Інформаційна панель продуктивності
Екологічні дані
ЕНЕРГІЯ
ГРІ 302-1 | 302-4
302-1
Споживання енергії всередині організації
302-4
Зменшення споживання енергії
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | |
| Total Energy Consumption (MWh) | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 | 5,450,600 |
| Energy Consumption per Unit of Production, compared to Baseline1,2 | - | -0.30% | -2.30% | -5.50% | 3.70% |
| Використана електроенергія (МВт·год) | 1,374,000 | 1,492,000 | 1,410,000 | 1,273,000 | 1,321,900 |
| Renewable Electricity Used (MWh)3 | 15,000 | 32,000 | 5,000 | 27,000 | 34,400 |
| Renewable Energy Consumption (MWh)4 | 635,000 | 650,000 | 880,000 | 863,000 | 892,100 |
| Renewable Energy Consumed % of Total Energy | 12% | 11% | 14% | 16% | 16% |
| Percentage of renewable electricity generated on-site | 81% | 86% | 69.10% | 3% | 11% |
| Percentage of renewable energy generated on-site | 99.60% | 99.30% | 99.30% | 96.80% | 96.36% |
| Energy Reductions Due to Reduction Initiatives (Scope 1, 2, and 3; MWh) | 14,444 | 26,666 | 12,927 | 62,666 | 34,508 |
- We calculate the energy consumption per unit of production as a weighted average by product group and business unit.
- Our FY 2024 inventory provides a more complete coverage of our operations as we continue to enhance our data collection processes and procedures.
- Year-over-year increase attributable to renewable energy consumption at newly acquired IPackChem sites.
- Ця цифра включає власно вироблену сонячну енергію, куплену відновлювану електроенергію, а також енергію, споживану з біомаси та відходів OCC.
ПАЛИВО
GRI 302-1
302-1
Споживання енергії всередині організації
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total Non-Renewable Fuel (MWh) | 3,327,000 | 3,401,000 | 3,830,000 | 3,458,000 | 3,273,000 |
| Total Non-Renewable Fuel1 (gigajoules) | 11,977,000 | 12,245,000 | 13,788,000 | 12,449,000 | 11,783,600 |
| Coal/Lignite Used2 (Thousands of MT) | 0.11 | 0.32 | 0.81 | 0.07 | 0.88 |
| Natural Gas Used3 (Thousands of m3) | 303,300 | 310,500 | 345,300 | 296,400 | 292,300 |
| Crude Oil/Distillate Fuels (Including Diesel, #2 Fuel) Used4 (Thousands of m3) | 22 | 21 | 17 | 14 | 18 |
| Renewables5 (gigajoules) | 2,232,000 | 2,222,000 | 3,242,000 | 3,006,000 | 3,080,000 |
| Renewables (MWh) | 620,000 | 617,000 | 901,000 | 835,000 | 856,000 |
| Загальне паливо (гігаджоулі) | 14,209,000 | 14,467,000 | 17,030,000 | 15,455,000 | 14,864,000 |
| Total Fuel (MWh) | 3,947,000 | 4,018,000 | 4,731,000 | 4,293,000 | 4,129,000 |
- Сума джерел енергії категорії 1, за винятком біомаси та відходів OCC. Розрахунок включає пропан, мазут, природний газ, природний газ, що використовується в когенерації, вугілля/буре вугілля, LPG, авіаційне паливо, дизельне паливо та автомобільний бензин.
- Перетворено з одиниць енергії на масу з використанням вугілля HHV на основі факторів викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2023.
- Перетворено з одиниць енергії в масу з використанням HHV природного газу з факторів викидів Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA) для інвентаризації парникових газів, 2023.
- Values from FY 2019 through FY 2023 have been updated as they were previously incorrectly reported in units of m3, not thousands of m3. Converted from units of energy to mass using distillate fuel oil number 2, LPG, kerosene-type jet fuel, motor gasoline, and propane HHVs from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2025.
- Включає біомасу та відходи OCC. Відновлювана електроенергія виключена з розділу палива.
GHG EMISSIONS (THOUSANDS OF METRIC TONS OF CO2 ЕКВІВАЛЕНТ)
ГРІ 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
Прямі (область 1) викиди ПГ
305-2
Непрямі енергетичні (область 2) викиди ПГ
305-3
Інші непрямі (Сфера 3) викиди ПГ
305-4
Інтенсивність викидів ПГ
305-5
Зменшення викидів ПГ
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| GHG Scope 11 | 693 | 697 | 756 | 605 | 625 |
| GHG Scope 21 (Location-based) | 590 | 557 | 565 | 494 | 476 |
| GHG Scope 21 (Market-based) | 597 | 569 | 578 | 503 | 495 |
| Сфера дії ПГ 3 | 4,148 | 4,357 | 5,019 | 5,062 | 5,144 |
| GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Location-based) | 5,431 | 5,611 | 6,340 | 6,161 | 6,245 |
| GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Market-based) | 5,438 | 5,623 | 6,353 | 6,170 | 6,264 |
| Інтенсивність викидів парникових газів (область 1 і 2, загальна сума доходу за $) | 0.00028 | 0.00023 | 0.00021 | 0.00023 | 0.00021 |
| Emission Reductions Due to Reduction Initiatives2 (Scope 1, 2, and 3) | 3.7 | 4.5 | 3.9 | 13.2 | 12.2 |
| Percentage of the Company’s Operations That Are Covered in Its Disclosures on Emissions3 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
- FY 2019 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2022 because of Greif’s revised energy use data. FY 2023 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2023 because of Greif’s revised energy use data and an error found in the calculation methodology of facilities where energy consumption was estimated.
- Скорочення викидів виражається в тисячах метричних тонн CO2e.2д.
- Операції компанії визначаються як виробничі приміщення, склади, офіси та мобільний парк. Будь ласка, зверніть увагу, що ціль компанії Greif щодо скорочення викидів включає лише викиди, пов’язані з виробничими потужностями (за винятком головного офісу в Делавері, штат Огайо).
ОБЛАСТЬ 3 ВИКИДИ (ТИСЯЧІ МЕТРИКНИХ ТОН CO2 ЕКВІВАЛЕНТ)
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | Пояснення | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Purchased goods and services | 2,323 | 2,492 | 3,330 | 3,507 | 2,927 | - |
| Капітальні товари | 83 | 105 | 145 | 107 | 28 | - |
| Fuel-and-energy-related activities (not included in Scope 1 or Scope 2) | 291 | 286 | 313 | 251 | 253 | - |
| Вихідне транспортування та розподіл | 253 | 278 | 425 | 163 | 193 | - |
| Відходи виробництва | 153 | 131 | 158 | 138 | 161 | - |
| Ділова подорож | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | - |
| Доїзд співробітників | 26 | 27 | 15 | 15 | 16 | - |
| Видобуток орендованих активів | - | - | - | - | - | Компанія Greif не здає в оренду жодних активів у сфері розвідки і течії, які не включені до розрахунків викидів за Сферою 1 і Сферою 2. |
| Низхідне транспортування та розподіл | - | - | - | - | - | It is Greif's practice to deliver finished products to customers using transportation paid for by Greif. |
| Переробка реалізованої продукції | - | - | - | - | 255 | |
| Використання реалізованої продукції | - | - | - | - | 1 | |
| Обробка проданої продукції після закінчення терміну служби | 1,016 | 1,037 | 632 | 878 | 1,306 | - |
| Перехідні лізингові активи | - | - | - | - | - | Компанія Greif не здає в оренду жодних активів третім сторонам, які ще не включені в розрахунки викидів Scope 1 і 2. |
| Франшизи | - | - | - | - | - | Greif does not have franchise operations. |
| Інвестиції | - | - | - | - | - | Як виробнича компанія, Greif не робить інвестиції з метою отримання прибутку. |
ІНШІ ЗНАЧНІ ВИКИДИ В ПОВІТРЯ1
GRI 305-7
305-7
Оксиди азоту (NOx), оксиди сірки (SOx) та інші значні викиди в повітря
| Метричні тонни | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| NOx |
22.1 |
22.0 |
17.0 |
431.9 |
| SOx |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
180.9 |
| POP |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
| VOC |
261.7 |
261.0 |
209.9 |
490.9 |
| HAP |
N/A |
N/A |
N/A |
90.5 |
| PM |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
56 |
| інше |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
- Beginning in FY 2024, we are reporting other significant air emissions across our global operations. FY 2021, FY 2022, and FY 2023 data is only for legacy Global Industrial Packaging steel facilities in North America.
вода
ГРІ 303-3 | 303-4
303-3
Відбір води
303-4
Скидання води
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Відбір води (Thousands of m3)1 |
12,936.6 | 13,164.7 | 13,364.7 | 11,505.9 | 12,440.05 | ||
|
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
|
Поверхневі води |
10,132.0 | 10,274.8 | 10,634.9 | 10,217.9 | 10,995.18 | |
| Грунтові води | 2,804.6 | 2,889.9 | 2,729.8 | 1,288.0 | 1,444.87 | ||
| Дощова вода | - | - | - | - | - | ||
| Стічні води | - | - | - | - | - | ||
| Муніципальна вода2 | - | - | - | - | - | ||
| Скидання стічних вод (Thousands of m3)3 |
12,393.3 | 12,013.53 | 12,415.6 | 11,285.5 | 11,804.99 | ||
|
Поверхневі води
|
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids) |
Річка Джеймс | 8,375.0 | 8,324.8 | 8,473.9 | 8,689.2 | 9,186.48 |
| Річка Тускарава | 8.8 | 69.0 | 11.5 | 64.5 | 70.34 | ||
| Струмок Світвотер4 | - | - | - | - | - | ||
| Річка Енорі (Каротелл) | - | - | 7.5 | 18.2 | 17.53 | ||
| West Branch Paw Paw Creek3 | 581.4 | - | - | - | - | ||
| Річка Айова3, 6 | 364.9 | 341.3 | 357.7 | - | - | ||
| Вишневе озеро3 | 550.4 | 479.7 | 485.3 | - | - | ||
| Притока Айови3, 6 | 78.6 | 127.08 | 283.9 | - | - | ||
Third-party water |
Other Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids) |
Місто Масійон | 355.8 | 400.9 | 380.7 | 385.3 | 430.21 |
| Очищення очисних станцій округу Кобб4 | 855.0 | 854.9 | 903.3 | 838.3 | 777.13 | ||
| Відновлювані водні ресурси POTW (Carotell) | - | - | - | 63.4 | 63.66 | ||
| Столичний каналізаційний район Цинциннаті5 | 40.6 | 49.8 | 83.7 | 76.5 | 81.18 | ||
| Район міської каналізації Мілуокі5 | 335.9 | 328.4 | 381.2 | 431.4 | 493.34 | ||
| Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF5 | 189.1 | 214.9 | 257.2 | 260.4 | 226.52 | ||
| Село Балтімор WWTF3 | 6.1 | 129.93 | 109.9 | 101.4 | 77.38 | ||
| Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара5, 6 | 334.2 | 383.2 | 326.4 | - | - | ||
| Такома Центральна очисна станція5 | 8.5 | 10.9 | 16.2 | 11.9 | 10.54 | ||
| Місто Фітчбург WWTP4 | 309.0 | 298.7 | 337.3 | 345.1 | 370.68 | ||
| Загальне споживання води (тис. м3) | 543.3 | 1,151.2 | 949.1 | 220.4 | 635.1 | ||
| Виробництво (MT) | 1,661,228 | 1,721,897 | 1,660,388 | 1,315,479.3 | 1.414,076.48 | ||
| Норма витрати (м3/MT)7 | 0.60 | 0.67 | 0.57 | 0.17 | 0.45 | ||
| Біохімічне споживання кисню (Тисячі кг) |
3,457.1 | 3,823.8 | 3,250.5 | 2,938.9 | 4,288.93 | ||
| Chemical Oxygen Demand (Тисячі кг) |
- | - | - | - | 1,724.69 | ||
| Загальна кількість завислих твердих речовин (кг) | 1,045,928 | 1,031,666 | 1,231,570 | 1,311,671.1 | 1,102,091.75 | ||
| Фосфор (кг) | 4,445 | 8,817 | 8,064 | 4,662.1 | 5,198.41 | ||
- Розраховані втрати від випаровування.
- Грайф наразі не відстежує забір комунальної води.
- Обробляється первинним освітленням, вторинним освітленням і аерацією перед прямим викидом.
- Очищені за допомогою попередньої обробки стічних вод, включаючи видалення розчинної БСК.
- Очищаються за допомогою попереднього очищення стічних вод лише твердими речовинами.
- Наші заводи Santa Clara і Tama зупинилися в 2023 році і більше не працюють. Тому дані для цих місць недоступні.
- Норма споживання води за попередні роки скоригована з попередніх публікацій звіту. У попередніх звітах повідомлялося про рівень забору води, а не про рівень споживання води.
Примітки:
- WWTP = Станція очищення стічних вод.
- FY 2017 and 2018 data is from Greif’s two paper mills, one of which is located in Riverville, Virginia, and the other in Massillon, Ohio. Historically, these two paper mills accounted for more than 90 percent of Greif’s global water footprint. They draw from the James River and on-site water wells, respectively.
- Дані за 2019 фінансовий рік включають 12 колишніх заводів Caraustar, які були придбані та інтегровані в 2019 році. Усі дані за 2019 рік є даними за повний рік. Якість стічних вод, що скидаються з наших млинів, відповідає вимогам дозволу. Жодна скинута вода не використовувалася іншою організацією.
- Дані за 2019 фінансовий рік включають станцію очисних станцій Mobile Wright Smith, яка була закрита в 2020 році та перерахована для належного врахування скидів West Branch Paw Paw Creek за 2019 фінансовий рік.
- Does not include Russia
Використання води в регіонах із високим або надзвичайно високим базовим нестачею води
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 20242 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Water Withdrawal (Thousands of m3) | 170.4 | 109.9 | 99.5 | 70.7 | 9,596.6 |
| Відсоток загального водозабору | 1.3% | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 76.39% |
| Water Consumed (Thousands of m3) | 162.7 | 77.5 | 99.5 | 32.8 | 97.5 |
| Відсоток загальної кількості спожитої води | 16.2%1 | 6.7% | 9.5% | 13.0% | 14.52% |
| Water Discharged (Thousands of m3) | - | - | 0 | 37.9 | 9,499.1 |
| Відсоток загального скидання води | - | - | 0% | 0.3% | 79.88% |
- Цифру змінено через попередню помилку в розрахунках.
- Increase in water metrics in FY 2024 due to the inclusion of 2 paper mills now categorized as located in high water stress regions according to the WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool.
Примітки:
- Data collected from 47 Greif facilities operating in regions with high (40–80%) or extremely high (>80%) baseline water stress, as defined by WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool. Annual withdrawal data from Greif’s Algeria facility estimated based on total withdrawal since installing a well in approximately 2003. Percentages reported as a percentage of water used in Greif’s mill operations in our Sustainable Fiber Solutions business only, which is estimated to represent approximately 90 percent of Greif’s total water withdrawal and consumption, and water use in regions with high or extremely high baseline water stress. Greif does not currently report global water data for all facilities.
ВІДХОДИ
ГРІ 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
Утворені відходи
306-4
Відходи вилучені з утилізації
306-5
Відходи, спрямовані на утилізацію
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Небезпечні відходи (метричні тонни) | |||||
| Загальна кількість відходів на звалище | 3,608 | 1,026 | 1,451 | 1,042.4 | 540.4 |
| Відходи на звалище | 2,989 | 577 | 882 | 889.8 | 438.8 |
| Спалені (без відновлення енергії)1 | 619 | 449 | 569 | 152.6 | 101.7 |
| Всього не звалище2 | 19,199 | 12,006 | 12,926 | 9,883.4 | 7,917.7 |
| Спалені (з рекуперацією енергії)3 | 3,275 | 4,480 | 4,359 | 3,921.7 | 3,970.1 |
| Компостований4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| Перероблений5 | 14,160 | 6,304 | 7,326 | 4,828.3 | 2,857.8 |
| Використовується повторно6 | 706 | 482 | 178 | 526.2 | 144.3 |
| Відновлено7 | 376 | 172 | 264 | 72.1 | 258.7 |
| Різне (не звалище)8 | 681 | 568 | 799 | 535.0 | 686.7 |
| Загальні небезпечні відходи | 22,807 | 13,032 | 14,378 | 10,925.8 | 8,458.1 |
| Ненебезпечні відходи (метричні тонни) | |||||
| Загальна кількість відходів на звалище | 137,211 | 147,710 | 143,796 | 112,226.6 | 130,912.1 |
| Відходи на звалище | 137,060 | 147,492 | 143,573 | 112,155.1 | 130,832.5 |
| Спалені (без відновлення енергії)1 | 151 | 218 | 223 | 71.5 | 79.5 |
| Всього не звалище2 | 326,546 | 817,004 | 823,971 | 818,972.7 | 877,252.7 |
| Спалені (з рекуперацією енергії)3 | 17,006 | 13,330 | 15,277 | 16,911.9 | 22,281.4 |
| Компостований4 | 49,734 | 53,855 | 43,852 | 12,530.4 | 16,114.7 |
| Перероблений5 | 212,075 | 702,832 | 727,815 | 753,478.9 | 787,385.2 |
| Використовується повторно6 | 19,441 | 18,442 | 16,041 | 17,916.2 | 26,228.4 |
| Відновлено7 | 11,701 | 12,191 | 14,375 | 11,777.3 | 10,101.8 |
| Різне (не звалище)8 | 16,589 | 16,353 | 6,611 | 6,358.0 | 15,141.3 |
| Загальні ненебезпечні відходи | 463,757 | 964,714 | 967,767 | 931,199.3 | 1,008,164.8 |
| Загальна кількість відходів на звалище | 140,819 | 156,400 | 1,247 | 113,269.0 | 131,452.5 |
| Загальна кількість відходів, вивезених із звалища | 345,745 | 856,475 | 836,897 | 828,856.1 | 885,170.4 |
| % загального обсягу відходів, перенаправлених із звалища | 71% | 85% | 85% | 88.0% | 87% |
| Загальна кількість відходів (небезпечних і нешкідливих) | 486,564 | 977,746 | 982,145 | 942,125.1 | 1,016,622.9 |
- Спалювання (без рекуперації енергії): метод обробки, що передбачає спалювання твердих відходів, що не призводить до уловлювання енергії.
- Не захоронення відходів: включає хіміко-фізичні методи обробки, спалювання з рекуперацією енергії, вторинної переробки, повторного використання, регенерації, компостування та змішування палива.
- Спалювання (з рекуперацією енергії): метод обробки, який передбачає спалювання твердих відходів, що призводить до уловлювання енергії.
- Компост: метод обробки, що передбачає біологічне розкладання твердих або рідких відходів виробництва.
- Перероблений: метод обробки, що передбачає відділення, підготовку та продаж матеріалів, які можна переробити, кінцевим виробникам.
- Повторне використання: метод обробки, який передбачає багаторазове використання матеріалу за його початковим призначенням.
- Регенерований: метод обробки, що включає процес вилучення та перетворення матеріалів з перероблених матеріалів для повторного використання.
- Miscellaneous (Non-Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including deep well injection, aqueous treatment, and chemical physical treatment.
Примітки:
- Застарілі об’єкти Caraustar були включені до звітів про відходи у 2020 фінансовому році.
- Загальний обсяг відходів і переробки безпечних відходів подвоївся з 2020 по 2021 рік завдяки включенню додаткових даних із заводів RFG; у 2020 році RFG та IPG включали лише дані з власних операційних потоків відходів. Однак RFG також збирає макулатуру з ринку та переробляє її.
- У 2022 фінансовому році підприємства FPS були вилучені.
- Відповідно до рекомендацій ERM CVS у дані про відходи за 2021 фінансовий рік внесено незначні зміни.
- 2024 Waste Data Assurance Statement
Оцінку ризиків завершено
GRI 408-1
408-1
Операції та постачальники піддаються значному ризику використання дитячої праці
| Відсоток суб'єктів аудиту1 | 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ризик для здоров'я та безпеки (% об'єктів) |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Екологічний ризик (% об'єктів) |
- | 23% | 75% | 100% | 100% |
| Ризик ESG постачальника (% of Greif spend to suppliers included in assessments) |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
| Аудити прав людини1 (% об'єктів) |
30% |
0% |
12% |
12% |
56% |
| Risk-Based Audits2 (% об'єктів) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
- At Greif, we require our facilities to complete our Human Rights Review on a 2-year rolling cycle. We launched an updated review process in FY 2024. Throughout FY 2024, 56 percent of Greif facilities completed the review as part of the new process. The remaining 44 percent of facilities will complete their review in FY 2025.
- In FY 2024, we are reporting the percentage of facilities included within our annual risk identification and prioritization assessment, including business, ethic, and other risk. Through this process, 100 percent of facilities are assessed by business unit leadership, 19 percent of facilities were prioritized for further assessment.
Соціальні дані
ЗАЙНЯТІСТЬ
GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
Співробітники
2-8
Робітники, які не є найманими працівниками
405-1
Різноманітність органів управління та працівників
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Всього працівників | 15,720 | 15,828 | 12,280 | 12,458 | 14,458 |
| Повний робочий день | 15,370 | 15,618 | 12,058 | 12,202 | 13,467 |
| Неповний робочий день | 162 | 210 | 190 | 204 | 569 |
| Тимчасовий | 188 | 151 | 32 | 52 | 422 |
| % Жінки в менеджменті | 16% | 16% | 20%1 | 21% | 22% |
| % Жінки в робочій силі2 | 23% | 23% | 15% | 17% | 18% |
| % Працівники, на яких поширюється дія колективних договорів | 42% | 46% | 38% | 36% | 38% |
- 2022 data is restated from Greif’s 2022 Sustainability Report. In 2023, we refined our definition of “management” by adjusting the salary bands, resulting in a change in the data.
- У квітні 2022 року Greif завершив продаж спільного підприємства Flexible Packaging (FPS) компанії Gulf Refined Packaging. Це відчуження є причиною зниження частки жінок у робочій силі з 2021 по 2022 фінансовий рік.
FY 2024 EMPLOYMENT TYPE BY GENDER AND REGION
GRI 2-7 | 2-8
2-7
Співробітники
2-8
Робітники, які не є найманими працівниками
Без відповіді1 |
Жінка |
Чоловік |
Не заявлено |
Всього |
|
|
Загальна кількість штатних працівників |
29 |
2,393 |
11,042 |
3 |
13,467 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
11 |
278 |
1,046 |
0 |
1,335 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
10 |
565 |
3,058 |
0 |
3,633 |
|
Латинська Америка |
1 |
162 |
894 |
0 |
1,057 |
|
Північна Америка |
7 |
1,388 |
6,044 |
3 |
7,442 |
|
Всього неповний робочий день |
348 |
81 |
140 |
0 |
569 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
267 |
1 |
0 |
0 |
268 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
70 |
55 |
96 |
0 |
221 |
|
Латинська Америка |
0 |
11 |
6 |
0 |
17 |
|
Північна Америка |
11 |
14 |
38 |
0 |
63 |
|
Всього тимчасових працівників |
371 |
12 |
39 |
0 |
422 |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
275 |
0 |
1 |
0 |
276 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
86 |
4 |
7 |
0 |
97 |
|
Латинська Америка |
0 |
0 |
14 |
0 |
14 |
|
Північна Америка |
10 |
8 |
17 |
0 |
35 |
- There is a higher quantity of “Not Answered” this year due to colleague gender by region data not available from IPackChem acquisition
РАСА ТА ЕТНІЧНА ПРИНАДЛЕЖНІСТЬ, ЛИШЕ ДЛЯ США
|
|
2023 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік (%) |
FY 2024 |
FY 2024 (%) |
|
Всього |
7,062 |
100% |
7,042 |
100% |
|
Американський індіанець або корінний житель Аляски (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
38 |
0.5% |
45 |
0.6% |
|
Азіат (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
186 |
2.6% |
192 |
2.7% |
|
Чорний або афроамериканець (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
1,304 |
18.5% |
1,278 |
18.1% |
|
Латиноамериканець або латиноамериканець |
1,216 |
17.2% |
1,230 |
17.5% |
|
Корінний гавайець або житель інших тихоокеанських островів (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
77 |
1.1% |
66 |
0.9% |
|
Не вказано |
381 |
5.4% |
387 |
5.5% |
|
Дві або більше рас (не іспаномовні чи латиноамериканські) |
102 |
1.4% |
91 |
1.3% |
|
Білий (не латиноамериканець або латиноамериканець) |
3,758 |
53.2% |
3,753 |
53.3% |
Нові колеги наймають
GRI 401-1
401-1
Наймання нових співробітників і плинність кадрів
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Наймання нових колег (усього) | 2,910 | 3,330 | 4,150 | 3,973 | 3,731 |
| Регіон | |||||
|
389 | 300 | 97 | 80 | 191 |
|
805 | 854 | 651 | 603 | 511 |
|
137 | 182 | 247 | 206 | 228 |
|
1,579 | 1,994 | 3,155 | 3,084 | 2,801 |
| Стать | |||||
|
669 | 647 | 728 | 863 | 677 |
|
2,209 | 2,683 | 3,422 | 3,079 | 2,865 |
| Вік | |||||
|
209 | 244 | 397 | 379 | 308 |
|
1,012 | 1,243 | 1,422 | 1,310 | 1,205 |
|
815 | 946 | 1,178 | 1,024 | 979 |
|
541 | 514 | 691 | 704 | 662 |
|
285 | 335 | 402 | 435 | 337 |
|
46 | 48 | 60 | 121 | 77 |
- New hire data by gender, age, and region was not collected from Ipackchem sites in FY24.
Вибуття співробітників
GRI 401-1
401-1
Наймання нових співробітників і плинність кадрів
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Вибуття співробітників1 | 20.5% | 23.2% | 29.5% | 31% | 24.7% |
| Регіон | |||||
|
25.1% | 25.8% | 13.2% | 16.1% | 12.2% |
|
14.9% | 16.0% | 18.0% | 18.9% | 14.7% |
|
20.5% | 18.3% | 15.6% | 19.4% | 19.2% |
|
24.3% | 29.9% | 38.9% | 39.8% | 33.0% |
| Тривалість служби2 | |||||
|
40.4% | 47.5% | 61.8% | 53.9% | 54.4% |
|
59.6% | 52.2% | 38.2% | 46.1% | 45.5% |
- Вибуття за регіонами та тривалістю служби, наведеною у відсотках від вибуття за фінансовий рік.
- Ipackchem full time employees are included except in length of service.
КОЛЕГИ, НА ЯКИХ ПОШИРЮЄТЬСЯ ПОЛІТИКА НАДАННЯ БАТЬКІВСЬКОЇ ВІДПУСТКИ
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік |
FY 20241 |
|
|
Всього |
62% |
68% |
99% |
99.6% |
98.4% |
| Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
29% |
100% |
100% |
100% |
82.6% |
| Europe, Middle East, and Africa |
96% |
96% |
96% |
98.6% |
100% |
| Латинська Америка |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
| Північна Америка |
33% |
32% |
100% |
100% |
100% |
- In March 2024 we completed our acquisition of Ipackchem Group SAS. As of the end of fiscal year 2024, certain legacy Ipackchem employees in the Asia Pacific region were not covered by parental leave policies.
COLLEAGUES COVERED BY PARENTAL LEAVE POLICIES BY REGION AND GENDER, FY 2024
GRI 401-3
401-3
Відпустка по догляду за дитиною
|
Відповідність жінкам |
Відповідність жінкам (%) |
Відповідність чоловікам |
Відповідність чоловікам (%) |
|
|
Всього |
2,486 |
98.4% |
11,002 |
98.4% |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон |
287 |
100% |
824 |
79.0% |
|
Europe, Middle East, and Africa |
605 |
100% |
3,175 |
100% |
|
Латинська Америка |
173 |
100% |
914 |
100% |
|
Північна Америка |
1,421 |
100% |
6,089 |
100% |
Примітки:
- Colleagues that do not answer or declare gender during self identification are also eligible for parental leave. The eligibility information provided reflects those colleagues who have self identified as male or female. (All Ipackchem temporary and part time employees are excluded for this reason).
НАВЧАННЯ КОЛЕГ
GRI 404-1
404-1
Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік
|
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 |
|
Години навчання на одного колегу1,2,3 |
|||||
|
5 |
5.38 |
5.35 | 6.29 | 8.2 |
|
2 |
8.6 | 5.6 | 14 | 13 |
|
Colleagues Completing Regular Performance Reviews, Successfully Completed |
|||||
|
89.10% | 87% | 80.20% | 65.4% | 61.5% |
|
89.10% | 87% | 80.20% | 97.7% | 96.0% |
|
- | - | - | 56.4% | 52.0% |
|
Other Training |
|||||
|
71% | 71.20% | 68.10% | 62% | 65.5% |
|
71% | 71.20% | 68.10% | 67.00% | 65.5% |
|
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
|
- | - | - | 95% | 99% |
|
- | - | - | 98% | 78.7% |
|
- | - | 91.52% | 88.27% | 61.9% |
|
- | - | - | 83% | 76.8% |
|
- | - | - | - | 94.4% |
|
- | - | - | - | 92.9% |
- Average hours of training per unique participant. Data excludes safety training and local functional training. Greif University houses required ethics compliance training as well as optional career development training.
- Includes eligible professional, clerical, and administrative colleagues globally and technician colleagues in the US.
- FY 2022 data has been fixed compared to previous reports.
- Production employees’ performance reviews were not tracked prior to FY 2023.
- Тренінги з Кодексу поведінки включають наступні теми: визнання відповідальності працівників за захист конфіденційної інформації компанії та інтелектуальної власності, визначення ситуацій, які можуть створити або створювати видимість конфлікту інтересів, визнання відповідальності працівників за поведінку, яка відповідає цінностям, культурі та місії нашої організації, визнання відповідальності працівників за уникнення конфлікту інтересів або появи конфлікту інтересів під час прийняття подарунків і пропозицій ділових розваг, визнання переваг організаційного середовища, де помста заборонена, переконайтеся, що ви прочитали та погоджуєтеся дотримуватися Кодексу поведінки Greif
- Anti-trust and anti-bribery trainings were only offered to new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US in FY 2024.
- Human Rights Training includes the topics of human rights grievance process, community and stakeholder engagement, freedom of association and right to collective bargaining, elimination of forced and compulsory labor, abolition of child labor, diversity/anti-harassment/anti-discrimination, work hours/wages/benefits, safe and healthy workplace, workplace security, and working against corruption/extortion/bribery, and fair treatment of others. Training for all professional colleagues is completed every other year. In FY2024, only new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US were offered this training.
- Social Metric Assurance Statement
ЗДОРОВ'Я ТА БЕЗПЕКА співробітників
GRI 403-9
403-9
Виробничі травми
|
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
FY 2024 |
|
MCR1 |
1.18 |
1.49 |
1.5 | 1.75 |
1.67 |
|
MCR Annual Improvement |
-20.8% |
26.3% |
0.7% | 16.7% |
-4.6% |
|
LWCR2 |
0.62 |
0.74 |
0.74 | 0.83 |
0.89 |
|
Close Call Rate |
- |
- |
- | - |
22.9 |
|
Facilities with Joint Manager and Colleague EHS Committee |
- |
- |
- |
- | 100% |
- MCR, або показник медичних випадків, вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних працівників за 12-місячний період.
- LWCR, або Lost Workday Case Rate, вимірює кількість зареєстрованих травм, які призвели до втрати робочих днів, на 100 штатних працівників протягом 12 місяців.
Дані продукту
Raw Materials from Recycled and Renewable SourceS
SASB RT-CP-410a.1
| Total Volume of Materials Sourced (Metric Tons) |
Materials from Recycled and Renewable Sources (%) FY 2024 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | Substrate | Total Materials Sourced | |
| Total Materials Purchased | 4,888,045 | 2,760,112 | 3,435,538 | - | 100% |
| Загальна кількість переробленої та відновлюваної сировини | 4,130,691 | 2,119,976 | 2,644,498 | - | 77% |
| Перероблений вміст | 3,162,618 | 1,549,801 | 1,905,767 | - | 55% |
| сталь | 146,829 | 140,130 | 118,073 | 16% | 3% |
| пластик | 8,257 | 10,734 | 10,312 | 6% | 0% |
| клітковина | 3,007,532 | 1,398,937 | 1,783,161 | 71% | 52% |
| Відновлювані джерела | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | - | 73% |
| пластик | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% |
| клітковина | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | 100% | 73% |
Примітки:
- Усі цифри наведено на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики звітності. Дані оцінюються на основі середніх даних про закупівлі та виробництво для наших лінійок продуктів. Дані про пластик після промислової переробки (PIR) недоступні для нашого бізнес-сегменту жорсткої промислової упаковки та послуг (RIPS). 90 відсотків волокна, що використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримують із 100 відсотків переробленого матеріалу. 100 відсотків волокна, яке використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримують з відновлюваних джерел. Для цілей звітності 100 відсотків цього обсягу зазначається як відновлюваний і перероблений вміст.
ПОСЛУГИ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ – ОЦІНКА БАРАБАНІВ ТА IBCS ВІДНОВЛЕНО1
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Перероблений | 968,296 | 1,153,345 | 517,369 | 1,064,871 | 967,709 |
| Сталеві Бочки | 562,980 | 987,427 | 265,236 | 311,910 | 331,651 |
| Полі барабани | 358,280 | 95,176 | 184,618 | 620,553 | 465,928 |
| ІВС | 47,036 | 70,742 | 67,515 | 132,408 | 170,130 |
| Відновлений | 3,276,259 | 3,164,809 | 2,220,026 | 2,684,847 | 2,611,488 |
| Сталеві Бочки | 2,483,485 | 2,185,329 | 1,408,876 | 1,286,328 | 1,204,525 |
| Полі барабани | 178,627 | 141,782 | 152,385 | 327,241 | 322,300 |
| ІВС | 614,147 | 837,698 | 658,765 | 1,071,278 | 1,084,663 |
| Всього зібрано | 4,164,585 | 4,345,284 | 2,737,395 | 3,749,718 | 3,579,197 |
| Сталеві Бочки | 2,971,549 | 3,192,196 | 1,674,112 | 1,598,238 | 1,536,176 |
| Полі барабани | 536,281 | 236,958 | 337,003 | 947,794 | 788,228 |
| ІВС | 656,755 | 916,130 | 726,280 | 1,203,686 | 1,254,793 |
| Первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання (метричні тонни)2 | 71,149 | 74,713 | 54,031 | 76,806 | 76,020 |
| сталь | 62,016 | 63,143 | 44,592 | 59,076 | 58,143 |
| Поліетилен високої щільності | 5,553 | 6,610 | 5,561 | 13,614 | 14,235 |
| Деревина | 3,580 | 4,960 | 3,879 | 4,115 | 3,642 |
| Первинні матеріали, збережені шляхом переробки (метричні тонни)3 | 14,358 | 19,772 | 9,330 | 18,554 | 19,460 |
| сталь | 10,215 | 17,394 | 6,239 | 10,441 | 11,598 |
| Поліетилен високої щільності | 3,871 | 1,960 | 2,691 | 7,829 | 7,217 |
| Деревина | 272 | 418 | 400 | 284 | 645 |
- Орієнтовна кількість барабанів і контейнерів середньої вантажопідйомності (IBC), перероблених і відновлених (Північна Америка і Європа, Близький Схід і Африка).
- Оцінки базуються на кількості відновленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
- Оцінки базуються на кількості переробленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
- Дані про первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання, було перераховано для стандартизації одиниць у різних регіонах.
Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)
SASB RT-CP-410a.2
|
|
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 |
|
Всього |
$4,719,069,067 |
$5,605,373,1881 |
$4,753,283,539 |
$4,867,741,911 |
|
Переробляється |
$4,712,465,950 |
$5,594,774,432 |
$4,743,734,837 |
$4,862,017,661 |
|
Багаторазовий |
- |
- | - | - |
|
Компостується |
$6,603,117 |
$10,598,756 |
$9,548,702 |
$5,724,250 |
|
Percent of Revenue from Reusable, Recyclable, and Compostable Products |
- |
93.5% |
93.8% |
93.9% |
- FY 2022 Total has been restated from prior years to provide the correct total.
Примітки:
- Усі цифри розраховані на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики фінансової звітності. Дані були узагальнені, щоб уникнути подвійного підрахунку. У нашому глобальному промисловому пакувальному бізнесі більшість наших продуктів, які придатні для вторинної переробки, також придатні для повторного використання. Щоб уникнути подвійного підрахунку та звітування про наші продажі продуктів, що підлягають повторному використанню та вторинної переробки, ми класифікуємо ці продукти лише як такі, що підлягають вторинній переробці, і звітуємо про наші доходи від продуктів, які можна переробити. Наша паперова упаковка на 99 відсотків придатна для вторинної переробки. Наш тарний картон з покриттям, який є частиною нашого бізнесу з виробництва паперової упаковки, можна компостувати.
ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ
| 2020 фінансовий рік | 2021 фінансовий рік | 2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Коефіцієнт коригувальних дій (CAR)1 |
Global Industrial Packaging Північна Америка
|
0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.2 | 1.1 |
|
Europe, Middle East, and Africa
|
1.0 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | 1 | |
| Латинська Америка | - | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.9 | |
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон
|
1.3 | 0.8 | 0.7 | 0.1 | 0.7 | |
| Кількість скарг клієнтів | Global Industrial Packaging Північна Америка | 277 | 189 | 181 | 236 | 447 |
|
Паперова упаковка та послуги
|
-
|
-
|
170 | 409 |
1,302
|
|
|
Europe, Middle East, and Africa
|
685
|
400
|
278 | 831 |
1,150
|
|
|
Латинська Америка
|
-
|
89
|
71 | 202 |
314
|
|
|
Азіатсько-Тихоокеанський регіон
|
137
|
90
|
73 | 273 | 302 |
- CAR вимірює скарги клієнтів на 100 000 вироблених одиниць.
- Customer complaints increased in FY24 due to an improvement in tracking policy and procedures.
ПОКАЗНИКИ АКТИВНОСТІ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
|
Виробництво субстратом (метричні тонни) |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік | FY 2024 |
|
Всього |
2,961,693 |
3,195,588 |
2,828,087 | 2,717,830 | 2,612,636 |
|
1,777,678 |
2,084,952 |
1,735,511 | 1,547,875 | 1,541,030 |
|
216,954 |
176,444 |
182,435 | 200,045 | 139,238 |
|
967,017 |
934,154 |
910,096 | 969,891 | 889,320 |
|
44 |
38 |
45 | 18.8 | 42 |
- FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total
|
Виробництво за доходом (%) |
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік | 2023 фінансовий рік |
FY 2024 |
|
Папір |
42.5% |
39.9% |
42.5% | 48.1% |
46.82% |
|
пластик1 |
17.3% |
17.8% |
15.5% | 15.5% |
19.83% |
|
сталь |
29.2% |
31.9% |
33.4% | 31.0% |
29.29% |
|
інше2 |
11.0% |
10.5% |
8.6% | 5.4% |
4.06% |
- FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total.
- Other includes land management, closures, non-IBC reconditioning, water bottles, pails, recovered fiber, and other miscellaneous products/services.
Примітки:
- Показники виробництва агрегуються на основі основного субстрату готової продукції.
Дані ланцюга поставок
GRI 414-2
414-2
Негативні соціальні наслідки в ланцюзі постачання та вжиті дії
|
2020 фінансовий рік |
2021 фінансовий рік |
2022 фінансовий рік |
2023 фінансовий рік |
FY 2024 |
|
|
Фахівці із закупівель компанії Greif проходять навчання з екологічних закупівель |
- |
- |
33% |
100% |
100% |
|
Замовлення на купівлю, прийняті постачальниками, які вимагають дотримання Кодексу поведінки постачальників Greif |
- |
- |
- |
100% |
100% |
|
Оцінка витрат постачальника для КСВ |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
Greif is a global leader in industrial packaging products and services — pursuing its vision of being the best customer service company in the world.
ШВИДКІ ПОСИЛАННЯ
Слідкуйте за нами
Підпишіться
Будьте в курсі останніх інновацій і новин у Greif.
© Copyright 2025 Greif. Всі права захищено.
Виберіть мову нижче:
НЕ БАЧИТЕ СВОЮ МОВУ?
Використовуйте Перекладач Google, щоб вибрати мову зі списку за допомогою панелі інструментів у верхній частині сторінки.