який є частиною нашого бізнесу з виробництва паперової упаковки, можна компостувати.
ПОСЛУГИ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ – ОЦІНКА БАРАБАНІВ ТА IBCS ВІДНОВЛЕНО1

 

2017 фінансовий рік
2018 фінансовий рік
2019 фінансовий рік
2020 фінансовий рік
2021 фінансовий рік
 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Перероблений

904,883

849,498

831,576

 968,296  1,153,345 517,369 1,064,871

Сталеві Бочки

534,369

571,355

509,884

 562,980  987,427 265,236 311,910

Полі барабани

212,272

161,447

243,186

 358,280  95,176 184,618 620,553

ІВС

158,242

116,696

78,506

 47,036  70,742 67,515 132,408

Відновлений

3,218,885

3,258,848

3,533,358

 3,276,259  3,164,809 2,220,026 2,684,847

Сталеві Бочки

2,565,052

2,713,025

2,699,393

 2,483,485  2,185,329 1,408,876 1,286,328

Полі барабани

321,188

244,497

194,011

 178,627  141,782 152,385 327,241

ІВС

332,645

301,326

639,954

 614,147  837,698 658,765 1,071,278

Всього зібрано

4,136,828

4,105,936

4,348,706

 4,164,585  4,345,284 2,737,395 3,749,718

Сталеві Бочки

3,099,633

3,284,380

3,193,049

 2,971,549  3,192,196 1,674,112 1,598,238

Полі барабани

535,460

405,944

437,197

 536,281  236,958 337,003 947,794

ІВС

501,735

415,612

718,460

 656,755  916,130 726,280 1,203,686

Первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання (метричні тонни)2

63,111

63,587

76,415

 71,149  74,713 54,031 76,806

сталь

56,200

57,664

66,860

 62,016  63,143 44,592 59,076

Поліетилен високої щільності

5,150

4,243

5,897

 5,553  6,610 5,561 13,614

Деревина

1,761

1,680

3,659

 3,580  4,960 3,879 4,115

Первинні матеріали, збережені шляхом переробки (метричні тонни)3

18,755

16,644

14,117

 14,358  19,772 9,330 18,554

сталь

13,463

12,697

10,273

 10,215  17,394 6,239 10,441

Поліетилен високої щільності

4,580

3,385

3,402

 3,871  1,960 2,691 7,829

Деревина

712

562

442

 272 418 400 284
  1. Орієнтовна кількість барабанів і контейнерів середньої вантажопідйомності (IBC), перероблених і відновлених (Північна Америка і Європа, Близький Схід і Африка).
  2. Оцінки базуються на кількості відновленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
  3. Оцінки базуються на кількості переробленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).

 
Примітки:

  • Дані про первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання, було перераховано для стандартизації одиниць у різних регіонах.

Оцінку ризиків завершено

GRI 3-1 | 408-1

Відсоток суб'єктів аудиту1

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

2022 фінансовий рік

2023 фінансовий рік

Ризик для здоров'я та безпеки

(% об'єктів)

100%

100%

100%

100%

Екологічний ризик

(% об'єктів)

-

23%

75%

100%

Ризик ESG постачальника

(через EcoVadis)

(% з Greif витрачає на постачальників)

11%

20%

39%

57%

Аудити прав людини2

(% об'єктів)

30%

0%

12%

12%

Аудит SOX на основі ризиків2

(% об'єктів)

9%

16%

7%

10%

1 Для кожної категорії ризику в таблиці зазначено «Суб’єкт аудиту».

2  Загальні відсотки були скориговані, щоб показати відсоток поточних об’єктів Greif (тобто виключаючи аудити, проведені на об’єктах, які більше не є частиною Greif)

ЕКОЛОГІЧНА ОПЕРАЦІЙНА ПОЛІТИКА

Політика щодо зміни клімату

Кліматична стратегія

Обговорено ризики зміни клімату

Річний звіт за 2022 рік, сторінки 15–16; CDP C2.3a 

Політика енергоефективності

Кліматична стратегія

Ініціативи зі скорочення викидів

Кліматична стратегія

Політика зменшення відходів

Відходи

Водна політика

вода

Екологічна упаковка

Інновація, Управління ланцюгом поставок

Політика управління якістю навколишнього середовища

Системи управління навколишнім середовищем

Екологічний менеджмент ланцюга поставок

Системи управління навколишнім середовищем, Управління ланцюгом поставок

Відповідність критеріям GRI

Про наш звіт

Політика біорізноманіття

Пріоритет природи

Соціальні дані

ЗАЙНЯТІСТЬ

GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
Співробітники

2-8
Робітники, які не є найманими працівниками

405-1
Різноманітність органів управління та працівників

 

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Всього працівників

13,171

13,066

17,042

15,720

15,828

 12,280 12,458

Повний робочий день

11,799

12,473

16,668

15,370

15,618

 12,058 12,202

Неповний робочий день

175

151

169

162

210

 190 204

Тимчасовий

1,197

442

205

188

151

 32 52

% Жінки в менеджменті

17%

16%

16%

16%

16%

 18% 21%

% Жінки в робочій силі

25%

24%

23%

23%

23%

 15% 15%

% Працівники, на яких поширюється дія колективних договорів

50%

52%

45%

42%

46%

 38% 36%

2023 FY ТИП ЗАЙНЯТОСТІ ЗА СТАТЬЮ ТА РЕГІОНОМ

GRI 2-7 | 2-8
2-7
Співробітники

2-8
Робітники, які не є найманими працівниками

Без відповіді

Жінка

Чоловік

Не заявлено

Всього

 

Без відповіді

Жінка

Чоловік

Не заявлено

Всього

 

Загальна кількість штатних працівників

23

2,006

10,171

2

12,202

 

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

-

139

589

-

728

 

Європа, Близький Схід і Африка

8

454

2,717

1

3,180

Латинська Америка

-

147

882

-

1,029

Північна Америка

15

1,266

5,893

1

7,265

 

Всього неповний робочий день

2

80

122

-

204

 

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

-

-

-

-

-

 

Європа, Близький Схід і Африка

1

57

71

-

129

Латинська Америка

-

8

13

-

21

Північна Америка

1

15

38

-

54

 

Всього тимчасових працівників

-

11

41

-

52

 

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

-

-

-

-

-

 

Європа, Близький Схід і Африка

-

1

8

-

9

Латинська Америка

-

-

19

-

19

Північна Америка

-

10

14

-

24

РАСА ТА ЕТНІЧНА ПРИНАДЛЕЖНІСТЬ, ЛИШЕ ДЛЯ США

 

2023 фінансовий рік

 2023 фінансовий рік, %

Американський індіанець або корінний житель Аляски (не латиноамериканець або латиноамериканець) (Сполучені Штати Америки)

38

0.5%

 

Азіат (не латиноамериканець або латиноамериканець) (Сполучені Штати Америки)

186

2.6%

 

Чорношкірий або афроамериканець (не латиноамериканець або латиноамериканець) (Сполучені Штати Америки)

1,304

18.5%

Латиноамериканець (Сполучені Штати Америки)

1,216

17.2%

Корінний житель Гаваїв або інших тихоокеанських островів (не латиноамериканець або латиноамериканець) (Сполучені Штати Америки)

77

1.1%

 

Не вказано (Сполучені Штати Америки)

381

5.4%

 

Дві або більше рас (не іспаномовні чи латиноамериканські) (Сполучені Штати Америки)

102

1.4%

Білий (не латиноамериканець або латиноамериканець) (Сполучені Штати Америки)

3,758

53.2%

Всього

7,062

100%

Нові колеги наймають

GRI 401-1
401-1
Наймання нових співробітників і плинність кадрів

 

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Наймання нових колег (усього)

2,925

2,941

3,626

2,910

3,330

 4,150 3,973

Регіон

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

647

560

456

389

300

 97 80

Європа, Близький Схід і Африка

991

1,279

1,074

805

854

 651 603

Латинська Америка

240

170

410

137

182

 247 206

Північна Америка

1,047

932

1,686

1,579

1,994

 3,155 3,084

Стать

Жінка

782

754

841

669

647

 728 863

Чоловік

2,143

2,187

2,785

2,209

2,683

 3,422 3,079

Вік

16–20

202

163

247

209

244

 397 379

21–30

1,198

1,102

1,372

1,012

1,243

 1,422 1,310

31–40

798

865

1,023

815

946

 1,178 1,024

41–50

507

568

620

541

514

 691 704

51–60

208

202

315

285

335

 402 435

60+

12

31

49

46

48

 60 121

Вибуття співробітників

GRI 401-1
401-1
Наймання нових співробітників і плинність кадрів

 

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Вибуття співробітників1

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

23.2%

 29.5% 31%

Регіон

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

25.8%

 13.2% 16.1%

Європа, Близький Схід і Африка

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

16.0%

 18.0% 18.9%

Латинська Америка

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

18.3%

 15.6% 19.4%

Північна Америка

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

29.9%

 38.9% 39.8%

Тривалість служби

Менше 12 місяців

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

47.5%

 61.8% 53.9%

Більше 12 місяців

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

52.2%

 38.2% 46.1%
  1. Вибуття за регіонами та тривалістю служби, наведеною у відсотках від вибуття за фінансовий рік.

КОЛЕГИ, НА ЯКИХ ПОШИРЮЄТЬСЯ ПОЛІТИКА НАДАННЯ БАТЬКІВСЬКОЇ ВІДПУСТКИ

 

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

2022 фінансовий рік

2023 фінансовий рік

Всього

56%

62%

68%

99%

99.6%
Азіатсько-Тихоокеанський регіон

28%

29%

100%

100%

100%
Європа, Близький Схід і Африка

99%

96%

96%

96%

98.6%
Латинська Америка

100%

100%

100%

100%

100%
Північна Америка

18%

33%

32%

100%

100%

КОЛЕГИ, НА ЯКИХ ПОШИРЮЄТЬСЯ ПОЛІТИКА БАТЬКІВСЬКОЇ ВІДПУСТКИ ЗА РЕГІОНАМИ ТА СТАТЬЮ

GRI 401-3
401-3
Відпустка по догляду за дитиною
 

Відповідність жінкам

Відповідність жінкам (%)

Відповідність чоловікам

Відповідність чоловікам (%)

 

Всього

2,095

99.9%

10,292

99.6%

 

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

139

100%

589

100%

 

Європа, Близький Схід і Африка

510

99.6%

2,754

98.5%

Латинська Америка

155

100%

914

100%

Північна Америка

1,291

100%

6,035

100%

 
Примітки:

  • Колеги, які не відповідають або не вказують стать під час самоідентифікації, також мають право на відпустку по догляду за дитиною. Надана інформація про відповідність вимогам стосується тих колег, які назвали себе чоловіками чи жінками.
НАВЧАННЯ КОЛЕГ
GRI 404-1
404-1
Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік

 

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Години навчання на одного колегу1

Університет Грайфа (раніше використовувався Skillport)

2.6

5.5

5

5.38

 5.35 6.29 

Ведуть до останнього

6

3.2

2

 8.6 5.6 14 
Колеги та керівники, які мають право на навчання з комплаєнсу в університеті Грайфа
 - - - - 3,344 6,532 

Середня кількість годин навчання за статтю2
Чоловік
 - - - - 3,344 Уточнюється 
Жінка
 - - - - 1,314 Уточнюється 

Колеги заповнюють регулярні огляди продуктивності3

85%

92%

89.1%

87%

 80.2% 65.4% 

Професійні, канцелярські та адміністративні працівники регулярно перевіряються

85%

92%

89.1%

87%

 80.2% 97.7% 
Виробничі працівники отримують регулярні оцінки продуктивності           56.4% 

Колеги, які проходять регулярні перевірки продуктивності за статтю, успішно завершені
Чоловік
 - - - - 1,518 5,881 
Жінка
 - - - - 890 1,336 
Співробітники в усіх місцях, які пройшли навчання з екологічних питань 72% 74% 71% 71.2% 68.1% 62% 
Співробітники в усіх місцях, які пройшли навчання, пов’язане з кар’єрою та навичками 100% 100% 100% 100% 100% 100% 
Професійні колеги, які пройшли навчання з Кодексу поведінки4           94.8%
Колеги-професіонали, які пройшли навчання з боротьби з хабарництвом           97.6%
Співробітники в усіх місцях, які пройшли навчання з питань прав людини6           83.3%
Професійні колеги, які пройшли навчання з антимонопольного законодавства5         3,638  383

    1Середня кількість годин навчання на одного унікального учасника. Дані не включають навчання з техніки безпеки та місцеве функціональне навчання. Дані за 2017 фінансовий рік було перераховано зі Звіту про сталий розвиток за 2018 рік, щоб виключити ці дані. Для отримання додаткової інформації про навчання з техніки безпеки див Здоров'я та безпека.

    2Включає відповідних професійних, канцелярських і адміністративних колег.

    3Огляди продуктивності працівників виробництва не відстежувалися до 2023 фінансового року.

    4Тренінги з Кодексу поведінки включають наступні теми: визнання відповідальності працівників за захист конфіденційної інформації компанії та інтелектуальної власності, визначення ситуацій, які можуть створити або створювати видимість конфлікту інтересів, визнання відповідальності працівників за поведінку, яка відповідає цінностям, культурі та місії нашої організації, визнання відповідальності працівників за уникнення конфлікту інтересів або появи конфлікту інтересів під час прийняття подарунків і пропозицій ділових розваг, визнання переваг організаційного середовища, де помста заборонена, переконайтеся, що ви прочитали та погоджуєтеся дотримуватися Кодексу поведінки Greif

    5Навчання з питань антимонопольного законодавства було запропоновано лише новим працівникам у 2023 фінансовому році.

    6Навчання з прав людини включає в себе теми процесу розгляду скарг щодо прав людини, залучення громади та зацікавлених сторін, свободи об’єднання та права на ведення колективних переговорів, ліквідації примусової та обов’язкової праці, скасування дитячої праці, різноманітності/бороти з переслідуваннями/дискримінації, робочого часу/заробітної плати/пільг, безпечного та здорового робочого місця, безпеки на робочому місці та боротьби з корупцією/вимаганням/хабарництвом, а також справедливого ставлення до інші.

ЗДОРОВ'Я ТА БЕЗПЕКА співробітників

GRI 403-9
403-9
Виробничі травми

 

 2013 фінансовий рік

2014 фінансовий рік

2015 фінансовий рік

2016 фінансовий рік

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

MCR1

 1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

1.49

 1.5 1.75

LWCR2

 0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62

0.74

 0.74 0.83

Співробітники в усіх місцях, які пройшли навчання з питань охорони праці

        

77%

72%

74%

71%

71.2%

 68.1% 67%

    1MCR, або показник медичних випадків, вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних працівників за 12-місячний період.

    2LWCR, або Lost Workday Case Rate, вимірює кількість зареєстрованих травм, які призвели до втрати робочих днів, на 100 штатних працівників протягом 12 місяців.

     
    Примітки:

    • Дані за 2019 рік включають Caraustar лише за березень вперед – дані за перші 4 місяці фінансового року не включені.

СОЦІАЛЬНА ОПЕРАЦІЙНА ПОЛІТИКА

Політика охорони здоров'я та безпеки

Політика охорони навколишнього середовища та безпеки

Політика рівних можливостей

Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності

Політика прав людини

Політика прав людини

Політика навчання

Політика управління талантами

Політика ділової етики

Кодекс поведінки

Справедлива політика винагороди

Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності

Політика справедливого ставлення до інших

Політика щодо захисту працівників/інформаторів

Кодекс поведінки

Політика етики боротьби з хабарництвом

Політика дотримання вимог щодо боротьби з хабарництвом

Політика проти дитячої праці

Політика щодо дитячої праці
Політики УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАННЯ

Управління соціальним ланцюгом поставок

Кодекс поведінки постачальника, Політика конфліктних корисних копалин, Звіт про конфліктні корисні копалини

Інструкції для постачальників охоплюють сфери ESG; Публічно розкрито

Кодекс поведінки постачальника

Дані продукту

ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ

 

  

2017 фінансовий рік

2018 фінансовий рік

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Коефіцієнт коригувальних дій (CAR)1

 
Global Industrial Packaging Північна Америка

1.3

1.0

1.0

0.9

0.6

 0.7 0.2
Європа, Близький Схід і Африка

-

-

1.4

1.0

0.5

 0.4 0.1
Латинська Америка - - - - 0.1 0.2 0.1
Азіатсько-Тихоокеанський регіон

-

-

2.7

1.3

0.8

 0.7 0.1

Кількість скарг клієнтів

  		 Global Industrial Packaging Північна Америка

389

350

330

277

189

 181 236
Паперова упаковка та послуги (PPS)
-
-
-
-
-
 170 409
Європа, Близький Схід і Африка
-
-
959
685
400
 278 831
Латинська Америка
-
-
-
-
89
 71 202
Азіатсько-Тихоокеанський регіон
-
-
298
137
90
 73 273
  1. CAR вимірює скарги клієнтів на 100 000 вироблених одиниць.

ПОКАЗНИКИ АКТИВНОСТІ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Виробництво субстратом (метричні тонни)

 2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Всього

 3,551,235

2,961,693

3,195,588

 2,828,087 2,717,811

Папір

 2,319,195

1,777,678

2,084,952

 1,735,511 1,547,875

пластик

 264,450

216,954

176,444

 182,435 200,045

сталь

 967,633

967,017

934,154

 910,096 969,891

Алюміній

 7.3

44

38

 45 18.8 
  • Показники виробництва агрегуються на основі основного субстрату готової продукції.

Виробництво за доходом (%)

2019 фінансовий рік

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

 2022 фінансовий рік 2023 фінансовий рік

Папір

38.8%

42.5%

39.9%

 42.48% 48%

пластик

17.9%

17.3%

17.8%

 15.52% 15.5%

сталь

32.0%

29.2%

31.9%

 33.39% 31.0%

інше1

11.3%

11.0%

10.5%

 8.61% 5.4%

1Інше включає заповнення, ремонт, землю та інше. Продукти. Greif не виробляє скло.

  • Показники виробництва агрегуються на основі основного субстрату готової продукції.

ДАНІ ЛАНЦЮГА ПОСТАЧАННЯ

GRI 414-2

 

2020 фінансовий рік

2021 фінансовий рік

2022 фінансовий рік

2023 фінансовий рік

Фахівці із закупівель Greif проходять навчання з екологічних закупівель

 

 

33%

100%

Замовлення на купівлю, прийняті постачальниками, які вимагають дотримання Кодексу поведінки постачальників Greif

100%

100%

100%

100%

Постачальники, у контракті яких є пункти з екологічними, трудовими вимогами та правами людини

100%

100%

100%

100%

Витрати постачальника оцінені для КСВ

11%

20%

39%

57%

 

Greif є світовим лідером у сфері промислової упаковки та послуг, реалізуючи своє бачення бути найкращою компанією з обслуговування клієнтів у світі.

ШВИДКІ ПОСИЛАННЯ

Розташування
Про Грайфа
Продукти
Послуги
Стійкість
Кар'єра
Інвестори

Слідкуйте за нами

Facebook Youtube Linkedin Instagram

Підпишіться

Будьте в курсі останніх інновацій і новин у Greif.
Підпишіться на нашу розсилку

© Copyright 2025 Greif. Всі права захищено.

Політика конфіденційності | Політика CA | Умови продажу | Прозорість у розкритті інформації про ланцюг поставок | Умови використання програми | Політика відповідності | Кодекс поведінки | eBiz | Документи про якість | Заява про доступність | Ресурс AR

Виберіть мову нижче:

Дякуємо, що завантажили наш аркуш продажу. Натисніть тут, щоб зв’язатися з нами для отримання додаткової інформації або поговорити з представником Greif.

НЕ БАЧИТЕ СВОЮ МОВУ?

Використовуйте Перекладач Google, щоб вибрати мову зі списку за допомогою панелі інструментів у верхній частині сторінки.

Продовжуйте