Інформаційна панель продуктивності

Екологічні дані

ГРІ 302-1, 302-4

302-1

Споживання енергії всередині організації

302-4

Зменшення споживання енергії

ЕНЕРГІЯ

	фінансовий рік 2014	2015 фінансовий рік	2016 фінансовий рік	2017 фінансовий рік	2018 фінансовий рік	фінансовий рік 2019	2020 фінансовий рік
Загальне споживання енергії (МВт·год)¹	3,228,000	3,057,000	3,009,000	3,058,000	3,103,200	5,398,000	5,423,000
Зниження енергії на одиницю продукції	Базовий рік	N/A	1.8%	3.1%	4.2%	0.0%	1.1%
Використана електроенергія (МВт·год)²	-	-	848,000	859,000	861,000	1,398,000	1,374,000
Використана відновлювана енергія (тис. МВт·год)³	-	-	3	3	4	15	15
Споживання відновлюваної енергії (тис. МВт-год)⁴	-	-	-	-	-	-	635
Відновлювана електроенергія (%)⁵	-	-	-	-	-	-	81%
Відновлювані джерела енергії (%)⁶	-	-	-	-	-	-	99.6%
Зменшення енергії внаслідок ініціатив зі скорочення (обсяг 1, 2 і 3; гігаджоулі)	-	-	15,000	27,000	32,000	243,800	52,000

Примітки:

Загальна енергія включає спожиту біомасу та невідновлюване паливо, спожиту відновлювану та невідновлювану електроенергію, а також спожиту пару (млин Санта-Клара).
Використана електроенергія включає всю придбану та власноруч вироблену електроенергію, включаючи 47 504 МВт-год, вироблену паровою турбіною, що працює на природному газі, на комбінаті Massillon.
Відновлювана енергія включає придбану та власноруч вироблену електроенергію, вироблену за допомогою відновлюваної технології.
Відновлювана енергетика включає відновлювану електроенергію та відновлюване паливо.
Аналіз розраховує кількість електроенергії, придбаної у постачальників, які виробляють електроенергію за допомогою технології відновлюваних джерел, як частку від загальної кількості спожитої електроенергії з відновлюваних джерел.
Аналіз розраховує кількість відновлюваної електроенергії та відновлюваного палива (дерева, OCC і чорний луг на заводі в Рівервіллі), закуплених у постачальників, як частку від загальної кількості спожитої відновлюваної електроенергії та палива.

GRI 302-1

302-1

Споживання енергії всередині організації

ПАЛИВО

	фінансовий рік 2016	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
Загальна кількість невідновлюваних джерел (гігаджоулі)¹	5,138,000	5,470,000	5,626,000	12,083,100	11,977,000
Використане вугілля/буре вугілля (тис. тонн)	0	0	0	0.31	0.11
Використаний природний газ (тис. м3)	126,865	135,100	139,400	303,900	303,300
Використане сире нафтове/дистилятне паливо (включаючи дизельне паливо, паливо #2) (тис. м	10,907	11,660	10,700	16,500	12,500
Відновлювані джерела енергії* (гігаджоулі)²	2,631,000	2,446,000	2,446,000	2,316,000	2,232,000
Загальне паливо (гігаджоулі)	7,770,000	7,916,000	8,072,000	14,399,000	14,209,000

Примітки

Загальна кількість невідновлюваних джерел включає всі спожиті види палива, крім біомаси (дерева, OCC і чорного лугу на заводі Riverville Mill).
Біомаса, споживана на заводі Riverville.

ГРІ 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5

305-1

Прямі (область 1) викиди ПГ

305-2

Непрямі енергетичні (область 2) викиди ПГ

305-3

Інші непрямі (Сфера 3) викиди ПГ

305-4

Інтенсивність викидів ПГ

305-5

Зменшення викидів ПГ

ВИКИДИ (ТИСЯЧІ МЕТРИЧНИХ ТОНН)

	фінансовий рік 2014	фінансовий рік 2015	2016 фінансовий рік	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
Сфера застосування ПГ 1	362.3	322.5	345.7	367.7	376.7	676.0	692.9
Сфера дії GHG 2 (на основі місцезнаходження)	496.0	438.6	446.7	416.0	415.9	637.3^	589.5
Сфера дії ПГ 3	251.5	221.9	2,927.0	3,089.0	2,867.0	4,403.0	4,148.0
Всього ПГ	1,109.8	983.0	3,719.4	3,872.7	3,659.6	5,716.2^	5,430.4
% Скорочення викидів на одиницю продукції²**	Базовий рік	6.0%	2.0%	8.4%	10.3%	11.0%	11.0%
Інтенсивність викидів парникових газів (область 1 і 2, загальна сума доходу за $)	0.00020	0.00021	0.00025	0.00022	0.00021	0.00028	0.00028
Скорочення викидів завдяки ініціативам зі скорочення (сфера дії 1, 2 і 3)³	-	-	Базовий рік	25.0	25.0	3.0	3.7
Відсоток операцій компанії, які охоплюються її інформацією про викиди⁴	-	-	100%	100%	100%	100%	100%

Примітки:

Джерело: Greif 2020 CDP Climate Response
Скорочення з 2014 фінансового року, базового року. Включає лише застарілі засоби Greif.
Скорочення викидів виражається в тисячах метричних тонн CO2e.₂д.
Діяльність компанії визначається як виробничі потужності. Склади та офіси (за винятком головного офісу в Делавері, Огайо) не входять до сфери інвентаризації викидів.
Заява про перевірку парникових газів 2020

*Для стандартизації викидів і щорічного прогресу на шляху до нашої цілі до 2025 року наші дані про викиди за 2014 рік було перераховано, щоб виправити регіони eGRID кількох підприємств. Загальна сума не включає 246 000 метричних тонн CO2e з біогенних джерел.
**Наше відсоткове скорочення викидів на одиницю продукції впало з 2015 фінансового року до 2016 фінансового року через збільшення неконтрольованих викидів нашої паперової фабрики в Рівервіллі, штат Вірджинія, і загальних викидів нашої паперової фабрики в Массільоні, штат Огайо. Оновлені викиди та потенційні фактори глобального потепління також сприяли цій зміні. Дані ґрунтуються лише на застарілих об’єктах Greif для підтримки порівнянності з базовим рівнем 2014 року.
^ Ці цифри було перераховано, щоб краще врахувати використання пари на одному з наших млинів.

ОБЛАСТЬ 3 ВИКИДИ (ТИСЯЧІ МЕТРИЧНИХ ТОНН)

	2020 фінансовий рік	Пояснення
Придбані товари та послуги	2,323,000	-
Капітальні товари	83,000	-
Діяльність, пов’язана з паливом та енергетикою (не входить до Сфери 1 або Сфери 2)	291,000	-
Вихідне транспортування та розподіл	253,000	-
Відходи виробництва	153,000	-
Ділова подорож	3,000	-
Доїзд співробітників	26,000	-
Видобуток орендованих активів	-	Greif не здає в оренду жодних активів, які не входять до сфери 1 і сфери 2
Низхідне транспортування та розподіл	-	Практикою Greif є доставка готової продукції клієнтам за допомогою транспорту, оплаченого Greif.
Переробка реалізованої продукції	-	Продукція Greif, як правило, є готовою пакувальною продукцією, і подальша обробка клієнтом не потрібна.
Використання реалізованої продукції	-	Продукція Greif безпосередньо не споживає енергію під час використання та не виділяє прямих викидів ПГ.
Обробка проданої продукції після закінчення терміну служби	1,016,000	-
Перехідні лізингові активи	-	Компанія Greif не здає в оренду жодних активів третім сторонам, які ще не включені в розрахунки обсягів викидів 1 і 2.
Франшизи	-	Компанія Greif не займається франчайзингом.
Інвестиції	-	Як виробнича компанія, Greif не робить інвестиції з метою отримання прибутку.

вода*

	фінансовий рік 2016	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
Водозабір (тис. кубометрів)*	8,420.2	9,666.3	9,360.8	13,864.4	12,936.6
Поверхневі води	-	9,242.7	8,630.0	10,266.8	10,132.0
Грунтові води	-	423.6	730.7	3,597.6	2,804.6
Дощова вода	-	-	-	-	-
Стічні води	-	-	-	-	-
Муніципальна вода†	-	-	-	-	-
Скидання стічних вод (тис. кубічних метрів)**	7,961.4	8,983.2	9,316.2	12,403.9²	11,935.1
Річка Джеймс	-	8,788.8	8,907.1	7,949.5	8,375.0
Місто Масійон	-	191.6	407.1	424.0	355.8
Річка Тускарава	-	2.8	2.0	2.5	8.8
Струмок Світвотер^	-	-	-	0.0	0.0
Кобб Каунті WWTP^	-	-	-	844.9	855.0
Столичний каналізаційний район Цинциннаті^^	-	-	-	37.6	40.6
Столичний каналізаційний район Мілуокі^^	-	-	-	349.0	335.9
Санітарний район округу Лос-Анджелес WWTF^^	-	-	-	196.8	189.1
Трі Майл Крік^	-	-	-	0.0	-
Village of Baltimore WWTF**	-	-	-	0.0	6.1
West Branch Paw Paw Creek**	-	-	-	697.1	581.4
Регіональна очисна станція Сан-Хосе-Санта-Клара^^	-	-	-	288.1	334.2
Центральна очисна станція такоми^^	-	-	-	6.9	8.5
Місто Фітчбург WWTP^	-	-	-	322.6	309.0
Річка Айова**	-	-	-	291.8	364.9
Вишневе озеро**	-	-	-	597.8	550.4
Притока Айови**	-	-	-	58.0	78.6
Біохімічне споживання кисню (тис. кг)	1,050.4	890.4	204.2	3,508.3	3,457.1
Загальна кількість завислих твердих речовин (кг)	546,857	465,098	349,003	1,224,442	1,045,928
Фосфор (кг)	5,728	4,991	6,617	4,708	4,445
Виробництво (MT)	665,000	690,000	713,336	1,729,062	1,661,228
Норма витрати (м³/MT)	12.7	14.0	13.1	8.02	7.79

Примітки:

Дані за 2015–2018 роки взято з двох паперових фабрик Грейфа, одна з яких розташована в Рівервіллі, штат Вірджинія, а інша — у Массійоні, штат Огайо. Історично на ці дві паперові фабрики припадало понад 901 TP3T глобального водного сліду Грайфа. Вони черпають воду з річки Джеймс та місцевих колодязів відповідно. Дані за 2019 рік включають 12 колишніх млинів Caraustar, які були придбані та інтегровані в 2019 році. Усі дані за 2019 рік є даними за повний рік. Якість стічних вод, що скидаються з наших млинів, відповідає вимогам дозволу. Жодна скинута вода не використовувалася іншою організацією. WWTP = Станція очищення стічних вод.
Дані за 2019 фінансовий рік включають станцію очисних станцій Mobile Wright Smith, яка була закрита в 2020 році та перерахована для належного врахування скидів West Branch Paw Paw Creek за 2019 фінансовий рік.

* Розраховані втрати від випаровування
Обробляється первинним освітленням, вторинним освітленням і аерацією перед прямим викидом.
Очищені за допомогою попередньої обробки стічних вод, включаючи видалення розчинної БСК.
Очищаються за допомогою попереднього очищення стічних вод лише твердими речовинами.
† Greif наразі не відстежує забір комунальної води.

Використання води в регіонах із високим або надзвичайно високим базовим нестачею води	2020 фінансовий рік
Забір води (тис. кубометрів)	170.4
Відсоток загального водозабору	1%
Спожита вода (тис. кубічних метрів)	162.7
Відсоток загальної кількості спожитої води	1%

Дані, зібрані з 24 об’єктів Greif, які працюють у регіонах із високим або надзвичайно високим базовим водним стресом, як визначено Атлас водних ризиків акведуку WRI . Річні дані про відбір із заводу Greif в Алжирі, оцінені на основі загального відбору з моменту встановлення свердловини приблизно в 2003 році. Відсотки, зазначені як відсоток води, що використовується в операціях комбінату Greif лише в нашому бізнесі Paper Packaging & Services, який, за оцінками, становить 95% від загального відбору та споживання води Greif. Грайф наразі не повідомляє глобальні дані про воду для всіх установ.

ПОТОК ВІДХОДІВ

	фінансовий рік 2016	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
Небезпечні відходи (метричні тонни)
Загальна кількість відходів на звалище	146	527	1,639	2,428	3,608
Відходи на звалище	146	527	1,292	1,161	2,989
Спалюється (без відновлення енергії)****	-	-	347	1,267	619
Всього без звалищ*	411	7,109	14,105	20,725	19,199
Спалені (з рекуперацією енергії)**	-	1,202	3,372	4,073	3,275
Компостований***	-	-	0	0	1
Повторно використовується†	-	399	1,513	651	706
Відновлено††	-	194	217	366	376
Перероблений†††	39	2,011	7,604	14,084	14,160
Різне (не на звалище)††††	372	3,303	1,399	1,551	681
Загальні небезпечні відходи	556	7,638	15,744	23,153	22,807
Ненебезпечні відходи (метричні тонни)
Загальна кількість відходів на звалище	45,199	57,403	54,594	33,837	137,211
Відходи на звалище	45,199	57,403	54,110	33,380	137,060
Спалюється (без відновлення енергії)****	-	-	485	457	151
Всього без звалищ*	51,904	161,796	257,219	184,357	326,546
Спалені (з рекуперацією енергії)**	-	945	2,054	2,950	17,006
Компостований***	-	15,277	35	15,784	49,734
Повторно використовується†	128	17,147	11,641	12,321	19,441
Відновлено††	5	13,187	9,439	9,847	11,701
Перероблений†††	9,129	111,861	231,997	141,217	212,075
Різне (не на звалище)††††	42,642	3,379	2,052	2,239	16,589
Загальні ненебезпечні відходи	97,103	219,199	311,813	218,194	463,757
Загальні відходи	97,660	226,835	327,557	241,347	486,564

Примітки:

У 2017 році ми поширили збір даних на всі глобальні операції.
Застарілі об’єкти Caraustar були включені до звітів про відходи у 2020 фінансовому році.

Не захоронення відходів: включає хіміко-фізичні методи обробки, спалювання з рекуперацією енергії, вторинної переробки, повторного використання, регенерації, компостування та змішування палива.
Спалювання (з рекуперацією енергії): метод обробки, який передбачає спалювання твердих відходів, що призводить до уловлювання енергії.
Компост: метод обробки, що передбачає біологічне розкладання твердих або рідких відходів виробництва.
Спалювання (без рекуперації енергії): метод обробки, що передбачає спалювання твердих відходів, що не призводить до уловлювання енергії.

Перероблений: метод обробки, що передбачає відділення, підготовку та продаж матеріалів, які можна переробити, кінцевим виробникам.
Повторне використання: метод обробки, який передбачає багаторазове використання матеріалу за його початковим призначенням.
Регенерований: метод обробки, що включає процес вилучення та перетворення матеріалів з перероблених матеріалів для повторного використання.
†††† Різне (не захоронення): усі інші методи очищення, не згадані раніше, включаючи закачування в глибоку свердловину та зберігання на місці, про які повідомлялося окремо у 2017 році.

УПРАВЛІННЯ ЖИТТЄВИМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТУ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Сировина з перероблених і відновлюваних джерел (2020 фінансовий рік, % метричних тонн)*	Відсоток субстрату	Відсоток від загальної кількості отриманих матеріалів
Всього		81.2%
Перероблений вміст	14.3%	3.0%
сталь	15.0%	2.8%
пластик	9.56%	0.28%
Відновлювані джерела	0%	0%
пластик	0%	0%
Відновлюваний і перероблений вміст	100%	78.1%
клітковина	100%	78.1%

* Усі цифри наведено на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики звітності. Дані наводяться лише для наших бізнес-сегментів «Жорстка промислова упаковка» та «Послуги з паперової упаковки» та оцінюються на основі середніх даних про закупівлю та виробництво для наших продуктових ліній. 90% волокна, яке використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримано з переробленого вмісту 100%. 100% волокна, яке використовується в нашому бізнес-сегменті послуг з упаковки паперу, отримано з відновлюваних джерел. Для цілей звітності 100% із цього обсягу зазначається як поновлюваний і перероблений вміст. Наш звіт за 2021 рік включатиме дані з оновленими припущеннями та з додаткових бізнес-сегментів.

Дохід від продуктів, які можна повторно використовувати, переробляти та/або компостувати ($)*	2020 фінансовий рік
Всього	$3,530,789,283
Переробляється	$3,517,433,091
Багаторазовий	$1,560,000
Компостується	$11,796,192

*Усі цифри розраховані на основі наших поточних класифікацій продуктів і практики фінансової звітності. Дані були узагальнені, щоб уникнути подвійного підрахунку. У наших підприємствах з виробництва жорсткої промислової упаковки та паперової упаковки всі сталеві, пластикові та паперові вироби підлягають переробці. Усі сталеві та пластикові вироби також призначені для багаторазового використання. Доходи від цих продуктів вважаються такими, що підлягають переробці, за винятком тарного картону з покриттям, який можна компостувати. Волокнисті барабани Greif підлягають переробці, але виключаються з цих цифр, оскільки це не є звичайною ринковою практикою. Ми почнемо повідомляти про волокнисті барабани як такі, що підлягають переробці, коли це стане більш поширеною практикою на ринку. Дані не включають дохід від нашого операційного сегмента Tri-Sure. Наразі точні дані для цього сегмента недоступні, однак ми включимо їх у наш звіт за 2021 рік разом із більш точними оцінками для всіх наших бізнес-сегментів.

УПРАВЛІННЯ ЖИТТЄВИМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТУ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Сировина з перероблених і відновлюваних джерел (2020 фінансовий рік, % метричних тонн)*	Відсоток субстрату	Відсоток від загальної кількості отриманих матеріалів
Всього		81.2%
Перероблений вміст	14.3%	3.0%
сталь	15.0%	2.8%
пластик	9.56%	0.28%
Відновлювані джерела	0%	0%
пластик	0%	0%
Відновлюваний і перероблений вміст	100%	78.1%
клітковина	100%	78.1%

Дохід від продуктів, які можна повторно використовувати, переробляти та/або компостувати ($)*	2020 фінансовий рік
Всього	$3,530,789,283
Переробляється	$3,517,433,091
Багаторазовий	$1,560,000
Компостується	$11,796,192

ПОСЛУГИ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ, ЩО ОСВІТАЮТЬСЯ ПРИЗНАЧЕНОСТІ – ОЦІНКОВАНА БАРАБАННА ТА IBCS ВІДНОВЛЕНА*

	фінансовий рік 2016	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
Перероблений	1,045,093	904,883	849,498	831,576	968,296
Сталеві Бочки	689,513	534,369	571,355	509,884	562,980
Полі барабани	277,672	212,272	161,447	243,186	358,280
Контейнери середньої вантажопідйомності	77,908	158,242	116,696	78,506	47,036
Відновлений	3,808,242	3,218,885	3,258,848	3,533,358	3,276,259
Сталеві Бочки	3,072,348	2,565,052	2,713,025	2,699,393	2,483,485
Полі барабани	375,307	321,188	244,497	194,011	178,627
Контейнери середньої вантажопідйомності	360,587	332,645	301,326	639,954	614,147
Всього зібрано	4,853,335	4,136,828	4,105,936	4,348,706	4,164,585
Сталеві Бочки	3,761,861	3,099,633	3,284,380	3,193,049	2,971,549
Полі барабани	652,979	535,460	405,944	437,197	536,281
Контейнери середньої вантажопідйомності	438,495	501,735	415,612	718,460	656,755
Первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання (метричні тонни)	71,573	63,111	63,587	76,415	71,149
сталь	65,743	56,200	57,664	66,860	62,016
Поліетилен високої щільності	5,830	5,150	4,243	5,897	5,553
Деревина	-	1,761	1,680	3,659	3,580
Первинні матеріали, збережені шляхом переробки (метричні тонни)**	17,402	18,755	16,644	14,117	14,358
сталь	13,288	13,463	12,697	10,273	10,215
Поліетилен високої щільності	3,817	4,580	3,385	3,402	3,871
Деревина	297	712	562	442	272

Примітки:

Дані про первинні матеріали, збережені шляхом відновлення та повторного використання, було перераховано для стандартизації одиниць у різних регіонах.

Орієнтовна кількість барабанів і контейнерів середньої вантажопідйомності (IBC), перероблених і відновлених (Північна Америка і Європа, Близький Схід і Африка).
Оцінки базуються на кількості відновленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).
Оцінки базуються на кількості переробленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Північна Америка та Європа).

REBU – ОЦІНКА РЕКОНДІЦІЙНИХ ГНУЧКИХ КОНТЕЙНЕРІВ ДЛЯ СИЛОВИХ МАШИН (FIBCS), ЄВРОПА, БЛИЗЬКИЙ СХІД ТА АФРИКА*

	фінансовий рік 2016	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
Загальна кількість зібраних FIBC	-	-	316,324	275,732	242,000
Відновлений	-	-	224,418	179,912	167,000
Перероблений	-	-	91,906	95,820	75,000
Загальна економія первинного поліетилену (метричні тонни)			727.6	634.2	556.6
Первинний поліетилен, збережений шляхом відновлення та повторного використання (метричні тонни)*	-	-	516.2	413.8	384.1
Первинний поліетилен, збережений шляхом переробки (метричні тонни)**	-	-	211.4	220.4	172.5

*Оцінки базуються на кількості відновленої упаковки та середніх характеристиках упаковки (Європа)
**Оцінки на основі кількості переробленої упаковки та середніх характеристик упаковки (Європа)

ЕКОЛОГІЧНА ОПЕРАЦІЙНА ПОЛІТИКА

Політика щодо зміни клімату	Кліматична стратегія
Обговорено ризики зміни клімату	Річний звіт за 2020 рік, сторінка 18; CDP C2.3a
Політика енергоефективності	Кліматична стратегія
Ініціативи зі скорочення викидів	Кліматична стратегія
Політика зменшення відходів	Відходи
Водна політика	вода
Екологічна упаковка	Інновація, Управління ланцюгом поставок
Політика управління якістю навколишнього середовища	Системи управління навколишнім середовищем
Екологічний менеджмент ланцюга поставок	Системи управління навколишнім середовищем, Управління ланцюгом поставок
Відповідність критеріям GRI	Про наш звіт
Політика біорізноманіття	біорізноманіття

Соціальні дані

ЗАЙНЯТІСТЬ

	фінансовий рік 2016	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
Всього працівників	-	13,171	13,066	17,042	15,720
Повний робочий день	-	11,799	12,473	16,668	15,370
Неповний робочий день	-	175	151	169	162
Тимчасовий	-	1,197	442	205	188
% Жінки в менеджменті	22.0%	17.0%	16%	16%	16%
% Жінки в робочій силі	24.0%	25.0%	24%	23%	23%
% Працівники, на яких поширюється дія колективних договорів	65.3%	49.7%	52.0%	45.2%	42.4%
Найнято нових працівників (усього)	2,467	2,925	2,941	3,626	2,910
Регіон
Азіатсько-Тихоокеанський регіон	-	647	560	456	389
Європа, Близький Схід і Африка	-	991	1,279	1,074	805
Латинська Америка	-	240	170	410	137
Північна Америка	-	1,047	932	1,686	1579
Стать
Жінка	-	782	754	841	669
Чоловік	-	2,143	2,187	2,785	2209
Вік
16–20	-	202	163	247	209
21–30	-	1,198	1,102	1,372	1012
31–40	-	798	865	1,023	815
41–50	-	507	568	620	541
51–60	-	208	202	315	285
60+	-	12	31	49	46
Вибуття співробітників*	21.8%	21.3%	24.3%	24.0%	20.5%
Регіон
Азіатсько-Тихоокеанський регіон	-	20.2%	19.7%	14.8%	25.1%
Європа, Близький Схід і Африка	-	39.6%	40.0%	31.0%	14.9%
Латинська Америка	-	8.0%	10.5%	9.1%	20.5%
Північна Америка	-	32.3%	29.8%	45.1%	24.3%
Тривалість служби
Менше 12 місяців	-	50.2%	48.0%	49.0%	40.4%
Більше 12 місяців	-	49.8%	52.0%	51.0%	59.6%
Години навчання на одного працівника**
Skillport (навчальна мережа Greif)	-	2	2.55	5.5	5
Лідерство, Професіонал, Виробництво	-	9.6	6	3.2	2
Співробітники, які регулярно перевіряють роботу^	90%	92%	85%	92%	89.1%

Вибуття за регіонами та тривалістю служби, наведеною у відсотках від вибуття за фінансовий рік.
Середня кількість годин навчання на одного унікального учасника. Дані не включають навчання з техніки безпеки та місцеве функціональне навчання. Дані за 2017 фінансовий рік було перераховано зі Звіту про сталий розвиток за 2018 рік, щоб виключити ці дані. Для отримання додаткової інформації про навчання з техніки безпеки див Здоров'я та безпека.
^Включає відповідних професійних, канцелярських та адміністративних працівників.

ЗДОРОВ'Я ТА БЕЗПЕКА СПІВРОБІТНИКІВ

	фінансовий рік 2013	фінансовий рік 2014	фінансовий рік 2015	фінансовий рік 2016	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
MCR*	1.49	1.45	1.2	0.96	0.95	0.98	1.49	1.18
LWCR**	0.97	0.97	0.78	0.57	0.55	0.57	0.69	0.62

MCR, або показник медичних випадків, вимірює кількість зареєстрованих травм на 100 штатних працівників за 12-місячний період.
LWCR, або Lost Workday Case Rate, вимірює кількість зареєстрованих травм, які призвели до втрати робочих днів, на 100 штатних працівників протягом 12 місяців.
Дані за 2019 рік включають Caraustar лише за березень вперед – дані за перші 4 місяці фінансового року не включені.

СОЦІАЛЬНА ОПЕРАЦІЙНА ПОЛІТИКА

Політика охорони здоров'я та безпеки	Політика охорони навколишнього середовища та безпеки
Політика рівних можливостей	Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності
Політика прав людини	Політика прав людини
Політика навчання	Політика управління талантами
Політика ділової етики	Кодекс ділової поведінки та етики
Справедлива політика винагороди	Політика рівних можливостей працевлаштування та різноманітності Політика справедливого ставлення до інших
Політика щодо захисту працівників/інформаторів	Кодекс ділової поведінки та етики
Політика етики боротьби з хабарництвом	Політика протидії хабарництву та санкцій
Політика проти дитячої праці	Політика щодо дитячої праці

УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ ПОСТАЧАННЯ

Управління соціальним ланцюгом поставок	Кодекс поведінки постачальника, Політика конфліктних корисних копалин, Звіт про конфліктні корисні копалини
Інструкції для постачальників охоплюють сфери ESG; Публічно розкрито	Кодекс поведінки постачальника

Дані продукту

ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ

		фінансовий рік 2016	фінансовий рік 2017	фінансовий рік 2018	фінансовий рік 2019	фінансовий рік 2020
Частота коригувальних дій (CAR)*	Global Industrial Packaging Північна Америка	1.6	1.3	1.0	1.0	0.9
	Європа, Близький Схід і Африка	-	-	-	1.4	1.0
	Азіатсько-Тихоокеанський регіон	-	-	-	2.7	1.3
Показник надійності замовлення**	Global Industrial Packaging Північна Америка	99.7%	99.8%	99.8%	99.8%	99.8%
Кількість скарг клієнтів	Global Industrial Packaging Північна Америка	433	389	350	330	277
	Азіатсько-Тихоокеанський регіон	-	-	-	298	137
	Європа, Близький Схід і Африка	-	-	-	959	685

CAR вимірює скарги клієнтів на 100 000 вироблених одиниць.
**Рівень надійності замовлень визначає відсоток невдач між зробленими замовленнями та оцінює невідповідність добровільним кодам. Не було виявлено жодних порушень законодавства чи відповідних штрафів.

ПОКАЗНИКИ АКТИВНОСТІ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

виробництво субстратом (метричні тонни)*	2020 фінансовий рік
Всього	2,961,693
Папір	1,777,678
пластик	216,954
сталь	967,017

Показники виробництва агрегуються на основі основного субстрату готової продукції.

виробництво за виручкою (%)*	2019 фінансовий рік	2020 фінансовий рік
Папір	38.8%	42.5%
пластик	17.9%	17.3%
сталь	32.0%	29.2%
інше*	11.3%	11.0%

Інше включає заповнення, ремонт, землю та інше. Продукти. Greif не виробляє скло.

ОСНОВНІ СТАЛІСТЬ

1.18

Показник медичних випадків

Впав на 66 відсотків з 2007 року.

71.8%

Зниження біохімічної потреби в кисні

Наші зусилля щодо якості води дозволили нам уже досягти нашої мети щодо скорочення 10% до 2025 року.

Печиво	Тривалість	опис
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Аналітика».
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Аналітика».
cookielawinfo-checkbox-functional	11 місяців	Файл cookie встановлюється згодою на файли cookie GDPR для запису згоди користувача на файли cookie в категорії «Функціональні».
cookielawinfo-checkbox-functional	11 місяців	Файл cookie встановлюється згодою на файли cookie GDPR для запису згоди користувача на файли cookie в категорії «Функціональні».
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файли cookie використовуються для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Необхідні».
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файли cookie використовуються для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Необхідні».
cookielawinfo-checkbox-others	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Інше.
cookielawinfo-checkbox-others	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Інше.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Ефективність».
cookielawinfo-checkbox-performance	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Ефективність».
viewed_cookie_policy	11 місяців	Файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent і використовується для збереження того, погодився чи ні користувач на використання файлів cookie. Він не зберігає жодних персональних даних.
viewed_cookie_policy	11 місяців	Файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent і використовується для збереження того, погодився чи ні користувач на використання файлів cookie. Він не зберігає жодних персональних даних.

Пошук

Інформаційна панель продуктивності