Integração estratégica
Propósito, Visão e Estratégia Construída para Durar
Em 2023, atualizamos formalmente nosso propósito — criar soluções de embalagem para os itens essenciais da vida. Nossa estratégia Build to Last fornece a base para dar vida ao nosso propósito, mantendo em mente o futuro de longo prazo do nosso negócio e as preocupações de nossos vários stakeholders. Construímos nossa estratégia Build to Last em quatro missões estratégicas, cada uma contendo prioridades críticas de sustentabilidade.
| Nossa Estratégia Missões |
Criando Próspero Comunidades |
Entregando o lendário Atendimento ao Cliente |
Protegendo Nosso Futuro |
Garantindo Solidez financeira |
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| Nossa estratégia de construção para durar |
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| Nossas prioridades de sustentabilidade |
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Um dos objetivos da Build to Last Strategy é incorporar a sustentabilidade em nossas estratégias de negócios. Em 2019, entrevistamos os líderes seniores da Greif para entender melhor como a Greif usa e transforma capital financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e natural para criar valor para nossa empresa. Em 2020, conduzimos uma análise de lacunas para comparar nossas práticas atuais de gestão climática com as recomendações da Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Isso nos permitiu identificar áreas para melhoria em relação à nossa estratégia climática, incluindo tomar medidas para melhorar a governança, conduzir análises de cenários e estabelecer nossa meta de emissões alinhada ao SBTi. Para obter mais informações sobre nossas análises de cenários e metas baseadas em ciência, consulte o Estratégia Climática seção.
Reafirmamos que nossas estratégias de sustentabilidade estão adequadamente focadas durante nossa avaliação de materialidade de 2020 e estamos atualmente realizando uma análise semelhante que será discutida em nosso relatório de 2024. Nossa abordagem revisará nossos tópicos materiais e analisará impactos de sustentabilidade internos e externos. As iniciativas e estratégias de gestão resultantes para cada tópico material continuarão a ser discutidas nas respectivas seções de nosso relatório. Pretendemos que nossa próxima avaliação de materialidade dupla continue a ser uma contribuição importante para nossos planos estratégicos e uma maneira importante de aprimorar nossa governança, metas, KPIs e abordagem geral de gestão para nossos tópicos materiais.
