Індекс вмісту GRI
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Загальні відомості | |||||
| GRI 2: Загальне розкриття інформації 2021 | 2-1 Організаційні деталі | Річний звіт за 2024 рік ч. 1 п. 1 с. 3-7, п. 2 с. 18, форма 10-К | |||
| 2-2 Суб’єкти, включені до звітності організації про сталий розвиток | Річний звіт за 2024 рік, Примітка 13, с. 71-73 Про наш звіт Основа звітності | ||||
| 2-3 Звітний період, частота та контактна особа | Про наш звіт | ||||
| 2-4 Повторне формулювання інформації | Будь-які повторні формулювання інформації зазначаються та описуються в нашому Основа звітності документ і Інформаційна панель продуктивності. | ||||
| 2-5 Зовнішня перевірка | Дані про викиди надаються компаніями Apex Дані про відходи гарантовано через ERM CVS Виберіть соціальні показники, гарантовані Apex Companies | ||||
| 2-6 Діяльність, ланцюжок створення вартості та інші ділові відносини | Річний звіт за 2024 рік, Пункт 1, стор. 3-7 Ринки Залучення зацікавлених сторін і суттєвість | ||||
| 2-7 співробітників | Про наш звіт Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 2-8 Робітники, які не є службовцями | Інформаційна панель продуктивності Приблизно 3 відсотки працівників мають строкові контракти, тимчасові або сезонні | ||||
| 2-9 Структура та склад управління | Заява про доручення 2025 року, Структура керівництва ради, с. 20 Управління, політика та партнерство У 2024 році Рада директорів складалася з 10 осіб. З цих членів 3 визначилися як жінки, 7 – як чоловіки, а 3 – як представники недостатньо представленої соціальної групи. | ||||
| 2-10 Висування та обрання вищого органу управління | Заява про доручення 2025 року, Обов'язки правління, с. 19 | ||||
| 2-11 Голова вищого органу управління | Заява про доручення 2025 року, Структура керівництва ради, с. 20 | 2-11 (b) | Не застосовується | Голова не є керівником вищої ланки. | |
| 2-12 Роль вищого органу управління в нагляді за управлінням впливами | Заява про доручення 2025 року, Роль Правління в нагляді за екологічними, соціальними та управлінськими питаннями, с. 21-22 | ||||
| 2-13 Делегування відповідальності за управління впливами | Заява про доручення 2025 року, Роль Правління в нагляді за екологічними, соціальними та управлінськими питаннями, с. 21 Залучення зацікавлених сторін і суттєвість | ||||
| 2-14 Роль вищого органу управління у звітності про сталий розвиток | Заява про доручення 2025 року, Роль Правління в нагляді за екологічними, соціальними та управлінськими питаннями, с. 22 | ||||
| 2-15 Конфлікт інтересів | Заява про доручення 2025 року, Певні відносини та операції пов’язаних сторін, стор.49 | ||||
| 2-16 Повідомлення критичних проблем | Заява про доручення 2025 року, Зв'язок з Правлінням, с. 55 Усі звіти, подані через Гарячу лінію Greif Ethics Hotline, яка підтримується незалежною третьою стороною, та інші звіти надаються Аудиторському комітету Ради директорів. За звітний період надійшло 237 звітів. | ||||
| 2-17 Колективне знання вищого органу управління | Заява про доручення 2025 року, Роль Правління в нагляді за екологічними, соціальними та управлінськими питаннями, с. 21-22 | ||||
| 2-18 Оцінка діяльності вищого органу управління | Greif, Inc. Статут Комітету з призначення та корпоративного управління Ради директорів, Розділ 2. Оцінка Правління | ||||
| 2-19 Політика винагороди | Заява про доручення 2025 року, Обговорення та аналіз компенсації, стор. 30-38 | ||||
| 2-20 Процес визначення винагороди | Заява про доручення 2025 року, Обговорення та аналіз компенсації, стор. 30-38 | ||||
| 2-21 Річний загальний коефіцієнт компенсації | Заява про доручення 2025 року, Коефіцієнт оплати праці, стор. 46 Наше співвідношення оплати становило 89 до 1 у 2023 році та 152 до 1 у 2024 році, тобто зміна на 6,52. | ||||
| 2-22 Заява про стратегію сталого розвитку | Наш підхід до сталого розвитку | ||||
| 2-23 Політичні зобов'язання | Етика та комплаєнс Права людини та чесна практика праці | ||||
| 2-24 Зобов'язання політики вбудовування | Етика та комплаєнс Глобальне управління ланцюгом поставок | ||||
| 2-25 Процеси усунення негативних впливів | Річний звіт за 2024 рік, Ризики, пов'язані з регуляторними та юридичними витратами, с. 14 Етика та комплаєнс Політика прав людини Greif розглядає та реагує на усунення виявлених впливів у кожному конкретному випадку. | ||||
| 2-26 Механізми отримання поради та висловлення занепокоєння | Етика та комплаєнс | ||||
| 2-27 Дотримання законів і правил | 2-27 | Обмеження конфіденційності | Ми прагнемо працювати відповідно до всіх застосовних норм у наших глобальних підрозділах. Через обмеження конфіденційності, пов’язані з різними нормативними вимогами, очікуваннями та визначеннями, ми не повідомляємо цю необхідну інформацію. | ||
| 2-28 Членські асоціації | Торгові асоціації | ||||
| 2-29 Підхід до залучення зацікавлених сторін | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість Глобальне управління ланцюгом поставок | ||||
| 2-30 Колективні договори | Права людини та чесна практика праці На умови праці та найму працівників не впливають колективні договори інших працівників або угоди інших організацій. | ||||
| Матеріальні теми | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-1 Процес визначення тем матеріалу | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість | |||
| 3-2 Перелік тем матеріалу | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість | ||||
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Якість продукції | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Якість продукції | |||
| GRI 416: Здоров’я та безпека клієнтів 2016 | 416-1 Оцінка впливу категорій продукції та послуг на здоров’я та безпеку | Кожен товар, який виробляє Greif, оцінюється на предмет якості продукції на основі цілісності та відповідності застосовним специфікаціям. | |||
| Випадки невідповідності щодо впливу продуктів і послуг на здоров’я та безпеку | 416-2 | Обмеження конфіденційності | Ми прагнемо працювати відповідно до всіх застосовних норм у наших глобальних підрозділах. Через обмеження конфіденційності, пов’язані з різними нормативними вимогами, очікуваннями та визначеннями, ми не повідомляємо цю необхідну інформацію. | ||
| Обслуговування клієнтів | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Відмінне обслуговування клієнтів | |||
| Показники ефективності | Чистий бал промоутера | Відмінне обслуговування клієнтів | |||
| Індекс обслуговування клієнтів | Відмінне обслуговування клієнтів | ||||
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Системи управління навколишнім середовищем | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Системи управління навколишнім середовищем | |||
| GRI 308: Екологічна оцінка постачальника 2016 | 308-1 Нові постачальники, перевірені за екологічними критеріями | 308-1 | Інформація недоступна / неповна | Ми надаємо перевагу нашим постачальникам, які оцінюються за критеріями стійкості на основі витрат та інших факторів, які можуть включати нових постачальників. Ми оцінили постачальників, на які припадає 61% наших загальних витрат у 2024 році. | |
| 308-2 Негативний вплив на навколишнє середовище в ланцюгу постачання та вжиті дії | Ми включили постачальників, на які припадає 61% наших загальних витрат у 2024 році, до нашої оцінки критеріїв сталості. | 308-2 | Інформація недоступна / неповна | Наразі ми не можемо розкрити додаткову інформацію. | |
| Кліматична стратегія | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Кліматична стратегія | |||
| GRI 302: Енергія 2016 | 302-1 Споживання енергії всередині організації | Відповідь CDP 2024, C7.30
Інформаційна панель продуктивності |
|||
| 302-2 Споживання енергії поза організацією | 302-2 | Інформація недоступна / неповна | Споживання енергії не відстежується за межами організації. На даний момент ми не розголошуємо різні розрахунки, припущення або оцінки, які використовуються в наших розрахунках викидів парникових газів за Сферою 3. Наші викиди Scope 3 включені в перевірку наших даних про викиди парникових газів. | ||
| 302-3 Енергоємність | Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 302-4 Зменшення споживання енергії | Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 302-5 Зниження енергетичних потреб продуктів і послуг | Кліматична стратегія | ||||
| GRI 305: Викиди 2016 | 305-1 Прямі (область 1) викиди ПГ | Інформаційна панель продуктивності | |||
| 305-2 Енергетичні непрямі (область 2) викиди ПГ | Відповідь CDP 2024, C7.7 Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності |
||||
| 305-3 Інші непрямі (сфера дії 3) викиди ПГ | Відповідь CDP 2024, C7.8 Інформаційна панель продуктивності |
||||
| 305-4 Інтенсивність викидів ПГ | Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 305-5 Скорочення викидів ПГ | Відповідь CDP 2024, C7.10
Інформаційна панель продуктивності |
||||
| 305-6 Викиди озоноруйнівних речовин (ОРВ) | 305-6 | Інформація недоступна / неповна | Викиди озоноруйнівних речовин (ОРВ) наразі не відстежуються, і ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. | ||
| 305-7 Оксиди азоту (NOx), оксиди сірки (SOx) та інші значні викиди в повітря | Інформаційна панель продуктивності
Викиди NOx, SOx, VOC та PM відстежуються на наших сталеливарних підприємствах NA. |
||||
| вода | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | вода | |||
| GRI 303 Вода та стічні води 2018 | 303-1 Взаємодія з водою як спільним ресурсом | вода Наш Зелений інструмент має вимірювання впливу на воду для: процесу введення води, підкислення, наземної евтрофікації, водної евтрофікації. Ми також використовуємо інструмент Атласу водних ризиків акведуку WRI, щоб відзначати регіони з нестачею води. |
|||
| 303-2 Управління впливами скидів води | вода Усі об’єкти мають дозвіл на заборону впливу або дощову воду. Усі млини мають ліміти стоків щодо стічних вод, що скидаються в поверхневі води або очисні споруди, що належать державі. Ці ліміти стоків встановлені як умови в дозволах на скидання стічних вод. |
||||
| 303-3 Водозабір | Інформаційна панель продуктивності вода |
||||
| 303-4 Скидання води | Інформаційна панель продуктивності вода Визначення пріоритетних речовин залежить від місця розташування. Параметри базуються на дозволах, а занепокоєння ґрунтується на підвищених рівнях концентрації дозволених параметрів. |
||||
| 303-5 Споживання води | Інформаційна панель продуктивності вода |
303-5 (c) | Не застосовується | Greif не використовує резервуари для зберігання води як частину наших процесів PPS. | |
| Відходи | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Відходи Циркулярне виробництво |
|||
| GRI 301: Матеріали 2016 | 301-1 Використані матеріали за вагою або об’ємом | Інформаційна панель продуктивності | |||
| 301-2 Використані перероблені вихідні матеріали | Циркулярне виробництво | ||||
| 301-3 Відновлені продукти та пакувальні матеріали для них | Відходи | 301-3 (a) | Не застосовується | Матеріали, які ми повертаємо, не є ексклюзивними для наших продуктів і включають продукти від конкурентів. | |
| GRI 306: Відходи 2020 | 306-1 Утворення відходів і значний вплив, пов'язаний з відходами | Відходи | |||
| 306-2 Управління значними впливами, пов’язаними з відходами | Відходи Циркулярне виробництво |
||||
| 306-3 Утворені відходи | Відходи Інформаційна панель продуктивності |
||||
| 306-4 Відходи, вилучені з утилізації | Відходи Інформаційна панель продуктивності |
306-4 (d) | Інформація недоступна / неповна | Для кожної операції з утилізації не відстежується розбивка загальної ваги в метричних тоннах небезпечних відходів і ненебезпечних відходів, перенаправлених із захоронення, на місці та за його межами. Наразі ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. Ми не вважаємо, що відстеження цього буде важливим для нашого бізнесу. | |
| 306-5 Відходи, направлені на утилізацію | Відходи Інформаційна панель продуктивності |
306-5 (d) | Інформація недоступна / неповна | Для кожної операції з утилізації не відстежується розбивка загальної ваги в метричних тоннах небезпечних відходів і ненебезпечних відходів, спрямованих на утилізацію, на місці та за його межами. Наразі ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. Ми не вважаємо, що відстеження цього буде важливим для нашого бізнесу. | |
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Етика та комплаєнс | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Етика та комплаєнс | |||
| GRI 205: Антикорупція 2016 | 205-1 Операції з оцінкою ризиків, пов'язаних з корупцією | Етика та комплаєнс
Служба внутрішнього аудиту щорічно розсилає опитування, яке включає конкретні запитання щодо ризику шахрайства, ризиків у масштабах підприємства, нових ризиків і загальних сфер ризику, які Служба внутрішнього аудиту розглядає під час розробки річного плану внутрішнього аудиту. |
|||
| 205-2 Комунікація та навчання щодо антикорупційної політики та процедур | Етика та комплаєнс | 205-2 (c) | Інформація недоступна / неповна | Інформація Загальна кількість і відсоток ділових партнерів, яким було повідомлено про антикорупційну політику та процедури організації, у розбивці за типом ділового партнера та регіоном, не відстежується. Наша політика є загальнодоступною для всіх зацікавлених сторін. | |
| 205-3 Підтверджені факти корупції та вжиті дії | 205-3 | Обмеження конфіденційності | Ми прагнемо працювати відповідно до всіх застосовних норм у наших глобальних підрозділах. Через обмеження конфіденційності, пов’язані з різними нормативними вимогами, очікуваннями та визначеннями, ми не повідомляємо цю необхідну інформацію. | ||
| GRI 206: Антиконкурентна поведінка | 206-1 Судові позови за антиконкурентну поведінку, антимонопольну та монопольну практику | 206-1 | Обмеження конфіденційності | Ми прагнемо працювати відповідно до всіх застосовних норм у наших глобальних підрозділах. Через обмеження конфіденційності, пов’язані з різними нормативними вимогами, очікуваннями та визначеннями, ми не повідомляємо цю необхідну інформацію. | |
| Управління ризиками та безперервність бізнесу | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Управління ризиками | |||
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Залучення та інклюзія колег | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Залучення та інклюзія колег
Права людини та чесна практика праці |
|||
| GRI 405: Різноманітність і рівні можливості 2016 | 405-1 Різноманітність органів управління та працівників | Залучення та інклюзія колег 36 відсотків членів нашої ради вважають себе жінками. 30 відсотків наших ELT вважають себе жінками. 18 відсотків нашої робочої сили вважають себе жінками. Жоден із членів Правління не має віку до 30 років. 10 відсотків – 30-50 років. 90 відсотків старше 50 років. |
405-1 (b) | Інформація недоступна / неповна | Різноманітність працівників за категорією працівників не відстежується. Наразі немає планів відстежувати це в майбутньому. |
| 405-2 Співвідношення основної заробітної плати та оплати праці жінок і чоловіків | Залучення та інклюзія колег | ||||
| GRI 406: Недискримінація 2016 | 406-1 Випадки дискримінації та вжиті коригувальні заходи | 406-1 | Обмеження конфіденційності | Ми прагнемо працювати відповідно до всіх застосовних норм у наших глобальних підрозділах. Через обмеження конфіденційності, пов’язані з різними нормативними вимогами, очікуваннями та визначеннями, ми не повідомляємо цю необхідну інформацію. | |
| Залучення, розвиток і утримання талантів | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Залучення та розвиток талантів
Інформаційна панель продуктивності |
|||
| GRI 401: Зайнятість 2016 | 401-1 Прийняття нових працівників і плинність кадрів | Інформаційна панель продуктивності | |||
| Пільги, які надаються штатним працівникам, які не надаються тимчасовим або сумісникам | Інформаційна панель продуктивності
Залучення та розвиток талантів Пільги, які надаються працівникам, які працюють неповний робочий день, залежать від регіону. |
||||
| 401-3 Відпустка по догляду за дитиною | 98,4% нашої робочої сили має право на відпустку по догляду за дитиною. | 401-3 (b,c,d,e) | Інформація недоступна / неповна | Загальна кількість працівників, які взяли відпустку по догляду за дитиною, за статтю, загальна кількість працівників, які повернулися на роботу у звітному періоді після закінчення відпустки по догляду за дитиною, за статтю, загальна кількість працівників, які повернулися на роботу після закінчення відпустки по догляду за дитиною, які все ще працювали через 12 місяців після повернення на роботу, за статтю, а також повернення на роботу та показники утримання працівників, які взяли відпустку по догляду за дитиною, за статтю централізовано не відстежуються. Наразі ми не плануємо централізувати цю інформацію. | |
| GRI 404: Навчання та освіта 2016 | 404-1 Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік | Інформаційна панель продуктивності
Залучення та розвиток талантів |
|||
| Програми підвищення кваліфікації співробітників і програми допомоги при переході | Інформаційна панель продуктивності
Залучення та розвиток талантів Передпенсійне планування пропонується колегам із США за допомогою стороннього постачальника. Програма допомоги працівникам Greif надає колегам у США та Канаді онлайн-ресурси та консультації щодо переходу до неробочого життя. |
||||
| Відсоток співробітників, які регулярно перевіряють результативність і розвиток кар’єри | Залучення та розвиток талантів Інформаційна панель продуктивності |
||||
| Здоров'я та безпека | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Здоров'я та безпека | |||
| GRI 403: Охорона праці та безпека (2018) | 403-1 Система управління охороною праці | Здоров'я та безпека | 403-1 (a) | Інформація недоступна / неповна | Зважаючи на глобальний характер нашої діяльності, ми визначаємо відповідні правові вимоги та вказівки для наших систем управління охороною праці та безпекою на місцевому рівні. Через динамічний характер регуляторного середовища ми не можемо розкрити повний перелік правових вимог. Ми запровадили глобальну політику безпеки та цілі, які знаходяться під наглядом і відповідальністю нашої глобальної операційної групи. |
| 403-2 Ідентифікація небезпеки, оцінка ризику та розслідування інциденту | Етика та комплаєнс
Здоров'я та безпека |
||||
| 403-3 Охорона праці | Здоров'я та безпека | ||||
| 403-4 Участь працівників, консультації та спілкування з питань охорони праці | Здоров'я та безпека | ||||
| 403-5 Навчання працівників з питань охорони праці | Здоров'я та безпека | ||||
| 403-6 Зміцнення здоров'я працівників | Здоров'я та безпека | ||||
| 403-7 Запобігання та пом’якшення впливу на здоров’я та безпеку праці, безпосередньо пов’язаного з діловими відносинами | Кодекс поведінки постачальника | ||||
| 403-8 Працівники, на яких поширюється система управління охороною праці | Здоров'я та безпека | ||||
| 403-9 Виробничий травматизм | Здоров'я та безпека
У 2024 фінансовому році у нас було 174 події LIFE, тобто будь-які інциденти, які призвели або могли призвести до травм або смерті, що змінили життя. Жодна з цих подій LIFE не включала тимчасових працівників. Основні типи виробничих травм як для працівників, так і для непрацюючих включають порізи, проколи, подряпини, розтягнення, розтягнення та забої/контузії/садна. Коефіцієнт медичних випадків, який вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних колег за 12 місяців, у 2023 фінансовому році становив 1,75. |
403-9 (а,б) | Інформація недоступна / неповна | Зараз ми не розголошуємо цю інформацію та продовжимо оцінювати нашу здатність робити це в майбутньому. | |
| 403-10 Розлад здоров'я, пов'язаний з роботою | Грайф зафіксував нуль смертельних випадків, пов’язаних із погіршенням здоров’я, пов’язаних із роботою, протягом звітного періоду як для найманих, так і непрацюючих працівників. У 2024 фінансовому році у нас було вісім зареєстрованих випадків погіршення здоров’я, пов’язаних з роботою, і всі вони були працівниками. Основні типи захворювань, пов’язаних з роботою, включають втрату слуху, отруєння, проблеми з диханням і шкірні захворювання. Вони були визначені ризиком, присутнім на робочому місці, і ми прагнемо зменшити небезпеку та мінімізувати ризик, використовуючи глобальні та регіональні політики безпеки, перевірки безпеки та навчання з безпеки. Жоден працівник не був виключений із цього розкриття інформації. |
||||
| Права людини та чесна практика праці | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Права людини та чесна практика праці | |||
| GRI 402: Трудові та управлінські відносини 2016 | 402-1 Мінімальні періоди сповіщення щодо операційних змін | У наших глобальних підрозділах існують різні законодавчі та процедурні вимоги, пов’язані з періодами попередження. Ми дотримуємося місцевого законодавства та вимог перед впровадженням значних операційних змін. Наші колективні договори містять положення про періоди попередження та вимоги щодо консультацій. | |||
| GRI 407: Свобода асоціації та ведення колективних переговорів 2016 | 407-1 Операції та постачальники, у яких право на свободу об’єднання та ведення колективних переговорів може бути під загрозою | 407-1 | Інформація недоступна / неповна | Права людини та чесна практика праці
Колективні переговори включені в наш процес перевірки прав людини. У 2024 фінансовому році 56% об’єктів завершили аудит, результати очікуються. Оцінку 100% об’єктів буде завершено до кінця 2025 фінансового року. |
|
| GRI 408: Дитяча праця 2016 | 408-1 Операції та постачальники піддаються значному ризику випадків використання дитячої праці | 408-1 | Інформація недоступна / неповна | Права людини та чесна практика праці
Дитяча праця включена до нашого процесу перевірки прав людини. У 2024 фінансовому році 56% об’єктів завершили аудит, результати очікуються. Оцінку 100% об’єктів буде завершено до кінця 2025 фінансового року. |
|
| GRI 409: Примусова або обов’язкова праця 2016 | 409-1 Операції та постачальники піддаються значному ризику випадків примусової чи обов’язкової праці | 409-1 | Інформація недоступна / неповна | Права людини та чесна практика праці Примусова та обов’язкова праця включена до нашого процесу перевірки прав людини. У 2024 фінансовому році 56% об’єктів завершили аудит, результати очікуються. Оцінку 100% об’єктів буде завершено до кінця 2025 фінансового року. |
|
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Інновація | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Інновація | |||
| Індикатор ефективності | Дохід від продуктів із позначкою стійкості | Інновація | |||
| Циркулярна економіка | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Циркулярне виробництво | |||
| GRI 301: Матеріали 2016 | 301-1 Використані матеріали за вагою або об’ємом | Інформаційна панель продуктивності | |||
| 301-2 Використані перероблені вихідні матеріали | |||||
| 301-3 Відновлені продукти та пакувальні матеріали для них | Відходи | 301-3 (a) | Не застосовується | Матеріали, які ми повертаємо, не є ексклюзивними для наших продуктів і включають продукти від конкурентів. | |
| Глобальне управління ланцюгом поставок | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Глобальне управління ланцюгом поставок | |||
| GRI 414: Соціальна оцінка постачальника 2016 | 414-1 Нові постачальники, перевірені за соціальними критеріями | 414-1 | Інформація недоступна / неповна | Ми надаємо перевагу нашим постачальникам, які оцінюються за критеріями стійкості на основі витрат та інших факторів, які можуть включати нових постачальників. Ми оцінили постачальників, на які припадає 61% наших загальних витрат у 2024 році. | |
| 414-2 Негативні соціальні наслідки в ланцюзі постачання та вжиті дії | Ми включили постачальників, на які припадає 61% наших загальних витрат у 2024 році, до нашої оцінки критеріїв сталості. | 414-2 | Інформація недоступна / неповна | Наразі ми не можемо розкрити додаткову інформацію. | |
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Фінансові показники та прибуткове зростання | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Фінансові показники та прибуткове зростання | |||
| GRI 201: Економічні показники 2016 | 201-1 Створена та розподілена пряма економічна вартість | Річний звіт за 2024 рік, форма 10-К, пункт 8, стор. 36-40 | |||
| Фінансові наслідки та інші ризики та можливості через зміну клімату | Річний звіт за 2024 рік, Форма 10-К, стор. 10, 14-15 | ||||
| 201-3 Зобов’язання за планом із визначеною виплатою та інші пенсійні плани | Річний звіт за 2024 рік, Форма 10-К, стор. 33, 38-39, 63-68 | ||||
| 201-4 Фінансова допомога, отримана від держави | Будь-яка фінансова допомога, отримана від уряду протягом 2024 фінансового року, є несуттєвою, нижчою за порогове значення для звітності. | ||||
