Панель производительности
Экологические данные
ЭНЕРГИЯ
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
Общее потребление энергии (МВтч) 1 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 |
Снижение энергии на единицу продукции |
- |
- |
Базовый уровень
|
- |
-0.3%
|
Потребляемая электроэнергия (МВтч) |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000 |
1,492,000
|
Использование возобновляемой электроэнергии (тыс. МВтч) 2 |
3
|
4
|
15
|
15 |
32
|
Потребление возобновляемой энергии (тыс. МВтч) 3 |
- |
- |
-
|
635 |
650
|
Возобновляемые источники электроэнергии (%) 4 |
- |
- |
-
|
81% |
86%
|
Возобновляемые источники энергии (%) 5 |
- |
- |
-
|
99.6% |
99.3%
|
Сокращение потребления энергии благодаря инициативам по сокращению (Области охвата 1, 2 и 3; гигаджоули) |
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000 |
96,000
|
Примечания:
- Суммарная энергия включает биомассу и невозобновляемое топливо, возобновляемую и невозобновляемую электроэнергию и потребляемый покупной пар.
- Возобновляемая энергия включает покупную и самостоятельно произведенную электроэнергию, произведенную с использованием возобновляемых технологий.
- Возобновляемая энергия включает возобновляемую электроэнергию плюс возобновляемое топливо.
- Это представляет собой количество электроэнергии, покупаемой у поставщиков, которые производят электроэнергию с использованием возобновляемых технологий, в виде доли от общего количества потребляемой возобновляемой электроэнергии.
- Это представляет собой количество возобновляемой электроэнергии и возобновляемого топлива (древесина, OCC и черный щелок на заводе в Ривервилле), приобретенных у поставщиков, в виде доли от общего количества возобновляемой электроэнергии и потребляемого топлива.
ТОПЛИВО
финансовый год 2017 |
финансовый год 2018 |
финансовый год 2019 |
финансовый год 2020 |
финансовый год 2021 |
|
Всего невозобновляемых (гигаджоулей) 1 |
5,470,000 |
5,626,000 |
12,083,000 |
11,977,000 |
12,245,000
|
|
0 |
0 |
0.31 |
0.11 |
0.32
|
|
135,100 |
139,400 |
303,900 |
303,300 |
310,500
|
|
11,660 |
10,700 |
22,000 |
22,000 |
21,100
|
Возобновляемые источники энергии* (гигаджоули) 2 |
2,446,000 |
2,446,000 |
2,316,000 |
2,232,000 |
2,222,000
|
Общее количество топлива (гигаджоули) |
7,916,000 |
8,072,000 |
14,399,000 |
14,209,000 |
14,467,000
|
Примечания
- Общее количество невозобновляемых источников энергии включает все потребляемые виды топлива, кроме биомассы (древесина, OCC и черный щелок на заводе в Ривервилле).
- Биомасса потребляется на заводе в Ривервилле.
ВЫБРОСЫ (ТЫС. МЕТРИЧ. ТОНН)
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
финансовый год 2020 |
финансовый год 2021 |
Объем выбросов парниковых газов 1 |
367.7 |
376.7
|
686.0
|
692.9 |
696.9
|
Объем выбросов парниковых газов 2 (в зависимости от местоположения) 1 |
416.0 |
415.9
|
622.2
|
589.5 |
556.9
|
Объем выбросов парниковых газов 3 |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,407.0
|
4,148.0 |
4,357.0
|
Всего парниковых газов |
3,872.7 |
3,659.6
|
5,715.2
|
5,430.4 |
5,610.8
|
% снижения выбросов на единицу продукции 2 |
- |
-
|
Базовый уровень
|
- |
4.1%
|
Интенсивность выбросов парниковых газов (области охвата 1 и 2, всего на доллар дохода) |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028 |
0.00023
|
Сокращение выбросов за счет инициатив по сокращению выбросов (область охвата 1, 2 и 3) 3 |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7 |
4.5
|
Доля деятельности Компании, отраженная в раскрытии информации о выбросах 4 |
100% |
100%
|
100%
|
100% |
100%
|
Примечания:
- Выбросы категории 2 за 2019 финансовый год были пересчитаны с 2021 года из-за пересмотренных данных Greif об использовании энергии.
- Сокращение на 2021 финансовый год рассчитывается с использованием 2019 финансового года в качестве базового года.
- Сокращение выбросов выражается в тысячах метрических тонн CO 2 e.
- Деятельность компании определяется как производственные мощности. Склады и офисы (за исключением головного офиса в Делавэре, штат Огайо) не входят в сферу охвата инвентаризации выбросов.
- Заявление о проверке выбросов парниковых газов за 2021 г.
СФЕРА 3 ВЫБРОСЫ (МЕТРИЧЕСКИЕ ТОННЫ)
|
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
Объяснение |
Купленные товары и услуги |
2,323,000 |
2,492,000
|
- |
Основные средства |
83,000 |
105,000
|
- |
Деятельность в области топливно-энергетического комплекса (не входит в Объем 1 или Объем 2) |
291,000 |
286,000
|
-
|
Транспортировка и распределение вверх по течению |
253,000 |
278,000
|
-
|
Отходы, образующиеся в процессе эксплуатации |
153,000 |
131,000
|
-
|
Деловая поездка |
3,000 |
1,000
|
-
|
Сотрудник в пути |
26,000 |
27,000
|
-
|
Арендованные активы в разведке и добыче |
- |
-
|
Greif не сдает в аренду какие-либо активы, связанные с разведкой и добычей, которые не включены в расчеты выбросов по объемам 1 и 2.
|
Транспортировка и распределение вниз по течению |
- |
-
|
Практика Greif заключается в доставке готовой продукции клиентам с использованием транспорта, оплачиваемого Greif.
|
Обработка проданной продукции |
- |
-
|
Продукция Greif, как правило, представляет собой готовые упаковочные изделия, и никакой дальнейшей обработки заказчиком не требуется.
|
Использование проданных товаров |
- |
-
|
Продукция Greif не потребляет напрямую энергии во время использования и не выделяет прямых выбросов парниковых газов.
|
Обращение с истекшим сроком службы проданных продуктов |
1,016,000 |
1,124,000
|
-
|
Арендованные активы в сфере переработки и сбыта |
- |
-
|
Greif не сдает в аренду какие-либо активы третьим сторонам, которые еще не включены в расчеты выбросов областей 1 и 2.
|
Франшизы |
- |
-
|
Greif не работает по франшизе.
|
Инвестиции |
- |
-
|
Как производственная компания, Greif не инвестирует с целью получения прибыли.
|
Воды*
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
---|---|---|---|---|---|
Забор воды |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
13,164.7 |
Поверхностная вода |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
10,274.8 |
Грунтовые воды |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
2,889.9 |
Дождевая вода |
- | - | - | - | - |
Сточные Воды |
- | - | - | - | - |
Муниципальное водоснабжение† |
- | - | - | - | - |
Сброс сточных вод |
8,983.2 |
9,316.2 |
12 403,9 2 |
11,935.1 |
12,013.53 |
Джеймс Ривер |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
8,324.8 |
Город Массиллон |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
400.9 |
Река Тускаравас |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
69.0 |
Суитуотер-Крик^ |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
КОС округа Кобб ^ |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
854.9 |
Канализационный округ Цинциннати Столичный ^^ |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
49.8 |
Канализационный округ Милуоки Столичный ^^ |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
328.4 |
Санитарный округ округа Лос-Анджелес WWTF^^ |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
214.9 |
Три Майл Крик ^ |
- |
- |
0.0 |
- |
- |
Деревня Балтимора WWTF ** |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
129.93 |
Вест-Бранч По-По-Крик** |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
0.0 |
Региональные очистные сооружения Сан-Хосе-Санта-Клара ^^ |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
383.2 |
Центральная станция очистки сточных вод Такомы^^ |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
10.9 |
КОС города Фитчбург ^ |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
298.7 |
Река Айова** |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
341.3 |
Вишневое озеро** |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
479.7 |
Приток Айовы** |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
127.08 |
Биохимическая потребность в кислороде |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
3,823.8 |
Общее количество взвешенных веществ (кг) |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
1,031,666 |
Фосфор (кг) |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 | 8,817 |
Производство (т) |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
1,721,897 |
Норма расхода (м 3 /т) |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
7.65 |
Примечания:
- Данные за 2017 и 2018 годы взяты с двух бумажных фабрик Greif, одна из которых расположена в Ривервилле, штат Вирджиния, а другая — в Массиллоне, штат Огайо. Исторически сложилось так, что на эти две бумажные фабрики приходилось более 90% глобального водного следа Greif. Они берут воду из реки Джеймс и местных колодцев соответственно. Данные за 2019 год включают 12 бывших заводов Caraustar, которые были приобретены и объединены в 2019 году. Все данные за 2019 год являются данными за полный год. Качество сточных вод, сбрасываемых с наших заводов, соответствует разрешительным требованиям. Сбрасываемая вода не использовалась другой организацией. СОСВ = Станция очистки сточных вод.
- Данные за 2019 финансовый год включают очистные сооружения Mobile Wright Smith, которые были закрыты в 2020 году и были пересчитаны для надлежащего учета сброса West Branch Paw Paw Creek за 2019 финансовый год.
**Обработано первичным осветлением, вторичным осветлением и аэрацией перед прямым сбросом.
^ Обработаны предварительной очисткой сточных вод, включая удаление растворимого БПК.
^^ Обрабатывается предварительной очисткой сточных вод только твердыми частицами.
† Greif в настоящее время не отслеживает забор муниципальной воды.
Использование воды в регионах с высоким или чрезвычайно высоким базовым уровнем водного стресса* |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
---|---|---|
Водозабор (тыс. м3) |
170.4 |
109.93 |
Процент от общего водозабора |
1% |
1% |
Расход воды (тыс. кубометров) |
162.7 |
77.45 |
Процент от общего потребления воды |
16.2%** |
6.7% |
*Данные собраны с 24 предприятий Greif, работающих в регионах с высоким или чрезвычайно высоким базовым уровнем водного стресса, как определено в инструменте Атласа водных рисков Aqueduct WRI . Данные о годовом отборе с объекта Greif в Алжире рассчитаны на основе общего отбора с момента установки скважины примерно в 2003 году. Проценты указаны в процентах от воды, используемой на фабриках Greif только в нашем бизнесе бумажной упаковки и услуг, что, по оценкам, составляет 95% от общего забора и потребления воды Greif. Greif в настоящее время не сообщает глобальные данные о воде для всех объектов.
** Данные за 2020 финансовый год изменены из-за предыдущей ошибки в расчетах.
НАПРАСНО ТРАТИТЬ
|
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
---|---|---|---|---|
Опасные отходы | ||||
Всего отходов на свалку |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
1,033 |
Отходы на свалку |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
584 |
Сжигание (без рекуперации энергии)**** |
347 |
1,267 |
619 |
449 |
Всего без захоронения* |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
14,207 |
Сжигание (с рекуперацией энергии)** |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
4,480 |
Компостированный*** |
0 |
0 |
1 |
0 |
Вторичное† |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
8,502 |
Повторное использовани円 |
1,513 |
651 |
706 |
482 |
Восстановлен† |
217 |
366 |
376 |
172 |
Разное (не на свалке) †††† |
1,399 |
1,551 |
681 |
571 |
Всего опасных отходов |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
15,240 |
Неопасные отходы |
||||
Всего отходов на свалку |
54,594 |
33,837 |
137,211 |
155,367 |
Отходы на свалку |
54,110 |
33,380 |
137,066 |
155,148 |
Сжигание (без рекуперации энергии)**** |
485 |
457 |
151 |
218 |
Всего без захоронения* |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
842,268 |
Сжигание (с рекуперацией энергии)** |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
13,409 |
Компостированный*** |
35 |
15,784 |
49,734 |
54,132 |
Вторичное† |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
727,737 |
Повторное использовани円 |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
18,445 |
Восстановлен† |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
12,192 |
Разное (не на свалке)†††† |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
16,354 |
Всего неопасных отходов |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
997,634 |
Всего отходов (опасных и неопасных) |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
1,012,874 |
Примечания:
- Устаревшие объекты Caraustar были включены в отчетность по отходам в 2020 финансовом году.
- Общее количество отходов и неопасной переработки удвоилось в этом году благодаря включению дополнительных данных с объектов RFG; В прошлом году RFG и IPG включали данные только по своим собственным операционным потокам отходов. Однако RFG также собирает макулатуру с рынка и перерабатывает ее.
* Без полигона: Включает химико-физические методы, сжигание с рекуперацией энергии, переработку, повторное использование, регенерацию, компостирование и методы обработки смешанного топлива.
**Сжигание (с рекуперацией энергии): метод обработки, включающий сжигание твердых отходов с улавливанием энергии.
*** Компостирование: метод обработки, включающий биологическое разложение твердых или жидких производственных отходов.
**** Сжигание (без рекуперации энергии): метод обработки, включающий сжигание твердых отходов, не приводящий к улавливанию энергии.
†Вторичное сырье: метод обработки, включающий разделение, подготовку и продажу материалов, пригодных для повторного использования, производителям конечных пользователей.
††Повторно использованный: Метод обработки, включающий многократное использование материала по его первоначальному назначению.
†††Восстановленный: метод обработки, включающий процесс извлечения и преобразования материалов из переработанных материалов для повторного использования.
†††† Разное (без захоронения отходов): все другие методы очистки, не упомянутые ранее, включая закачку в глубокие скважины и хранение на площадке.
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКЦИИ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Сырье из переработанных и возобновляемых источников (2021 финансовый год, % от метрических тонн)* |
Процент субстрата |
Процент от общего количества полученных материалов |
Всего |
79.9% |
|
Переработанный контент |
14.5% |
3.4% |
|
16.0% |
3.2% |
|
5.8% |
0.2% |
Возобновляемые источники |
0% |
0% |
|
0% |
0% |
Возобновляемый и переработанный контент |
100% |
76.5% |
|
100% |
76.5% |
Доход от продуктов, которые можно использовать повторно, перерабатывать и/или компостировать ($)* |
2021 финансовый год |
Всего |
4 719 069 067 долларов США |
|
4 712 465 950 долларов США |
|
- |
|
6 603 117 долларов США |
УСЛУГИ В СРОК СЛУЖБЫ — РАСЧИТАННЫЕ БАРОЧКИ И КСГМГ ВОССТАНОВЛЕНЫ*
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год
|
2019 финансовый год
|
2020 финансовый год
|
2021 финансовый год
|
---|---|---|---|---|---|
Переработанный |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 | 1,153,345 |
|
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 | 987,427 |
|
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 | 95,176 |
|
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 | 70,742 |
Восстановленный |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 | 3,164,809 |
|
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 | 2,185,329 |
|
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 | 141,782 |
|
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 | 837,698 |
Всего собрано |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 | 4,345,284 |
|
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 | 3,192,196 |
|
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 | 236,958 |
|
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 | 916,130 |
Первичные материалы, сэкономленные за счет восстановления и повторного использования (метрические тонны)** |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 | 74,713 |
|
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 | 63,143 |
|
5,150 |
4,243 |
5,897 |
5,553 | 6,610 |
|
1,761 |
1,680 |
3,659 |
3,580 | 4,960 |
Первичные материалы, сэкономленные за счет вторичной переработки (метрические тонны)*** |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 | 19,772 |
|
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 | 17,394 |
|
4,580 |
3,385 |
3,402 |
3,871 | 1,960 |
|
712 |
562 |
442 |
272 | 418 |
** Оценки основаны на количестве восстановленной упаковки и средних характеристиках упаковки (Северная Америка и Европа).
*** Оценки основаны на количестве переработанной упаковки и средних характеристиках упаковки (Северная Америка и Европа).
REBU – РАСЧЕТНЫЕ МЯГКИЕ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ КОНТЕЙНЕРЫ ДЛЯ НАГРУЗКИ (FIBCS), РЕКОНДИЦИОНИРОВАННЫЕ, ЕВРОПА, БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА*
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
---|---|---|---|---|---|
Всего собрано FIBC | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
220,132 |
|
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
60,719 |
|
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
159,413 |
Всего сэкономлено исходного полиэтилена (метрические тонны) |
727.6 |
634.2
|
556.6 |
506.3 |
|
|
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
366.6 |
|
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
139.7
|
**Оценки основаны на количестве переработанной упаковки и средних характеристиках упаковки (Европа)
ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА
Политика в области изменения климата |
|
Обсуждены риски изменения климата |
Годовой отчет за 2021 год , стр. 17; CDP C2.3a |
Политика энергоэффективности |
|
Инициативы по сокращению выбросов |
|
Политика сокращения отходов |
|
Водная политика |
|
Устойчивая упаковка |
|
Политика управления качеством окружающей среды |
|
Экологическое управление цепочками поставок |
Системы экологического менеджмента, управление цепочками поставок |
Соответствие критериям GRI |
|
Политика биоразнообразия |
Социальные данные
РАБОТА
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
Всего сотрудников |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
15,828 |
|
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
15,618 |
|
175 |
151 |
169 |
162 |
210 |
|
1,197 |
442 |
205 |
188 |
151 |
% женщин в управлении |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
16% |
% женщин в рабочей силе |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
23% |
% сотрудников, охваченных коллективными договорами |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
45.6% |
Новые коллеги нанимают
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
Нанятые новые коллеги (всего) |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
3,330 |
Область |
|||||
|
647 |
560 |
456 |
389 |
300 |
|
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
854 |
|
240 |
170 |
410 |
137 |
182 |
|
1,047 |
932 |
1,686 |
1,579 |
1,994 |
Пол |
|||||
|
782 |
754 |
841 |
669 |
647 |
|
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2,209 |
2,683 |
Возраст |
|||||
|
202 |
163 |
247 |
209 |
244 |
|
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1,012 |
1,243 |
|
798 |
865 |
1,023 |
815 |
946 |
|
507 |
568 |
620 |
541 |
514 |
|
208 |
202 |
315 |
285 |
335 |
|
12 |
31 |
49 |
46 |
48 |
Увольнение сотрудников
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
Увольнение сотрудников* |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
23.2% |
Область, край |
|||||
|
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
25.8% |
|
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
16% |
|
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
18.3% |
|
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
29.9% |
Стаж |
|||||
|
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
47.5% |
|
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
52.2% |
Обучение персонала
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
Количество часов обучения на одного сотрудника* |
|||||
|
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
5.38 |
|
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
8.6 |
Сотрудники, получающие регулярные оценки эффективности^ |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
87% |
^ Включая правомочных профессиональных, канцелярских и административных служащих.
ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ сотрудников
|
2013 финансовый год |
2014 финансовый год |
2015 финансовый год |
2016 финансовый год |
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
МКР* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
1.49 |
LWCR** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
0.74 |
**LWCR, или коэффициент потери рабочего времени, измеряет количество зарегистрированных травм, приведших к потере рабочего времени, на 100 штатных сотрудников за 12-месячный период.
*** Данные за 2019 год включают Caraustar только за март вперед — данные за первые 4 месяца финансового года не включены.
СОЦИАЛЬНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА
Политика здоровья и безопасности |
|
Политика равных возможностей |
|
Политика в области прав человека |
|
Политика обучения |
|
Политика деловой этики |
|
Политика справедливого вознаграждения |
|
Политика защиты сотрудников/информаторов |
|
Политика этики противодействия взяточничеству |
Политика соответствия требованиям по борьбе со взяточничеством |
Политика против детского труда |
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Управление социальной цепочкой поставок |
Кодекс поведения поставщика , Политика в отношении конфликтных полезных ископаемых , Отчет о конфликтных минералах |
Руководства для поставщиков охватывают области ESG; Публично раскрыто |
Данные продукта
КАЧЕСТВО ПРОДУКТА
|
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
финансовый год 2020 |
финансовый год 2021 |
|
Коэффициент корректирующих действий (CAR)* |
Глобальная промышленная упаковка Северная Америка
|
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
0.6 |
Европа, Ближний Восток и Африка
|
- |
- |
1.4 |
1.0 |
0.5 |
|
Латинская Америка | - | - | - | - | 0.1 | |
Азиатско-Тихоокеанский регион
|
- |
- |
2.7 |
1.3 |
0.8 |
|
Рейтинг надежности заказа** |
Глобальная промышленная упаковка Северная Америка |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.9% |
Количество жалоб клиентов |
Глобальная промышленная упаковка Северная Америка |
389 |
350 |
330 |
277 |
189 |
Европа, Ближний Восток и Африка |
- |
- |
959 |
685 |
400 |
|
Латинская Америка
|
-
|
-
|
-
|
- |
89
|
|
Азиатско-Тихоокеанский регион |
- |
- |
298 |
137 |
90 |
**Коэффициент надежности заказов определяет частоту отказов между выполненными заказами и оценивает несоблюдение добровольных кодексов. Сбоев в регулировании или вытекающих из них штрафов выявлено не было.
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
Производство по субстрату (метрические тонны)* |
2019 финансовый год | 2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
Всего |
3,551,235 | 2,961,693 |
3,195,588 |
|
2,319,195 | 1,777,678 |
2,084,952 |
|
264,450 | 216,954 |
176,444 |
|
967,633 | 967,017 |
934,154 |
|
7.3 | 44 |
38 |
Производство по выручке (%)* |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
2021 финансовый год |
Бумага |
38.8% |
42.5% |
39.9% |
Пластик |
17.9% |
17.3% |
17.8% |
Стали |
32.0% |
29.2% |
31.9% |
Другой* |
11.3% |
11.0% |
10.5% |
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОСТИ
~ 16 000
Коллектив
Наши люди — принципиальные, умные и надежные — каждый день подтверждают нашу репутацию честного человека своими действиями.
145
Многолетний опыт
За последние 145 лет самые важные продукты мира путешествовали по миру в промышленной упаковке Greif.