ПРО НАШ ЗВІТ
This is Greif’s 12th annual sustainability report, based on our fiscal year, November 1, 2019, through October 31, 2020.
Огляд звіту
In February 2019, Greif completed the acquisition of Caraustar Industries, Inc., a leading vertically-integrated paperboard manufacturer in North America (“Caraustar”). While Caraustar is now a wholly owned subsidiary of Greif, some management practices and data systems will continue to be integrated through 2021. This report reflects the status of Caraustar’s integration through October 31, 2020, with a primary focus on the alignment of Caraustar’s sustainability data and practices with Greif’s pre-existing programs. This report is prepared in accordance with the GRI Standards: Core option, SASB Application Guidance and fulfills the United Nations Global Compact (UNGC) annual Communication on Progress (COP). We also align our climate-related disclosures with recommendations from the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). For questions on this report, please contact Aysu Katun, Director of Sustainability at Aysu.Katun@Greif.com.
Лист від нашого Голови
Пітер Г. Ватсон
Виконавчий голова ради директорів
Ми раді поділитися з вами нашим звітом про сталий розвиток за 2020 рік. Незважаючи на безпрецедентні виклики, пов’язані з глобальною пандемією COVID-19 у 2020 році, Greif зберіг свій статус важливого бізнесу та створив значну цінність для наших зацікавлених сторін. Те, що ми подолали такі перешкоди, свідчить про дисциплінованість, рішучість і надзвичайну відданість нашому бізнесу та клієнтам наших колег.
У 2020 році Грайф досяг суттєвого прогресу в наших трьох стратегічних пріоритетах — залучених команд, диференційованого обслуговування клієнтів і покращення ефективності — і водночас ми вдосконалюємо нашу спрямованість на сталий розвиток і продовжуємо реалізацію нашого бачення: бути найкращою компанією з обслуговування клієнтів у світі у сфері промислового пакування.
Здоров’я та безпека наших колег у Greif є нашим першочерговим пріоритетом. Ми відреагували на COVID-19 з позиції сили та вжили профілактичних заходів, щоб надати пріоритет безпеці та добробуту наших колег. Ми адаптували наші робочі практики та методи в межах нашої діяльності, щоб надійно задовольняти потреби наших клієнтів. Компанія вжила низку заходів безпеки у відповідь на пандемію, сформувала глобальні та регіональні цільові групи та запустила спеціальний внутрішній мікросайт для колег, щоб отримати доступ до найновішої інформації, рекомендацій і політики Компанії та органів охорони здоров’я. Завдяки цим зусиллям і безперервній самовідданості наших колег ми знизили кількість випадків лікування та втрачених робочих днів порівняно з 2019 роком, незважаючи на складні зовнішні обставини.
Ми прийняли віртуальне навчання та сприяли можливостям особистого розвитку. Ми пишаємося тим, що залишаємося визнаним лідером у залученні колег у виробничому секторі. Ми також розширили навчальні програми обслуговування клієнтів у 2020 році, що сприяло досягненню Компанією рекордних показників Net Promotor Score та Customer Service Index.
Сильна культура лідерства служить основою для кращих результатів бізнесу. Незважаючи на те, що макроекономічна невизначеність, спричинена COVID-19, вплинула на нашу прибутковість у 2020 році, ми все ж просунули наші фінансові пріоритети щодо отримання грошових коштів і виплати боргів, забезпечуючи потужний вільний грошовий потік, одночасно повертаючи капітал акціонерам у вигляді дивідендів.
Наші ініціативи щодо сталого розвитку також продовжували отримувати зовнішнє визнання. Ми отримали третій поспіль золотий рейтинг від EcoVadis і третій поспіль рейтинг A- за CDP Climate Change. За наші дії та стратегії зі скорочення викидів і управління кліматичними ризиками в нашому ланцюжку постачання ми знову отримали оцінку «А» за залучення постачальників від CDP. Newsweek також визнає компанію однією з найвідповідальніших компаній Америки другий рік поспіль, що підкреслює наше прагнення бути сумлінним громадянином світу, чуйним сусідом громади та відповідальним розпорядником наших природних ресурсів.
Щоб гарантувати, що наші програми сталого розвитку й надалі відповідають очікуванням внутрішніх і зовнішніх зацікавлених сторін, ми провели нашу другу оцінку суттєвості в 2020 році. Оцінка підтвердила, що стратегічні пріоритети компанії Greif та ініціативи сталого розвитку добре узгоджені, підкресливши можливості для подальшого розвитку нашої кліматичної стратегії, практик циклічної економіки та зусиль, спрямованих на розвиток культури різноманітності, справедливості та залучення.
Незважаючи на те, що ми пишаємося нашими досягненнями, пов’язаними з кліматом, ми усвідомлюємо актуальність впливу, пов’язаного зі зміною клімату, на нашу організацію та планету. Для подальшої оцінки та пом’якшення нашого кліматичного впливу та впливу ми скористалися рекомендаціями Цільової групи з питань розкриття фінансової інформації, пов’язаної з кліматом (TCFD), і провели детальний аналіз прогалин та перегляд нашої поточної стратегії. Нещодавно ми також розпочали наш перший аналіз сценарію зміни клімату.
Ми раді повідомити, що ми встановили найамбітнішу на сьогодні ціль щодо скорочення викидів парникових газів (ПГ). Greif скоротить свої абсолютні викиди парникових газів Scope 1 і Scope 2 на 28 відсотків до 2030 року порівняно з базовим рівнем 2019 року. Ця нова ціль узгоджується з переважаючою кліматичною наукою, щоб обмежити загальне глобальне потепління значно нижче 2 градусів за Цельсієм, і ґрунтується на досягнутому Компанією в 2020 році скороченні викидів на 11 відсотків на одиницю продукції. Для досягнення цієї нової мети Компанія розроблятиме стратегію та спиратиметься на наші існуючі інвестиції в енергоефективне обладнання та розглядатиме варіанти подальшого використання відновлюваної енергії з мереж та інших альтернативних джерел енергії. Ми також будемо шукати джерела великомасштабної відновлюваної енергії за межами підприємства. Нарешті, до кінця 2023 року ми оцінимо наші викиди Scope 3, щоб визначити доцільність довгострокового прагнення чистих нульових викидів у відповідності з науково обґрунтованою цільовою ініціативою.
Наша стратегія циркулярної економіки зосереджена на скороченні, повторному використанні та відновленні/переробці продуктів після закінчення терміну їх корисного використання. Грайф уже є чистим позитивним переробником у нашому бізнесі паперової упаковки та послуг, і ми продовжуємо нарощувати можливості ремонту в нашому глобальному бізнесі промислової упаковки, щоб краще обслуговувати постійні потреби клієнтів. Ми також вдосконалюємо наш циклічний ланцюг поставок та інноваційні можливості, зменшуючи відходи під час наших операцій. У 2020 році ми створили 39 безвідходних об’єктів на звалищах, заощадили понад 86 000 метричних тонн первинних матеріалів і перенаправили 71 відсоток наших операційних відходів у всьому світі від потрапляння на звалища. У 2021 році ми прискоримо наш прогрес і глибше впровадимо наші можливості циркулярної економіки в нашу бізнес-стратегію.
Ми серйозно ставимося до залучення й утримання найкращих талантів у Greif і вживаємо заходів для створення міцнішої культури різноманітності, справедливості та залучення в нашій організації. У 2020 році старші керівники разом із колегами взяли участь у сесіях активного слухання про расу та рівність, щоб переконатися, що наша поведінка відповідає системі цінностей, викладеній у «Шляху Грайфа». Ми також запровадили додаткові групи ресурсів для колег, спонсоровані мною особисто, щоб зміцнити нашу відданість різноманітності, справедливості та інклюзії. Нарешті, ми провели дослідження рівності в оплаті праці та запровадили конкретні дії на додаток до покращеної політики рівності в оплаті праці на основі результатів дослідження.
Ми з гордістю ділимося нашим прогресом у 2020 році в нашому 12-му щорічному звіті про сталий розвиток. Наш звіт, підготовлений у повній відповідності до основних вказівок стандартів GRI та стандартів SASB щодо контейнерів і упаковки, служить нашим щорічним повідомленням про прогрес у Глобальному договорі ООН. Ми також з гордістю випускаємо наш перший звіт, який демонструє нашу поточну узгодженість з рекомендаціями Цільової групи з питань розкриття фінансової інформації, пов’язаної з кліматом (TCFD).
З повагою,
Пітер Г. Ватсон
Виконавчий голова ради директорів
ОСНОВНІ СТАЛІСТЬ
золото
Визнання від EcoVadis
Отримано за нашу відданість корпоративній соціальній відповідальності, завдяки чому ми ввійшли до трьох відсотків найкращих постачальників.
93%
Customer Satisfaction Index Score
Наші найвищі бали за всю історію, що демонструє наше прагнення покращити обслуговування наших клієнтів.
