Integração estratégica
Prioridades estratégicas
As estratégias de sustentabilidade da Greif apoiam a visão da empresa de, em embalagens industriais, ser a empresa de atendimento ao cliente de melhor desempenho do mundo. Nossas estratégias de sustentabilidade também demonstram nosso comprometimento em conduzir os negócios The Greif Way e contribuem para criar valor compartilhado para nossos clientes, stakeholders e o meio ambiente. Convidamos você a explorar nosso gráfico de integração estratégica, que destaca como o programa de sustentabilidade da Greif está incorporado em todo o nosso negócio.
Em 2019, entrevistamos os líderes seniores da Greif para entender melhor como a Greif usa e transforma capital financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e natural para criar valor para nossa empresa. Essas conversas reforçaram a importância de nossos investimentos em sustentabilidade na execução de nossas estratégias de negócios. Reforçamos ainda mais que nossas estratégias de sustentabilidade estão adequadamente focadas durante nossa avaliação de materialidade de 2020. A avaliação validou que nossos tópicos materiais abordam impactos de sustentabilidade internos e externos, ao mesmo tempo em que revelou a necessidade de tomar medidas adicionais para fortalecer nossa gestão de Estratégia Climática, Economia Circular e Diversidade, Equidade e Inclusão, que são discutidos nessas seções do nosso relatório. Na conclusão da avaliação de materialidade, revisamos os planos estratégicos para aprimorar nossa governança, metas, KPIs e abordagem geral de gestão para esses tópicos com nosso ELT e começaremos a implementar esses planos em 2021.
Estratégias de Sustentabilidade
Valorizando Nosso Pessoal
- Diversidade, Equidade e Inclusão
- Saúde e Segurança
- Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas
- Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos
O Caminho Greif
- Ético
- Forte através da diversidade
Metas para 2025
- 100% dos colegas permanentes participarão de discussões regulares sobre desenvolvimento de desempenho até o final do ano fiscal de 2025.
- Usando a linha de base do ano fiscal de 2017, aumente a média de horas de treinamento anual por colega em 50% até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% dos colegas estarão cobertos pela licença parental até o final do ano fiscal de 2025.
- Reduzir a taxa de casos médicos em 10 por cento anualmente para atingir 100 por cento de segurança – Taxa de Casos Médicos Zero – a longo prazo.
- Cada planta terá um comitê colaborativo de saúde e segurança ambiental composto por gerentes e trabalhadores até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% das nossas operações estarão sujeitas a revisões internas de direitos humanos, medidas em um ciclo contínuo, até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% dos colegas serão treinados em políticas e procedimentos de direitos humanos até o final do ano fiscal de 2025.
- Usando a linha de base do ano fiscal de 2017, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão em 25% até o final do ano fiscal de 2025.
Estratégias de Sustentabilidade
Oferecendo um serviço de atendimento ao cliente superior
- Excelência no Atendimento ao Cliente
- Qualidade do produto
Reduzindo nossa pegada
- Gestão da cadeia de abastecimento
Lidando com o Risco
- Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios
Promovendo a Economia Circular
- Recondicionamento, reutilização e reciclagem do berço ao berço
- Inovação
O Caminho Greif
- Ético
- Levando a sustentabilidade a sério
- Comprometidos com a Contínua
- Melhoria
Metas para 2025
- Usando o ano fiscal de 2017 como base, reduza os custos de matéria-prima/logística usados para produzir a oferta atual de produtos em um por cento até o final do ano fiscal de 2025.
- Mudar de fontes de materiais não verdes (à base de petróleo, com maior consumo de energia) para fontes verdes se for economicamente viável e, assim, fornecer produtos de alta qualidade aos nossos clientes até o final do ano fiscal de 2025.
Estratégias de Sustentabilidade
Lidando com o Risco
- Ética e conformidade
- Segurança
Desempenho financeiro e crescimento lucrativo
Reduzindo nossa pegada
- Biodiversidade
- Estratégia Climática
- Sistemas de Gestão Ambiental
- Desperdício
- Água
O Caminho Greif
- Ético
- Forte através da diversidade
- Levando a sustentabilidade a sério
- Comprometidos com a Melhoria Contínua
Metas para 2025
- Reduzir as emissões absolutas de GEE do Escopo 1 e do Escopo 2 em 28 por cento em relação à linha de base de 2019. A Greif também concluirá uma avaliação das emissões do Escopo 3 e determinará a viabilidade de uma aspiração de emissões líquidas zero de longo prazo até o final de 2023.
- Reduzir a demanda bioquímica de oxigênio descarregada em quilogramas em 10% por tonelada métrica de produção das fábricas de Riverville e Massillon usando uma linha de base de 2014 até o final do ano fiscal de 25.
- Desviar 90% dos resíduos dos aterros sanitários de todas as unidades de produção da Greif no mundo todo até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento on-line do Código de Conduta e Ética Empresarial da Greif para 100% dos colegas com acesso a computadores até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento e informações sobre a Política Antissuborno da Greif a 100% dos colegas para os quais o treinamento é relevante até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento on-line sobre a Política de Tratamento Justo de Outros a 100% dos colegas com acesso a computadores e fornecer informações acessíveis e rastreáveis a todos os colegas até o final do ano fiscal de 2025.
Invista em nossos funcionários e equipes para promover uma forte cultura de engajamento e responsabilização dos colegas.
Ofereça excelência em atendimento ao cliente líder do setor para alcançar satisfação e fidelidade superiores do cliente.
Esforce-se e conquiste a excelência no desempenho e a criação de valor.
Capital Financeiro
A Greif gera capital financeiro por meio de um foco afiado na excelência do serviço ao cliente e execução operacional disciplinada. Essas áreas focais, combinadas com a atração e retenção de uma força de trabalho qualificada e a inovação contínua para atender às expectativas dos nossos clientes, resultam em fortes retornos financeiros e lucros para nossos stakeholders.
Capital Humano
Em 2019, entrevistamos os líderes seniores da Greif para entender melhor como a Greif usa e transforma capital financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e natural para criar valor para nossa empresa. Essas conversas reforçaram a importância de nossos investimentos em sustentabilidade na execução de nossas estratégias de negócios. Reforçamos ainda mais que nossas estratégias de sustentabilidade estão adequadamente focadas durante nossa avaliação de materialidade de 2020. A avaliação validou que nossos tópicos materiais abordam impactos de sustentabilidade internos e externos, ao mesmo tempo em que revelou a necessidade de tomar medidas adicionais para fortalecer nossa gestão de Estratégia Climática, Economia Circular e Diversidade, Equidade e Inclusão, que são discutidos nessas seções do nosso relatório. Na conclusão da avaliação de materialidade, revisamos os planos estratégicos para aprimorar nossa governança, metas, KPIs e abordagem geral de gestão para esses tópicos com nosso ELT, e começamos a implementar esses planos em 2021.
Estratégias de Sustentabilidade
Valorizando Nosso Pessoal- Diversidade, Equidade e Inclusão
- Saúde e Segurança
- Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas
- Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos
O Caminho Greif
- Ético
- Forte através da diversidade
Metas para 2025
- 100% dos colegas permanentes participarão de discussões regulares sobre desenvolvimento de desempenho até o final do ano fiscal de 2025.
- Usando a linha de base do ano fiscal de 2017, aumente a média de horas de treinamento anual por colega em 50% até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% dos colegas estarão cobertos pela licença parental até o final do ano fiscal de 2025.
- Reduzir a taxa de casos médicos em 10 por cento anualmente para atingir 100 por cento de segurança – Taxa de Casos Médicos Zero – a longo prazo.
- Cada planta terá um comitê colaborativo de saúde e segurança ambiental composto por gerentes e trabalhadores até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% das nossas operações estarão sujeitas a revisões internas de direitos humanos, medidas em um ciclo contínuo, até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% dos colegas serão treinados em políticas e procedimentos de direitos humanos até o final do ano fiscal de 2025.
- Usando a linha de base do ano fiscal de 2017, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão em 25% até o final do ano fiscal de 2025.
Estratégias de Sustentabilidade
Oferecendo um serviço de atendimento ao cliente superior- Excelência no Atendimento ao Cliente
- Qualidade do produto
Reduzindo nossa pegada- Gestão da cadeia de abastecimento
Lidando com o Risco- Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios
Avançando Economia Circular
- Recondicionamento, reutilização e reciclagem do berço ao berço
- Inovação
O Caminho Greif
- Ético
- Levando a sustentabilidade a sério
- Comprometidos com a Melhoria Contínua
Metas para 2025
- Usando o ano fiscal de 2017 como base, reduza os custos de matéria-prima/logística usados para produzir a oferta atual de produtos em um por cento até o final do ano fiscal de 2025.
- Mudar de fontes de materiais não verdes (à base de petróleo, com maior consumo de energia) para fontes verdes se for economicamente viável e, assim, fornecer produtos de alta qualidade aos nossos clientes até o final do ano fiscal de 2025.
Estratégias de Sustentabilidade
Lidando com o Risco- Ética e conformidade
- Segurança
Desempenho financeiro e crescimento lucrativoReduzindo nossa pegada- Biodiversidade
- Estratégia Climática
- Sistemas de Gestão Ambiental
- Desperdício
- Água
O Caminho Greif
- Ético
- Forte através da diversidade
- Levando a sustentabilidade a sério
- Comprometidos com a Melhoria Contínua
Metas para 2025
- Reduzir as emissões absolutas de GEE do Escopo 1 e do Escopo 2 em 28 por cento em relação à linha de base de 2019. A Greif também concluirá uma avaliação das emissões do Escopo 3 e determinará a viabilidade de uma aspiração de emissões líquidas zero de longo prazo até o final de 2023.
- Reduzir a demanda bioquímica de oxigênio descarregada em quilogramas em 10% por tonelada métrica de produção das fábricas de Riverville e Massillon usando uma linha de base de 2014 até o final do ano fiscal de 25.
- Desviar 90% dos resíduos dos aterros sanitários de todas as unidades de produção da Greif no mundo todo até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento on-line do Código de Conduta e Ética Empresarial da Greif para 100% dos colegas com acesso a computadores até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento e informações sobre a Política Antissuborno da Greif a 100% dos colegas para os quais o treinamento é relevante até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento on-line sobre a Política de Tratamento Justo de Outros a 100% dos colegas com acesso a computadores e fornecer informações acessíveis e rastreáveis a todos os colegas até o final do ano fiscal de 2025.
Continua a haver uma demanda forte e crescente por mão de obra qualificada em nossa organização, apesar dos avanços na automação. Nossos investimentos em treinamento e desenvolvimento visam fornecer aos nossos aproximadamente 16.000 colegas as habilidades de que precisam para desempenhar seus trabalhos, atender nossos clientes e mover nossa empresa para o futuro. Coletivamente, o capital humano tem a capacidade de impactar nosso desempenho mais do que qualquer outra forma de capital.
Capital Social
Como uma organização global, devemos manter a confiança de um grupo grande e complexo de stakeholders. Seja por meio da colaboração com nossos clientes, parcerias que estabelecemos com instituições acadêmicas e outras ONGs, ou qualquer outra interação que tenhamos com nossos stakeholders, trabalhamos para incutir relacionamentos de alta qualidade, demonstrando nosso comprometimento com O Caminho Greif e práticas comerciais responsáveis. Nossas iniciativas de sustentabilidade nos ajudam a comunicar esses compromissos e impactam diretamente nossa marca, reputação e disposição dos clientes em fazer negócios conosco.
Capital Intelectual
Inovação e novas tecnologias têm o potencial de serem grandes diferenciais. Nossas atividades dedicadas de inovação, liderança de pensamento e colaboração com clientes e outras partes interessadas externas são elementos críticos para desenvolver, demonstrar e alavancar nosso capital intelectual. Focar na inovação e desenvolver nosso capital intelectual nos permite identificar novos modelos de negócios e soluções que levarão a novas oportunidades que podem impactar positivamente os resultados financeiros da Greif. Como muitos de nossos clientes definem metas de longo prazo, particularmente em tópicos ambientais como uso de energia, emissões de gases de efeito estufa e redução de resíduos, estamos nos posicionando, e nossos produtos, para ajudá-los a atingir seus objetivos.
Capital Manufaturado
A pegada global da Greif é um diferenciador-chave e um componente crítico para como protegemos e expandimos nossos negócios. Nossos investimentos e manutenção de nossas instalações, linhas de produção e capacidades e produtos que fabricamos estão diretamente vinculados à nossa capacidade de gerar receita. Eles também fornecem uma oportunidade de operar com mais eficiência, minimizar nossa exposição a riscos e reduzir nosso impacto ambiental aplicando princípios de economia circular e executando nossas estratégias para reduzir nossa pegada.
Capital Natural
A Greif depende muito do uso de recursos naturais em nossos negócios. Por meio dos materiais que adquirimos, dos processos de fabricação que implementamos e da logística que permite nossa cadeia de suprimentos, temos a responsabilidade de minimizar nosso consumo de recursos naturais e reduzir nossa pegada, tanto quanto possível. Com o tempo, à medida que os recursos naturais se tornam mais restritos e as regulamentações sobre seu uso continuam a avançar, esses recursos se tornarão mais valiosos e as organizações que trabalharam para gerenciar e minimizar seu uso de forma responsável, sempre que possível, estarão melhor posicionadas para competir. Cada uma de nossas estratégias de sustentabilidade para reduzir nossa pegada e promover os princípios da economia circular visa reduzir nosso uso de capital natural, engajar nossos clientes e cadeia de suprimentos para fazer o mesmo e estabelecer parcerias que nos ajudarão a promover essas prioridades mais rapidamente.
DESTAQUES DE SUSTENTABILIDADE
~16,000
Colegas
Nosso pessoal — íntegro, inteligente e confiável — reafirma nossa reputação de integridade todos os dias com cada ação.
144
Anos de experiência
Nos últimos 144 anos, os produtos mais importantes do mundo viajaram pelo mundo em embalagens industriais Greif.
