Índice de conteúdo GRI
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Divulgações Gerais | |||||
| GRI 2: Divulgações Gerais 2021 | 2-1 Detalhes organizacionais | Relatório Anual de 2024 Parte 1, item 1 p. 3-7, item 2 p. 18, Formulário 10-K | |||
| 2-2 Entidades incluídas no relatório de sustentabilidade da organização | Relatório Anual de 2024, Nota 13, p. 71-73 Sobre o nosso relatório Base de Relatórios | ||||
| 2-3 Período de relatório, frequência e ponto de contato | Sobre o nosso relatório | ||||
| 2-4 Reformulações de informações | Quaisquer reformulações de informações são anotadas e descritas em nosso Base de Relatórios documento e Painel de Desempenho. | ||||
| 2-5 Garantia Externa | Dados de emissão garantidos pela Apex Companies Dados de resíduos garantidos pelo ERM CVS Selecione métricas sociais garantidas pela Apex Companies | ||||
| 2-6 Atividades, cadeia de valor e outras relações comerciais | Relatório Anual de 2024, Item 1, pág. 3-7 Mercados Engajamento e materialidade das partes interessadas | ||||
| 2-7 funcionários | Sobre o nosso relatório Painel de Desempenho | ||||
| 2-8 Trabalhadores que não são empregados | Aproximadamente 3% dos funcionários são contratados por prazo determinado, temporários ou sazonais | ||||
| 2-9 Estrutura e composição da governança | Declaração de Procuração de 2025, Estrutura de Liderança do Conselho, p. 20 Governança, Políticas e Parcerias Em 2024, o Conselho de Administração era composto por 10 membros. Desses membros, 3 se identificaram como mulheres, 7 se identificaram como homens e 3 se identificaram como pertencentes a um grupo social sub-representado. | ||||
| 2-10 Nomeação e seleção do mais alto órgão de governança | Declaração de Procuração de 2025Responsabilidades do Conselho, p. 19 | ||||
| 2-11 Presidente do mais alto órgão de governança | Declaração de Procuração de 2025, Estrutura de Liderança do Conselho, p. 20 | 2-11 (b) | Não aplicável | O presidente não é um executivo sênior. | |
| 2-12 Papel do mais alto órgão de governança na supervisão da gestão de impactos | Declaração de Procuração de 2025, O papel do conselho na supervisão de questões ambientais, sociais e de governança, p. 21-22 | ||||
| 2-13 Delegação de responsabilidades para a gestão de impactos | Declaração de Procuração de 2025, O papel do conselho na supervisão de questões ambientais, sociais e de governança, p. 21 Engajamento e materialidade das partes interessadas | ||||
| 2-14 Papel do mais alto órgão de governança na divulgação de relatórios de sustentabilidade | Declaração de Procuração de 2025, O papel do conselho na supervisão de questões ambientais, sociais e de governança, p. 22 | ||||
| 2-15 Conflitos de interesse | Declaração de Procuração de 2025, Certos relacionamentos e transações com partes relacionadas, p. 56 | ||||
| 2-16 Comunicação de preocupações críticas | Declaração de Procuração de 2025, Comunicações com o Conselho, p. 55 Todos os relatos feitos por meio da Linha Direta de Ética da Greif, mantida por uma terceira parte independente, e outros relatos são compartilhados com o Comitê de Auditoria do Conselho de Administração. Durante o período coberto pelo relatório, o número de relatos foi de 237. | ||||
| 2-17 Conhecimento coletivo do mais alto órgão de governança | Declaração de Procuração de 2025, O papel do conselho na supervisão de questões ambientais, sociais e de governança, p. 21-22 | ||||
| 2-18 Avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança | Greif, Inc. Estatuto do Comitê de Nomeação e Governança Corporativa do Conselho de Administração, Seção 2. Avaliação do Conselho | ||||
| 2-19 Políticas de remuneração | Declaração de Procuração de 2025, Discussão e Análise de Compensação, p. 30-38 | ||||
| 2-20 Processo para determinar a remuneração | Declaração de Procuração de 2025, Discussão e Análise de Compensação, p. 30-38 | ||||
| 2-21 Taxa de remuneração total anual | Declaração de Procuração de 2025, Proporção salarial, p. 46 Nossa proporção de pagamento foi de 89 para 1 em 2023 e 152 para 1 em 2024, representando uma mudança de 6,52. | ||||
| 2-22 Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável | Nossa abordagem à sustentabilidade | ||||
| 2-23 Compromissos Políticos | Ética e conformidade Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas | ||||
| 2-24 Incorporação de compromissos políticos | Ética e conformidade Gestão da Cadeia de Suprimentos Global | ||||
| 2-25 Processos para remediar impactos negativos | Relatório Anual de 2024, Riscos relacionados aos custos regulatórios e legais, p. 14 Ética e conformidade Política de Direitos Humanos A Greif considera e responde à remediação dos impactos identificados caso a caso. | ||||
| 2-26 Mecanismos para procurar aconselhamento e levantar preocupações | Ética e conformidade | ||||
| 2-27 Conformidade com leis e regulamentos | 2-27 | Restrições de confidencialidade | Nós nos esforçamos para operar em conformidade com todas as regulamentações aplicáveis em nossas operações globais. Devido a restrições de confidencialidade associadas a diferentes requisitos regulatórios, expectativas e definições, não divulgamos essas informações solicitadas. | ||
| 2-28 Associações de membros | Associações Comerciais | ||||
| 2-29 Abordagem para o envolvimento das partes interessadas | Engajamento e materialidade das partes interessadas Gestão da Cadeia de Suprimentos Global | ||||
| 2-30 Acordos de negociação coletiva | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas As condições de trabalho e os termos de emprego dos funcionários não são influenciados pelos acordos de negociação coletiva de outros funcionários ou acordos de outras organizações. | ||||
| Tópicos materiais | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-1 Processo para determinar tópicos materiais | Engajamento e materialidade das partes interessadas | |||
| 3-2 Lista de tópicos materiais | Engajamento e materialidade das partes interessadas | ||||
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Qualidade do produto | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Qualidade do produto | |||
| GRI 416: Saúde e Segurança do Cliente 2016 | 416-1 Avaliação dos impactos na saúde e segurança das categorias de produtos e serviços | Cada item fabricado pela Greif é avaliado quanto à qualidade do produto com base na integridade e na conformidade com as especificações aplicáveis. | |||
| 416-2 Incidentes de não conformidade relativos aos impactos de produtos e serviços na saúde e segurança | 416-2 | Restrições de confidencialidade | Nós nos esforçamos para operar em conformidade com todas as regulamentações aplicáveis em nossas operações globais. Devido a restrições de confidencialidade associadas a diferentes requisitos regulatórios, expectativas e definições, não divulgamos essas informações solicitadas. | ||
| Atendimento ao Cliente | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Excelência no Atendimento ao Cliente | |||
| Indicadores de desempenho | Pontuação do Promotor Líquido | Excelência no Atendimento ao Cliente | |||
| Índice de Pontuação de Atendimento ao Cliente | Excelência no Atendimento ao Cliente | ||||
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Sistemas de Gestão Ambiental | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Sistemas de Gestão Ambiental | |||
| GRI 308: Avaliação Ambiental de Fornecedores 2016 | 308-1 Novos fornecedores que foram selecionados usando critérios ambientais | 308-1 | Informação indisponível / incompleta | Estamos priorizando nossos fornecedores avaliados quanto aos critérios de sustentabilidade com base em gastos e outros fatores que podem incluir novos fornecedores. Avaliamos fornecedores que representam 61% do nosso gasto total em 2024. | |
| 308-2 Impactos ambientais negativos na cadeia de suprimentos e ações tomadas | Incluímos fornecedores responsáveis por 61% do nosso gasto total em 2024 em nossa avaliação de critérios de sustentabilidade. | 308-2 | Informação indisponível / incompleta | Não podemos divulgar informações adicionais neste momento. | |
| Estratégia Climática | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Estratégia Climática | |||
| GRI 302: Energia 2016 | 302-1 Consumo de energia dentro da organização | Resposta do CDP 2024, C7.30
Painel de Desempenho |
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| 302-2 Consumo de energia fora da organização | 302-2 | Informação indisponível / incompleta | O consumo de energia não é monitorado fora da organização. Neste momento, não divulgamos os diversos cálculos, premissas ou estimativas utilizados em nossos cálculos de emissões de GEE de Escopo 3. Nossas emissões de Escopo 3 estão incluídas na verificação de nossos dados de emissões de GEE. | ||
| 302-3 Intensidade energética | Painel de Desempenho | ||||
| 302-4 Redução do consumo de energia | Painel de Desempenho | ||||
| 302-5 Reduções nos requisitos energéticos de produtos e serviços | Estratégia Climática | ||||
| GRI 305: Emissões 2016 | 305-1 Emissões diretas (escopo 1) de GEE | Painel de Desempenho | |||
| 305-2 Emissões indiretas de GEE de energia (escopo 2) | Resposta do CDP 2024, C7.7 Estratégia Climática Painel de Desempenho |
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| 305-3 Outras emissões indiretas de GEE (escopo 3) | Resposta do CDP 2024, C7.8 Painel de Desempenho |
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| 305-4 Intensidade de emissões de GEE | Painel de Desempenho | ||||
| 305-5 Redução de emissões de GEE | Resposta do CDP 2024, C7.10
Painel de Desempenho |
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| 305-6 Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio (SDO) | 305-6 | Informação indisponível / incompleta | As emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio (SDO) não são rastreadas atualmente e não temos planos de rastrear essas informações no futuro. | ||
| 305-7 Óxidos de nitrogênio (NOx), óxidos de enxofre (SOx) e outras emissões atmosféricas significativas | Painel de Desempenho
As emissões de NOx, SOx, VOCs e PM são monitoradas em nossas unidades siderúrgicas na América do Norte. |
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| Água | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Água | |||
| GRI 303 Água e Efluentes 2018 | 303-1 Interações com a água como um recurso compartilhado | Água Nossa Green Tool tem medições de impacto de água para: processo de entrada de água, acidificação, eutrofização terrestre, eutrofização aquática. Também utilizamos a ferramenta Aqueduct Water Risk Atlas do WRI para observar regiões com estresse hídrico. |
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| 303-2 Gestão dos impactos relacionados com a descarga de água | Água Todas as instalações têm uma Cobertura de Permissão de Não Exposição ou Águas Pluviais. Todas as usinas têm limites de efluentes em relação às águas residuais descarregadas em águas superficiais ou estações de tratamento de propriedade pública. Esses limites de efluentes são definidos como condições nas permissões de descarga de águas residuais. |
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| 303-3 Retirada de água | Painel de Desempenho Água |
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| 303-4 Descarga de água | Painel de Desempenho Água A determinação de substâncias prioritárias varia conforme o local. Os parâmetros são baseados em permissão e as preocupações são baseadas em concentrações de nível elevado de parâmetros permitidos. |
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| 303-5 Consumo de água | Painel de Desempenho Água |
303-5 (c) | Não aplicável | A Greif não utiliza tanques de armazenamento de água como parte de nossos processos de PPS. | |
| Desperdício | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Desperdício Fabricação Circular |
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| GRI 301: Materiais 2016 | 301-1 Materiais usados por peso ou volume | Painel de Desempenho | |||
| 301-2 Materiais de entrada reciclados utilizados | Fabricação Circular | ||||
| 301-3 Produtos recuperados e seus materiais de embalagem | Desperdício | 301-3 (um) | Não aplicável | Os materiais que recuperamos não são exclusivos dos nossos produtos e incluem produtos de concorrentes. | |
| GRI 306: Resíduos 2020 | 306-1 Geração de resíduos e impactos significativos relacionados aos resíduos | Desperdício | |||
| 306-2 Gestão de impactos significativos relacionados com resíduos | Desperdício Fabricação Circular |
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| 306-3 Resíduos gerados | Desperdício Painel de Desempenho |
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| 306-4 Resíduos desviados do descarte | Desperdício Painel de Desempenho |
306-4 (d) | Informação indisponível / incompleta | Para cada operação de recuperação, uma repartição no local e fora do local do peso total em toneladas métricas de resíduos perigosos e de resíduos não perigosos desviados do descarte não é rastreada. Atualmente, não temos planos de rastrear essas informações no futuro. Não acreditamos que rastrear isso seria significativo para nossos negócios. | |
| 306-5 Resíduos destinados à eliminação | Desperdício Painel de Desempenho |
306-5 (d) | Informação indisponível / incompleta | Para cada operação de descarte, uma repartição no local e fora do local do peso total em toneladas métricas de resíduos perigosos e de resíduos não perigosos direcionados ao descarte não é rastreada. Atualmente, não temos planos de rastrear essas informações no futuro. Não acreditamos que rastrear isso seria significativo para nossos negócios. | |
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Ética e conformidade | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Ética e conformidade | |||
| GRI 205: Anticorrupção 2016 | 205-1 Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção | Ética e conformidade
A Auditoria Interna envia uma pesquisa anual que inclui perguntas específicas sobre risco de fraude, riscos corporativos e riscos emergentes, além de áreas de risco geral que a Auditoria Interna considera no desenvolvimento do plano anual de auditoria interna. |
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| 205-2 Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos anticorrupção | Ética e conformidade | 205-2 (c) | Informação indisponível / incompleta | Informações O número total e a porcentagem de parceiros comerciais aos quais as políticas e procedimentos anticorrupção da organização foram comunicados, discriminados por tipo de parceiro comercial e região, não são rastreados. Nossas políticas estão disponíveis publicamente para acesso de todas as partes interessadas. | |
| 205-3 Incidentes confirmados de corrupção e medidas tomadas | 205-3 | Restrições de confidencialidade | Nós nos esforçamos para operar em conformidade com todas as regulamentações aplicáveis em nossas operações globais. Devido a restrições de confidencialidade associadas a diferentes requisitos regulatórios, expectativas e definições, não divulgamos essas informações solicitadas. | ||
| GRI 206: Comportamento anticompetitivo | 206-1 Ações judiciais por comportamento anticompetitivo, antitruste e práticas de monopólio | 206-1 | Restrições de confidencialidade | Nós nos esforçamos para operar em conformidade com todas as regulamentações aplicáveis em nossas operações globais. Devido a restrições de confidencialidade associadas a diferentes requisitos regulatórios, expectativas e definições, não divulgamos essas informações solicitadas. | |
| Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Gestão de Riscos | |||
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Engajamento e inclusão de colegas | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Engajamento e inclusão de colegas
Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas |
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| GRI 405: Diversidade e Igualdade de Oportunidades 2016 | 405-1 Diversidade de órgãos de governança e funcionários | Engajamento e inclusão de colegas 36% dos nossos diretores se identificam como mulheres. 30% dos nossos ELTs se identificam como mulheres. 18% da nossa força de trabalho se identifica como mulheres. Nenhum membro do Conselho tem menos de 30 anos. 10% têm entre 30 e 50 anos. 90% têm mais de 50 anos. |
405-1 (b) | Informação indisponível / incompleta | A diversidade de funcionários por categoria de funcionários não é rastreada. Atualmente, não há planos para rastrear isso no futuro. |
| 405-2 Proporção de salário base e remuneração de mulheres para homens | Engajamento e inclusão de colegas | ||||
| GRI 406: Não discriminação 2016 | 406-1 Incidentes de discriminação e ações corretivas tomadas | 406-1 | Restrições de confidencialidade | Nós nos esforçamos para operar em conformidade com todas as regulamentações aplicáveis em nossas operações globais. Devido a restrições de confidencialidade associadas a diferentes requisitos regulatórios, expectativas e definições, não divulgamos essas informações solicitadas. | |
| Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Atração e Desenvolvimento de Talentos
Painel de Desempenho |
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| GRI 401: Emprego 2016 | 401-1 Novas contratações de funcionários e rotatividade de funcionários | Painel de Desempenho | |||
| 401-2 Benefícios fornecidos a funcionários em tempo integral que não são fornecidos a funcionários temporários ou de meio período | Painel de Desempenho
Atração e Desenvolvimento de Talentos Os benefícios oferecidos aos funcionários de meio período variam de acordo com a região. |
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| 401-3 Licença parental | 98,4% da nossa força de trabalho tem direito à licença parental. | 401-3 (b,c,d,e) | Informação indisponível / incompleta | Número total de funcionários que tiraram licença parental, por gênero, número total de funcionários que retornaram ao trabalho no período coberto pelo relatório após o término da licença parental, por gênero, número total de funcionários que retornaram ao trabalho após o término da licença parental e que ainda estavam empregados 12 meses após o retorno ao trabalho, por gênero, e taxas de retorno ao trabalho e retenção de funcionários que tiraram licença parental, por gênero, não são monitoradas centralmente. Atualmente, não temos planos de centralizar essas informações. | |
| GRI 404: Treinamento e Educação 2016 | 404-1 Média de horas de treinamento por ano por funcionário | Painel de Desempenho
Atração e Desenvolvimento de Talentos |
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| 404-2 Programas para atualização de habilidades de funcionários e programas de assistência à transição | Painel de Desempenho
Atração e Desenvolvimento de Talentos O planejamento de pré-aposentadoria é oferecido aos colegas dos EUA por meio do uso de um fornecedor terceirizado. O Programa de Assistência ao Funcionário da Greif oferece aos colegas nos EUA e Canadá recursos on-line e aconselhamento para assistência na transição para uma vida não profissional. |
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| 404-3 Porcentagem de funcionários que recebem avaliações regulares de desempenho e desenvolvimento de carreira | Atração e Desenvolvimento de Talentos Painel de Desempenho |
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| Saúde e Segurança | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Saúde e Segurança | |||
| GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional (2018) | 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional | Saúde e Segurança | 403-1 (a) | Informação indisponível / incompleta | Devido à natureza global de nossas operações, definimos os requisitos e diretrizes legais relevantes para nossos sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional em nível local. Devido à natureza dinâmica do ambiente regulatório, não podemos divulgar uma lista completa dos requisitos legais. Implementamos políticas e metas globais de segurança que estão sob a supervisão e responsabilidade do nosso Grupo de Operações Globais. |
| 403-2 Identificação de perigos, avaliação de riscos e investigação de incidentes | Ética e conformidade
Saúde e Segurança |
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| 403-3 Serviços de saúde ocupacional | Saúde e Segurança | ||||
| 403-4 Participação, consulta e comunicação dos trabalhadores sobre saúde e segurança ocupacional | Saúde e Segurança | ||||
| 403-5 Treinamento de trabalhadores em saúde e segurança ocupacional | Saúde e Segurança | ||||
| 403-6 Promoção da saúde do trabalhador | Saúde e Segurança | ||||
| 403-7 Prevenção e mitigação de impactos na saúde e segurança ocupacional diretamente vinculados a relações comerciais | Código de Conduta do Fornecedor | ||||
| 403-8 Trabalhadores abrangidos por um sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional | Saúde e Segurança | ||||
| 403-9 Lesões relacionadas ao trabalho | Saúde e Segurança
No ano fiscal de 2024, tivemos 174 eventos LIFE, ou seja, qualquer incidente que resultou ou poderia ter resultado em lesão ou fatalidade que alterasse a vida. Nenhum desses eventos LIFE envolveu funcionários temporários. Os principais tipos de lesões relacionadas ao trabalho, tanto para funcionários quanto para não funcionários, incluem cortes, perfurações, arranhões, distensões, torções e hematomas/contusões/abrasões. A taxa de casos médicos, que mede o número de lesões registráveis por 100 colegas de tempo integral em um período de 12 meses, foi de 1,67 no ano fiscal de 2024. |
403-9 (a,b) | Informação indisponível / incompleta | Atualmente, não divulgamos essas informações e continuaremos avaliando nossa capacidade de fazê-lo no futuro. | |
| 403-10 Doenças relacionadas ao trabalho | Greif registrou zero fatalidades por problemas de saúde relacionados ao trabalho durante o período do relatório, tanto para trabalhadores empregados quanto para não empregados. No ano fiscal de 2024, registramos oito casos de problemas de saúde relacionados ao trabalho, todos envolvendo funcionários. Os principais tipos de problemas de saúde relacionados ao trabalho incluem perda auditiva, intoxicação, problemas respiratórios e doenças de pele. Esses problemas foram determinados pelo risco presente no local de trabalho, e nosso objetivo é reduzir e minimizar os riscos por meio de políticas de segurança globais e regionais, auditorias de segurança e treinamentos de segurança. Nenhum trabalhador foi excluído desta divulgação. |
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| Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas | |||
| GRI 402: Relações Trabalhistas/Gestão 2016 | 402-1 Períodos mínimos de notificação relativos a alterações operacionais | Em nossas operações globais, existem diversos requisitos legislativos e processuais relacionados aos períodos de aviso prévio. Cumprimos a legislação e os requisitos locais antes da implementação de mudanças operacionais significativas. Nossos acordos coletivos incluem disposições sobre períodos de aviso prévio e requisitos de consulta. | |||
| GRI 407: Liberdade de Associação e Negociação Coletiva 2016 | 407-1 Operações e fornecedores em que o direito à liberdade de associação e à negociação coletiva pode estar em risco | 407-1 | Informação indisponível / incompleta | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas
A negociação coletiva está incluída em nosso processo de auditoria e revisão de direitos humanos. No ano fiscal de 2024, 561 TP3T de instalações concluíram a auditoria, com resultados pendentes. 1001 TP3T de instalações terão a avaliação concluída até o final do ano fiscal de 2025. |
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| GRI 408: Trabalho Infantil 2016 | 408-1 Operações e fornecedores com risco significativo de incidentes de trabalho infantil | 408-1 | Informação indisponível / incompleta | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas
O trabalho infantil está incluído em nosso processo de auditoria e revisão de direitos humanos. No ano fiscal de 2024, 561 TP3T de instalações concluíram a auditoria, com resultados pendentes. 1001 TP3T de instalações terão a avaliação concluída até o final do ano fiscal de 2025. |
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| GRI 409: Trabalho Forçado ou Compulsório 2016 | 409-1 Operações e fornecedores com risco significativo de incidentes de trabalho forçado ou compulsório | 409-1 | Informação indisponível / incompleta | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas O trabalho forçado e compulsório está incluído em nosso processo de auditoria e revisão de direitos humanos. No ano fiscal de 2024, 561 TP3T de instalações concluíram a auditoria, com resultados pendentes. 1001 TP3T de instalações terão a avaliação concluída até o final do ano fiscal de 2025. |
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| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Inovação | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Inovação | |||
| Indicador de desempenho | Receita de produtos com etiqueta de sustentabilidade | Inovação | |||
| Economia Circular | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Fabricação Circular | |||
| GRI 301: Materiais 2016 | 301-1 Materiais usados por peso ou volume | Painel de Desempenho | |||
| 301-2 Materiais de entrada reciclados utilizados | |||||
| 301-3 Produtos recuperados e seus materiais de embalagem | Desperdício | 301-3 (um) | Não aplicável | Os materiais que recuperamos não são exclusivos dos nossos produtos e incluem produtos de concorrentes. | |
| Gestão da Cadeia de Suprimentos Global | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos Global | |||
| GRI 414: Avaliação Social de Fornecedores 2016 | 414-1 Novos fornecedores que foram selecionados usando critérios sociais | 414-1 | Informação indisponível / incompleta | Estamos priorizando nossos fornecedores avaliados quanto aos critérios de sustentabilidade com base em gastos e outros fatores, que podem incluir novos fornecedores. Avaliamos fornecedores que representaram 61% do nosso gasto total em 2024. | |
| 414-2 Impactos sociais negativos na cadeia de suprimentos e ações tomadas | Incluímos fornecedores responsáveis por 61% do nosso gasto total em 2024 em nossa avaliação de critérios de sustentabilidade. | 414-2 | Informação indisponível / incompleta | Não podemos divulgar informações adicionais neste momento. | |
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Desempenho financeiro e crescimento lucrativo | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Desempenho financeiro e crescimento lucrativo | |||
| GRI 201: Desempenho Econômico 2016 | 201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído | Relatório Anual de 2024, Formulário 10-K, Item 8, pág. 36-40 | |||
| 201-2 Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades devido às alterações climáticas | Relatório Anual de 2024, Formulário 10-K, pág. 10, 14-15 | ||||
| 201-3 Obrigações do plano de benefícios definidos e outros planos de aposentadoria | Relatório Anual de 2024, Formulário 10-K, pág. 33, 38-39, 63-68 | ||||
| 201-4 Assistência financeira recebida do governo | Qualquer assistência financeira recebida do governo durante o ano fiscal de 2024 é irrelevante e está abaixo do nosso limite para relatórios. | ||||
