Індекс SASB
|
Тема |
Метрика |
Категорія |
Одиниця вимірювання |
Код |
Відповідь/Коментар* |
|---|---|---|---|---|---|
|
Викиди парникових газів |
Валові глобальні викиди Scope 1, відсоток, що охоплюється правилами обмеження викидів |
Кількісний |
Метричні тонни (т) CO2е,
|
RT-CP-110a.1 |
|
|
Обговорення довгострокової та короткострокової стратегії або плану управління викидами Scope 1, цільових показників скорочення викидів та аналіз ефективності щодо цих цілей
|
Обговорення та аналіз |
N/A |
RT-CP-110a.2 |
||
|
Якість повітря |
Викиди в повітря таких забруднюючих речовин: (1) NOx (за винятком N2O), (2) SOx, (3) леткі органічні сполуки (ЛОС) і (4) тверді частинки (PM) |
Кількісний |
Метричні тонни (т)
|
RT-CP-120a.1
|
Greif наразі не повідомляє ці дані. Ми продовжимо оцінювати нашу здатність повідомляти ці дані в нашому звіті за 2021 рік.
|
|
Енергетичний менеджмент |
(1) Загальна споживана енергія, (2) відсоток електроенергії з мережі, (3) відсоток відновлюваної енергії, (4) загальна власна генерована енергія |
Кількісний |
Гігаджоулі (ГДж), відсоток (%)
|
RT-CP-130a.1
|
|
|
Водне господарство |
(1) Загальна кількість забраної води, (2) загальна кількість спожитої води, відсоток кожного в регіонах із високим або надзвичайно високим базовим нестачею води |
Кількісний |
Тисяч кубічних метрів (м³), Відсоток (%)
|
RT-CP-140a.1
|
|
|
Опис ризиків управління водними ресурсами та обговорення стратегій і методів пом'якшення цих ризиків |
Кількісний |
Номер
|
RT-CP-140a.2
|
||
|
Кількість випадків невідповідності, пов’язаної з дозволами, стандартами та правилами якості води
|
Кількісний
|
Номер
|
RT-CP-140a.3
|
Нуль
|
|
|
Управління відходами |
Кількість утворених небезпечних відходів, відсоток перероблених |
Кількісний |
Метричні тонни (т), відсоток (%)
|
RT-CP-150a.1
|
|
|
Безпека продукції |
Кількість виданих відкликань, загальна кількість відкликаних одиниць |
Кількісний |
Номер
|
RT-CP-250a.1
|
Нуль
|
|
Обговорення процесу ідентифікації нових матеріалів і хімічних речовин, що викликають занепокоєння, і управління ними
|
Обговорення та аналіз |
N/A
|
RT-CP-250a.2
|
Greif наразі проводить оцінку здоров’я та безпеки для будь-яких нових хімікатів, матеріалів або обладнання, які будуть представлені в нашій компанії. Будь ласка, подивіться Системи управління навколишнім середовищем для отримання додаткової інформації про ці процеси. |
|
|
Управління життєвим циклом продукту |
Відсоток сировини з: (1) переробленого вмісту, (2) відновлюваних ресурсів і (3) відновлюваного та переробленого вмісту |
Кількісний |
Відсоток (%) за вагою
|
RT-CP-410a.1
|
|
|
Дохід від продуктів, які можна повторно використовувати, переробляти та/або компостувати
|
Кількісний |
Валюта звітності | RT-CP-410a.2 | Інформаційна панель продуктивності - управління життєвим циклом продукту | |
|
Обговорення стратегій зменшення впливу пакування на навколишнє середовище протягом усього життєвого циклу
|
Обговорення та аналіз |
N/A | RT-CP-410a.3 | ||
|
Управління ланцюгом поставок |
Загальна кількість закупленого деревного волокна, відсоток із сертифікованих джерел |
Кількісний |
Метричні тонни (т), відсоток (%) | RT-CP-430a.1 |
У 2020 фінансовому році Greif придбав 3 981 680 метричних тонн деревного волокна. Вага волокна базується на вазі отриманої вологи, яка може включати приблизно 50 відсотків маси води. 100 відсотків волокна закуповується відповідно до програми закупівель, сертифікованої SFI. |
|
Загальна кількість придбаного алюмінію, відсоток із сертифікованих джерел |
Кількісний |
Метричні тонни (т) CO₂e, |
RT-CP-430a.2
|
Greif purchased 38 metric tons of aluminum in FY 2021.
|
|
|
Показники активності |
Обсяг виробництва, за субстратом |
Кількісний |
Метричні тонни (т)
|
RT-CP-000.A
|
|
|
Відсоток виробництва як: (1) папір/дерево, (2) скло, (3) метал і (4) пластик
|
Кількісний |
Відсоток (%) від доходу
|
RT-CP-000.B
|
||
|
Кількість працівників |
Кількісний |
Номер
|
RT-CP-000.C
|
15,828
|
ОСНОВНІ СТАЛІСТЬ
50
Об’єкти, які досягають нульового відходу на звалище
Наші зусилля щодо зменшення відходів є глобальними, і кожен заклад працює над досягненням нашої цілі до 2025 року.
