Фінансові показники та прибуткове зростання
Орієнтація на майбутнє, створюючи цінність сьогодні.
Основні моменти
- Керуючись The Greif Way, інтеграція сталого розвитку в наші операції забезпечує стабільніші продажі, підвищує ефективність, знижує витрати та створює більшу цінність для акціонерів.
- У 2022 році ми впровадили дані ESG, вимірювання та відстеження в нову систему показників Greif Business System 2.0 Enterprise Scorecard і включили ефективність ESG у наш процес затвердження капіталу.
- Наш спільний підхід до інноваційної продукції та рішень життєвого циклу дає нам змогу підтримувати наших клієнтів у вирішенні їхніх бізнес-завдань, одночасно знижуючи витрати та сприяючи стабільності.
- Ми досягли рекордних фінансових показників завдяки значному зростанню обсягів і поточній ціновій діяльності, що призвело до скоригованого показника EBITDA $917,5 млн і скоригованого вільного грошового потоку в $506,3 млн, зменшивши наш чистий борг приблизно на $332 млн.
Чому фінансові показники та прибуткове зростання важливі
Грайф вважає, що фінансова ефективність і стабільність не виключають один одного, а є взаємовигідними. Інвестиції в надійну стратегію сталого розвитку є життєво важливими для довгострокового фінансового успіху. Керуючись Шлях Грайфа, інтеграція сталого розвитку в наші операції сприяє збільшенню продажів, підвищує ефективність, знижує витрати та створює більшу цінність для акціонерів. Крім того, у стратегії Greif's Build to Last Strategy забезпечення фінансової міцності є одним із чотирьох основних напрямків нашої стратегії. Кращі фінансові показники значно впливають на колег, збільшуючи залученість, моральний дух і винагороду.
Управління
Рада директорів Greif здійснює нагляд, консультує та спрямовує керівництво в довгострокових інтересах наших акціонерів. Одним із основних обов’язків Правління є регулярний моніторинг виконання операцій і фінансових показників, а також обговорення вдосконалень і змін, коли це необхідно. Рада директорів несе відповідальність за виконання наших стратегічних планів, включаючи фінансові показники та прибуткове зростання.
Грайф продовжуватиме зміцнювати наші бізнес-операції та покращувати продуктивність шляхом подальшої інтеграції ESG у все, що ми робимо. У 2021 році наша Керівна Рада зосередилася на прискоренні ефективності роботи з ESG у ключових ініціативах ESG — різноманітність, справедливість та інтеграція, відходи, скорочення енергії, дотримання екологічних норм, циклічність та інновації — шляхом проведення щоквартальних зустрічей, а також розробки та впровадження стратегічних планів дій. Ми також запровадили дані ESG, вимірювання та відстеження в нову систему показників Greif Business System 2.0 Enterprise Scorecard і включили показники ESG у наш процес затвердження капіталу. У процесі затвердження капіталу враховуються переваги ESG проекту, такі як зменшення споживання енергії або збільшення використання перероблених матеріалів, що дозволяє краще вимірювати, відстежувати та приймати рішення, пов’язані з нашим впливом на сталий розвиток. У 2022 році ми розширили нашу програму, включивши показники ESG у щоквартальні огляди ефективності.
Наші зобов’язання забезпечити найвищий рівень задоволеності клієнтів завдяки якості продукції та легендарному обслуговуванню клієнтів дозволили нам покращити наш індекс задоволеності клієнтів, коефіцієнт коригувальних дій і чистий бал промоутера, сприяючи нашим зусиллям із залучення та утримання клієнтів. Впровадження сталого розвитку в наші продукти та розмови з клієнтами продемонструють нашу цінність як партнерів, коли вони починають і розвивають свій шлях сталого розвитку. Ми продовжуємо використовувати розширення взаємодії з клієнтами для розширених пропозицій послуг для наших клієнтів і кращого стратегічного розуміння їхніх бізнес-потреб.
Greif купує Lee Container
Оскільки можливості для виробництва пластмаси продовжують розвиватися, і багато клієнтів виходять на агрохімічний сектор, ми продовжили інвестувати в наш невеликий бізнес пластикових каністр. У грудні 2022 року було завершено придбання Lee Containers компанією Greif за $300 млн. Lee обслуговує подібну базу клієнтів у галузях агрохімії, спеціальних хімікатів, мастильних матеріалів і догляду за домашніми тваринами. Це придбання зміцнює нашу прихильність до розвитку наших малих пластикових операцій, збалансовує кінцевий ринок і асортимент продукції Greif і включає в себе процеси Lee Container, які дозволяють майже миттєво повторно використовувати брухт. Їхні продукти, які легко збираються, на 100 відсотків переробляються, також сприяють нашій стратегії циклічного розвитку. Ці інвестиції в розробку нашої стратегії розвитку пластмаси дозволять нам задовольнити зростаючий попит клієнтів на цьому швидкозростаючому ринку в короткостроковій та середньостроковій перспективі та підвищити продуктивність, скоротивши витрати.
Наші зусилля та успіх роблять можливими наші колеги. Ми створюємо робоче місце, у якому хочуть брати участь наші колеги, створюючи безпечне, продуктивне та інклюзивне середовище. Подібно до нашого підходу до забезпечення задоволеності клієнтів, у 2022 році ми вжили заходів, щоб підвищити рівень задоволеності працівників, зокрема збільшивши переваги та провівши наше дослідження гендерної справедливості в оплаті праці. Ми зосереджуємося на залученні колег через наші групи ресурсів для колег (CRG), утриманні та розвитку, щоб переконатися, що наші колеги задоволені та готові до ведення бізнесу Шлях Грайфа. Дізнайтеся більше про те, як ми цінуємо наших колег на Залучення, розвиток і утримання талантів сторінки.
Комісія з цінних паперів і бірж США (SEC) запропонувала зміни в правилах, які вимагатимуть від реєстрантів включати певну інформацію, пов’язану з кліматом, зокрема дані про викиди парникових газів із затвердженням третьої сторони та показники фінансової звітності, пов’язані з кліматом, у примітках до своїх перевірених фінансових звітів. Ці пропозиції SEC, пов’язані з удосконаленням і стандартизацією розкриття інформації, пов’язаної з кліматом, можуть вимагати від нас зміни нашої облікової політики, операційної політики та впровадження нових або вдосконалення існуючих систем для відображення нових або змінених стандартів фінансової звітності або перерахування нашої опублікованої фінансової звітності.
Цілі, прогрес і ефективність
У 2022 фінансовому році виповнилося 145 років нашої діяльності. Протягом року ми зосереджувалися на взаємодії з колегами, ключових фінансових пріоритетах і легендарному обслуговуванні клієнтів. Завдяки нашому підходу ми досягли рекордних фінансових показників завдяки значному зростанню обсягів і постійному ціноутворенню, що призвело до скоригованого EBITDA $917,5 млн і скоригованого вільного грошового потоку $506,3 млн, скоротивши наш чистий борг приблизно на $332 млн. Ми повернули понад $111,3 мільйона нашим акціонерам через виплачені дивіденди, що на 6 відсотків більше, ніж минулого року. У рамках реалізації нашої програми прискореного викупу акцій на суму $150 мільйонів ми витратили $75 мільйонів у 2022 році. Ми продовжимо цю програму, витрачаючи кошти, що залишилися, шляхом купівлі на відкритому ринку, демонструючи нашу переконаність у стратегії Greif Build to Last Strategy та наше прагнення повернути цінність нашим акціонерам.
У 2022 році Greif підписав свою першу угоду про стале фінансування. $1,8 з $2,4 мільярда кредиту, пов’язаного зі сталим розвитком, отримано з наших показників сталого розвитку на основі оцінки EcoVadis ESG. У міру того як Грайф наполягає на підвищенні ефективності сталого розвитку, ми зможемо налаштувати внутрішньо встановлені ключові показники ефективності (KPI), дозволяючи структурі кредиту розвиватися та відповідати нашим амбітним цілям.
Ми тісно співпрацюємо з нашими клієнтами, щоб створювати нові та інноваційні продукти. Наш спільний підхід до інноваційної продукції та рішень життєвого циклу дає нам змогу підтримувати наших клієнтів у вирішенні їхніх бізнес-завдань, одночасно знижуючи витрати та сприяючи стабільності. У 2023 році ми виділимо майже $3 мільйона команді інновацій на створення нових продуктів. Інвестиції в ці інновації є прямою відповіддю на запити клієнтів і дефіцит ринку. Будь ласка, відвідайте наш Інновація сторінку для додаткових прикладів інновацій, що підтримують наші фінансові результати.
У квітні 2022 року Greif завершив продаж 50 відсотків спільного підприємства Flexible Packaging компанії Gulf Refined Packaging за загальну грошову винагороду $123 млн. Це завершене відчуження завершує консолідацію та стандартизацію нашого бізнесу GIP з єдиною командою лідерів. У 2023 році ми плануємо покращити узгодженість між нашими бізнес-сегментами GIP і PPS, щоб забезпечити послідовність у всіх наших операціях. Ми почали досягати цього, інвестуючи більше в нашу організацію ланцюга постачання та Глобальну операційну групу (GOG).
У 2023 році ми плануємо розгорнути екологічні ключові показники ефективності (EKPI) як частину стратегії «Від будування до довговічності». Ми розробили два KPI для кожної з чотирьох місій, що входять до цієї стратегії. Ми також плануємо реалізувати наші три довгострокові цілі щодо розміщення капіталу: підтримувати цільовий коефіцієнт левериджу, диверсифікувати та підвищити прибутковість акціонерів та інвестувати назад у бізнес для зростання.
