Відходи
Працюючи над тим, щоб стати безвідходнимдо-організація полігону.
Основні моменти
- Greif прагне скоротити наші операційні відходи та підтримати перехід до економіки замкнутого циклу. Ми відстежуємо відсоток відправлення сміття на звалище за бізнес-підрозділами як ключовий показник ефективності (KPI) і надаємо його в щомісячних звітах підприємства нашому керівництву.
- Ми досягли значного прогресу в поводженні з відходами на всіх об’єктах, у 2024 році 60 об’єктів отримали статус «нуль відходів на звалище».
- Грайф співпрацює з внутрішніми та зовнішніми зацікавленими сторонами, щоб управляти потоками відходів, які важко перенаправити, якомога більше внутрішнього відновлення та визначення майбутніх можливостей для повторного використання відходів.
- На наших підприємствах Industrial Products Group (IPG) ми дотримуємося екологічних методів утилізації відходів і продовжуємо досліджувати можливості управління поверненням відходів споживачів як способу обробки та продажу перероблених матеріалів.
- У нашій групі вторинної переробки (RMG) ми допомагаємо збирати, обробляти та пакетувати вторинну сировину на наших підприємствах, щоб потім відправляти її на наші паперові фабрики та іншим стороннім виробникам.
Чому відходи важливі
Ми ставимо амбітні цілі утилізації відходів, щоб захистити майбутнє Грайфа та планети. У відповідності до нашої стратегії «Будувати до кінця» ми запровадили замкнутий цикл і безвідходні виробничі процеси, які мінімізують експлуатаційні відходи, відправлені на звалища. У нашій діяльності утворюються як небезпечні, так і ненебезпечні відходи, і ми прагнемо якомога більше утилізувати внутрішні відходи, співпрацюючи з внутрішніми та зовнішніми зацікавленими сторонами, щоб зменшити кількість відходів і раціонально управляти ними. Наш підхід до управління відходами забезпечує економію коштів, зменшує ризики та сприяє добробуту наших працівників, навколишнього середовища та громад, у яких ми працюємо.
Greif є постачальником комплексних рішень. Ми купуємо відходи в інших галузях промисловості та перепрофілюємо їх для виробництва нашої продукції. Наші продукти легкі та економічно ефективні, і ми активно шукаємо можливості по всьому ланцюжку створення вартості, щоб сприяти збереженню ресурсів і зменшенню використання сировини. Ми прагнемо розвивати циркулярну економіку та вирішувати глобальні екологічні проблеми з відходами за допомогою наших операцій і продуктів.
Наш підхід
Ми залучаємо кожного з наших колег до ініціатив зі зменшення відходів. У Північній Америці залучення відбувається через програми навчання наших колег, включаючи тренінги з управління відходами та звітності, доступні через Університет Грайфа. У Латинській Америці щомісячні обговорення ключових показників ефективності наголошують на переміщенні відходів на звалища, а CorrChoice та IPG також обговорюють цю тему під час своїх щоквартальних дзвінків щодо сталого розвитку, щоб поділитися найкращими практиками та співпрацювати у вирішенні викликів. Усі колеги, які мають справу з небезпечними відходами, також навчаються політикам Greif щодо навколишнього середовища, охорони здоров’я та безпеки, програмі інформування про небезпеку та тренінгу щодо управління небезпечними відходами. Цей тренінг охоплює безпечні та належні процеси маркування, обробки, зберігання, сортування та транспортування.
Робота в нашому ланцюжку створення вартості
Наші постачальники часто є нашими клієнтами, що дає нам можливість справляти значний вплив на циклічний ланцюжок створення вартості. Наприклад, клієнти металургійного заводу повертають свій картон на наші заводи, щоб ми могли або повторно використати його, або передати під заставу та відправити на наші заводи в Грайфі. Ми також допомагаємо постачальникам з їхніми відходами та створюємо продукти, які продаємо клієнтам.
У 2024 році ми працювали з нашими постачальниками в багатьох місцях Північної Америки, щоб зменшити кількість упаковки, яка використовується для транспортування закуплених нами матеріалів. Наприклад, металеві замкові кільця були упаковані у великі дерев’яні клітки вагою приблизно 80 фунтів кожна, які часто вивозилися на звалище. Завдяки партнерству з постачальником ми тепер отримуємо стопорні кільця на складаних контейнерах багаторазового використання, які постачальник збирає для повторного використання для подальших поставок.
Наш підрозділ служби життєвого циклу (LCS) бере контейнери та відновлює їх для повторного використання, а не відправляє на звалище. У 2024 році наша мережа LCS зібрала 3,6 мільйона контейнерів, відремонтувала або переробила понад 2,6 мільйона цих контейнерів і переробила решту контейнерів. Більше інформації можна знайти в нашому Циркулярне виробництво розділ цього звіту.
Щоб ефективно управляти потоками відходів і досягти нашої цілі щодо утилізації відходів до 2025 року, ми використовуємо дорожні карти утилізації відходів. Ці дорожні карти забезпечують розуміння та вказівки щодо оптимізації поводження з відходами на наших підприємствах, які ще не досягли нашої 90-відсоткової цілі щодо відведення на звалища. Дорожні карти базуються на матрицях потоків відходів, які ідентифікують процеси управління відходами та дають суттєву інформацію про потоки відходів, які важко перенаправити. Експерти компанії Greif у відповідній галузі перевіряють цю інформацію у співпраці з керівниками об’єктів і партнерами, щоб розробити процеси утилізації відходів для конкретного підприємства. Дорожні карти мають важливе значення для постійного вдосконалення та є ключовими для досягнення наших цілей до 2030 року. Ми працюємо над удосконаленням нашої матриці потоків відходів і плануємо в майбутньому оновити наші плани скорочення/перенаправлення відходів. Ці дорожні карти розміщено в нашій системі управління відповідністю (CMS), що забезпечує спрощене відстеження та доступність. Ми також працюємо над реалізацією програми One Greif Best in Class, яка включає показник відходів на сміттєзвалище, який слід відстежувати на кожному виробничому об’єкті, щоб прискорити наші прагнення відмовитися від відходів на звалищах.
Паперові фабрики
Наші паперові фабрики переробляють чужі відходи, які в основному працюють на переробленому волокні з міст по всьому США. Ми також відправляємо картон зі старих заводів GIP у Північній Америці як вторинну переробку назад на наші фабрики. Ці перероблені відходи часто забруднені пластиком та іншими матеріалами. Щоб допомогти постачальникам зменшити забруднення, Група перероблених матеріалів компанії Greif вивчає шляхи впровадження якісних процесів і технологій, які допомагають сортувати перероблений папір і витягувати якомога більше целюлози для повторного використання. Вирішуючи цю проблему на початковому етапі, ми підвищуємо ефективність і оптимізуємо кількість переробленого матеріалу, який використовується в процесі паперової фабрики.
Цілі, прогрес і ефективність
Ціль на 2025 рік:
- До кінця 25 фінансового року відведіть 90 відсотків відходів зі звалищ із усіх застарілих виробничих потужностей Greif у всьому світі.
Ціль на 2030 рік:
- Досягніть нульової кількості відходів на звалищах на 97 відсотках наших виробничих потужностей.
Ми прагнемо продовжувати зміцнювати співпрацю між бізнес-підрозділами та покращувати ефективність управління відходами в рамках наших операцій. Наші регулярні перевірки відходів дають нам інформацію про потоки відходів на наших підприємствах і дозволяють досліджувати варіанти перенаправлення відходів зі звалищ. Ми прагнемо скоротити й повторно використати відходи всередині компанії, просувати інновації та вирішити глобальну проблему відходів як One Greif.
Наша відданість справі поводження з відходами дозволила нам досягти значного прогресу в досягненні наших цілей утилізації відходів. Усі наші підприємства в Латинській Америці, Європі, на Близькому Сході, в Африці та в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні досягли нашої мети до 2025 року достроково. У Північній Америці майже всі застарілі об’єкти Greif відповідають нашій цільовій кількості, і наша команда з утилізації відходів зосереджує свої зусилля на підтримці об’єктів, які ще не відповідають цим цільовим показникам. У 2024 році 60 об’єктів у всьому світі досягли нульового викиду відходів на звалище, а ще 112 об’єктів досягли 90-відсоткового відведення. Крім того, ми вивезли 87 відсотків усіх відходів із звалища.
Ми відстежуємо наші зусилля щодо управління відходами за допомогою нашої системи управління відповідністю (CMS), яка полегшує збір точних даних, моніторинг ефективності та відстеження прогресу. Заклади щомісяця повідомляють дані про відходи через CMS, а управління даними контролює та гарантії третьої сторони підтвердити цілісність наших даних. Ці дані вводяться в наші показники відходів, що дозволяє нам відстежувати прогрес з року в рік. У 2024 році ми спостерігали 16-відсоткове збільшення кількості об’єктів, які відповідають цільовому показнику KPI щодо утилізації відходів підприємства (90-відсоткове перенаправлення на звалища), що відстежується за допомогою системи показників Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) Must Win Battle. Ми удосконалюємо наш підхід до управління даними про відходи, щоб отримати інформацію та забезпечити постійне вдосконалення.
Об’єкти Greif просуваються до цілей утилізації відходів
|
2024 фінансовий рік1,2 |
Об’єкти ще не відповідають цілі 90% Diversion | Засоби з відведенням 90%–95% | Засоби з відхиленням 95%–99.5% | Об’єкти без відходів на звалище (99,5%+ Відведення) |
|---|---|---|---|---|
| Всього | 22 | 29 | 83 | 60 |
| Північна Америка | 22 | 28 | 50 | 21 |
| Європа | 0 | 0 | 22 | 26 |
| Латинська Америка | 0 | 1 | 10 | 4 |
| Азіатсько-Тихоокеанський регіон | 0 | 0 | 1 | 9 |
Greif Houston Facility
У 2021 році на заводі Greif у Х’юстоні помітно покращилася здатність перенаправляти відходи зі сміттєзвалища. На заводі було встановлено дехимер, пристрій, призначений для безпечного й ефективного видалення металевих колодок, які використовуються для кріплення верхньої та нижньої частин волоконних барабанів. Після видалення курантів волокна та метал можна буде направити в окремі потоки відходів для переробки. З моменту встановлення дехімеру в липні 2021 року підприємство переправило понад 90 відсотків відходів зі звалищ. Підприємство надсилає волокно до нашої групи переробки PPS, що ще більше знижує витрати на утилізацію відходів.
Зменшення ЛОС за допомогою зовнішніх фарб на водній основі
Greif прагне використовувати зовнішні фарби на водній основі у своїй діяльності, де це можливо, а не зовнішні фарби з високим вмістом летких органічних сполук (VOC). У Північній Америці Global Industrial Packaging (GIP) вісім із дев’яти сталеливарних заводів використовують фарби на водній основі. На наших підприємствах у Азіатсько-Тихоокеанському регіоні (APAC) триває перехід на фарби на водній основі, включаючи наші підприємства в Чжухаї, Шанхаї та Тайцані, де у 2023 році 81 відсоток, 84 відсотки та 41 відсоток відповідно використовували фарби на водній основі. У регіоні EMEA використовують Чехія, Бельгія, Німеччина, Угорщина, Ізраїль, Італія, Португалія, Саудівська Аравія, Великобританія та Польща. фарби на водній основі разом із фарбами на основі розчинників.
