Painel de Desempenho
Dados Ambientais
ENERGIA
|
| AF | AF 2015 | AF 2016 | AF 2017 | AF 2018 | AF | AF 2020 |
| Consumo total de energia (MWh)1 | 3,228,000 | 3,057,000 | 3,009,000 | 3,058,000 | 3,103,200 | 5,398,000 | 5,423,000 |
| Redução de Energia por Unidade de Produção | Ano de referência | N / D | 1.8% | 3.1% | 4.2% | 0.0% | 1.1% |
| Eletricidade Utilizada (MWh)2 | - | - | 848,000 | 859,000 | 861,000 | 1,398,000 | 1,374,000 |
| Energia renovável utilizada (milhares de MWh)3 | - | - | 3 | 3 | 4 | 15 | 15 |
| Consumo de Energia Renovável (Milhares de MWh)4 | - | - | - | - | - | - | 635 |
| Eletricidade de origem renovável (%)5 | - | - | - | - | - | - | 81% |
| Energia de origem renovável (%)6 | - | - | - | - | - | - | 99.6% |
| Reduções de energia devido a iniciativas de redução (escopos 1, 2 e 3; gigajoules) | - | - | 15,000 | 27,000 | 32,000 | 243,800 | 52,000 |
Notas:
- A energia total inclui biomassa e combustível não renovável consumidos, eletricidade renovável e não renovável consumida e vapor comprado (Usina Santa Clara) consumido.
- A eletricidade utilizada inclui toda a eletricidade comprada e autogerada, incluindo 47.504 MWh gerados por uma turbina a vapor a gás natural na Fábrica de Massillon.
- Energia renovável inclui eletricidade comprada e autogerada produzida usando tecnologia renovável.
- Energia renovável inclui eletricidade renovável e combustível renovável.
- A análise calcula a quantidade de energia comprada de fornecedores que geram eletricidade usando tecnologia renovável como uma fração da quantidade total de eletricidade renovável consumida.
- A análise calcula a quantidade de eletricidade renovável e combustível renovável (madeira, OCC e licor preto na fábrica de Riverville) adquiridos de fornecedores como uma fração da quantidade total de eletricidade renovável e combustível consumidos.
COMBUSTÍVEL
| AF | AF | AF | AF | AF | |
| Total Não Renovável (gigajoules)1 | 5,138,000 | 5,470,000 | 5,626,000 | 12,083,100 | 11,977,000 |
| Carvão/Lignite Usado (Milhares de MT) | 0 | 0 | 0 | 0.31 | 0.11 |
| Gás Natural Utilizado (Milhares de m3) | 126,865 | 135,100 | 139,400 | 303,900 | 303,300 |
| Petróleo bruto/combustíveis destilados (incluindo diesel, combustível #2) usados (milhares de m | 10,907 | 11,660 | 10,700 | 16,500 | 12,500 |
| Energias renováveis* (gigajoules)2 | 2,631,000 | 2,446,000 | 2,446,000 | 2,316,000 | 2,232,000 |
| Combustível total (gigajoules) | 7,770,000 | 7,916,000 | 8,072,000 | 14,399,000 | 14,209,000 |
Notas
- O total não renovável inclui todos os combustíveis consumidos, exceto biomassa (madeira, OCC e licor preto na usina Riverville).
- Biomassa consumida na usina de Riverville.
EMISSÕES (MILHARES DE TONELADAS MÉTRICAS)
|
| AF | AF | AF 2016 | AF | AF | AF | AF |
| Escopo 1 de GEE | 362.3 | 322.5 | 345.7 | 367.7 | 376.7 | 676.0 | 692.9 |
| Escopo 2 de GEE (com base na localização) | 496.0 | 438.6 | 446.7 | 416.0 | 415.9 | 637.3^ | 589.5 |
| Escopo 3 de GEE | 251.5 | 221.9 | 2,927.0 | 3,089.0 | 2,867.0 | 4,403.0 | 4,148.0 |
| Total de GEE | 1,109.8 | 983.0 | 3,719.4 | 3,872.7 | 3,659.6 | 5,716.2^ | 5,430.4 |
| % Redução de Emissões por Unidade de Produção2** | Ano de referência | 6.0% | 2.0% | 8.4% | 10.3% | 11.0% | 11.0% |
| Intensidade de GEE (Escopo 1 e 2, total por receita $) | 0.00020 | 0.00021 | 0.00025 | 0.00022 | 0.00021 | 0.00028 | 0.00028 |
| Reduções de emissões devido a iniciativas de redução (escopos 1, 2 e 3)3 | - | - | Ano de referência | 25.0 | 25.0 | 3.0 | 3.7 |
| Porcentagem das operações da empresa que são cobertas em suas divulgações sobre emissões4 | - | - | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Notas:
- Fonte: Greif 2020 CDP Resposta Climática
- Redução desde o AF2014, o ano base. Inclui apenas as instalações Greif legadas.
- As reduções de emissões são expressas em milhares de toneladas métricas de CO2e.2e.
- As operações da empresa são definidas como instalações de produção. Armazéns e escritórios (exceto o escritório da sede em Delaware, Ohio) não estão dentro do escopo do inventário de emissões.
- Declaração de verificação de GEE de 2020
**Nossa redução percentual em emissões por unidade de produção caiu do AF 2015 para o AF 2016 devido ao aumento de emissões fugitivas de nossa fábrica de papel em Riverville, Virgínia, e emissões totais de nossa fábrica de papel em Massillon, Ohio. Emissões atualizadas e fatores de potencial de aquecimento global também contribuíram para essa mudança. Dados baseados apenas em instalações legadas de Greif para manter a compatibilidade com a linha de base de 2014.
^ Esses números foram reformulados para melhor contabilizar o uso de vapor em uma de nossas usinas.
EMISSÕES DE ESCOPO 3 (MILHARES DE TONELADAS MÉTRICAS)
|
| AF 2020 | Explicação |
| Bens e serviços adquiridos | 2,323,000 | - |
| Bens de capital | 83,000 | - |
| Atividades relacionadas com combustíveis e energia (não incluídas no Âmbito 1 ou Âmbito 2) | 291,000 | - |
| Transporte e distribuição upstream | 253,000 | - |
| Resíduos gerados nas operações | 153,000 | - |
| Viagem de negócios | 3,000 | - |
| Deslocamento de funcionários | 26,000 | - |
| Ativos arrendados a montante | - | A Greif não aluga quaisquer ativos upstream que não estejam incluídos no escopo 1 e escopo 2 |
| Transporte e distribuição a jusante | - | É prática da Greif entregar produtos acabados aos clientes usando transporte pago pela Greif. |
| Processamento de produtos vendidos | - | Os produtos da Greif geralmente são produtos embalados prontos e não requerem processamento adicional por parte do cliente. |
| Utilização dos produtos vendidos | - | Os produtos da Greif não consomem energia diretamente durante o uso nem liberam emissões diretas de GEE. |
| Tratamento de fim de vida de produtos vendidos | 1,016,000 | - |
| Ativos arrendados a jusante | - | A Greif não aluga nenhum ativo a terceiros que ainda não estejam incluídos nos cálculos de emissões de escopo 1 e 2. |
| Franquias | - | A Greif não possui operações de franquia. |
| Investimentos | - | Como uma empresa de manufatura, a Greif não faz investimentos com o objetivo de obter lucro. |
Água*
|
| AF | AF | AF | AF | AF |
| Retirada de água (milhares de metros cúbicos)* | 8,420.2 | 9,666.3 | 9,360.8 | 13,864.4 | 12,936.6 |
| Água de superfície | - | 9,242.7 | 8,630.0 | 10,266.8 | 10,132.0 |
| Água subterrânea | - | 423.6 | 730.7 | 3,597.6 | 2,804.6 |
| Água da chuva | - | - | - | - | - |
| Águas residuais | - | - | - | - | - |
| Água Municipal† | - | - | - | - | - |
| Descarga de águas residuais (milhares de metros cúbicos)** | 7,961.4 | 8,983.2 | 9,316.2 | 12,403.92 | 11,935.1 |
| Rio James | - | 8,788.8 | 8,907.1 | 7,949.5 | 8,375.0 |
| Cidade de Massillon | - | 191.6 | 407.1 | 424.0 | 355.8 |
| Rio Tuscarawas | - | 2.8 | 2.0 | 2.5 | 8.8 |
| Riacho Sweetwater^ | - | - | - | 0.0 | 0.0 |
| ETAR do Condado de Cobb^ | - | - | - | 844.9 | 855.0 |
| Distrito de esgoto metropolitano de Cincinnati^^ | - | - | - | 37.6 | 40.6 |
| Distrito de esgoto metropolitano de Milwaukee^^ | - | - | - | 349.0 | 335.9 |
| Distrito de Saneamento do Condado de Los Angeles WWTF^^ | - | - | - | 196.8 | 189.1 |
| Riacho de três milhas^ | - | - | - | 0.0 | - |
| Vila de Baltimore WWTF** | - | - | - | 0.0 | 6.1 |
| Riacho Paw Paw do ramo oeste** | - | - | - | 697.1 | 581.4 |
| ETAR Regional de San José-Santa Clara^^ | - | - | - | 288.1 | 334.2 |
| ETAR de Tacoma Central^^ | - | - | - | 6.9 | 8.5 |
| Estação de Tratamento de Efluentes da Cidade de Fitchburg | - | - | - | 322.6 | 309.0 |
| Rio Iowa** | - | - | - | 291.8 | 364.9 |
| Lago Cereja** | - | - | - | 597.8 | 550.4 |
| Tributário de Iowa** | - | - | - | 58.0 | 78.6 |
| Demanda bioquímica de oxigênio (milhares de kg) | 1,050.4 | 890.4 | 204.2 | 3,508.3 | 3,457.1 |
| Sólidos Suspensos Totais (kg) | 546,857 | 465,098 | 349,003 | 1,224,442 | 1,045,928 |
| Fósforo (kg) | 5,728 | 4,991 | 6,617 | 4,708 | 4,445 |
| Produção (MT) | 665,000 | 690,000 | 713,336 | 1,729,062 | 1,661,228 |
| Taxa de consumo (m3/MT) | 12.7 | 14.0 | 13.1 | 8.02 | 7.79 |
Notas:
- Os dados de 2015 a 2018 são das duas fábricas de papel da Greif, uma das quais está localizada em Riverville, Virgínia, e a outra em Massillon, Ohio. Historicamente, essas duas fábricas de papel foram responsáveis por mais de 90% da pegada hídrica global da Greif. Elas extraem do Rio James e de poços de água no local, respectivamente. Os dados de 2019 incluem 12 antigas fábricas Caraustar que foram adquiridas e integradas em 2019. Todos os dados de 2019 são dados do ano inteiro. A qualidade das águas residuais descarregadas de nossas fábricas atende aos requisitos de licença. Nenhuma água descarregada foi usada por outra organização. WWTP = Estação de Tratamento de Águas Residuais.
- Os dados do ano fiscal de 2019 incluem a ETAR Mobile Wright Smith, que foi fechada em 2020 e foi recalculada para contabilizar adequadamente a descarga do West Branch Paw Paw Creek do ano fiscal de 2019.
*Perdas evaporativas estimadas
**Tratado com clarificação primária, clarificação secundária e aeração antes da descarga direta.
^ Tratado com pré-tratamento de águas residuais, incluindo remoção de DBO solúvel.
^^ Tratado com pré-tratamento de águas residuais apenas com sólidos.
† Atualmente, a Greif não monitora a retirada de água municipal.
| Uso de água em regiões com estresse hídrico basal alto ou extremamente alto* | AF 2020 |
| Captação de Água (Milhares de metros cúbicos) | 170.4 |
| Porcentagem de retirada total de água | 1% |
| Água consumida (milhares de metros cúbicos) | 162.7 |
| Porcentagem de água total consumida | 1% |
*Dados coletados de 26 instalações Greif operando em regiões com estresse hídrico de base alto ou extremamente alto, conforme definido por Atlas de Riscos de Água de Aqueduto do WRI ferramenta. Dados de retirada anual da instalação da Greif na Argélia estimados com base na retirada total desde a instalação de um poço em aproximadamente 2003. Porcentagens relatadas como uma porcentagem de água usada nas operações da fábrica da Greif somente em nosso negócio de Embalagem e Serviços de Papel, que é estimado em representar 95% da retirada e consumo total de água da Greif. A Greif não relata atualmente dados globais de água para todas as instalações.
FLUXO DE RESÍDUOS
|
| AF | AF | AF | AF | AF |
| Resíduos Perigosos (Toneladas Métricas) | |||||
| Total de resíduos para aterro | 146 | 527 | 1,639 | 2,428 | 3,608 |
| Resíduos para aterro | 146 | 527 | 1,292 | 1,161 | 2,989 |
| Incinerado (sem recuperação de energia)**** | - | - | 347 | 1,267 | 619 |
| Total Não Aterro* | 411 | 7,109 | 14,105 | 20,725 | 19,199 |
| Incinerado (com recuperação de energia)** | - | 1,202 | 3,372 | 4,073 | 3,275 |
| Composto*** | - | - | 0 | 0 | 1 |
| Reutilizado† | - | 399 | 1,513 | 651 | 706 |
| Recuperado†† | - | 194 | 217 | 366 | 376 |
| Reciclado††† | 39 | 2,011 | 7,604 | 14,084 | 14,160 |
| Diversos (não aterro)†††† | 372 | 3,303 | 1,399 | 1,551 | 681 |
| Resíduos Perigosos Totais | 556 | 7,638 | 15,744 | 23,153 | 22,807 |
| Resíduos não perigosos (toneladas métricas) | |||||
| Total de resíduos para aterro | 45,199 | 57,403 | 54,594 | 33,837 | 137,211 |
| Resíduos para aterro sanitário Aterro sanitário | 45,199 | 57,403 | 54,110 | 33,380 | 137,060 |
| Incinerado (sem recuperação de energia)**** | - | - | 485 | 457 | 151 |
| Total Não Aterro* | 51,904 | 161,796 | 257,219 | 184,357 | 326,546 |
| Incinerado (com recuperação de energia)** | - | 945 | 2,054 | 2,950 | 17,006 |
| Composto*** | - | 15,277 | 35 | 15,784 | 49,734 |
| Reutilizado† | 128 | 17,147 | 11,641 | 12,321 | 19,441 |
| Recuperado†† | 5 | 13,187 | 9,439 | 9,847 | 11,701 |
| Reciclado††† | 9,129 | 111,861 | 231,997 | 141,217 | 212,075 |
| Diversos (não aterro)†††† | 42,642 | 3,379 | 2,052 | 2,239 | 16,589 |
| Total de resíduos não perigosos | 97,103 | 219,199 | 311,813 | 218,194 | 463,757 |
| Resíduos totais | 97,660 | 226,835 | 327,557 | 241,347 | 486,564 |
Notas:
- Em 2017, expandimos nossa coleta de dados para todas as operações globais.
- As instalações legadas da Caraustar foram incorporadas aos relatórios de resíduos no ano fiscal de 2020.
Não aterro: inclui métodos de tratamento químico-físico, incineração com recuperação de energia, reciclagem, reutilização, recuperação, compostagem e mistura de combustíveis.
Incinerado (com recuperação de energia): Método de tratamento que envolve a combustão de resíduos sólidos que resulta na captura de energia.
Compostado: Método de tratamento que envolve a decomposição biológica de resíduos operacionais sólidos ou líquidos.
Incinerado (sem recuperação de energia): Método de tratamento que envolve a combustão de resíduos sólidos que não resulta em captura de energia.
Reciclado: Método de tratamento que envolve a separação, preparação e venda de materiais recicláveis para fabricantes usuários finais.
Reutilizado: Método de tratamento que envolve o uso de um material para sua finalidade original diversas vezes.
Recuperado: Método de tratamento que envolve o processo de extração e conversão de materiais de materiais reciclados para serem usados novamente.
†††† Diversos (não aterro): Todos os outros métodos de tratamento não mencionados anteriormente, incluindo injeção em poços profundos e armazenamento no local, que foram relatados separadamente em 2017.
GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
| Matérias-primas de fontes recicladas e renováveis (AF 2020, % de toneladas métricas)* | Porcentagem de substrato | Porcentagem do total de materiais adquiridos |
| Total | 81.2% | |
| Conteúdo Reciclado | 14.3% | 3.0% |
| Aço | 15.0% | 2.8% |
| Plástico | 9.56% | 0.28% |
| Fontes renováveis | 0% | 0% |
| Plástico | 0% | 0% |
| Conteúdo Renovável e Reciclado | 100% | 78.1% |
| Fibra | 100% | 78.1% |
| Receita de produtos reutilizáveis, recicláveis e/ou compostáveis | AF 2020 |
| Total | $3,530,789,283 |
| Reciclável | $3,517,433,091 |
| Reutilizável | $1,560,000 |
| Compostável | $11,796,192 |
GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
| Matérias-primas de fontes recicladas e renováveis (AF 2020, % de toneladas métricas)* | Porcentagem de substrato | Porcentagem do total de materiais adquiridos |
| Total | 81.2% | |
| Conteúdo Reciclado | 14.3% | 3.0% |
| Aço | 15.0% | 2.8% |
| Plástico | 9.56% | 0.28% |
| Fontes renováveis | 0% | 0% |
| Plástico | 0% | 0% |
| Conteúdo Renovável e Reciclado | 100% | 78.1% |
| Fibra | 100% | 78.1% |
| Receita de produtos reutilizáveis, recicláveis e/ou compostáveis | AF 2020 |
| Total | $3,530,789,283 |
| Reciclável | $3,517,433,091 |
| Reutilizável | $1,560,000 |
| Compostável | $11,796,192 |
SERVIÇOS DE CICLO DE VIDA TERRESTRE – TAMBORES ESTIMADOS E IBCS RECONDICIONADOS*
|
| AF | AF | AF | AF | AF |
| Reciclado | 1,045,093 | 904,883 | 849,498 | 831,576 | 968,296 |
| Tambores de aço | 689,513 | 534,369 | 571,355 | 509,884 | 562,980 |
| Tambores de poli | 277,672 | 212,272 | 161,447 | 243,186 | 358,280 |
| Recipientes a granel intermediários | 77,908 | 158,242 | 116,696 | 78,506 | 47,036 |
| Recondicionado | 3,808,242 | 3,218,885 | 3,258,848 | 3,533,358 | 3,276,259 |
| Tambores de aço | 3,072,348 | 2,565,052 | 2,713,025 | 2,699,393 | 2,483,485 |
| Tambores de poli | 375,307 | 321,188 | 244,497 | 194,011 | 178,627 |
| Recipientes a granel intermediários | 360,587 | 332,645 | 301,326 | 639,954 | 614,147 |
| Total coletado | 4,853,335 | 4,136,828 | 4,105,936 | 4,348,706 | 4,164,585 |
| Tambores de aço | 3,761,861 | 3,099,633 | 3,284,380 | 3,193,049 | 2,971,549 |
| Tambores de poli | 652,979 | 535,460 | 405,944 | 437,197 | 536,281 |
| Recipientes a granel intermediários | 438,495 | 501,735 | 415,612 | 718,460 | 656,755 |
| Materiais virgens economizados por meio de recondicionamento e reutilização (toneladas métricas) | 71,573 | 63,111 | 63,587 | 76,415 | 71,149 |
| Aço | 65,743 | 56,200 | 57,664 | 66,860 | 62,016 |
| Polietileno de alta densidade | 5,830 | 5,150 | 4,243 | 5,897 | 5,553 |
| Madeira | - | 1,761 | 1,680 | 3,659 | 3,580 |
| Materiais virgens economizados pela reciclagem (toneladas métricas)** | 17,402 | 18,755 | 16,644 | 14,117 | 14,358 |
| Aço | 13,288 | 13,463 | 12,697 | 10,273 | 10,215 |
| Polietileno de alta densidade | 3,817 | 4,580 | 3,385 | 3,402 | 3,871 |
| Madeira | 297 | 712 | 562 | 442 | 272 |
Notas:
- Os dados de materiais virgens economizados por meio de recondicionamento e reutilização foram reformulados para padronizar unidades em todas as regiões.
Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recondicionadas e especificações médias de embalagens (América do Norte e Europa).
Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recicladas e especificações médias de embalagens (América do Norte e Europa).
REBU – ESTIMATED FLEXIBLE INTERMEDIATE BULK CONTAINERS (FIBCS) RECONDICIONADOS EUROPA, ORIENTE MÉDIO E ÁFRICA
|
| AF | AF | AF | AF | AF |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de FIBCs coletados | - | - | 316,324 | 275,732 | 242,000 |
| Recondicionado | - | - | 224,418 | 179,912 | 167,000 |
| Reciclado | - | - | 91,906 | 95,820 | 75,000 |
| Total de polietileno virgem economizado (toneladas métricas) | 727.6 | 634.2 | 556.6 | ||
| Polietileno virgem economizado por recondicionamento e reutilização (toneladas métricas)* | - | - | 516.2 | 413.8 | 384.1 |
| Polietileno virgem economizado pela reciclagem (toneladas métricas)** | - | - | 211.4 | 220.4 | 172.5 |
**Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recicladas e especificações médias de embalagens (Europa)
POLÍTICAS OPERACIONAIS AMBIENTAIS
| Política de Mudança Climática | |
| Riscos das mudanças climáticas discutidos | Relatório Anual 2020, página 18; CDP C2.3a |
| Política de Eficiência Energética | |
| Iniciativas de redução de emissões | |
| Política de redução de resíduos | |
| Política da Água | |
| Embalagem Sustentável | |
| Política de Gestão da Qualidade Ambiental | |
| Gestão da Cadeia de Suprimentos Ambiental | Sistemas de Gestão Ambiental, Gestão da cadeia de abastecimento |
| Conformidade com os critérios GRI | |
| Política de Biodiversidade |
Dados sociais
EMPREGO
|
| AF | AF | AF | AF | AF |
| Total de funcionários | - | 13,171 | 13,066 | 17,042 | 15,720 |
| Tempo total | - | 11,799 | 12,473 | 16,668 | 15,370 |
| Tempo parcial | - | 175 | 151 | 169 | 162 |
| Temporário | - | 1,197 | 442 | 205 | 188 |
| % Mulheres na Gestão | 22.0% | 17.0% | 16% | 16% | 16% |
| % Mulheres na Força de Trabalho | 24.0% | 25.0% | 24% | 23% | 23% |
| % Colaboradores abrangidos por Acordos de Negociação Coletiva | 65.3% | 49.7% | 52.0% | 45.2% | 42.4% |
| Novas contratações de funcionários (total) | 2,467 | 2,925 | 2,941 | 3,626 | 2,910 |
| Região | |||||
| Ásia Pacífico | - | 647 | 560 | 456 | 389 |
| Europa, Oriente Médio e África | - | 991 | 1,279 | 1,074 | 805 |
| América latina | - | 240 | 170 | 410 | 137 |
| América do Norte | - | 1,047 | 932 | 1,686 | 1579 |
| Gênero | |||||
| Fêmea | - | 782 | 754 | 841 | 669 |
| Macho | - | 2,143 | 2,187 | 2,785 | 2209 |
| Idade | |||||
| 16–20 | - | 202 | 163 | 247 | 209 |
| 21–30 | - | 1,198 | 1,102 | 1,372 | 1012 |
| 31–40 | - | 798 | 865 | 1,023 | 815 |
| 41–50 | - | 507 | 568 | 620 | 541 |
| 51–60 | - | 208 | 202 | 315 | 285 |
| 60+ | - | 12 | 31 | 49 | 46 |
| Rotatividade de funcionários* | 21.8% | 21.3% | 24.3% | 24.0% | 20.5% |
| Região | |||||
| Ásia Pacífico | - | 20.2% | 19.7% | 14.8% | 25.1% |
| Europa, Oriente Médio e África | - | 39.6% | 40.0% | 31.0% | 14.9% |
| América latina | - | 8.0% | 10.5% | 9.1% | 20.5% |
| América do Norte | - | 32.3% | 29.8% | 45.1% | 24.3% |
| Tempo de serviço | |||||
| Menos de 12 meses | - | 50.2% | 48.0% | 49.0% | 40.4% |
| Mais de 12 meses | - | 49.8% | 52.0% | 51.0% | 59.6% |
| Horas de treinamento por funcionário** |
|
| |||
| Skillport (Rede de Aprendizagem Greif) | - | 2 | 2.55 | 5.5 | 5 |
| Liderança, Profissional, Produção | - | 9.6 | 6 | 3.2 | 2 |
| Funcionários que recebem avaliações regulares de desempenho^ | 90% | 92% | 85% | 92% | 89.1% |
Média de horas de treinamento por participante único. Os dados excluem treinamento de segurança e treinamento funcional local. Os dados do AF2017 foram reformulados do Relatório de Sustentabilidade de 2018 para excluir esses dados. Para obter mais informações sobre treinamento de segurança, consulte Saúde e Segurança.
^Inclui funcionários profissionais, administrativos e de escritório qualificados.
SAÚDE E SEGURANÇA DOS FUNCIONÁRIOS
|
| AF 2013 | AF | AF | AF | AF | AF | AF | AF |
| MCR* | 1.49 | 1.45 | 1.2 | 0.96 | 0.95 | 0.98 | 1.49 | 1.18 |
| LWCR** | 0.97 | 0.97 | 0.78 | 0.57 | 0.55 | 0.57 | 0.69 | 0.62 |
LWCR, ou Taxa de Casos de Dias de Trabalho Perdidos, mede o número de lesões registráveis que resultam em dias de trabalho perdidos por 100 funcionários em tempo integral em um período de 12 meses.
Os dados de 2019 incluem a Caraustar apenas para março em diante – nenhum dado incluído para os primeiros 4 meses do ano fiscal.
POLÍTICAS OPERACIONAIS SOCIAIS
| Política de Saúde e Segurança | |
| Política de Igualdade de Oportunidades | Política de Igualdade de Oportunidades de Emprego e Diversidade |
| Política de Direitos Humanos | |
| Política de Treinamento | |
| Política de Ética Empresarial | |
| Política de Remuneração Justa | Política de Igualdade de Oportunidades de Emprego e Diversidade |
| Política de proteção ao funcionário/denunciante | |
| Política de Ética Antissuborno | |
| Política Contra o Trabalho Infantil |
GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
| Gestão da Cadeia de Suprimentos Social | Código de Conduta do Fornecedor, Política de Minerais de Conflito, Relatório sobre minerais de conflito |
| As Diretrizes do Fornecedor Abrangem Áreas ESG; Divulgadas Publicamente |
Dados do produto
QUALIDADE DO PRODUTO
|
| AF | AF | AF | AF | AF | |
| Taxa de Ação Corretiva (CAR)* | Embalagem Industrial Global América do Norte | 1.6 | 1.3 | 1.0 | 1.0 | 0.9 |
| Europa, Oriente Médio e África | - | - | - | 1.4 | 1.0 | |
| Ásia Pacífico | - | - | - | 2.7 | 1.3 | |
| Taxa de confiabilidade do pedido** | Embalagem Industrial Global América do Norte | 99.7% | 99.8% | 99.8% | 99.8% | 99.8% |
| Número de reclamações de clientes | Embalagem Industrial Global América do Norte | 433 | 389 | 350 | 330 | 277 |
| Ásia Pacífico | - | - | - | 298 | 137 | |
| Europa, Oriente Médio e África | - | - | - | 959 | 685 |
**A Order Reliability Rate define a taxa de falha entre pedidos produzidos e estima a não conformidade com códigos voluntários. Nenhuma falha regulatória ou multa resultante foi identificada.
Métricas de atividade (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
| produção por substrato (toneladas métricas)* | AF 2020 |
| Total | 2,961,693 |
| Papel | 1,777,678 |
| Plástico | 216,954 |
| Aço | 967,017 |
| produção por receita (%)* | AF 2019 | AF 2020 |
| Papel | 38.8% | 42.5% |
| Plástico | 17.9% | 17.3% |
| Aço | 32.0% | 29.2% |
| Outro* | 11.3% | 11.0% |
DESTAQUES DE SUSTENTABILIDADE
1.18
Taxa de casos médicos
Queda de 66% desde 2007.
71.8%
Redução da Demanda Bioquímica de Oxigênio
Nossos esforços na qualidade da água já nos permitiram atingir nossa meta de redução de 10% até 2025.
