Індекс вмісту GRI
Загальні стандартні розкриття інформації
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | ВІДПОВІДЬ |
|---|---|---|
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-1 Назва організації | Greif Inc. |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-2 Види діяльності, бренди, продукти та послуги | Продукти, послуги та ринки Річний звіт за 2020 рік, Пункт 1, С. 10-13 |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-3 Розташування штабу | Делавер, Огайо |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-4 Розташування операцій | Країни операцій Глобальний слід |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-5 Право власності та організаційно-правова форма | Річний звіт за 2020 рік, Пункт 1, с. 5 |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-6 Ринки обслуговуються | Країни операцій Глобальний слід Продукти, послуги та ринки |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-7 Масштаб організації | Організаційний огляд Річний звіт за 2020 рік, стор. 8, пункт 8, с. 49 |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-8 Відомості про службовців та інших працівників | Наша робоча сила |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-9 Ланцюг поставок | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-10 Значні зміни в організації та її ланцюзі поставок | Річний звіт за 2020 рік, стор. 40-41, примітка 6, стор. 66 |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-11 Принцип або підхід застереження | Звернення до ризику Заява про доручення 2021, стор. 14 |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-12 Зовнішні ініціативи | Про наш звіт Управління, політика та партнерство |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-13 Членство в асоціаціях | Торгові асоціації |
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | ВІДПОВІДЬ |
|---|---|---|
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-14 Заява старшого керівника | Лист голови |
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | МІСЦЕ |
|---|---|---|
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-16 Цінності, принципи, стандарти та норми поведінки | Управління, політика та партнерство Етика та комплаєнс Шлях Грайфа |
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | МІСЦЕ |
|---|---|---|
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-18 Структура управління | Управління, політика та партнерство Заява про доручення 2021, С. 14-15 |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | Відповідальність виконавчого рівня за економічні, екологічні та соціальні теми | Управління, політика та партнерство |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-23 Голова вищого органу управління | Міхаель Гассер є головою ради директорів; Пітер Уотсон є президентом і головним виконавчим директором |
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | МІСЦЕ |
|---|---|---|
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-40 Перелік груп зацікавлених сторін | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-41 Колективні договори і угоди | Права людини та чесна практика праці Інформаційна панель продуктивності Наша робоча сила |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-42 Визначення та вибір зацікавлених сторін | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-43 Підхід до залучення зацікавлених сторін | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-44 Підняті ключові теми та проблеми | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | МІСЦЕ |
|---|---|---|
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-45 Суб’єкти, включені до консолідованої фінансової звітності | Значні дочірні компанії Greif Річний звіт за 2020 рік, Додаток 21, с. 107 |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-46 Визначення змісту звіту та меж теми | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-47 Перелік тем матеріалу | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-48 Повторне викладення інформації | Інформаційна панель продуктивності |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-49 Зміни у звітності | Повідомте теми за 2020 рік Залучення зацікавлених сторін і суттєвість |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-50 Звітний період | Про наш звіт |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-51 Дата останнього звіту | Звіт про сталий розвиток за 2020 рік |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-52 Звітний цикл | Річний |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-53 Контактна особа для питань щодо звіту | Про наш звіт |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-54 Претензії звітності за стандартами GRI | Цей звіт підготовлено відповідно до стандартів GRI: Основний варіант |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-55 Індекс змісту GRI | Індекс вмісту GRI |
| GRI 102: Загальне розкриття інформації 2019 | 102-56 Зовнішнє запевнення | Дані про викиди забезпечені Компанії APEX |
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | МІСЦЕ | |
|---|---|---|---|
| Економічні показники | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Річний звіт за 2020 рік | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Річний звіт за 2020 рік | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Фінансові показники та прибуткове зростання Річний звіт за 2020 рік | |
| GRI 201: Економічні показники 2019 | 201-1 Створена та розподілена пряма економічна вартість | Річний звіт за 2020 рік | |
| GRI 201: Економічні показники 2019 | Фінансові наслідки та інші ризики та можливості через зміну клімату | Річний звіт за 2020 рік, пункт 1A, стор. 17, 24 | |
| GRI 201: Економічні показники 2019 | 201-3 Зобов’язання за планом із визначеною виплатою та інші пенсійні плани | Річний звіт за 2020 рік, Примітка 10, стор. 79-84 | |
| Протидія корупції | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Етика та комплаєнс Політика дотримання вимог щодо боротьби з хабарництвом Кодекс ділової поведінки та етики Інструкції з корпоративного управління Політика внутрішньої торгівлі | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Етика та комплаєнс Політика дотримання вимог щодо боротьби з хабарництвом Кодекс ділової поведінки та етики Інструкції з корпоративного управління Політика внутрішньої торгівлі | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Етика та комплаєнс Політика дотримання вимог щодо боротьби з хабарництвом Кодекс ділової поведінки та етики Інструкції з корпоративного управління Політика внутрішньої торгівлі | |
| GRI 205: Антикорупція 2019 | 205-1 Операції з оцінкою ризиків, пов'язаних з корупцією | Етика та комплаєнс Політика дотримання вимог щодо боротьби з хабарництвом | |
| GRI 205: Антикорупція 2019 | 205-2 Комунікація та навчання щодо антикорупційної політики та процедур | Етика та комплаєнс Політика дотримання вимог щодо боротьби з хабарництвом | |
| GRI 205: Антикорупція 2019 | 205-3 Підтверджені факти корупції та вжиті дії | Грайфу не відомо про підтверджені випадки корупції | |
| Антиконкурентна поведінка | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Етика та комплаєнс Політика дотримання антимонопольного законодавства/конкуренції | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Етика та комплаєнс Політика дотримання антимонопольного законодавства/конкуренції | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Етика та комплаєнс Політика дотримання антимонопольного законодавства/конкуренції | |
| GRI 206: Антиконкурентна поведінка 2019 | 206-1 Судові позови за антиконкурентну поведінку, антимонопольну та монопольну практику | Нуль | |
| Відмінне обслуговування клієнтів | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Відмінне обслуговування клієнтів | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Відмінне обслуговування клієнтів | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Відмінне обслуговування клієнтів | |
| Індекс задоволеності клієнтів | Відмінне обслуговування клієнтів | ||
| Чистий бал промоутера | Відмінне обслуговування клієнтів | ||
| Інновація | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Інновація | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Інновація | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Інновація | |
| Відсоток доходу від продуктів із позначкою екологічності | 7% | ||
| Управління ризиками та безперервність бізнесу | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Управління ризиками та безперервність бізнесу | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Управління ризиками та безперервність бізнесу | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Управління ризиками та безперервність бізнесу | |
| Значні проблеми безперервності бізнесу у 2020 році | У 2020 році у Greif не було жодних проблем із безперервністю роботи, які призвели до втрати замовлень клієнтів. | ||
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | МІСЦЕ | |
|---|---|---|---|
| Матеріали | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Відходи Інновація | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Відходи Інновація | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Відходи Інновація | |
| GRI 301: Матеріали 2019 | 301-3 Відновлені продукти та пакувальні матеріали для них | Відходи Інформаційна панель продуктивності | |
| Енергія | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Кліматична стратегія | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Кліматична стратегія | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Кліматична стратегія | |
| GRI 302: Енергія 2019 | 302-1 Споживання енергії всередині організації | Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 302: Енергія 2019 | 302-4 Зменшення споживання енергії | Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності | |
| вода | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | вода | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | вода | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | вода | |
| GRI 303: Вода 2019 | 303-1 Забір води за джерелами | Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 303: Вода 2019 | 303-2 Джерела води, які значно постраждали від забору води | Інформаційна панель продуктивності вода | |
| GRI 303: Вода 2019 | 303-3 Вода переробляється та використовується повторно | Інформаційна панель продуктивності | |
| біорізноманіття | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | біорізноманіття | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | біорізноманіття | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | біорізноманіття | |
| GRI 304: Біорізноманіття 2019 | 304-3 Середовища існування охороняються або відновлюються | біорізноманіття | |
| Викиди | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Кліматична стратегія | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Кліматична стратегія | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Кліматична стратегія | |
| GRI 305: Викиди 2019 | 305-1.2 Поясніть, чи використовувалися заліки | Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 305: Викиди 2019 | 305-1 Прямі (область 1) викиди ПГ | Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 305: Викиди 2019 | 305-2 Енергетичні непрямі (область 2) викиди ПГ | Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 305: Викиди 2019 | 305-3 Інші непрямі (сфера дії 3) викиди ПГ | Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 305: Викиди 2019 | 305-4 Інтенсивність викидів ПГ | Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 305: Викиди 2019 | 305-5 Скорочення викидів ПГ | Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності | |
| Стічні води та відходи | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | вода Відходи | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | вода Відходи | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | вода Відходи | |
| GRI 306: Стічні води та відходи 2019 | 306-1 Скидання води за якістю та призначенням | вода Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 306: Стічні води та відходи 2019 | 306-2 Відходи за видами та способом утилізації | вода Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 306: Стічні води та відходи 2019 | 306-3 Значні розливи | Інформаційна панель продуктивності вода Нуль | |
| GRI 306: Стічні води та відходи 2019 | 306-5 Водні об’єкти, що зазнали впливу скидів та/або стоку води | вода Інформаційна панель продуктивності | |
| Екологічна відповідність | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Системи управління навколишнім середовищем | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Системи управління навколишнім середовищем | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Системи управління навколишнім середовищем | |
| GRI 307: Екологічна відповідність 2019 | 307-1 Недотримання екологічних законів і правил | Виробництво, відновлення та переробка від колиски до колиски Управління життєвим циклом контейнера | |
| Управління ланцюгом поставок | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Управління ланцюгом поставок | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Управління ланцюгом поставок | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Управління ланцюгом поставок | |
| Річна оцінка EcoVadis | золото | ||
| Виробництво, відновлення та переробка від колиски до колиски | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Виробництво, відновлення та переробка від колиски до колиски | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Виробництво, відновлення та переробка від колиски до колиски | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Виробництво, відновлення та переробка від колиски до колиски | |
| Відремонтовані барабани та IBC | Інформаційна панель продуктивності Відходи | ||
| ІНДИКАТОР GRI | ОПИС | МІСЦЕ | |
|---|---|---|---|
| Працевлаштування | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Залучення, розвиток і утримання талантів | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Залучення, розвиток і утримання талантів | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Залучення, розвиток і утримання талантів | |
| GRI 401: Зайнятість 2019 | 401-1 Прийняття нових працівників і плинність кадрів | Залучення, розвиток і утримання талантів Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 401: Зайнятість 2019 | 401-3 Відпустка по догляду за дитиною | Залучення, розвиток і утримання талантів | |
| Охорона праці | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Здоров'я та безпека | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Здоров'я та безпека | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Здоров'я та безпека | |
| GRI 403: Охорона праці та безпека 2019 | 403-1 Представництво працівників у офіційних комісіях з питань охорони здоров’я та безпеки працівників | Здоров'я та безпека | |
| GRI 403: Охорона праці та безпека 2019 | 403-2 Види травм і показники травматизму, професійні захворювання, втрачені дні та прогули, а також кількість смертельних випадків, пов’язаних з роботою | Здоров'я та безпека Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 403: Охорона праці та безпека 2019 | 403-4 Теми охорони здоров'я та техніки безпеки, висвітлені в офіційних угодах з профспілками | Здоров'я та безпека | |
| Навчання та освіта | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Залучення, розвиток і утримання талантів | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Залучення, розвиток і утримання талантів | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Залучення, розвиток і утримання талантів | |
| GRI 404: Навчання та освіта 2019 | 404-1 Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік | Залучення, розвиток і утримання талантів Інформаційна панель продуктивності | |
| GRI 404: Навчання та освіта 2019 | Програми підвищення кваліфікації співробітників і програми допомоги при переході | Залучення, розвиток і утримання талантів У разі необхідності може надаватися підтримка з виведення кадрів для підтримки завершення кар’єри та закриття закладів, що визначається на розсуд місцевого керівництва. | |
| GRI 404: Навчання та освіта 2019 | Відсоток співробітників, які регулярно перевіряють результативність і розвиток кар’єри | Залучення, розвиток і утримання талантів | |
| Різноманітність і рівні можливості | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Різноманітність, справедливість та інклюзивність Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Різноманітність, справедливість та інклюзивність Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Різноманітність, справедливість та інклюзивність Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності | |
| GRI 405: Різноманітність і рівні можливості 2019 | 405-2 Співвідношення основної заробітної плати та оплати праці жінок і чоловіків | Інформаційна панель продуктивності | |
| Відсутність дискримінації | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Права людини та чесна практика праці Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Права людини та чесна практика праці Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Права людини та чесна практика праці Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності | |
| GRI 406: Недискримінація 2019 | 406-1 Випадки дискримінації та вжиті коригувальні заходи | Про інциденти не повідомляється | |
| Свобода асоціації та ведення колективних переговорів | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI 407: Свобода асоціації та збирання коштів 2019 | 407-1 Операції та постачальники, у яких право на свободу об’єднання та ведення колективних переговорів може бути під загрозою | Права людини та чесна практика праці | |
| Дитяча праця | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Права людини та чесна практика праці Політика щодо дитячої праці | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Права людини та чесна практика праці Політика щодо дитячої праці | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Права людини та чесна практика праці Політика щодо дитячої праці | |
| GRI 408: Дитяча праця 2019 | 408-1 Операції та постачальники піддаються значному ризику випадків використання дитячої праці | Значних ризиків виявлено не було | |
| Примусова або обов'язкова праця | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI 409: Примусова обов'язкова праця 2019 | 409-1 Операції та постачальники піддаються значному ризику випадків примусової чи обов’язкової праці | Значних ризиків виявлено не було | |
| Оцінка прав людини | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Права людини та чесна практика праці Політика прав людини | |
| GRI: 412: Оцінка прав людини 2019 | 412-2 Навчання працівників політиці або процедурам щодо прав людини | Етика та комплаєнс | |
| Здоров'я та безпека клієнтів | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Якість продукції | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Якість продукції | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Якість продукції | |
| GRI 416: Здоров’я та безпека клієнтів 2019 | Випадки невідповідності щодо впливу продуктів і послуг на здоров’я та безпеку | Якість продукції Інформаційна панель продуктивності | |
| Конфіденційність клієнтів | |||
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-1 Пояснення матеріалу теми та його межі | Безпека Річний звіт за 2020 рік, стор. 21 | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-2 Поясніть компоненти підходу до управління | Безпека Річний звіт за 2020 рік, стор. 21 | |
| GRI 103: Підхід до менеджменту 2019 | 103-3 Оцініть підхід до управління | Безпека Річний звіт за 2020 рік, стор. 21 | |
| GRI 418: Конфіденційність клієнтів 2019 | Обґрунтовані скарги щодо порушень конфіденційності клієнтів і втрати даних клієнтів | Безпека | |
ОСНОВНІ СТАЛІСТЬ
39
Об’єкти, які досягають нульової кількості відходів на звалищах
Наші зусилля щодо зменшення відходів є глобальними, і кожен заклад працює над досягненням нашої цілі до 2025 року.
59%
Зменшення кількості скарг клієнтів
З 2014 року в нашому бізнесі RIPS у Північній Америці – сигнал нашої прихильності до якості та обслуговування клієнтів.
