Почему вода имеет значение
Как глобальная производственная компания, Greif несет ответственность за минимизацию потребления воды и улучшение качества воды, особенно в наших самых водоемких операциях. Ответственное управление водными ресурсами снижает нашу потребность в воде по мере роста дефицита воды и стоимости воды и обеспечивает очистку и безопасность сброса воды с наших объектов для защиты здоровья сообществ, в которых мы работаем. Наши методы управления водными ресурсами одновременно достигают этих целей, повышая эффективность работы и сводя к минимуму регуляторные риски.
Управление
Только 1%
общее потребление воды в регионах с высоким уровнем водного стресса
Наши усилия по улучшению качества воды уже позволили нам достичь поставленной цели по сокращению выбросов на 10% к 2025году.
Политика Greif по охране окружающей среды и безопасности (EHS) содержит глобальные рекомендации по сохранению воды для повышения эффективности использования воды в существующих операциях и включения управления водными ресурсами в планирование будущих проектов и инвестиций в технологии. Ожидается, что каждое предприятие Greif будет управлять водными ресурсами на местном уровне в соответствии с нашей политикой EHS при надзоре и поддержке со стороны группы Greif EHS в отношении соблюдения обязательств и передовых методов использования, очистки и повторного использования воды. Местным управленческим командам рекомендуется повышать эффективность и качество воды, сокращать забор воды, чтобы свести к минимуму воздействие на местные источники, соблюдать нормативные требования и снижать затраты, связанные с водой.
95 % воздействия Greif на потребление воды приходится на наши 13 картоноделательных фабрик в рамках нашего направления Paper Packaging and Services (PPS). Наши усилия по управлению водными ресурсами в первую очередь сосредоточены на этих мельницах. В 2020 году мы продолжили наши усилия по устранению прямого сброса с наших заводов, переведя наш завод в Балтиморе, штат Огайо, на сброс на местную муниципальную водоочистную станцию. В дополнение к исключению прямых сбросов из наших операций, этот переход снижает общий забор воды Greif на 400 000 галлонов в день. Многие из этих заводов используют колодезную воду из местных водоносных горизонтов, которая, в свою очередь, после очистки сбрасывается в различные водоемы. Мы также продолжили реализацию проектов по сокращению потребления воды на наших заводах. Например, на нашем заводе в Лос-Анджелесе мы заменили девять водяных осцилляторов электромеханическими осцилляторами, что позволило сократить потребление воды из колодца на 2,1 миллиона галлонов в год, т. е. на 4 процента, в дополнение к снижению наших затрат.
Greif контролирует ключевые показатели эффективности (KPI), чтобы обеспечить надлежащую очистку наших сточных вод. Если возникает инцидент с лечением, менеджер учреждения заметит изменение этих KPI, что инициирует расследование для определения основной причины и решения проблемы. При необходимости Greif привлекает сторонних экспертов для поддержки наших расследований. Например, в 2020 году на заводе Greif в Тама наблюдались высокие биохимические потребности в кислороде (БПК) и концентрации азота. Компания Greif заключила договор с третьей стороной на проведение инспекции объекта и рекомендации по корректирующим действиям. Основываясь на их рекомендациях, мы увеличили добавление питательных веществ, внедрили улучшенные аналитические тесты для контроля уровня питательных веществ и внедрили тесты на химическую потребность в кислороде (ХПК), чтобы быстрее получать обратную связь по потенциальным проблемам.
Несмотря на то, что воздействие Greif на воду в основном связано с нашими операциями PPS, мы предпринимаем шаги по ограничению использования воды на всех наших предприятиях, особенно в регионах Латинской Америки, Африки и Ближнего Востока, испытывающих нехватку воды. На этих объектах и на всех наших предприятиях мы снижаем давление воды там, где оно выше необходимого, заменяем протекающие клапаны и, когда это возможно, собираем и используем дождевую воду. Наше предприятие по глобальной промышленной упаковке в Эр-Рияде, Саудовская Аравия, внедрило множество таких мер, чтобы сократить количество сточных вод и переработать их, что в конечном итоге привело к сокращению количества отходов, отправляемых на свалку, на 32 процента. Пожалуйста, посетите нашу страницу Отходы для получения дополнительной информации об их достижениях.
В 2021 году мы разработаем стандартные информационные панели экологических данных на наших предприятиях, чтобы лучше понимать и управлять данными о воде и сточных водах, а также данными об энергии, и продолжим работу по выявлению возможностей повышения эффективности использования воды.
Цели и прогресс
В 2017 году компания Greif объявила о цели к 2020 году по снижению биохимического потребления кислорода (БПК) в килограммах на метрическую тонну продукции по сравнению с базовым показателем 2014 года, составлявшим 1,47, на старых заводах Greif. Наш процесс существенности на 2017 год привел к созданию новых целей на 2025 год и повторной формулировке нашей цели по БПК как цели на 2025 год. Кроме того, в 2021 году мы планируем установить цели и задачи на 2030 год в соответствии с Американской ассоциацией лесной и бумажной промышленности.
В 2018 году мы пересмотрели наши исторические данные об использовании воды и БПК, чтобы подтвердить наши исходные данные и допущения в поддержку постоянного улучшения, связанного с водой. Благодаря этому процессу мы изменили наш базовый уровень БПК на 2014 год до 1,40.
Цель на 2025 год: к концу 2025 финансового года сократить выбросы БПК в килограммах на 10 процентов на метрическую тонну совокупного производства на заводах в Ривервилле и Массиллоне с использованием пересчитанного базового уровня 2014 года.
Прогресс : С 2017 года мы снизили БПК на метрическую тонну продукции на 71,8 процента на наших старых заводах по производству тарного картона Greif. Нам удалось добиться значительного прогресса в достижении цели по БПК благодаря установке очистных сооружений на нашем заводе в Массиллоне. Завершенный в июле 2017 года, проект привел к скромным улучшениям в 2017 году и намного превзошел ожидания в 2018 году. Эти преимущества продолжали реализовываться в 2020 году.
В 2021 году мы продолжим отслеживать наши успехи в снижении БПК при одновременном контроле удельного потребления воды на наших заводах и переоценим наши цели, чтобы включить как наши старые мельницы Greif, так и мельницы Caraustar, которые теперь являются частью нашей организации. Кроме того, в 2021 году мы объявим о новых целях по сокращению потребления воды на наших предприятиях.
Данные о производительности
ВОДА*
|
2016 финансовый год |
2017 финансовый год |
2018 финансовый год |
2019 финансовый год |
2020 финансовый год |
---|---|---|---|---|---|
Водозабор (тыс. м3)* |
8,420.2 |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
Поверхностная вода |
- |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
Грунтовые воды |
- |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
Дождевая вода |
- | - | - | - | - |
Сточные Воды |
- | - | - | - | - |
Муниципальное водоснабжение† |
- | - | - | - | - |
Сброс сточных вод (тыс. м3)** |
7,961.4 |
8,983.2 |
9,316.2 |
12 403,9 2 |
11,935.1 |
Джеймс Ривер |
- |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
Город Массиллон |
- |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
Река Тускаравас |
- |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
Суитуотер-Крик^ |
- |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
КОС округа Кобб ^ |
- |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
Канализационный округ Цинциннати Столичный ^^ |
- |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
Канализационный округ Милуоки Столичный ^^ |
- |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
Санитарный округ округа Лос-Анджелес WWTF^^ |
- |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
Три Майл Крик ^ |
- |
- |
- |
0.0 |
- |
Деревня Балтимора WWTF ** |
- |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
Вест-Бранч По-По-Крик** |
- |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
Региональные очистные сооружения Сан-Хосе-Санта-Клара ^^ |
- |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
Центральная станция очистки сточных вод Такомы^^ |
- |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
КОС города Фитчбург ^ |
- |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
Река Айова** |
- |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
Вишневое озеро** |
- |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
Приток Айовы** |
- |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
Биохимическая потребность в кислороде (тыс. кг) |
1,050.4 |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
Общее количество взвешенных веществ (кг) |
546,857 |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
Фосфор (кг) |
5,728 |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 |
Производство (т) |
665,000 |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
Норма расхода (м 3 /т) |
12.7 |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
Примечания:
- Данные за 2015–2018 годы взяты с двух бумажных фабрик Greif, одна из которых расположена в Ривервилле, штат Вирджиния, а другая — в Массиллоне, штат Огайо. Исторически сложилось так, что на эти две бумажные фабрики приходилось более 90% глобального водного следа Greif. Они берут воду из реки Джеймс и местных колодцев соответственно. Данные за 2019 год включают 12 бывших заводов Caraustar, которые были приобретены и объединены в 2019 году. Все данные за 2019 год являются данными за полный год. Качество сточных вод, сбрасываемых с наших заводов, соответствует разрешительным требованиям. Сбрасываемая вода не использовалась другой организацией. СОСВ = Станция очистки сточных вод.
- Данные за 2019 финансовый год включают очистные сооружения Mobile Wright Smith, которые были закрыты в 2020 году и были пересчитаны для надлежащего учета сброса West Branch Paw Paw Creek за 2019 финансовый год.
**Обработано первичным осветлением, вторичным осветлением и аэрацией перед прямым сбросом.
^ Обработаны предварительной очисткой сточных вод, включая удаление растворимого БПК.
^^ Обрабатывается предварительной очисткой сточных вод только твердыми частицами.
† Greif в настоящее время не отслеживает забор муниципальной воды.
использование воды в регионах с высоким или чрезвычайно высоким базовым уровнем водного стресса* |
2020 финансовый год |
---|---|
Водозабор (тыс. м3) |
170.4 |
Процент от общего водозабора |
1% |
Расход воды (тыс. кубометров) |
162.7 |
Процент от общего потребления воды |
1% |
Улучшение качества наших сточных вод
В 2017 году завод Greif в Массиллоне, штат Огайо, завершил строительство водоочистных сооружений, чтобы значительно снизить биологическую потребность в кислороде (БПК) сточных вод завода перед их возвратом на муниципальные очистные сооружения. Высокие уровни БПК способствуют росту бактерий, выделяют запахи и должны контролироваться с помощью химических веществ. С момента установки очистных сооружений мы сократили выбросы БПК в муниципальную систему более чем на 96 процентов, что способствовало достижению нашей цели по сокращению БПК к 2025 году. Это также устранило некоторые химические вещества, которые ранее были необходимы для борьбы с бактериями.
Снижение расхода воды на нашей фабрике в Балтиморе, штат Огайо
В 2020 году завод Greif в Балтиморе, штат Огайо, перешел от прямого сброса очищенных сточных вод в местный ручей к сбросу предварительно очищенных сточных вод на местную водоочистную станцию, в которой для дальнейшей очистки воды используется современная система мембранной очистки. Этот переход позволил сократить общий сброс воды и способствовал возвращению более чистой воды в общину. Грайф в течение нескольких лет взаимодействовал с местными органами власти и правительствами штатов для разработки и утверждения проекта, который был утвержден в 2019 году и завершен в октябре 2020 года. Проект сократит потребление воды на 550 000 м3 в год. Сообщество получает выгоду от более чистой поверхностной воды, поскольку в результате этого перехода из местных ручьев было удалено несколько тонн в год биологической потребности в кислороде и общего количества взвешенных веществ.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОСТИ
Только 1%
Общее потребление воды в регионах с высоким фоновым стрессом воды
Наши усилия по улучшению качества воды уже позволили нам достичь поставленной цели по сокращению выбросов на 10% к 2025году.