Управління, політика та партнерство
Управління
Екологічність є частиною кожного аспекту нашого бізнесу та має фундаментальне значення для реалізації нашої стратегії «Будувати до кінця». Наше прагнення до сталого розвитку сприяє забезпеченню тривалої цінності для клієнтів, акціонерів, колег та інших зацікавлених сторін. Ми створюємо тривалу цінність завдяки нашій цілеспрямованій культурі, легендарному обслуговуванню клієнтів, операційній досконалості та провідним у галузі показникам сталого розвитку.
Рада директорів отримує щорічні оновлення від віце-президента, головного спеціаліста з маркетингу та сталого розвитку від імені нашого Керівного комітету зі сталого розвитку, що складається з 22 членів. Комітет, до складу якого входять 11 представників команди виконавчого керівництва Greif (ELT) і 11 представників групи управління сталим розвитком (SMT), інтегрує сталий розвиток у нашу стратегію та діяльність, визначає рівень фінансування для програм сталого розвитку Greif і щоквартально переглядає наш прогрес і пріоритети сталого розвитку, забезпечуючи підзвітність у всій нашій організації. Правління вважає Комітет зі сталого розвитку відповідальним за досягнення річних цілей. Керівний комітет керує діяльністю нашого SMT, який працює з тематичними групами, що складаються з представників кожного регіону та бізнес-підрозділу, щоб керувати проектами та пріоритетами на рівні закладу. Крім того, Комітет Правління з призначення та корпоративного управління допомагає Правлінню здійснювати нагляд і розглядати екологічні, соціальні та управлінські питання (ESG).
Питання ESG залишаються в центрі уваги Керівної ради Greif, до складу якої входять топ-менеджери компанії. Рада контролює ініціативи Greif щодо ESG щодо інтеграції сталого розвитку в організацію та забезпечення підзвітності за ефективність ESG та відповідні ключові показники ефективності (KPI). Ключові показники ефективності включено до щомісячної корпоративної системи показників Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) і системи показників Must Win Battle (MWB). Екологічні та соціальні ключові показники ефективності також включені в наші щомісячні та квартальні слайди ефективності бізнесу, які менеджери використовують, щоб забезпечити підзвітність своїх команд. Пов’язуючи KPI, пов’язані зі сталим розвитком, із продуктивністю, ми прагнемо заохочувати принципи сталого розвитку на всіх рівнях організації.
У 2023 році наша Лідерська Рада зосередилася на чотирьох стовпах нашої стратегії «Будувати до кінця», активно підвищуючи обізнаність про ці місії серед колег у Грайфі. Спеціальні місійні команди були сформовані для кожного стовпа, і їм було поставлено завдання підтримувати ініціативи, підвищувати обізнаність і досягати загального успіху для кожного стовпа в Грайфі. Чотири команди місії надавали щокварталу оновлену інформацію Керівній раді. Для отримання додаткової інформації про нашу стратегію «Збудувати до кінця» див Стратегічна інтеграція розділ цього звіту.
СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ СТІЙКОМУ РОЗВИТКУ
Корпоративна політика
Ми віримо, що поведінка впливає на культуру, а культура визначає продуктивність. Наша культура відображена в «Шляху Грайфа», який також викладає принципи, якими керується наша етика та очікування відповідності. Наступні політики є ще одним способом, яким ми чітко пояснюємо наші очікування та допомагаємо керувати нашою організацією:
- Політика дотримання вимог щодо боротьби з хабарництвом
- Політика протидії переслідуванням і дискримінації
- Політика дотримання антимонопольного законодавства/конкуренції
- Політика щодо дитячої праці
- Кодекс поведінки
- Політика конфліктних корисних копалин
- Політика безпеки підрядника
- Інструкції з корпоративного управління
- Політика коригувальних дій
- Політика конфіденційності даних
- Політика економічних і торгових санкцій
- Політика управління ризиками підприємства
- Політика охорони навколишнього середовища, здоров'я та безпеки
- Політика рівних можливостей працевлаштування
- Політика справедливого ставлення до інших
- Глобальна політика якості
- Політика прав людини
- Політика щодо корінних народів (Сотерра)
- Політика інформаційної безпеки
- Політика внутрішньої торгівлі
- Політика щодо закупівель та послуг ІТ
- Політика конфіденційності (зовнішня)
- Політика закупівель
- Політика управління та зберігання записів
- Політика стосунків на роботі
- Політика віддаленого працівника
- Політика сталого лісового господарства
- Кодекс поведінки постачальника
- Політика вільного від тютюну на робочому місці
Партнерські відносини
Greif прагне активно співпрацювати з організаціями, які поділяють наші цінності, щоб збільшити охоплення наших зусиль щодо сталого розвитку. Деякі з наших ключових партнерських відносин включають:
SmartWay
SmartWay Transport Partnership – це співпраця між галуззю вантажних перевезень та Агентством з охорони навколишнього середовища США. Партнерство SmartWay, орієнтоване на ринок, спрямоване на те, щоб допомогти підприємствам переміщувати товари найчистішим і найефективнішим способом. Його мета полягає в тому, щоб пришвидшити доступність, впровадження та проникнення на ринок передових паливозберігаючих технологій і операційних практик у ланцюзі поставок вантажів, допомагаючи компаніям заощаджувати паливо, знижувати витрати та зменшувати негативний вплив на навколишнє середовище.
Щоб підвищити ефективність і зменшити викиди парникових газів нашим автопарком, Greif приєднався до SmartWay Transport Partnership у 2009 році. Щоб отримати докладнішу інформацію про наше партнерство, перегляньте наш Глобальне управління ланцюгом поставок сторінки.
Глобальний договір ООН
Доброчесність і повага до людей є основними цінностями компанії Greif, і ми віримо, що соціальна та екологічна відповідальність узгоджуються та мають важливе значення для довгострокової стійкості.
У квітні 2016 року Грайф став підписантом Глобального договору ООН, підтверджуючи нашу відданість його Десяти принципам. Цей Звіт про сталий розвиток є нашим щорічним звітом Повідомлення про прогрес щороку в рамках цього зобов’язання.
Ми вважаємо ці Принципи природним продовженням наших Кодекс поведінкиякий окреслює наше зобов’язання бути відкритими, чесними та гідними довіри у всіх відносинах з усіма зацікавленими сторонами. Наша політика та процедури включають нашу відданість правам людини, свободі асоціацій, досконалості навколишнього середовища, здоров’ю та безпеці.
Рада ESG та CSR
Грайф є активним членом ESG & CSR Board з 2022 року. ESG & CSR Board — це однорангова спільнота без постачальників для керівників ESG, соціального впливу та сталого розвитку понад 160 найбільших компаній світу. Організація служить для побудови спільноти, яка дозволяє керівникам вищої ланки зі спільною місією допомагати один одному, ділитися думками, проблемами та найкращими практиками для досягнення цілей своїх компаній у сфері ESG та вдосконалення практики сталого розвитку.
Торгові асоціації
Як світовий лідер промислової упаковки, ми віддаємо пріоритет співпраці в нашій галузі. Грайф активно співпрацює з торговельними асоціаціями, щоб бути в курсі галузевих тенденцій і найкращих практик, обговорювати актуальні проблеми та можливості, а також сприяти позитивному розвитку нашої галузі в цілому. Будь ласка, перегляньте наш Торгові асоціації для отримання додаткової інформації.
