Індекс вмісту GRI
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Загальні відомості | |||||
| GRI 2: Загальне розкриття інформації 2021 | 2-1 Організаційні деталі | Річний звіт за 2023 рік, Форма 10-К | |||
| 2-2 Суб’єкти, включені до звітності організації про сталий розвиток | Річний звіт за 2023 рік, Примітка 13, с.71-73 | ||||
| 2-3 Звітний період, частота та контактна особа | Про наш звіт | ||||
| 2-4 Повторне формулювання інформації | Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 2-5 Зовнішня перевірка | Дані про викиди надаються компаніями Apex. Дані про відходи гарантовано через ERM CVS. | ||||
| 2-6 Діяльність, ланцюжок створення вартості та інші ділові відносини | Річний звіт за 2023 рік, Частина 1, пункт 1, с.3-7 Ринки Залучення зацікавлених сторін і суттєвість | ||||
| 2-7 співробітників | Про наш звіт Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 2-8 Робітники, які не є службовцями | Інформаційна панель продуктивності Менше одного відсотка колег мають строкові контракти, тимчасові або сезонні. | ||||
| 2-9 Структура та склад управління | Заява про доручення 2024, Структура керівництва ради, с.14 Управління, політика та партнерство У 2023 році Рада директорів складалася з 9 осіб. З цих членів троє назвали себе жінками, шість – чоловіками, а один – належанням до недостатньо представленої соціальної групи. | ||||
| 2-10 Висування та обрання вищого органу управління | Заява про доручення 2024, Обов'язки правління, стор.13 | ||||
| 2-11 Голова вищого органу управління | Заява про доручення 2024, Номінанти на директора, с.7 | 2-11 (b) | Не застосовується | Голова не є керівником вищої ланки. | |
| 2-12 Роль вищого органу управління в нагляді за управлінням впливами | Заява про доручення 2024, Роль правління в нагляді за екологічними, соціальними та управлінськими питаннями, стор.15-17 | ||||
| 2-13 Делегування відповідальності за управління впливами | Заява про доручення 2024, Роль Правління в нагляді за екологічними, соціальними та управлінськими питаннями, стор.16 Залучення зацікавлених сторін і суттєвість | ||||
| 2-14 Роль вищого органу управління у звітності про сталий розвиток | Заява про доручення 2024, Роль Правління в нагляді за екологічними, соціальними та управлінськими питаннями, стор.16 | ||||
| 2-15 Конфлікт інтересів | Заява про доручення 2024, Певні відносини та операції пов’язаних сторін, стор.49 | ||||
| 2-16 Повідомлення критичних проблем | Заява про доручення 2024, Зв'язок з Радою, с.48 Усі звіти, подані через Гарячу лінію Greif Ethics Hotline, яка підтримується незалежною третьою стороною, та інші звіти надаються Аудиторському комітету Ради директорів. За звітний період надійшло 236 звітів. | ||||
| 2-17 Колективне знання вищого органу управління | Грайф проводить навчання з питань клімату, щоб поглибити колективні знання, навички та досвід Ради директорів щодо сталого розвитку. | ||||
| 2-18 Оцінка діяльності вищого органу управління | Діяльність Ради директорів підлягає щорічній оцінці, яка проводиться двома членами ради. | ||||
| 2-19 Політика винагороди | Заява про доручення 2024, Обговорення та аналіз компенсацій, стор.24-32 Бонуси при вступі на роботу та заохочувальні виплати наразі не є частиною політики винагороди Ради директорів або вищого керівництва. Цільові показники заохочувальної компенсації не прив’язані до показників ESG. | ||||
| 2-20 Процес визначення винагороди | Заява про доручення 2024, Обговорення та аналіз компенсацій, стор.24-32 Згідно з правилами SEC, акціонери кожні шість років мають можливість визначати, як часто вони бажають віддавати дорадчий голос щодо політики винагороди Компанії. Під час щорічних зборів 2023 року акціонери мали можливість проголосувати за схвалення політики Компанії з винагороди та проголосувати за періодичність цього протягом наступних шести років. | ||||
| 2-21 Річний загальний коефіцієнт компенсації | Заява про доручення 2024, Коефіцієнт оплати праці, стор.50 Наше співвідношення оплати становило 1 до 88 у 2022 році та 1 до 89 у 2023 році, що означає незначне збільшення. | ||||
| 2-22 Заява про стратегію сталого розвитку | Про наш звіт | ||||
| 2-23 Політичні зобов'язання | Етика та комплаєнс Права людини та чесна практика праці | ||||
| 2-24 Зобов'язання політики вбудовування | Етика та комплаєнс | ||||
| 2-25 Процеси усунення негативних впливів | Річний звіт за 2023 рік, Greif розглядає та реагує на усунення виявлених впливів у кожному конкретному випадку. | ||||
| 2-26 Механізми отримання поради та висловлення занепокоєння | Етика та комплаєнс | ||||
| 2-27 Дотримання законів і правил | Річний звіт за 2023 рік, пункт 3, стор.19 Випадки невідповідності вважаються значними, якщо виправданий штраф. Інформацію про штрафи можна знайти в Система управління навколишнім середовищем розділ і Здоров'я та безпека розділ звіту. | ||||
| 2-28 Членські асоціації | Торгові асоціації | ||||
| 2-29 Підхід до залучення зацікавлених сторін | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість Глобальне управління ланцюгом поставок | ||||
| 2-30 Колективні договори | Безперервність бізнесу, На умови праці та найму працівників не впливають колективні договори інших працівників або угоди інших організацій. | ||||
| Матеріальні теми | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-1 Процес визначення тем матеріалу | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість | |||
| 3-2 Перелік тем матеріалу | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість | ||||
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Якість продукції | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Якість продукції | |||
| GRI 416: Здоров’я та безпека клієнтів 2016 | 416-1 Оцінка впливу категорій продукції та послуг на здоров’я та безпеку | Кожен товар, який виробляє Greif, оцінюється на предмет якості продукції на основі цілісності та відповідності застосовним специфікаціям. | |||
| Випадки невідповідності щодо впливу продуктів і послуг на здоров’я та безпеку | Протягом звітного періоду у нас не було випадків невідповідності щодо впливу продуктів і послуг на здоров’я та безпеку, які призвели до штрафів. | ||||
| Обслуговування клієнтів | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Відмінне обслуговування клієнтів | |||
| Показники ефективності | Чистий бал промоутера | Відмінне обслуговування клієнтів Якість продукції | |||
| Індекс обслуговування клієнтів | Відмінне обслуговування клієнтів Якість продукції | ||||
| Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення | |||
| Системи управління навколишнім середовищем | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Системи управління навколишнім середовищем | |||
| GRI 308: Екологічна оцінка постачальника 2016 | 308-1 Нові постачальники, перевірені за екологічними критеріями | 308-1 | Інформація недоступна / неповна | Зараз ми не перевіряємо нових постачальників на основі екологічних критеріїв. У 2024 році ми плануємо попросити нових постачальників, які мають понад $1 мільйон бізнесів, отримати рейтинг третьої сторони. | |
| 308-2 Негативний вплив на навколишнє середовище в ланцюгу постачання та вжиті дії | Протягом 2023 року ми оцінили 57% постачальників за витратами на EcoVadis, один з яких мав низький бал за тему «Навколишнє середовище». З оцінки 29 сфер для вдосконалення були виділені для постачальника. Ми ще не співпрацювали з постачальником, щоб удосконалити або видалити їх як постачальник для Greif. | ||||
| Кліматична стратегія | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Кліматична стратегія | |||
| GRI 302: Енергія 2016 | 302-1 Споживання енергії всередині організації | Відповідь CDP 2023, C8.2a Інформаційна панель продуктивності | |||
| 302-2 Споживання енергії поза організацією | 302-2 | Інформація недоступна / неповна | Споживання енергії не відстежується за межами організації. Greif збирає інформацію про енергоспоживання наших постачальників через EcoVadis. З 57 відсотків нашого ланцюга постачання, які ми оцінили, 74 відсотки активно звітують про споживання енергії. У системі показників EcoVadis немає подробиць щодо їх фактичного енергоспоживання. | ||
| 302-3 Енергоємність | Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 302-4 Зменшення споживання енергії | Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 302-5 Зниження енергетичних потреб продуктів і послуг | Кліматична стратегія | ||||
| GRI 305: Викиди 2016 | 305-1 Прямі (область 1) викиди ПГ | Відповідь CDP 2023, C6.1 Кліматична стратегія Інформаційна панель продуктивності | |||
| 305-2 Енергетичні непрямі (область 2) викиди ПГ | Відповідь CDP 2023, C6.3 Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 305-3 Інші непрямі (сфера дії 3) викиди ПГ | Відповідь CDP 2023, C6.5, C6.7, C6.7a Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 305-4 Інтенсивність викидів ПГ | Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 305-5 Скорочення викидів ПГ | Відповідь CDP 2023, C4.3 Інформаційна панель продуктивності | ||||
| 305-6 Викиди озоноруйнівних речовин (ОРВ) | 305-6 | Інформація недоступна / неповна | Викиди озоноруйнівних речовин (ОРВ) наразі не відстежуються, і ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. | ||
| 305-7 Оксиди азоту (NOx), оксиди сірки (SOx) та інші значні викиди в повітря | Інформаційна панель продуктивності Викиди NOx, SOx, VOC та PM відстежуються на наших сталеливарних підприємствах NA. | ||||
| вода | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Залучення зацікавлених сторін і суттєвість вода | |||
| GRI 303 Вода та стічні води 2018 | 303-1 Взаємодія з водою як спільним ресурсом | вода Наш Зелений інструмент має вимірювання впливу на воду для: процесу введення води, підкислення, наземної евтрофікації, водної евтрофікації. Ми також використовуємо інструмент Атласу водних ризиків акведуку WRI, щоб відзначати регіони з нестачею води. | |||
| 303-2 Управління впливами скидів води | вода Усі об’єкти мають дозвіл на заборону впливу або дощову воду. Усі млини мають ліміти стоків щодо стічних вод, що скидаються в поверхневі води або очисні споруди, що належать державі. Ці ліміти стоків встановлені як умови в дозволах на скидання стічних вод. | ||||
| 303-3 Водозабір | Інформаційна панель продуктивності вода | ||||
| 303-4 Скидання води | Інформаційна панель продуктивності вода Визначення пріоритетних речовин залежить від місця розташування. Параметри базуються на дозволах, а занепокоєння ґрунтується на підвищених рівнях концентрації дозволених параметрів. | ||||
| 303-5 Споживання води | Інформаційна панель продуктивності вода | 303-5 (c) | Не застосовується | Greif не використовує резервуари для зберігання води як частину наших процесів PPS. | |
| Відходи | |||||
| GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Інновація Відходи Циркулярне виробництво | |||
| GRI 301: Матеріали 2016 | 301-1 Використані матеріали за вагою або об’ємом | Інформаційна панель продуктивності | |||
| 301-2 Використані перероблені вихідні матеріали | Циркулярне виробництво | ||||
| 301-3 Відновлені продукти та пакувальні матеріали для них | Відходи | 301-3 (a) | Не застосовується | Матеріали, які ми повертаємо, не є ексклюзивними для наших продуктів і включають продукти від конкурентів. | |
| GRI 306: Відходи 2020 | 306-1 Утворення відходів і значний вплив, пов'язаний з відходами | Відходи | |||
| 306-2 Управління значними впливами, пов’язаними з відходами | Відходи Циркулярне виробництво | ||||
| 306-3 Утворені відходи | Відходи | ||||
| 306-4 Відходи, вилучені з утилізації | Відходи | 306-4 (d) | Інформація недоступна / неповна | Для кожної операції з утилізації не відстежується розбивка загальної ваги в метричних тоннах небезпечних відходів і ненебезпечних відходів, перенаправлених із захоронення, на місці та за його межами. Наразі ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. Ми не вважаємо, що відстеження цього буде важливим для нашого бізнесу. | |
| 306-5 Відходи, направлені на утилізацію | Відходи | 306-5 (d) | Інформація недоступна / неповна | Для кожної операції з утилізації не відстежується розбивка загальної ваги в метричних тоннах небезпечних відходів і ненебезпечних відходів, спрямованих на утилізацію, на місці та за його межами. Наразі ми не плануємо відстежувати цю інформацію в майбутньому. Ми не вважаємо, що відстеження цього буде важливим для нашого бізнесу. | |
|
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
|---|---|---|---|---|---|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
|||
|
Етика та комплаєнс |
|||||
|
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
||||
|
GRI 205: Антикорупція 2016 |
205-1 Операції з оцінкою ризиків, пов'язаних з корупцією |
Служба внутрішнього аудиту щорічно розсилає опитування, яке включає конкретні запитання щодо ризику шахрайства, ризиків у масштабах підприємства, нових ризиків і загальних сфер ризику, які Служба внутрішнього аудиту розглядає під час розробки річного плану внутрішнього аудиту. |
|||
|
205-2 Комунікація та навчання щодо антикорупційної політики та процедур |
205-2 (c) |
Інформація Загальна кількість і відсоток ділових партнерів, яким було повідомлено про антикорупційну політику та процедури організації, у розбивці за типом ділового партнера та регіоном, не відстежується. Наша політика є загальнодоступною для всіх зацікавлених сторін. |
|||
|
205-3 Підтверджені факти корупції та вжиті дії |
Підтверджених фактів корупції протягом звітного періоду не було. |
||||
|
GRI 206: Антиконкурентна поведінка |
206-1 Судові позови за антиконкурентну поведінку, антимонопольну та монопольну практику |
Протягом звітного періоду не було порушено або завершено судових справ щодо антиконкурентної поведінки та порушень антимонопольного та монопольного законодавства. |
|||
|
Управління ризиками та безперервність бізнесу |
|||||
|
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
Безперервність бізнесу, |
|||
|
GRI 402: Трудові та управлінські відносини 2016 |
402-1 Мінімальні періоди сповіщення щодо операційних змін |
||||
|
Безпека |
|||||
|
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
||||
|
GRI 410: Практика безпеки 2016 |
Співробітники служби безпеки, які пройшли підготовку щодо політики або процедур щодо прав людини |
Вимоги до навчання також застосовуються до персоналу служби безпеки сторонніх організацій. |
|||
|
GRI 418: Конфіденційність клієнтів 2016 |
Обґрунтовані скарги щодо порушень конфіденційності клієнтів і втрати даних клієнтів |
||||
Стандарт GRI / інше джерело | Розкриття | Розташування/відповідь | пропуск | ||
|---|---|---|---|---|---|
|
|
| Вимоги пропущено | Причина | Пояснення |
Різноманітність, справедливість та інклюзивність | |||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Різноманітність, справедливість та інклюзивність | |||
GRI 405: Різноманітність і рівні можливості 2016 | 405-1 Різноманітність органів управління та працівників | Різноманітність, справедливість та інклюзивність 30% нашої ради ідентифікують себе як жінок. 27% нашого ELT ідентифікують себе як жінок. 17% нашої робочої сили - жінки. Жоден із членів Правління не має віку до 30 років. 10 відсотків – 30-50 років. 90 відсотків старше 50 років. | 405-1 (b) | Інформація недоступна / неповна | Різноманітність працівників за категорією працівників не відстежується. Наразі немає планів відстежувати це в майбутньому. |
405-2 Співвідношення основної заробітної плати та оплати праці жінок і чоловіків | У 2023 році нескоригована різниця в оплаті праці становила один відсоток. Скоригована різниця в оплаті праці становила чотири відсотки. | ||||
GRI 406: Недискримінація 2016 | 406-1 Випадки дискримінації та вжиті коригувальні заходи | 406-1 | Обмеження конфіденційності | Загальна кількість випадків дискримінації, статус інцидентів та вжиті дії не розголошуються. Усі скарги на гарячу лінію Greif Ethics розслідуються та вживаються заходи відповідно до політики Greif. У деяких випадках елементи ідентифікуються через судовий процес, і ми не обговорюємо питання, які включають активний судовий процес. | |
Залучення, розвиток і утримання талантів | |||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | Залучення, розвиток і утримання талантів | |||
GRI 401: Зайнятість 2016 | 401-1 Прийняття нових працівників і плинність кадрів | Залучення, розвиток і утримання талантів | |||
Пільги, які надаються штатним працівникам, які не надаються тимчасовим або сумісникам | Інформаційна панель продуктивності Пільги, які надаються працівникам, які працюють неповний робочий день, залежать від регіону. | ||||
401-3 Відпустка по догляду за дитиною | 99,6% нашої робочої сили мають право на відпустку по догляду за дитиною. | 401-3 (b,c,d,e) | Інформація недоступна / неповна | Загальна кількість працівників, які взяли відпустку по догляду за дитиною, за статтю, загальна кількість працівників, які повернулися на роботу у звітному періоді після закінчення відпустки по догляду за дитиною, за статтю, загальна кількість працівників, які повернулися на роботу після закінчення відпустки по догляду за дитиною, які все ще працювали через 12 місяців після повернення на роботу, за статтю, а також повернення на роботу та показники утримання працівників, які взяли відпустку по догляду за дитиною, за статтю не відстежуються. Ми почали відстежувати ці дані в Північній Америці та плануємо в майбутньому відстежувати ці дані в інших регіонах. | |
GRI 404: Навчання та освіта 2016 | 404-1 Середня кількість годин навчання на одного працівника на рік | Інформаційна панель продуктивності | |||
Програми підвищення кваліфікації співробітників і програми допомоги при переході | Інформаційна панель продуктивності Передпенсійне планування пропонується колегам із США за допомогою стороннього постачальника. Програма допомоги працівникам Greif надає колегам у США та Канаді онлайн-ресурси та консультації щодо переходу до неробочого життя. | ||||
Відсоток співробітників, які регулярно перевіряють результативність і розвиток кар’єри | 404-3 | Інформація недоступна / неповна | Інформація про нових співробітників, які регулярно перевіряють результативність і розвиток кар’єри за категоріями працівників, не відстежується. | ||
Здоров'я та безпека | |||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | ||||
GRI 403: Охорона праці та безпека (2018) | 403-1 Система управління охороною праці | 403-1 (a) | Інформація недоступна / неповна | Наразі ми не відстежуємо цю інформацію. Зважаючи на глобальний характер нашої діяльності, ми визначаємо відповідні правові вимоги та вказівки для наших систем управління охороною праці та безпекою на місцевому рівні. Немає планів відстежувати це в майбутньому. Ми запровадили глобальну політику безпеки та цілі, які знаходяться під наглядом і відповідальністю нашої глобальної операційної групи. | |
403-2 Ідентифікація небезпеки, оцінка ризику та розслідування інциденту | |||||
403-3 Охорона праці | |||||
403-4 Участь працівників, консультації та спілкування з питань охорони праці | |||||
403-5 Навчання працівників з питань охорони праці | |||||
403-6 Зміцнення здоров'я працівників | |||||
403-7 Запобігання та пом’якшення впливу на здоров’я та безпеку праці, безпосередньо пов’язаного з діловими відносинами | |||||
403-8 Працівники, на яких поширюється система управління охороною праці | |||||
403-9 Виробничий травматизм | У 2023 фінансовому році у нас було 175 подій LIFE, що є будь-яким інцидентом, який спричинив або міг призвести до травми або смерті, що змінили життя. 2 з цих подій LIFE були для тимчасових працівників. Основні типи виробничих травм як для працівників, так і для непрацюючих включають порізи, проколи, подряпини, розтягнення, розтягнення та забої/контузії/садна. Коефіцієнт медичних випадків, який вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних колег за 12 місяців, у 2023 фінансовому році становив 1,75. | 403-9 (а,б) | Інформація недоступна / неповна | Кількість відпрацьованих годин не відстежується ні для працівників, ні для тих, хто не є працівниками. Наразі немає планів відстежувати це в майбутньому. | |
403-10 Розлад здоров'я, пов'язаний з роботою | Грайф зафіксував нуль смертельних випадків, пов’язаних із погіршенням здоров’я, пов’язаних із роботою, протягом звітного періоду як для найманих, так і непрацюючих працівників. У 2023 фінансовому році ми мали загалом 18 зареєстрованих випадків погіршення здоров’я, пов’язаного з роботою, у працівників і непрацівників. Основні типи захворювань, пов’язаних з роботою, включають втрату слуху, отруєння, проблеми з диханням і шкірні захворювання. Вони були визначені ризиком, присутнім на робочому місці, і ми прагнемо зменшити небезпеку та мінімізувати ризик, використовуючи глобальні та регіональні політики безпеки, перевірки безпеки та навчання з безпеки. Жоден працівник не був виключений із цього розкриття інформації. | ||||
Права людини та чесна практика праці | |||||
GRI 3: Матеріальні теми 2021 | 3-3 Ведення матеріальних тем | ||||
GRI 407: Свобода асоціації та ведення колективних переговорів 2016 | 407-1 Операції та постачальники, у яких право на свободу об’єднання та ведення колективних переговорів може бути під загрозою | 407-1 | Інформація недоступна / неповна | Права людини та чесна практика праці У 2023 фінансовому році наш процес перевірки прав людини було скориговано. Колективні переговори включені в цю оцінку ризику. У 2023 фінансовому році 12% об’єктів завершили аудит, результати очікуються. Оцінку 100% об’єктів буде завершено до кінця 2025 фінансового року. | |
GRI 408: Дитяча праця 2016 | 408-1 Операції та постачальники піддаються значному ризику випадків використання дитячої праці | 408-1 | Інформація недоступна / неповна | Права людини та чесна практика праці У 2023 фінансовому році наш процес перевірки прав людини було скориговано. Дитяча праця включена до цієї оцінки ризику. У 2023 фінансовому році 12% об’єктів завершили аудит, результати очікуються. Оцінку 100% об’єктів буде завершено до кінця 2025 фінансового року. | |
GRI 409: Примусова або обов’язкова праця 2016 | 409-1 Операції та постачальники піддаються значному ризику випадків примусової чи обов’язкової праці | 409-1 | Інформація недоступна / неповна | Права людини та чесна практика праці У 2023 фінансовому році наш процес перевірки прав людини було скориговано. Примусова та обов'язкова праця включена до цієї оцінки ризику. У 2023 фінансовому році 12% об’єктів завершили аудит, результати очікуються. Оцінку 100% об’єктів буде завершено до кінця 2025 фінансового року. | |
|
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
|---|---|---|---|---|---|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
|||
|
Інновація |
|||||
|
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
||||
|
Індикатор ефективності |
Дохід від продуктів із позначкою стійкості |
||||
|
Циркулярна економіка |
|||||
|
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
||||
|
GRI 301: Матеріали 2016 |
301-1 Використані матеріали за вагою або об’ємом |
Інформаційна панель продуктивності | |||
|
301-2 Використані перероблені вихідні матеріали |
|||||
|
301-3 Відновлені продукти та пакувальні матеріали для них |
301-3 (a) |
Не застосовується |
Матеріали, які ми повертаємо, не є ексклюзивними для наших продуктів і включають продукти від конкурентів. |
||
|
Глобальне управління ланцюгом поставок |
|||||
|
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
||||
|
GRI 414: Соціальна оцінка постачальника 2016 |
414-1 Нові постачальники, перевірені за соціальними критеріями |
414-1 |
Інформація недоступна / неповна |
Зараз ми не перевіряємо нових постачальників на основі соціальних критеріїв. У 2024 році ми плануємо попросити нових постачальників, які мають понад $1 мільйон бізнесів, отримати рейтинг від третьої сторони. 5.66% наших запитів пропозицій, надісланих, стосувалися соціальних питань. |
|
|
414-2 Негативні соціальні наслідки в ланцюзі постачання та вжиті дії |
414-2 |
Інформація недоступна / неповна |
Протягом 2023 року ми оцінили 57% постачальників за витратами на EcoVadis, двоє з яких мали низький рейтинг у галузі праці та прав людини. З оцінки постачальники виділили 28 і 23 сфери вдосконалення. Ми ще не співпрацювали з постачальниками, щоб удосконалити або усунути їх як постачальників для Greif. | ||
|
Стандарт GRI / інше джерело |
Розкриття |
Розташування/відповідь |
пропуск |
||
|---|---|---|---|---|---|
|
Вимоги пропущено |
Причина |
Пояснення |
|||
|
Фінансові показники та прибуткове зростання |
|||||
|
GRI 3: Матеріальні теми 2021 |
3-3 Ведення матеріальних тем |
||||
|
GRI 201: Економічні показники 2016 |
201-1 Створена та розподілена пряма економічна вартість |
Річний звіт за 2023 рік, |
|||
|
Фінансові наслідки та інші ризики та можливості через зміну клімату |
Річний звіт за 2023 рік, |
||||
|
201-3 Зобов’язання за планом із визначеною виплатою та інші пенсійні плани |
Річний звіт за 2023 рік, |
||||
|
201-4 Фінансова допомога, отримана від держави |
Грайф не отримував фінансової допомоги від держави протягом звітного періоду. |
||||
