Diversidade, Equidade e Inclusão
Criando uma força de trabalho diversificada e uma cultura de justiça e pertencimento para atender nossos diversos clientes globais.
Destaques
- Nossa cultura é focada em pessoas, enriquecida pelo valor que damos à diversidade, equidade e inclusão. Como parte de nossa missão estratégica de criar comunidades prósperas, estamos focados em criar um senso de união e pertencimento, ao acolher perspectivas, ideias, habilidades, conhecimento e culturas diversas em toda a nossa organização e em nossas comunidades.
- Em 2023, criamos o Comitê Diretor de Diversidade, Equidade e Inclusão para coordenar os esforços de diversidade, equidade e inclusão em todos os locais e facilitar o compartilhamento de melhores práticas.
- Atingimos nossa meta de atingir a paridade salarial global entre gêneros e continuamos comprometidos em fazê-lo daqui para frente.
- Em 2023, expandimos nossos Colleague Resource Groups (CRGs) com a adição de VETS, atingindo um total de sete CRGs. Mais de 1.200 colegas participaram de nossos CRGs em 2023.
Por que a diversidade, a equidade e a inclusão são importantes
A Greif reconhece a diversidade, a equidade e a inclusão como fundamentais para nossas operações, e pretendemos cultivar um local de trabalho onde os colegas sejam bem-vindos, incluídos e engajados. Ao integrar a diversidade em nossos valores essenciais e missão estratégica, promovemos maior conscientização e conversas inclusivas que nos permitem tratar nosso pessoal da maneira certa, abraçar as diferenças e promover o pertencimento. Acreditamos firmemente que perspectivas, ideias, habilidades, conhecimento e culturas diversas são catalisadores para a inovação, impulsionando-nos a cumprir nosso propósito organizacional e executar nossa Estratégia Build to Last. Estamos comprometidos com a igualdade de oportunidades e não toleramos assédio e discriminação na força de trabalho.
Valor fundamental da Greif: Forte por meio da diversidade |
|---|
Nós encorajamos e abraçamos nossa diversidade de cultura, idioma, localização e pensamento. Nossas diferenças nos definem, mas não nos dividem; nossos interesses comuns nos unem. De muitos, somos um: Greif. |
Governança
Com o suporte regular do Conselho e da Liderança Executiva, o Global Talent Center e a equipe de Recursos Humanos impulsionam nossa estratégia de diversidade, equidade e inclusão. Um novo Comitê de Direção de Diversidade, Equidade e Inclusão, liderado por nossa equipe de Recursos Humanos, foi estabelecido em 2023 com uma estrutura global e multifuncional, incluindo representantes de vários departamentos, como Total Rewards, Liderança Operacional e a Equipe de Liderança Executiva da Cadeia de Suprimentos. O Comitê de Direção se reúne trimestralmente e permite governança e coordenação mais fortes em torno dos programas de diversidade, equidade e inclusão da Greif. Embora as instalações individuais frequentemente organizem e implementem iniciativas mais adequadas aos seus contextos específicos, o Comitê de Direção impulsiona a conexão e compartilha aprendizados de iniciativas locais em todas as áreas do negócio, geralmente por meio de sessões de trabalho estratégicas. Além disso, o Comitê de Direção rastreia e relata o progresso por meio de comunicações consistentes em toda a empresa, como intranet, boletins informativos e prefeituras. Reportando-se ao Comitê de Direção trimestralmente está um Comitê de Gestão, que desenvolve e apoia ativamente iniciativas para promover a Greif em direção a se tornar uma força de trabalho mais diversa e inclusiva.
Nossa estrutura de diversidade, equidade e inclusão é baseada no modelo LEAD: Listen, Engage, Act and Develop colleagues. Acreditamos que todos os colegas desempenham um papel e têm responsabilidade compartilhada para promover a diversidade e a inclusão em toda a organização, optando por não ter posições centralizadas como Chief Diversity Officer.
Colegas que compartilham uma paixão comum tomam a iniciativa de estabelecer CRGs específicos com a orientação de um patrocinador da Equipe de Liderança Executiva. Os CRGs são compostos por colegas da Greif que compartilham uma característica ou atributo definidor — como gênero, etnia, afiliação religiosa, orientação sexual, geração ou outros interesses comuns — ou colegas que apoiam e/ou são aliados a esses grupos. Por meio dos CRGs, os colegas podem receber suporte de desenvolvimento pessoal ou de carreira, compartilhar experiências e contribuir para uma cultura de trabalho diversificada e solidária. Em 2023, expandimos nossos CRGs com a adição de VETS para um total de sete grupos com mais de 1.200 membros. Nossos CRGs se envolvem ativamente e fornecem atualizações aos membros da Equipe de Liderança Executiva.
Mês da Diversidade de Greif
Em outubro de 2023, lançamos o Mês da Diversidade, uma iniciativa colaborativa entre os CRGs apresentando várias atividades, como compartilhar atualizações sobre nossa estrutura de governança de diversidade, equidade e inclusão e sediar painéis de discussão. Esta iniciativa marcou o primeiro esforço conjunto de nossos CRGs para destacar a importância e aumentar a conscientização em torno da diversidade e inclusão em Greif. À medida que nossos CRGs se expandem, continuamos a identificar oportunidades para coordenar esforços entre esses grupos e impulsionar nossas metas de diversidade, equidade e inclusão.
Grupos de recursos de colegas de Greif para 2023
| Grupo | Descrição | Membros | Atividades Primárias em 2023 |
|---|---|---|---|
| Rede de Mulheres de Greif (GWN) | Missão: Uma rede diversificada e inclusiva trabalhando em conjunto para inspirar, conectar e desenvolver mulheres para o sucesso da Greif.
Visão: Apoiar e aprimorar a experiência e as contribuições das mulheres na Greif e elevar perspectivas diversas em toda a organização por meio da paridade de gênero. |
341 |
|
| Funcionários negros engajados na Greif (BEE@Greif) | Missão: Fortalecer uma força de trabalho diversificada, engajada e inclusiva de alto nível para cumprir as prioridades estratégicas da Greif por meio do foco no recrutamento, retenção, aprendizado e promoção de colegas negros na Greif.
Visão: Ajudar a moldar uma cultura que fortaleça as vozes e promova o engajamento entre colegas negros e seus aliados na Greif. |
204 |
|
| Olá! | Missão: ¡HOLA! é uma comunidade global que visa promover uma compreensão mais profunda da cultura latina/hispânica e sua conexão com nossa família Greif. Visão: O objetivo da ¡HOLA! é fazer a diferença que inspire nossos colegas a alcançar colaboração e inovação, promovendo a inclusão e a diversidade das culturas hispânica e latina em Greif. Nós nos esforçamos para construir um ambiente de trabalho inclusivo, no qual todos os colegas se sintam orgulhosos, com um ambiente abrangente e colaborativo para atender nossos clientes. |
182 |
|
| Próxima geração | Missão: Atrair e reter nossa força de trabalho do futuro.
Visão: Desenvolver uma rede de apoio para jovens profissionais e criar uma cultura que abrace suas oportunidades e garanta que suas vozes sejam ouvidas na formação do futuro da Greif. |
287 |
|
| BORDA | Missão: Construir uma comunidade asiática confiante e franca em Greif.
Visão: Fornecer uma plataforma para que os membros na Ásia alcancem seu potencial máximo e contribuam reconhecendo e superando os desafios da globalização e das barreiras culturais. |
116 |
|
| ORGULHO | Desenvolver uma rede de apoio para nossos colegas LGBTQIA+, aprofundar nossa compreensão dos desafios do local de trabalho e fortalecer uma força de trabalho diversificada, engajada e inclusiva para cumprir as missões Build to Last. | 77 |
|
| VETERINÁRIOS | Missão: Abraçar nossa orgulhosa comunidade de colegas veteranos que apoiam e encorajam uns aos outros por meio de experiências compartilhadas, recrutamento de veteranos, desenvolvimento de carreira, engajamento externo, crescimento profissional e retenção. Reunindo históricos de serviço militar únicos, buscamos aproveitar os pontos fortes de comprometimento, serviço, liderança e um viés para ação de nossos veteranos para melhor servir Greif, nossas comunidades e nossos clientes.
Visão: Capacitar veteranos, fortalecer Greif. |
40 |
|
Nosso compromisso com a equidade salarial e a transparência enfatiza a importância da remuneração justa para atrair e reter uma força de trabalho diversificada, bem como criar um ambiente inclusivo onde todos os funcionários sejam reconhecidos e recompensados de forma equitativa por suas contribuições. Em 2021, conduzimos um estudo sobre equidade salarial de gênero e fizemos esforços significativos para abordar quaisquer desigualdades salariais identificadas pelo estudo. Como resultado, em 2023, alcançamos nossa meta de atingir a paridade salarial global de gênero. Continuamos comprometidos em alavancar nosso catálogo de empregos, descrições de cargos globais e faixas salariais em todos os países e níveis globais para manter a paridade salarial. À medida que a Greif continua a se expandir por meio de aquisições, o monitoramento contínuo se torna cada vez mais vital para manter os princípios de paridade salarial e garantir a justiça em nossa crescente organização.
Reconhecendo que diversidade, equidade e inclusão são historicamente um desafio para toda a indústria, nosso compromisso se estende à integração de práticas de diversidade, equidade e inclusão em todo o ciclo de vida do colega, começando pelo recrutamento. Priorizamos estrategicamente a diversidade, equidade e inclusão como uma área de foco principal para nossas iniciativas de atração e retenção de talentos. As políticas abrangentes da Greif apoiam esse compromisso, e nossa Política antiassédio e antidiscriminação aplica-se a todos os indivíduos durante a fase de recrutamento e durante as oportunidades de desenvolvimento profissional.
Em 2023, fizemos esforços para desenvolver um pipeline de talentos mais diversificado por meio de uma abordagem de recrutamento expandida e direcionada. Alguns desses esforços incluíram parcerias com universidades e instituições, aumentando a diversidade de candidatos qualificados para vagas de emprego e usando várias ferramentas e plataformas de recrutamento para garantir a visibilidade da Greif para um conjunto diversificado de talentos. À medida que novos colegas se juntam à Greif, nossos CRGs desempenham um papel significativo em ajudá-los a se sentirem incluídos e pertencentes, bem como abrir portas para o sucesso a longo prazo e oportunidades de desenvolvimento de carreira.
Recrutamento e construção de uma força de trabalho diversificada
Em 2023, aumentamos nossos esforços para dar suporte ao recrutamento de veteranos por meio de várias iniciativas. Nossas equipes de Atração de Talentos têm trabalhado com nosso novo VETS Colleague Resource Group para melhorar nossas práticas de recrutamento militar, incluindo o uso de sites de quadros de empregos específicos para veteranos e a participação em feiras de empregos focadas em veteranos.
Em 2023, fizemos uma parceria com a Oplign para dar suporte ao recrutamento de talentos militares alinhando especialidades ocupacionais militares com empregos e conjuntos de habilidades aplicáveis em nossos negócios. Esta iniciativa estratégica alinha as diversas origens militares dos candidatos perfeitamente com as habilidades e experiências descritas nas descrições de cargos da Greif. Esta parceria estratégica dá suporte ao nosso compromisso com a atração de talentos diversos, permitindo uma integração simplificada de valiosa experiência militar em nossa força de trabalho.
Em 2022, iniciamos uma análise para identificar desafios e pontos problemáticos que podem contribuir para a decisão de um colega de deixar a organização, especialmente aqueles que se identificam como mulheres. Como resultado dessa análise e reconhecendo a necessidade de dados consistentes e abrangentes em todas as nossas operações sobre as decisões de saída de colegas, nosso Comitê de Gestão de Diversidade, Equidade e Inclusão está trabalhando para formalizar e padronizar os processos de entrevista de saída e entrevista de permanência. Também atualizamos nosso planejamento de sucessão para cargos-chave para incluir considerações de diversidade.
Em 2022, colegas no nível de gerente e acima (incluindo o Conselho de Administração e a Equipe de Liderança Executiva) concluíram o treinamento sobre preconceito inconsciente e liderança inclusiva. O treinamento foi conduzido pela Greif University, que também inclui vários módulos de aprendizagem sob demanda que se baseiam em nosso treinamento de liderança inclusiva, permitindo o reforço contínuo desses conceitos-chave. Por exemplo, há uma jornada de aprendizagem personalizada sobre diversidade, equidade e inclusão que se concentra na importância de pertencimento, responsabilidade individual e cultivo de competência cultural como conceitos-chave de aprendizagem disponíveis para todos os colegas.
Metas, Progresso e Desempenho
Meta para 2025:
- Usando a linha de base do AF17, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão em 25% até o final do AF25.
- Atingir a paridade salarial global de gênero1.
- Aumentar o número de colegas mulheres em nossa força de trabalho para 25%.
- Esteja entre as 25% melhores empresas de manufatura do mundo em pontuações de engajamento de colegas mulheres, conforme medido pela pesquisa anual da força de trabalho da Gallup.
Continuamos a fazer progressos notáveis em direção às nossas metas de diversidade. Em 2023, alcançamos a paridade salarial de gênero e agora estamos focados em sustentar e incorporar isso na organização. Nossos Comitês de Direção e Gestão de DE&I estão criando planos de ação para progredir em nossas metas de representação feminina, incluindo o aumento da representação feminina em cargos de gestão. Em 2023, nossa representação de mulheres em cargos de gestão aumentou ligeiramente para 21%, em comparação com 20% em 2022². Continuamos a alavancar nosso Leadership Council e o GWN para reforçar a importância de criar um pipeline de talentos diversificado e garantir que atraiamos e retenhamos mulheres líderes em Greif. Também estamos à frente do cronograma previsto com relação ao engajamento de colegas mulheres e agora esperamos atingir o quartil superior da Gallup até 2026.
Comitês de Direção e Gestão de DE&I multifuncionais estão agora operando para impulsionar ações e fornecer governança para nossos objetivos de DE&I. Temos equipes trabalhando para desenvolver processos robustos de entrevistas de saída e permanência, juntamente com varredura de instalações e processos para identificar oportunidades de tornar nossos ambientes de trabalho apropriados para colegas mulheres.
Mulheres na força de trabalho de Greif
|
|
AF 2019
|
AF 2020
|
AF 2021
|
AF 2022
|
AF 2023
|
|---|---|---|---|---|---|
| Porcentagem de mulheres na gestão |
16% |
16% |
16% |
20%3 |
21% |
|
Porcentagem de mulheres na força de trabalho4 |
23% |
23% |
23% |
15% |
17% |
[3] Os dados de 2022 são reformulados do Relatório de Sustentabilidade de 2022 da Greif. Em 2023, refinamos nossa definição de "gestão" ajustando as faixas salariais, resultando em uma mudança nos dados.
[4] Em abril de 2022, a Greif finalizou seu desinvestimento da joint venture Flexible Packaging (FPS) para a Gulf Refined Packaging. Esse desinvestimento é a causa do declínio na porcentagem de mulheres na força de trabalho do ano fiscal de 2021 para o ano fiscal de 2022.
Treinamento de preconceito inconsciente
O viés inconsciente é como nossos cérebros trabalham para compensar a sobrecarga que pode inibir o desempenho e levar a uma tomada de decisão ruim. Nosso Preconceito Inconsciente: Compreendendo o Preconceito para Liberar o Potencial a oferta visa neutralizar esse impacto negativo. O curso interativo ajuda nossos líderes e colegas a lidar com o preconceito e os ajuda a prosperar, aumentando o desempenho em suas áreas e em todo o negócio. Este curso foi oferecido a um pequeno número de equipes e está sendo lançado este ano como uma oferta de desenvolvimento central para todo o negócio, facilitado por nossos próprios facilitadores internos certificados. Isso se soma à nossa profunda biblioteca de conteúdo para abordar e educar nossos negócios em todo o mundo da DEI.
