Климатическая стратегия
Управление операционными изменениями в меняющемся мире.
Почему климатическая стратегия имеет значение
Greif интегрирует климатическую стратегию во все аспекты своей деятельности, чтобы гарантировать, что мы максимально сокращаем выбросы и боремся с изменением климата. Мы производим нашу продукцию максимально эффективно, реализуем проекты по энергетике и выбросам на всех этапах нашей деятельности и взаимодействуем с партнерами по всей нашей цепочке создания стоимости, чтобы еще больше расширить наше влияние за пределы наших стен. Помимо того, что мы несем ответственности как глобальный производитель, наши усилия по защите окружающей среды обеспечивают конкурентное преимущество.
Управление
12%
энергия из возобновляемых источников
Демонстрируя превосходство в управлении выбросами углерода, управлении, стратегии и передовом опыте, а также превосходя общий и средний балл CDP по Северной Америке D.
Мы интегрируем энергоэффективность во всей организации. Энергоэффективность является важным фактором при размещении капитала. Все коллеги Greif имеют право на получение наград и признаний, связанных с энергосбережением. С 2010 года Greif поддерживает команду Global Energy Team, в настоящее время состоящую из более чем 20 человек, которая отвечает за координацию проектов в области энергетики и сокращения выбросов в рамках всей компании. В 2019 году мы реструктурировали команду, чтобы уделять больше внимания привлечению регионального руководства для более эффективного вовлечения и выявления энергетических возможностей в каждом бизнес-подразделении и на старых объектах Caraustar. Это изменение в структуре упростило процесс составления нашей дорожной карты по энергетике, позволив нам сосредоточиться и инвестировать в бизнес-подразделения и объекты, которые имеют наиболее эффективные энергетические возможности.
Если раньше каждое предприятие отвечало за разработку своей собственной дорожной карты, то теперь региональное руководство отвечает за сотрудничество с каждым бизнес-подразделением для определения возможностей снижения энергопотребления и повышения эффективности. Четыре наших производственных объекта прошли сертификацию ISO 50001 в области управления энергопотреблением.
В 2020 году мы реализовали 73 проекта по повышению энергоэффективности, что позволило сэкономить 724 419 долларов США по всей нашей организации. Эти проекты включают замену оборудования и обновление процессов, снижающих потребление энергии, таких как замена печей, бойлеров и регулировка температуры воды, а также внедрение методов повышения энергоэффективности, таких как замена освещения и ОВКВ. Для получения дополнительной информации о наших проектах по повышению энергоэффективности см. разделы C4.2 и C4.3b нашего ответа CDP на изменение климата за 2020 год.
В 2020 году основное внимание уделялось полной интеграции устаревших объектов Caraustar в нашу отчетность об энергопотреблении и выбросах. На наши объекты, полученные в результате присоединения Caraustar, теперь приходится примерно 45 процентов нашего глобального энергопотребления и выбросов, что изменило масштаб нашего воздействия и побудило нас принять новые меры по смягчению последствий, подходящие в процессе ведения нашего бизнеса.
В 2020 году мы начали предпринимать шаги, чтобы лучше понять наше воздействие на климат и привести его в соответствие с рекомендациями Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD). Чтобы начать этот процесс, мы провели анализ пробелов в наших текущих методах управления климатом в сравнении с рекомендациями TCFD, чтобы определить приоритетные области для продвижения нашей климатической стратегии, и смоделировали потенциальные климатические цели для нескольких температурных сценариев. Эта работа привела к определению и утверждению нашей новой цели по выбросам на 2030 год и выявила необходимость проведения более подробного анализа сценариев, чтобы лучше понять наши переходные и физические риски и возможности, связанные с климатом. Выявленные в настоящее время риски и возможности, связанные с климатом, кратко изложены ниже и более подробно обсуждаются в нашем ответе CDP . В 2021 году мы проведем сценарный анализ, призванный углубить наше понимание этих рисков и возможностей, проверить, являются ли они наиболее существенными рисками и возможностями, связанными с климатом, и выявить дополнительные потенциально существенные риски и возможности, связанные с климатом, которые должны стать основой для нашей общей климатической стратегии. . Поскольку мы проводим эту работу, мы рады включить наш первый индекс TCFD в отчет за этот год, демонстрируя наши текущие области соответствия рекомендациям TCFD. Мы с нетерпением ожидаем дальнейшего развития этого прогресса в 2021 году.
|
Риск/Возможность |
Тема |
Описание*
|
|---|---|---|
|
Риск |
Воздействие на производственные мощности |
Изменение климата в той мере, в какой оно вызывает повышение температуры, вызывающее повышение уровня моря, может отрицательно сказаться на нашей способности производить и транспортировать нашу продукцию. Наша деятельность включает объекты в низменных прибрежных районах, таких как Европорт, Вриланд и Астервег в Нидерландах; Малайзия; и Сингапур, на все из которых может существенно повлиять повышение уровня моря. |
|
Риск |
Воздействие на косвенные (эксплуатационные) расходы |
Изменение климата в той мере, в какой оно влияет на цены на наше сырье, топливо, транспортировку и затраты на природный газ, влияет на наши затраты на производство и поставку сырья. Воздействие может быть вызвано усилением регулирования, изменением рыночных условий и воздействием на нашу цепочку поставок. |
|
Риск |
Влияние на доходы из-за сокращения производственных мощностей |
Изменение климата в той мере, в какой оно влияет на частоту и интенсивность экстремальных осадков и связанных с ними стихийных бедствий, включая лесные пожары и наводнения, может повлиять на нашу способность производить и транспортировать нашу продукцию. Такие экстремальные климатические явления могут повлиять на наше присутствие в любой географии в любое время.
|
|
Возможность |
Разработка и/или расширение производства товаров и услуг с низким уровнем выбросов |
Greif работает с нашими поставщиками сырья, транспортными партнерами и внутренними командами для разработки более легких и энергоэффективных продуктов, а также для предоставления транспортных и вспомогательных услуг, чтобы помочь нашим клиентам сократить выбросы, связанные с нашей упаковкой (например, EcoBalance, NexDRUM®). Наше взаимодействие с клиентами с помощью интервью и опросов «Голос клиента», интервью для оценки существенности и других способов подтверждает, что наши клиенты желают иметь продукцию с низким уровнем выбросов.
|
|
Возможность |
Изменение потребительских предпочтений.
|
По мере того, как корпорации, инвесторы и широкая общественность все больше обращают внимание на проблемы изменения климата, клиенты промышленного производства рискуют изменить общественное мнение об операциях компании и продуктовых линейках. Разрабатывая продукты и услуги, которые снижают выбросы парниковых газов и отходы клиентов в их цепочке создания стоимости, Greif может выделиться среди конкурентов, увеличить долю рынка и укрепить свою положительную репутацию.
|
|
Возможность |
Использование более эффективных процессов производства и распределения
|
В связи с потенциальными изменениями в законодательстве/нормативных актах мы можем понести дополнительные затраты на энергию, охрану окружающей среды и другие расходы, а также капитальные затраты, необходимые для соблюдения требований. Однако это также дает нам возможность дальнейшего повышения энергоэффективности, тем самым снижая наши затраты и подверженность этим рискам. |
Цели и прогресс
2020 год ознаменовал конец нашей текущей цели в области энергетики и выбросов парниковых газов, но не конец нашей приверженности снижению воздействия на окружающую среду. В 2020 году мы вместе с третьей стороной провели подробный анализ и оценку нашей способности достичь цели, которая будет одобрена Научно обоснованной целевой инициативой (SBTi). Мы рады объявить о своем намерении сократить выбросы категорий 1 и 2 на 28% к 2030году по сравнению с базовым уровнем 2019года.. Эта новая цель согласуется с преобладающей наукой о климате, чтобы ограничить общее глобальное потепление значительно ниже 2 градусов по Цельсию, и основана на 11-процентном сокращении выбросов компании на единицу продукции, достигнутом в 2020 году. К концу 2023 года Greif также завершит оценку своих выбросов категории 3 и определит возможность долгосрочного достижения нулевых выбросов в соответствии с Инициативой научно обоснованных целей.
Для достижения нашей новой цели мы будем опираться на наши существующие инвестиции в энергоэффективное оборудование, локальную солнечную энергию и зеленую электроэнергию из сети со стратегическим подходом, который будет включать дополнительные инициативы в области энергоэффективности и крупномасштабные источники возобновляемой энергии за пределами объекта.
Цель на 2020 год: 10-процентное сокращение выбросов энергии и парниковых газов (ПГ) на единицу продукции по сравнению с базовым уровнем 2014 финансового года.
Прогресс : По состоянию на конец 2020 финансового года мы добились сокращения выбросов на единицу продукции на 11% по сравнению с базовым уровнем 2014 финансового года и снижения потребления энергии на единицу продукции на 1,1% по сравнению с базовым планом 2014 года.
Цель на 2030 год: сократить абсолютные выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 28 процентов по сравнению с базовым уровнем 2019 года. Greif также завершит оценку выбросов категории 3 и определит возможность долгосрочного достижения нулевых выбросов к концу 2023 года.
Представление
|
|
финансовый год |
финансовый год |
финансовый год |
2017 финансовый год |
финансовый год |
финансовый год |
финансовый год |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Энергия |
|||||||
|
Общее потребление энергии (МВтч) |
3,228,000 |
3,057,000 |
3,009,000 |
3,058,000 |
3,103,200 |
5,398,000
|
5,423,000
|
|
% Снижение энергии на единицу продукции |
(базовый год) |
Н/Д |
1.8% |
3.1% |
4.2% |
0.0%
|
1.1%
|
|
% снижения выбросов на единицу продукции** |
(базовый год) |
6.0%
|
2.0% |
8.4% |
10.3% |
11.0%
|
11.0%
|
|
Выбросы парниковых газов (метрические тонны) |
|||||||
|
Область 1 |
362,300 |
322,500
|
345,700 |
367,700
|
376,700
|
675,900
|
692,900
|
|
Область 2 (в зависимости от местоположения) |
496,000
|
438,600
|
446,700
|
416,000
|
415,900
|
637 300 ^
|
589,500
|
|
Объем 3 |
251,500
|
221,900
|
2,927,000
|
3,089,000
|
2,867,090
|
4,403,000
|
4,148,000
|
|
Всего |
1,109,800 |
983,000
|
3,719,400
|
3,872,700
|
3,659,600
|
5 716 200 ^
|
5,430,400
|
Примечания:
- Источник: Greif 2020 CDP Climate Response .
- Данные об энергии и выбросах учитывают все устаревшие предприятия Greif и Caraustar с 2019 года.
- Данные о выбросах учитывают CO2, CH4 и N2O.
- Выбросы категории 3 учитывают транспортировку и распределение вверх по течению. В 2017 году область охвата 3 была расширена за счет включения приобретенных товаров и услуг, средств производства, деятельности, связанной с топливом и энергией, не включенной в области охвата 1 и 2, включая отходы, образующиеся в процессе эксплуатации, деловые поездки, поездки сотрудников на работу и утилизацию проданной продукции по окончании срока службы. Данные основаны только на устаревших объектах Greif.
- Заявление о проверке выбросов парниковых газов за 2020 г.
** Наш процент сокращения выбросов на единицу продукции снизился с 2015 финансового года до 2016 финансового года из-за увеличения летучих выбросов на нашей бумажной фабрике в Ривервилле, штат Вирджиния, и общих выбросов на нашей бумажной фабрике в Массиллоне, штат Огайо. Этому изменению также способствовали обновленные данные о выбросах и факторах потенциала глобального потепления. Данные основаны на устаревших объектах Greif только для обеспечения сопоставимости с базовым уровнем 2014 года.
^ Эти цифры были пересчитаны, чтобы лучше учесть использование пара на одном из наших заводов.
Кредиты на сокращение выбросов (ERC)
В попытке снизить выбросы Greif загрязнителей воздуха, таких как оксиды азота (NOx) и летучие органические соединения (ЛОС), картонные фабрики Greif в Лос-Анджелесе, Калифорния и Фитчбурге, штат Массачусетс, заменили оборудование на более энергоэффективную технологию, которая снижает выбросы загрязнителей воздуха. Только операции в Массачусетсе позволили сократить выбросы NOx на 96 тонн и выбросы летучих органических соединений на 27 тонн за один год. Обновления также позволили Greif воспользоваться преимуществами программ Cap-and-Trade в Калифорнии и Массачусетсе, которые предоставляют ERC для аналогичных активаций. В 2019 году в рамках этих программ Грайф получил ERC на сумму 1 037 100 долларов.
Переход на электрические вилочные погрузчики
В рамках нашей всеобъемлющей цели по созданию более эффективного и экологичного оборудования в 2018 году мы начали переводить наш парк вилочных погрузчиков с бензиновых двигателей на электрические, что снижает выбросы наших вилочных погрузчиков примерно на 50 процентов. К 2020 году мы переоборудовали 99 процентов наших вилочных погрузчиков в регионе EMEA на электроэнергию, при этом мы сократили размер парка на 17 процентов и добились экономии в размере 352 000 долларов США в 2020 году. В Северной Америке мы заменили 2 процента нашего парка и сэкономили 250 000 долларов США в 2020 году. Благодаря успеху программы и поддержке нашей общей Политики использования возобновляемых вилочных погрузчиков, программа будет продолжать развертываться по всему миру. В дополнение к преимуществам для окружающей среды переход обеспечивает более безопасную рабочую среду для наших коллег за счет уменьшения необходимости хранить канистры с бензином на наших объектах.
Энергоэффективность в производстве
Компания Greif недавно сделала крупномасштабные инвестиции в новую выдувную машину, используемую для производства пластиковых канистр Greif на нашем заводе в Касабланке, Марокко. Новая машина потребляет на 30 процентов меньше энергии, чем машины предыдущего поколения, при этом обеспечивая значительно более высокий уровень производительности. Новое оборудование увеличивает производственную мощность до 25 процентов для наших бутылок объемом от одного до пяти литров и предназначено для оптимизации и сокращения использования сырья, расширяя экологические преимущества машины за пределы использования энергии.
Команда в Марокко также реализовала другие проекты по повышению энергоэффективности, такие как устранение утечек воздуха на наших заводах по производству пластика и стали, замена гидравлических экструдеров на электрические на четырех машинах, модернизация старого оборудования и замена двигателей постоянного тока на двигатели переменного тока на нескольких выдувных машинах, которые помогают значительно сократить наше потребление энергии.
Продвижение возобновляемых источников энергии
Возобновляемые источники энергии, такие как биомасса, солнечная энергия и энергия ветра, будут играть важную роль в решении проблем изменения климата в долгосрочной перспективе. Мы стремимся тестировать и расширять использование технологий возобновляемой энергии в наших глобальных операциях, когда это экономически целесообразно и отвечает интересам наших заинтересованных сторон. В рамках наших глобальных операций мы установили более 6 800 солнечных панелей, способных производить 1,84 миллиона киловатт-часов солнечной энергии и ежегодно экономить 120 000 долларов США. Благодаря нашим постоянным инвестициям на возобновляемые источники энергии теперь приходится 12 процентов энергопотребления Greif.
В Северной Америке мы установили более 2000 солнечных панелей на семи объектах, вырабатывая 640000 киловатт-часов (кВтч) энергии и ежегодно экономя более 100000 долларов США.
В 2016 году три наших крупнейших завода в Бразилии частично начали получать энергию за счет возобновляемых источников. В 2017 году мы расширили программу до трех дополнительных заводов в Бразилии, сократив выбросы на 70 процентов и сэкономив 1,4 миллиона долларов США ежегодно.
В апреле 2017 года предприятие Greif RIPS в Шанхае завершило установку солнечных панелей, преобразуя 15,4% электроэнергии объекта в возобновляемые источники и экономя более 16 000 долларов США в год. На протяжении всей нашей деятельности в Китае мы получаем возобновляемую энергию через 4800 солнечных панелей по контрактам на покупку энергии.
Наши предприятия FPS в Турции производят более двух миллионов кВтч энергии с помощью ветряных турбин и ветряных мельниц.
Замена котла с повышением энергоэффективности на 10%
На картонной фабрике Greif в Фитчбурге, штат Массачусетс, работал котел, который изначально был установлен для поддержки двух бумагоделательных машин. Котел был слишком большой для эксплуатационных нужд комбината и в результате работал не с максимальной эффективностью, что вызывало проблемы с надежностью. В 2019 году был приобретен новый котел, позволяющий повысить эффективность и надежность пара. Ожидается, что благодаря этим улучшениям новый котел будет производить 15 811 200 кВтч и экономить 324 000 долларов США в год.
Транспортное партнерство EPA SmartWay
Чтобы управлять логистикой экологически ответственным образом, Greif по возможности использует перевозчиков, одобренных в рамках инициативы SmartWay Агентства по охране окружающей среды. Мы включаем сертификацию SmartWay в наш новый процесс сертификации операторов связи. На долю перевозчиков Greif, одобренных SmartWay, приходится 82 процента пройденных тонно-миль.
