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Engajamento e inclusão de colegas

Criando um ambiente de trabalho onde todos são valorizados e fortalecidos, celebrando a singularidade, apoiando o crescimento e construindo uma base de respeito e propósito compartilhado para todos.

Destaques

  • Nossa cultura focada nas pessoas é impulsionada por um forte compromisso com o engajamento, promovendo um senso de conexão e pertencimento entre nossos colegas. Nossa cultura aprimora o desempenho e agrega valor aos nossos negócios e clientes.
  • Um comitê multifuncional, composto por líderes seniores, impulsiona iniciativas de inclusão e pertencimento em toda a empresa e facilita o compartilhamento de melhores práticas.
  • Atingimos nossa meta de atingir a paridade salarial global entre gêneros, garantindo remuneração igual para trabalho igual, independentemente do gênero, e continuamos comprometidos em manter esse objetivo daqui para frente.
  • Nossos 85o a classificação percentual na indústria nos rendeu o prêmio Gallup Exceptional Workplace Award, destacando a ligação entre engajamento e desempenho.

Por que o engajamento e a inclusão dos colegas são importantes

GRI 3-3 | 405-1 | 405-2
3-3
Gestão de tópicos materiais
 
405-1
Diversidade de órgãos de governança e funcionários
 
405-2
Proporção entre salário base e remuneração

Na Greif, buscamos ser um empregador de escolha, diferenciado por nossa cultura e engajamento de colegas. Construir um ambiente de trabalho inclusivo e envolvente significa garantir acesso igualitário a oportunidades e recursos, ao mesmo tempo em que promovemos um senso de pertencimento onde cada colega se sinta bem-vindo e valorizado. Cada colega é essencial para o nosso negócio e deve ser tratado com igualdade, dignidade e respeito. Acreditamos que perspectivas, ideias e habilidades diversificadas impulsionam a inovação, fortalecendo nossa capacidade de cumprir nosso propósito e executar nossa Estratégia "Construir para Durar". Estamos comprometidos com a igualdade de oportunidades para todos e não toleraremos assédio ou discriminação.

Valor fundamental da Greif: Forte por meio da diversidade
Nós encorajamos e abraçamos nossa diversidade de cultura, idioma, localização e pensamento. Nossas diferenças nos definem, mas não nos dividem; nossos interesses comuns nos unem. De muitos, somos um: Greif.

Nossa Abordagem

Nossa estrutura é baseada no modelo LEAD: Ouvir, Engajar, Agir e Desenvolver. Na Greif, encaramos nossa cultura como uma responsabilidade compartilhada, com todos os colaboradores desempenhando um papel na criação de um ambiente de trabalho inclusivo e envolvente. Ao incorporar esses valores em nossas operações, tratamos a inclusão e o engajamento como prioridades essenciais do negócio, garantindo que estejam perfeitamente alinhados aos objetivos organizacionais mais amplos.

Um comitê liderado pela equipe de Recursos Humanos e que inclui representantes da Equipe de Liderança Executiva (ELT), do Conselho de Liderança da Greif e de departamentos multifuncionais, como Recompensas Totais e Liderança Operacional, supervisiona nossas estratégias de inclusão, pertencimento, engajamento e retenção. Reunindo-se trimestralmente, o comitê fornece governança, compartilha as melhores práticas e acompanha o progresso.

Em nível local, os colegas implementam iniciativas personalizadas, com o comitê servindo como ponte entre esses esforços e as estratégias de toda a empresa. O comitê estabelece o alinhamento por meio de sessões de trabalho estratégicas e comunicação transparente via intranet, boletins informativos e reuniões públicas.

Além disso, o comitê fornece direcionamento estratégico a diversas equipes de projetos multifuncionais que abordam os principais impulsionadores de inclusão, pertencimento e engajamento. Em 2024, essas equipes passaram do planejamento para a implementação em larga escala, concentrando-se em iniciativas como um programa global de Entrevistas de Saída/Permanência. O programa de Entrevistas de Saída/Permanência apoia nossa capacidade de identificar impulsionadores de retenção e engajamento de colegas. As entrevistas também nos fornecem insights sobre os ambientes de trabalho adequados que auxiliam no recrutamento e na retenção.

Engajamento e retenção

Na Greif, reconhecemos que o engajamento dos colegas desempenha um papel crucial na retenção e no sucesso dos colaboradores. Medimos ativamente o engajamento e identificamos áreas de melhoria por meio da Pesquisa de Engajamento de Funcionários do Gallup Q12, realizada anualmente com toda a nossa força de trabalho global. Para incentivar a ampla participação, oferecemos a pesquisa em vários idiomas.

Em 2024, alcançamos uma taxa de resposta de 94%, com resultados que demonstram a ligação entre engajamento e desempenho em áreas-chave como segurança, atendimento ao cliente, resultados financeiros e capital humano. Nossos 85o A classificação percentual no setor de manufatura nos rendeu o Prêmio Gallup Exceptional Workplace, tornando a Greif uma das duas únicas empresas de manufatura a atender aos critérios de inclusão da Gallup. O reconhecimento da Greif reforça sua liderança na criação de um ambiente de trabalho que não apenas atende, mas também supera esses padrões ambiciosos, promovendo um ambiente motivador e de alto desempenho.

Utilizamos insights de pesquisas para impulsionar melhorias localizadas, equipando os líderes com recursos para abordar as principais descobertas. Após os resultados de 2024, as equipes da Greif desenvolveram 724 planos de ação para fortalecer o engajamento e aprimorar a experiência no local de trabalho.

Continuamos a progredir na compreensão das tendências e desafios de retenção que contribuem para a rotatividade de colaboradores. Estamos formalizando e padronizando nosso processo de entrevista de desligamento e introduzindo um processo de entrevista de permanência para ajudar a definir e aprimorar as considerações de infraestrutura que tornam nossas instalações mais inclusivas para todos os colaboradores. Também atualizamos nosso processo de planejamento de sucessão para cargos-chave, buscando uma abordagem aprimorada para o desenvolvimento de liderança.

Recrutamento

Reconhecendo a inclusão e o pertencimento como um desafio para toda a indústria, a Greif está comprometida em incorporar práticas inclusivas em todo o ciclo de vida do colaborador, começando pelo recrutamento. Nossa abordagem de recrutamento se concentra na construção de um pipeline de talentos robusto que reflita as comunidades em que atuamos, por meio de parcerias com universidades e instituições, expandindo nosso conjunto de candidatos e alavancando ferramentas e plataformas de recrutamento inclusivas. Nossas políticas abrangentes, incluindo nossa Política antiassédio e antidiscriminação e Política de Igualdade de Oportunidades de Emprego, apoiar esses esforços durante o recrutamento e ao longo do ciclo de vida do colega.

Grupos de Recursos de Colegas

Nossos colegas formam e operam oito Grupos de Recursos de Colegas (CRGs) abertos a todos os colegas da Greif, cada um com patrocinadores do ELT. Os CRGs reúnem colegas que compartilham uma característica definidora — ou interesses comuns — ou colegas que apoiam e/ou são aliados desses grupos. Em 2024, nossos CRGs tornaram-se mais coordenados e alinhados com os objetivos da empresa, aumentando seu impacto e gerando maior valor para os colegas. Em 2024, aproximadamente 700 colegas participaram ativamente de pelo menos um CRG. Olhando para o futuro, pretendemos elevar os CRGs como parceiros estratégicos na promoção de pertencimento, inclusão e engajamento, alinhando seus esforços com prioridades empresariais mais amplas.

Grupo Descrição Membros Atividades Primárias em 2024
Rede de Mulheres de Greif (GWN) Missão: Uma rede diversificada e inclusiva trabalhando em conjunto para inspirar, conectar e desenvolver mulheres para o sucesso de Greif.

Visão: Apoiar e aprimorar a experiência e as contribuições das mulheres na Greif e elevar perspectivas diversas em toda a organização por meio da paridade de gênero.
347
  • Comemorou o Dia Internacional da Mulher destacando as mulheres da Greif por meio de entrevistas e vídeos.
  • Organizou vários eventos globais sobre tópicos como A importância da defesa das mulheres no trabalho e Mentoria e patrocínio.
  • Forneceu aos membros artigos e entrevistas esclarecedores por meio de boletins informativos.
  • Organizou vários eventos de capítulos locais, como um seminário sobre Projeção de sua imagem profissional pelo capítulo APAC e um evento de networking interativo sobre desenvolvimento de carreira pelo capítulo EMEA.
  • Colaborou com a Talent Management no lançamento do piloto do Programa de Mentoria Greif.
  • Recebeu vários membros da GWN na primeira participação da Greif no Women in Manufacturing Summit.
Funcionários negros engajados na Greif (BEE@Greif) Missão: Fortalecer uma força de trabalho diversificada, engajada e inclusiva de classe mundial para cumprir as prioridades estratégicas da Greif por meio de um foco no recrutamento, retenção, aprendizado e avanço de colegas negros na Greif.

Visão: Para ajudar a moldar uma cultura que fortaleça as vozes e promova o engajamento entre colegas negros e seus aliados na Greif.
172
  • Criou 3 novas séries dentro do seu boletim mensal: Member/Aly Spotlights, Spill the tea with BEE e Book Nook.
  • Realizou um poderoso evento de desenvolvimento sobre liderança consciente, independentemente do título.
  • Organizou celebrações do Juneteenth em escritórios corporativos e em diversas fábricas.
  • Realizou uma sessão educativa sobre “Aumentar a diversidade em nossos lares”.
Olá! Missão: Missão: ¡HOLA! é uma comunidade global que visa promover uma compreensão mais profunda da cultura latina/hispânica e sua conexão com nossa família Greif.

Visão: Visão: O objetivo da ¡HOLA! é fazer a diferença que inspire nossos colegas a alcançar colaboração e inovação, promovendo a inclusão e a diversidade das culturas hispânica e latina em Greif. Nós nos esforçamos para construir um ambiente de trabalho inclusivo, no qual todos os colegas se sintam orgulhosos, com um ambiente abrangente e colaborativo para atender nossos clientes.
85
  • Organizou sessões virtuais onde colegas da região mostraram e ensinaram pratos e receitas típicas de suas culturas latina e hispânica.
  • Participou da Semana Latino-Americana da Diversidade, divulgando o CRG e convidando colegas para se juntarem a nós.
  • Ofereceu aos colegas uma oportunidade educacional ao publicar um vídeo sobre o Mês da Herança Hispânica no InsideGreif.
Próxima geração Missão: Para atrair e reter nossa força de trabalho do futuro.

Visão: Visão: Desenvolver uma rede de apoio para jovens profissionais e criar uma cultura que abrace suas oportunidades e garanta que suas vozes sejam ouvidas na formação do futuro da Greif.
240
  • Organizou uma sessão de Gentelligence focada em conversas intergeracionais, com a Dra. Megan Gerhardt.
  • Organizou vários eventos de Conversas Intergeracionais, proporcionando aos colegas a oportunidade de se aprofundar em vários tópicos (por exemplo, desenvolvimento de carreira, uso de IA generativa) e aprender com as perspectivas de colegas de diferentes gerações.
  • Colaborou com a Talent Management no lançamento do piloto do Programa de Mentoria Greif.
  • Organizou eventos sobre desenvolvimento de carreira, especialmente adaptados aos nossos colegas em início de carreira.
  • Lançou um fluxo de trabalho de planejamento financeiro para ajudar a educar e capacitar colegas da NextGen com o conhecimento e as ferramentas para tomar decisões informadas sobre investimentos pessoais, poupanças e saúde financeira a longo prazo.
  • Compartilhou artigos úteis, oportunidades de aprendizado e insights com membros por meio de vários boletins informativos NextGen.
BORDA Missão: Construir uma comunidade asiática confiante e franca em Greif.

Visão: Visão: Fornecer uma plataforma para que os membros na Ásia alcancem seu potencial máximo e contribuam reconhecendo e superando os desafios da globalização e das barreiras culturais.
87
  • Organizou um evento focado em apoiar colegas asiáticos no local de trabalho – quebrando o mito da minoria modelo.
  • Atualizou o EDGE e adicionou dois novos membros ao Conselho do EDGE.
ORGULHO Missão: Desenvolver uma rede de apoio para nossos colegas LGBTQIA+, aprofundar nossa compreensão dos desafios do local de trabalho e fortalecer uma força de trabalho diversificada, engajada e inclusiva para cumprir as missões Build to Last.

Visão: Uma cultura aberta e acolhedora, que valoriza as diferenças e celebra todos os gêneros, orientações e estilos de vida.
73
  • Organizou o primeiro Mês do Orgulho em Greif com vários eventos.
  • Realizou o primeiro almoço do PRIDE CRG na sede corporativa em Delaware, OH, que incluiu uma apresentação sobre a história do Mês do Orgulho.
  • Interagiu virtualmente com colegas sobre educação transgênero, com uma apresentação especial da Stone Wall Columbus.
  • Participou pela primeira vez da Parada do Orgulho, em Columbus, OH.
  • Reorganizamos nosso boletim informativo e educacional que foi compartilhado com todos os membros do PRIDE.
  • Doado ao The Trevor Project durante o CRG Day de Greif, organização sem fins lucrativos que apoia jovens LGBTQIA+.
VETERINÁRIOS Missão: Missão: Abraçar nossa orgulhosa comunidade de colegas veteranos que apoiam e encorajam uns aos outros por meio de experiências compartilhadas, recrutamento de veteranos, desenvolvimento de carreira, engajamento externo, crescimento profissional e retenção. Reunindo históricos de serviço militar únicos, buscamos aproveitar os pontos fortes de comprometimento, serviço, liderança e um viés para ação de nossos veteranos para melhor servir Greif, nossas comunidades e nossos clientes.

Visão: Capacitando veteranos, fortalecendo o luto.
75
  • Lançou o VETS CRG e estabeleceu uma declaração de missão e visão.
  • Organizou um evento de palestras "Sonhe Maior, Alcance Mais Alto"
  • Organizou um bate-papo informal sobre "Viver e Liderar em um Mundo em Mudança"
  • Organizou uma campanha de arrecadação de brinquedos para a organização Toys for Tots.
  • Desenvolveu e publicou boletins trimestrais.
Inter-religioso Missão: A Greif Interfaith Network é um fórum onde todos os colegas da Greif podem se reunir para aprender sobre a fé dos outros e aproveitar o poder da fé para criar um impacto positivo e construtivo na Greif, em nossos colegas e em nossas comunidades.

Visão: Desenvolver uma rede de colegas que usam sua fé para educar e aprender uns com os outros, ao mesmo tempo em que causam um impacto positivo na cultura e nos colegas da Greif.
19
  • Preparou e lançou o CRG Inter-religioso.
  • Organizou os dois primeiros eventos focados na discussão de questões de fé.

Metas, Progresso e Desempenho

Meta para 2025:

  • Usando como base o ano fiscal de 2017, melhorar a representação e o avanço das mulheres em cargos de gestão até o final do ano fiscal de 2025, com foco na melhoria das oportunidades de crescimento profissional e desenvolvimento de liderança para nossos colegas.

Atingimos nossa meta de 2025 de melhorar a representação e o avanço das mulheres em cargos de gestão com um ano de antecedência, com foco em aumentar as oportunidades de crescimento profissional e desenvolvimento de liderança para nossos colegas.

Nossas metas para 2030, previamente descritas aqui, estão atualmente em revisão. Para mais detalhes sobre nossa abordagem, consulte o Nossa abordagem à sustentabilidade seção do nosso relatório.

Temos orgulho de ter alcançado a paridade salarial global entre gêneros, refletindo nosso compromisso com uma remuneração justa e equitativa, garantindo remuneração igual para trabalho igual. Para manter esse padrão, utilizamos uma estrutura abrangente que inclui um catálogo global de cargos, descrições padronizadas de cargos e faixas salariais em todos os países. Além disso, estamos realizando uma análise da disparidade salarial em todos os países onde a Greif opera para desenvolver planos viáveis que abordem os desafios de salários dignos e promovam a estabilidade econômica.

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