Пошук
Загальні фільтри
Тільки точні збіги
Пошук у заголовку
Пошук у вмісті
Пошук в уривку

ПРО НАШ ЗВІТ

Це 13 Грайфатис річний звіт про сталий розвиток на основі нашого фінансового року з 1 листопада 2020 року по 31 жовтня 2021 року.

Збірна обкладинка звіту про сталий розвиток Greif за 2021 рік

Огляд звіту

ГРІ 102-50 | 102-52 | 102-53 | 102-54
102-50
Звітний період
 
102-52
Звітний цикл
 
102-53
Контактна особа для питань щодо звіту
 
102-54
Претензії звітності за стандартами GRI

Ласкаво просимо до 13-го річного звіту Greif про сталий розвиток, який базується на нашому фінансовому році з 1 листопада 2020 року по 31 жовтня 2021 року. У лютому 2019 року Greif завершив придбання Caraustar Industries, Inc., провідного вертикально інтегрованого виробника картону в Північній Америці («Caraustar»). У 2021 році ми продовжили інтеграцію деяких методів управління та систем даних від Caraustar до решти операцій Greif, створивши узгодженість даних Caraustar щодо сталого розвитку та методів із уже існуючими програмами Greif, якщо не зазначено інше. Цей звіт підготовлено відповідно до стандартів GRI: основний варіант, Керівництво із застосування SASB і відповідає Глобальний договір ООН (UNGC) щорічне повідомлення про прогрес (COP). Ми також узгоджуємо нашу інформацію, пов’язану з кліматом, до рекомендацій Цільової групи з питань розкриття фінансової інформації, пов’язаної з кліматом (TCFD). Із запитаннями щодо цього звіту звертайтеся до Айсу Катун, віце-президента зі сталого розвитку за адресою Aysu.Katun@Greif.com.

Лист від нашого голови

GRI 102-14
102-14
Заява вищої особи, яка приймає рішення

PeterGWatson-мін

Пітер Г. Ватсон
Виконавчий голова ради директорів

У 2021 році ми в Greif продовжили нашу подорож, щоб досягти вагомого прогресу на шляху до наших цілей та ініціатив у сфері сталого розвитку. Ми просунули наші стратегічні пріоритети: формування заангажованої робочої сили, надання найкращого в галузі обслуговування клієнтів і прагнення до досконалої продуктивності, одночасно орієнтуючись і долаючи значні зовнішні виклики.

Незважаючи на постійні перешкоди, пов’язані з пандемією COVID-19, ми виконали нашу мету задовольнити потреби наших зацікавлених сторін як важливий бізнес і наше бачення бути найкращою компанією з обслуговування клієнтів у світі. Ми подолали значні зовнішні виклики та зміцнили нашу відданість обслуговуванню клієнтів і якості продукції, досягнувши найвищого річного індексу обслуговування клієнтів Greif у 93,2 у 2021 році. Ми також продовжували віддавати перевагу нашим колегам, вживаючи активних заходів для підтримки здоров’я, безпеки та благополуччя колег.

Протягом 2021 року ми ще більше приділяли увагу екологічним, соціальним факторам і факторам управління (ESG), щоб покращити ефективність нашого бізнесу. Ми з гордістю ділимося цим прогресом у наших 13тис річний звіт про стійкість. Наша Лідерська Рада, група, що складається з провідних лідерів Greif з усього світу, зосередилася на прискоренні нашої ефективності ESG у п’яти ключових сферах: різноманітність, справедливість та інклюзивність, скорочення відходів, скорочення енергії, відповідність вимогам екологічного законодавства, циклічність та інновації – шляхом проведення щоквартальних зустрічей, а також розробки та впровадження стратегічних планів дій.

 

Залучення та утримання найкращих талантів залишається пріоритетом для Greif, а вмотивовані та зацікавлені колеги є основою нашого успіху. Ми прагнемо культивувати культуру різноманітності, справедливості та залученості, де кожен колега відчуває себе зацікавленим і цінним. У 2021 році ми розширили наші групи ресурсів для колег (CRG), щоб надати підтримку в особистому та кар’єрному розвитку та сприяти більш інклюзивній культурі. Крім того, ми провели четверте щорічне опитування колег, щоб оцінити рівень залученості та мотивації наших співробітників. Результати були винятковими – на наше опитування про залучення колег відповіли 91 відсоток, і Грайф потрапив до 90тис процентиль усіх компаній, виміряних у глобальній виробничій базі даних Gallup.

Після аналізу прогалин нашої Цільової групи з питань розкриття фінансової інформації, пов’язаної з кліматом (TCFD), і оголошення про нашу мету скоротити викиди парникових газів за Сферою 1 і 2 на 28 відсотків до 2030 року, ми зібрали лідерів з усього нашого бізнесу, щоб провести семінар із кліматичних ризиків. Ця майстерняперший для Грайфакульмінацією стало визначення ключових ризиків, пов’язаних із кліматом, і можливостей для бізнесу, які будуть додатково розглянуті та розглянуті в нашій корпоративній стратегії на наступний рік. Результати семінарів були представлені генеральному директору, фінансовому директору та головному юрисконсульту. Команда виконавчого керівництва визначить, як ми інтегруємо ці ризики в процес управління ризиками підприємства та наші бізнес-стратегії у 2022 році.

Надійне управління гарантує, що ми дотримуємося прозорого процесу прийняття рішень, який враховує інтереси всіх зацікавлених сторін. Цього року ми зміцнили нашу структуру управління стратегією ESG, запровадивши щоквартальні перевірки керівного комітету ESG та інтегрувавши дані ESG, вимірювання та відстеження в бізнес-систему Greif, процес затвердження капіталу та систему показників підприємства. Починаючи з 2022 року, ми будемо включати дані ESG у щомісячні огляди ефективності з нашою Керівною радою.

Наші ініціативи щодо сталого розвитку та ESG продовжують отримувати зовнішнє визнання. Четвертий рік поспіль ми отримали золотий рейтинг від EcoVadis і отримали рейтинг B за CDP Climate у 2021 році. Greif було включено до списку Newsweek Найвідповідальніших компаній Америки. Ми також увійшли до списку найулюбленіших робочих місць за версією Newsweek за 2021 рік, посівши 59 місце серед 100 найкращих компаній, підкреслюючи, що наше прагнення створювати середовище, де колеги можуть вчитися, робити внесок, досягати успіху та працювати якнайкраще під час виконання завдань. Шлях Грайфа добре розпізнається.

Я надзвичайно пишаюся всім, чого Грайф досяг як організація за мою двадцятидворічну кар’єру в Компанії, і я вдячний усім колегам Грайфа за їх досконалість і відданість справі. Коли я виходжу на пенсію, я з нетерпінням чекаю, що мій наступник і наступний головний виконавчий директор Грайфа, Оле Росгаард, підвищить цінність нашої компанії, одночасно просуваючи наші ініціативи щодо сталого розвитку. Я знаю, що його стратегічне керівництво, пристрасть до формування команди та великий досвід будуть безцінними для Компанії, і я дуже радію майбутньому Грайфа під його відданим керівництвом.

Наш звіт, підготовлений у повній відповідності до основних вказівок стандартів GRI та стандартів SASB щодо контейнерів і упаковки, служить нашим щорічним повідомленням про прогрес у Глобальному договорі ООН.

З повагою,

pete_sig-min

Пітер Г. Ватсон

Виконавчий голова ради директорів

ОСНОВНІ СТАЛІСТЬ

золото

Визнання від EcoVadis

Отримано за нашу відданість корпоративній соціальній відповідальності, завдяки чому ми ввійшли до трьох відсотків найкращих постачальників.

93.2

Оцінка CSI

Наші найвищі бали за всю історію, що демонструє наше прагнення покращити обслуговування наших клієнтів.

НЕ БАЧИТЕ СВОЮ МОВУ?

Використовуйте Перекладач Google, щоб вибрати мову зі списку за допомогою панелі інструментів у верхній частині сторінки.