Відходи
Робота над нульовою організацією сміттєзвалища.
Основні моменти
- Greif несе відповідальність за скорочення наших операційних відходів і підтримку переходу до економіки замкнутого циклу. У рамках нашої стратегії «Збудувати до кінця» ми працюємо над удосконаленням замкнутих і безвідходних процесів у нашій діяльності, для наших продуктів і з нашими постачальниками.
- Ми включаємо ключовий показник ефективності відходів у щомісячні звіти Greif, які надаються менеджерам і вище.
- У 2022 році 43 об’єкти досягли нульового захоронення відходів. Ми продовжуємо досягати значного прогресу на наших об’єктах, що залишилися, оскільки наші команди співпрацюють у всьому світі для управління потоками відходів, які важко перенаправити.
Чому відходи важливі
Greif несе відповідальність за скорочення наших відходів і підтримку переходу до економіки замкнутого циклу в рамках нашої стратегії «Будувати до кінця». Зосередження на замкнутому циклі та безвідходних процесах дозволяє нам скоротити нашу операційну упаковку та відходи на звалищах. З внутрішнього боку зменшення відходів має позитивний вплив на навколишнє середовище, зменшує витрати, пом’якшує ризики та підтримує наші цілі щодо здоров’я та безпеки. Ми також шукаємо можливості для зменшення використання сировини та збереження ресурсів у нашому ланцюжку створення вартості. Ми задовольняємо потреби наших клієнтів, пропонуючи легшу та економічнішу продукцію. Зменшення відходів позитивно впливає на громади, в яких ми працюємо, пом’якшуючи негативні наслідки для здоров’я. Ми продовжуватимемо вирішувати глобальні екологічні проблеми утворення відходів, докладаючи зусиль щодо зменшення відходів і розробляючи лінійки продуктів з мінімальними відходами.
Управління
Глобальна команда з утилізації відходів Greif контролює нашу програму утилізації відходів і переглядає наш звіт про відходи щомісяця. Ми також включаємо ключовий показник ефективності відходів у корпоративну систему показників Greif і щомісячні звіти, які надсилаються менеджерам і відстежуються за допомогою системи показників Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) і Must Win Battle (MWB). Глобальна команда з утилізації відходів, до складу якої входять колеги Greif з кожного бізнес-підрозділу та регіону, збирається щомісяця, щоб обговорити наші ініціативи зі скорочення відходів і проблеми. Команда з утилізації відходів і керівники регіональних бізнес-підрозділів покладають на керівництво підприємства відповідальність за управління та зменшення відходів і співпрацюють з командами, щоб знайти унікальні, визначені можливості на кожному об’єкті. Ми надаємо можливість нашим колегам з виробництва брати участь і розвивати нашу стратегію поводження з відходами своєю роботою через навчання та внутрішні комунікації. Крім того, ми зрозуміли переваги залучення від успіху наших програм управління відходами, які наші колеги з виробництва бачать з перших рук. Грайфа Здоров'я та безпека навколишнього середовища Політики (EHS), програма інформування про небезпеку та навчання з поводження з небезпечними відходами, які проводяться для всіх колег, які взаємодіють з небезпечними відходами, регулюють маркування, поводження, зберігання, сортування та транспортування небезпечних відходів.
Система управління відповідністю (CMS) Greif дозволяє нам збирати дані, контролювати ефективність і точно й ефективно вимірювати прогрес. У рамках нашої CMS ми вимагаємо, щоб усі підприємства щомісяця звітували про відходи та надсилали рахунки для перевірки. У нашій CMS також створюються, зберігаються та переглядаються дорожні карти утилізації відходів. У 2022 році ми вжили додаткових заходів для покращення наших процесів керування даними забезпечення даних про відходи а також впровадження інших засобів контролю для сприяння більш оперативному та точному збору даних.
Кожен об’єкт GIP розробив детальну матрицю відходів, яка визначає кожен із потоків відходів об’єкта та відповідні методи утилізації (переробка, повторне використання, захоронення тощо). Ми використовуємо матриці, щоб зрозуміти ефективність управління відходами на кожному об’єкті, визначити потоки відходів, які важко перенаправити, і створити дорожні карти перенаправлення відходів. Наші експерти з предметних питань співпрацюють з керівниками об’єктів, іншими колегами та партнерами Greif, щоб розробити та впровадити процеси перенаправлення відходів із звалищ у більш циклічні варіанти, такі як повторне використання або переробка. Матриці відходів також служать інструментом для співпраці для порівняння управління стандартними потоками відходів на різних підприємствах. Ми поділилися цими матрицями відходів з іншими бізнес-підрозділами, щоб ще більше зменшити глобальні відходи.
PPS Industrial Products Group Waste
У рамках нашої стратегії кругообігу наше підприємство Kernersville Adhesive повертає використані IBC для очищення та повторного використання. Один із основних клеїв згортається з іншими клеями, коли його відправляють у міську каналізацію через рівень pH. Щоб переконатися, що міські каналізаційні лінії не забиті, об’єкт не може зливати в каналізаційні лінії під час очищення цих IBC. Замість цього завод відправив відходи клею та промивну воду на звалище для безпечної утилізації. У 2022 році команда почала більш ефективний процес очищення, переробляючи та повторно використовуючи клей і воду для прання всередині. Він також створив систему для нейтралізації рН, щоб IBC міг переробляти свій метал і пластик за допомогою стандартного процесу завершення терміну служби.
Останніми роками ми запровадили дорожні карти щодо утилізації відходів, пов’язані з нашою попередньою цільовою метою утилізації відходів до 2025 року. Для об’єктів, які не відповідають нашій меті 90% щодо відведення сміттєзвалищ, дорожні карти відходів дають уявлення про управління відходами на наших об’єктах і відіграють вирішальну роль у покращенні продуктивності об’єктів з року в рік, щоб ми могли досягти наших цілей до 2030 року. Ми також використовуємо навчання колег щодо відходів, щоб продовжувати вдосконалювати стратегію та цілі.
Цілі, прогрес і ефективність
У 2022 році ми досягли значного прогресу в досягненні нашої цілі до 2025 року щодо перенаправлення 90 відсотків відходів зі звалищ і наших цілей циклічної економіки. Наприклад, у 2022 році ми припинили використання ПЕТ у виробництві будівельних труб. Ця інновація зменшила кількість відходів як під час виробництва наших труб, так і після закінчення терміну служби.
Ціль на 2025 рік:
- До кінця 2025 фінансового року відвести 90 відсотків відходів зі звалищ із усіх виробничих потужностей Greif у всьому світі.
- Досягніть нульової кількості відходів на звалищах на 97 відсотках наших виробничих потужностей.
| 2022 фінансовий рік* | Засоби з 90%+ Diversion | Об’єкти з відведенням 99%+ | Об’єкти без відходів на звалище |
|---|---|---|---|
| Всього | 141 | 59 | 43 |
| Північна Америка | 74 | 23 | 12 |
| Європа** | 46 | 25 | 22 |
| Латинська Америка | 11 | 1 | 0 |
| Азіатсько-Тихоокеанський регіон | 10 | 10 | 9 |
**У квітні 2022 року компанія Greif завершила продаж спільного підприємства Flexible Packaging (FPS) компанії Gulf Refined Packaging, що призвело до зменшення загальної кількості підприємств у Європі. Значне зменшення кількості об’єктів, які досягають показників відходів у наших європейських регіонах, є результатом цього відчуження.
Greif Houston Facility
У 2021 році на заводі Greif у Х’юстоні помітно покращилася здатність перенаправляти відходи зі сміттєзвалища. На заводі було встановлено дехимер, пристрій, призначений для безпечного й ефективного видалення металевих колодок, які використовуються для кріплення верхньої та нижньої частин волоконних барабанів. Після видалення курантів волокна та метал можна буде направити в окремі потоки відходів для переробки. З моменту встановлення дехімеру в липні 2021 року підприємство переправило понад 90 відсотків відходів зі звалищ. Підприємство надсилає волокно до нашої групи переробки PPS, що ще більше знижує витрати на утилізацію відходів.
Зменшення ЛОС за допомогою зовнішніх фарб на водній основі
Greif прагне використовувати зовнішні фарби на водній основі у своїй діяльності, де це можливо, а не зовнішні фарби з високим вмістом летких органічних сполук (VOC). У Північній Америці Global Industrial Packaging (GIP) вісім із дев’яти металургійних заводів використовують фарби на водній основі. У GIP China завод Greif Zhuhai перейшов на фарби на водній основі, які складаються з понад 65 відсотків, і він почав тестувати використання звичайних вкладишів бочок на водній основі в наших продуктах, щоб ще більше зменшити вплив ЛОС наших продуктів. Завод Greif Shanghai перейшов на фарби на водній основі на 58 відсотків. У країнах EMEA Чеська Республіка, Бельгія, Німеччина, Угорщина, Ізраїль, Італія, Португалія, Саудівська Аравія, Великобританія та Польща використовують фарби на водній основі разом із фарбами на основі розчинників.
Грайф приєднується до Альянсу для припинення використання пластикових відходів
У вересні 2021 року Грайф приєднався до Альянсу за припинення використання пластикових відходів. З 2019 року Альянс за припинення пластикових відходів об’єднав близько 90 компаній-членів, партнерів проекту, союзників і прихильників, які зобов’язуються покінчити з пластиковими відходами в навколишньому середовищі. Грайф приєднався до цієї місії, щоб співпрацювати з нашими клієнтами та іншими організаціями для зміцнення нашої стратегії циклічної економіки. Ми є першою компанією з виробництва промислової упаковки, яка стала членом, щоб надавати експертизу з нашої унікальної точки зору та бути лідером у своїй галузі. Вимоги до членства включають інвестування в інноваційні проекти для просування циклічних рішень.
