Пошук
Загальні фільтри
Тільки точні збіги
Пошук у заголовку
Пошук у вмісті
Пошук в уривку

Здоров'я та безпека

Ми захищаємо право наших колег працювати в безпечних і безаварійних умовах.

Основні моменти

  • У Greif ми віримо, що зайнята робоча сила є більш безпечною. Наш дух безпеки ґрунтується на сприянні активній участі на всіх рівнях шляхом розширення можливостей працівників взяти на себе відповідальність за безпеку на робочому місці через сильні комітети з безпеки та комплексні програми безпеки.
  • У 2024 році ми вітали нового старшого директора з охорони навколишнього середовища, охорони здоров’я та безпеки (EHS) в Америці, який відвідував підприємства по всьому регіону, щоб отримати практичну інформацію. Цей практичний підхід до лідерства відображає нашу віру в те, що здоров’я та безпека є колективною відповідальністю, що вимагає командної роботи та відданості керівництва передовим працівникам.
  • Zero Harm - це зобов'язання Greif щодо безпеки в рамках нашої стратегії Build to Last. Це символізує нашу непохитну прихильність до того, щоб кожен колега залишав роботу таким же безпечним і здоровим, як і тоді, коли прийшов. Завдяки нашій програмі безпеки та якості на основі зобов’язань (CBS/Q) ми наголошуємо на особистій відповідальності за безпеку на всіх рівнях організації. За допомогою підходу «зверху вниз» і «знизу вгору» ми прагнемо захистити найцінніший актив компанії Greif: наших людей.
  • Ми працювали над узгодженням наших ініціатив у сфері охорони здоров’я та безпеки в усіх бізнес-підрозділах, щоб узгодити зусилля та покращити методи безпеки в усіх підрозділах.

Чому здоров’я та безпека важливі

GRI 3-3 | 403-1 | 403-2 | 403-3 | 403-4 | 403-5 | 403-6 | 403-7 | 403-8 | 403-9 | 403-10
3-3
Ведення матеріальних тем

 

403-1
Система управління охороною праці

 

403-2
403-2 Ідентифікація небезпеки, оцінка ризику та розслідування інциденту

 

403-3
Служби охорони праці

 

403-4
403-4 Участь працівників, консультації та спілкування з питань охорони праці

 

403-5
Навчання працівників з питань охорони праці

 

403-6
Зміцнення здоров'я працівників

 

403-7
403-7 Запобігання та пом’якшення впливу на здоров’я та безпеку праці, безпосередньо пов’язаного з діловими відносинами

 

403-8
403-8 Працівники, на яких поширюється система управління охороною праці

 

403-9
Виробничі травми

 

403-10
Порушення здоров'я, пов'язане з роботою

Безпека є фундаментальною для нашої стратегічної місії зі створення процвітаючих спільнот шляхом досягнення нульової шкоди. Ми прагнемо забезпечити робочі місця, які підтримують здоров’я та безпеку наших колег, забезпечуючи фізичну безпеку, одночасно створюючи культуру психічного та емоційного благополуччя. Ми впроваджуємо програми охорони здоров’я та безпеки, комплексне навчання та проактивні ініціативи, а також підвищуємо обізнаність про запобігання травмам і вирішення сценаріїв близьких дзвінків. Впроваджуючи безпеку в культуру нашого робочого місця та зосереджуючись на постійному вдосконаленні, ми прагнемо створити робоче місце, яке підтримує благополуччя кожного колеги. Наша мета — підтримувати нульовий рівень шкоди, щоб кожен повернувся додому таким же безпечним і здоровим, як і тоді, коли прибув.

Наш підхід

У Greif створення безпечного робочого середовища є спільною відповідальністю для всіх працівників нашої компанії. Глобальна операційна група (GOG), яка складається з нашої команди керівництва з безпеки та представників кожного регіону, відповідає за впровадження культури безпеки через глобальну політику. GOG також здійснює нагляд за безперервним вдосконаленням і відповідністю наших програм безпеки в усіх регіонах.

Завдяки нещодавній реорганізації основного бізнесу ми очікуємо більшої глобальної інтеграції наших зусиль з управління охороною праці. Оновлена структура управління оптимізує комунікацію з питань безпеки та вдосконалення, дозволяючи вживати більш ефективних і своєчасних дій у всьому нашому бізнесі. Ця розширена інтеграція очевидна в тісній співпраці між нашими інженерними командами та командами охорони здоров’я та безпеки, які інтегрують критерії безпеки в наш процес попередньої перевірки обладнання (EPAR). Перш ніж нове обладнання прибуде на місце, ми відвідуємо виробників обладнання, щоб переконатися, що наші стандарти безпеки дотримуються під час виробництва обладнання. Застосовуючи комплексний набір стандартів охорони здоров’я та безпеки від закупівель до операцій, ми гарантуємо, що все обладнання відповідає нашим вимогам безпеки перед розгортанням.

Наша діяльність у сфері охорони здоров’я та охорони здоров’я побудована на трьох стовпах: кваліфіковані люди; системи управління; дизайн і технологія. Це основні інструменти, які використовуються для виробництва, продажу та розповсюдження нашої продукції по всьому світу таким чином, щоб захистити працівників, сусідів, клієнтів і навколишнє середовище. Усі наші операції впроваджують політику та програми охорони здоров’я та безпеки, які узгоджуються з нашою глобальною політикою EHS. У нас також працюють а Політика безпеки підрядника, який забезпечує стандарти безпеки для наших підрядників, на додаток до інших наших глобальних політик, які застосовуються до всіх наших колег, як членів профспілки, так і не членів профспілки. Ми прагнемо захищати всіх, хто працює на наших сайтах або виконує роботу від нашого імені.

У 2024 році наші глобальні зусилля з безпеки були зосереджені на узгодженні — об’єднанні наших програм безпеки в усіх регіонах. Ми проаналізували наші дані про охорону здоров’я та безпеку, отримавши інформацію з ключових показників з усіх наших регіонів і визначивши, як уніфікувати наш підхід до безпеки. Наша мета — створити послідовні й ефективні програми безпеки, які відображатимуться в наших різноманітних глобальних операціях. GOG зіграла ключову роль у керуванні цими ініціативами на основі даних. Коли ми виконуємо цю роботу, наші зусилля з безпеки підкріплюються міжфункціональною співпрацею команд.

Грайфський тиждень безпеки

У травні 2024 року Грайф провів наш щорічний Тиждень безпеки, у якому взяли участь команда виконавчого керівництва та сторонні спікери з понад 7,5 годинами доступних презентацій. Колеги занурилися в практичні вправи, що охоплювали сценарії роботи на підприємстві, в офісі та віддалену роботу. Протягом тижня ми поглибили розуміння колегами основ безпеки, сприяли обміну передовим досвідом і зміцнили наш підхід до лідерства в галузі безпеки. Окрім здоров’я та безпеки на роботі, Тиждень безпеки наголошував на безпеці вдома, надаючи колегам Пакет заходів безпеки з заходами, щоб поділитися своїм мисленням «Нульова шкода» з членами родини вдома. У грудні 2024 року ми провели нашу конференцію лідерства з безпеки, на якій були присутні провідні керівники Greif, де ми підкреслили важливість культури безпеки, спрямованої на нульову шкоду.

Логотип Greif Zero Harm

Аудит відіграє вирішальну роль у перевірці того, що наші колеги та підрозділи дотримуються політики та вказівок, які ми встановили для створення безпечного робочого місця. Ми використовуємо нашу систему аудиту безпеки в Greif QS, щоб реєструвати та відстежувати статус сторонніх аудитів. Ми регулярно проводимо сторонні аудити на кожному об’єкті, щоб перевірити відповідність чинним законам, нормам і політикам. Крім того, наша програма аудиту промислової гігієни розглядає ризики для здоров’я, пов’язані з хімічними, біологічними та фізичними агентами, включаючи шум, вібрацію, тепло та радіацію. Ці спеціалізовані аудити проводяться принаймні кожні три роки або щоразу, коли відбуваються зміни на робочому місці, які змінюють потенціал впливу. Сто відсотків об’єктів Greif щороку оцінюються на предмет ризику, а потім перевіряються протягом кожного трирічного циклу аудиту. У 2024 році було перевірено 49 об’єктів у наших регіонах Північної Америки (NA) та Латинської Америки (LATAM), тоді як у 2023 році було перевірено 62 об’єкти в усіх регіонах. Хоча ці перевірки є життєво важливими для виконання вимог відповідності, вони також служать цінним інструментом для постійного вдосконалення. Оцінки аудиту інформують про ризики нашої програми LIFE, системи управління безпекою та стандартизоване вимірювання ефективності.

За допомогою системи управління відповідністю (CMS) Greif ми відстежуємо результати аудиту та розробляємо коригувальні дії для вирішення будь-яких виявлених проблем. CMS надає оновлення в режимі реального часу за відгуками аудиторів і створює інформаційну панель ключових показників ефективності безпеки, узгоджену з рекомендованими завданнями. Колеги можуть легко переглядати та вживати коригувальні дії, пов’язані з будь-якими висновками аудиту, тоді як для більш складних проблем колеги вимагають проведення повного дослідження першопричини. Наш внутрішній процес звітування включає щоденні звіти для користувачів CMS і щотижневі та щомісячні оновлення для директорів з охорони здоров’я. Ми публікуємо наш щоквартальний інформаційний бюлетень «Target Zero», щоб повідомляти всім колегам компанії Greif про новини, пов’язані з безпекою, і основні моменти з наших об’єктів по всьому світу.

Програма Greif LIFE визначає ризики, виклики, першу допомогу, медичні та інші інциденти (наприклад, пошкодження майна), які можуть призвести до подій, які можуть змінити життя. LIFE контролює ризики, пов’язані з майже дюжиною категорій ризику, включаючи небезпеку, пожежу або вибух, ураження електричним струмом, блокування/маркування, охорону машини, безпеку навантажувача та інші сценарії високого ризику, і включає спеціальне навчання для цих типів ризиків. Наша програма LIFE також є ключовим інструментом для моніторингу, відстеження та запобігання інцидентам на робочому місці, причому зареєстровані інциденти тепер перевіряються під час щомісячних дзвінків за допомогою нашої функції Global Industrial Packaging (GIP). Цей процес сприяє розслідуванню першопричин і забезпечує видимість вищого керівництва та подальші дії щодо ключових питань безпеки.

Аналізуючи наші показники безпеки та результати аудиту, ми можемо приймати обґрунтовані бізнес-рішення та зосереджуватися на сферах, які матимуть найбільший вплив на здоров’я та безпеку наших колег. Ми переглядаємо ключові показники безпеки та визначаємо пріоритети наших дій на основі даних, які ґрунтуються на статистиці. У 2024 році ми визначили дві критично важливі сфери: процедури блокування/тегування/випробування (LO/TO/TO) і охорону машини. Щоб вирішити ці проблеми, ми оновили нашу навчальну програму LO/TO/TO, стандартизувавши процес безпеки машин під час ремонту та поточного технічного обслуговування та застосовуючи процес у всьому світі. Так само ми розробили стандартизовану програму захисту машини, яка усуває неузгодженість у безпечній експлуатації машини та встановлює чіткий глобальний стандарт безпеки машини.

Підготовка лідерства також стала критичною сферою для вдосконалення. У 2024 році ми почали покращувати навчальні програми для лідерів, щоб підтримати наші цілі безпеки. З огляду на 2025 рік ми плануємо розширити нашу віртуальну підготовку з питань охорони здоров’я та безпеки для керівників заводів та інших членів нашої команди керівництва, щоб посилити їхній досвід у сфері безпеки, щоб вони могли досягти досконалості у своїй команді.

Грайф наділяє кожного колегу повноваженнями припинити роботу та правом говорити про небезпечні умови без страху чи наслідків. Наша програма TAKE2 дозволяє колегам витратити дві хвилини на аналіз процесу, особистих дій, обладнання та потенційних небезпек перед виконанням нестандартних завдань. Наша програма CBS/Q повторює, що колеги повинні бути уважними до ситуацій, які становлять загрозу безпеці для них самих або інших. Кожна команда несе відповідальність за виявлення потенційних загроз безпеці в рамках своєї роботи. У разі виникнення інциденту Грайф підтримує гарячу лінію колеги, щоб підвищити рівень і повідомити про випадки, які неможливо вирішити на місці. Крім того, наші колеги з Північної Америки мають доступ до прямої служби медичної підтримки гарячої лінії, яка спрощує доступ наших колег до медичної допомоги та керівництва.

Цілі, прогрес і ефективність

Цілі на 2025 рік:

  • Зменшуйте частоту медичних випадків (MCR) на 10 відсотків щорічно, щоб досягти нашої довгострокової мети 100-відсоткової безпеки з нульовим показником MCR. Наша переглянута мета полягає в досягненні MCR нижче 1,5 у 2025 році.
  • До кінця 24 фінансового року кожен завод матиме спільний комітет з охорони здоров’я, охорони здоров’я та охорони здоров’я, до складу якого входять керівництво та працівники.

100

Об’єкти Greif досягли нульового MCR у 2024 році

Реалізація потужної програми навчання допомагає нам створити культуру безпечного робочого місця. Ми пропонуємо наші навчання з охорони праці приблизно 20 мовами, щоб зробити їх доступними для якомога більшої кількості колег. Наш тренінг з лідерства надає лідерам знання та ресурси, щоб керувати методами безпеки, вирішувати проблеми безпеки, залишатися пильними щодо ризиків і сприяти змістовним розмовам через наші CBS/Q обговорення, які відбуваються на початку кожної робочої зміни. Заглядаючи в майбутнє, ми плануємо покращити та розширити наше віртуальне навчання здоров’ю та безпеці для керівників заводів та інших членів нашої команди керівництва, далі розвиваючи їхній досвід у сфері безпеки, щоб досягти досконалості в безпеці в своїх командах.

Ми зосередили свої зусилля на об’єктах із вищим ризиком безпеки, удосконаливши наші плани безпеки об’єктів і посиливши цілі та дії, розроблені для усунення найбільш значних ризиків безпеці на кожному об’єкті. Ми ділимося уроками, отриманими в результаті цих зусиль, отриманими рішеннями та вдосконаленнями в інших наших приміщеннях. Програма Greif's Focus Facility Program допомагає визначити об'єкти по всьому світу, які стикаються з проблемами безпеки. Після визначення ми оцінюємо територію та підтримуємо команди місцевого керівництва в розробці власних планів дій на основі відгуків колег із контактних осіб і спостережень. Проводяться регулярні подальші заходи, щоб забезпечити необхідні ресурси та підтримку для успішного впровадження.

З 2007 року ми відчули 52-відсоткове зниження MCR, покращившись з 3,48 до 1,67 у 2024 році. Це невелике зниження порівняно з MCR попереднього року, який становив 1,75. З 2011 року коефіцієнт втрати робочого дня (LWCR) покращився з 1,3 до 0,89, тобто загальне зниження на 31,5 відсотка.

Хоча загальна кількість медичних і немедичних подій LIFE становила 175 у 2023 році та 174 у 2024 році, у нас помітно знизився наш рівень серйозності, показник кількості втрачених робочих днів на відпрацьовані години. Наш рівень тяжкості впав з 0,35 у 2023 році до 0,18 у 2024 році.

Ми представили нову збалансовану систему показників до нашої дорожньої карти охорони здоров’я та безпеки. Наші колеги з глобальної команди EHS регулярно зустрічаються, щоб обговорити нашу трирічну дорожню карту охорони здоров’я та безпеки, а також спілкуватися для розвитку команди та налагодження стосунків.

КОЛЕГА ЗДОРОВ'Я ТА БЕЗПЕКА

*MCR, або показник медичних випадків, вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних колег за 12-місячний період.
**LWCR, або коефіцієнт втрати робочого дня, вимірює кількість зареєстрованих травм, які призвели до втрати робочих днів, на 100 штатних колег протягом 12 місяців.
Дані за 2019 рік включають Caraustar лише за березень вперед – дані за перші 4 місяці фінансового року не включені.
Виділіть історії

Програма допомоги працівникам (EAP)

Усі колеги Greif у Канаді та Сполучених Штатах мають доступ до програми допомоги працівникам (EAP). EAP Greif — це конфіденційна програма втручання на роботі, яка пропонує колегам та їхнім родинам інформаційні послуги, спрямовані на покращення емоційного, психічного та загального психологічного благополуччя. Програма передбачає профілактичне та проактивне втручання для раннього виявлення, ідентифікації та/або вирішення як робочих, так і особистих проблем, які можуть негативно вплинути на продуктивність і добробут. Ці проблеми та проблеми можуть включати, але не обмежуватися цим, стосунки, здоров’я, травми, зловживання психоактивними речовинами, азартні ігри та інші залежності, фінансові проблеми, депресію, тривожні розлади, психіатричні розлади, проблеми спілкування та подолання змін.

Програма допомоги працівникам
Виділіть історії

Святкування довгострокових безаварійних операцій

Довгострокове прагнення компанії Greif у галузі охорони здоров’я та безпеки полягає в тому, щоб досягти нульової кількості нещасних випадків на всіх наших підприємствах у всьому світі. Незважаючи на те, що ми усвідомлюємо складність цього прагнення, 10 наших заводів Global Industrial Packaging (GIP), включаючи наступні сайти, досягли десяти або більше років безаварійної роботи:

  • 17 років – Аматітлан
  • 16 років – Білоярський
  • 16 років - Казань
  • 16 років – Midland Warehouse
  • 16 років – Омськ
  • 15 років – Мандра
  • 14 років – Момбаса
  • 14 років – Ріо-де-Жанейро
  • 14 років – Волгоград
  • 14 років – Вологда
  • 13 років – Хуейчжоу
  • 13 років – Вунгтау
  • 12 років – Сан-Хуан
  • 11 років – Almasfüzitö
  • 11 років – Мобені
  • 11 років – Ер-Ріяд
  • 11 років – Т. С. Вріланд
  • 10 років – Касабланка
  • 10 років – Петалінг Джая
  • 10 років – місто Садат

Ці досягнення, а також інші об’єкти з нульовою травматизмом у 2023 році є надійними моделями для підтримки нашого прагнення до нульового рівня нещасних випадків на всіх наших об’єктах у всьому світі.

Операція без аварій
Виділіть історії

Нагорода голови ради за безпеку

Кожен об’єкт, який досягає нульового MCR, отримує нагороду Голови ради за безпеку. У 2024 році 100 наших виробничих об’єктів у всьому світі отримали нагороду та були відзначені на віртуальній церемонії. Ми також вперше відзначили один об’єкт із кожного з наших 7 стратегічних бізнес-підрозділів нагородою Safety Pioneer Award. Нагорода Safety Pioneer Award присуджується за вагомі покращення та інновації в галузі охорони навколишнього середовища, здоров’я та безпеки.

Логотип Chairmans Safety Award 2024
НЕ БАЧИТЕ СВОЮ МОВУ?

Використовуйте Перекладач Google, щоб вибрати мову зі списку за допомогою панелі інструментів у верхній частині сторінки.