Estratégia Climática
A Greif se dedica à responsabilidade climática em todas as etapas do ciclo de vida de nossos produtos, visando minimizar nossa pegada de carbono e cumprir nosso compromisso de
Destaques
- A estratégia Build to Last da Greif permite que o Conselho supervisione nossa estratégia climática, fornecendo educação e conscientização sobre riscos climáticos e tendências emergentes e alinhando nossa estratégia de negócios com nossas próprias metas climáticas e as de nossos clientes.
- Em 2023, criamos e integramos um novo líder sênior para coordenar e liderar o planejamento, a implementação e a execução de nossos esforços globais de descarbonização.
- Desenvolvemos um roteiro de descarbonização atualizado, incluindo a identificação de 15 projetos de descarbonização de alto impacto para o Mill Group para reduzir as emissões e expandir projetos de energia renovável em nossas operações.
- Greif refinou e aprimorou ainda mais nossa metodologia de Escopo 3, coleta de dados e esforços de integração.
- No ano fiscal de 2023, nossas emissões combinadas de gases de efeito estufa (GEE) do Escopo 1 e do Escopo 2 (com base na localização) foram de 1.157 milhares de toneladas métricas, em comparação com 1.321 milhares de toneladas métricas no ano fiscal de 2022, uma redução absoluta de 12%.
Por que a estratégia climática é importante
Integrar a estratégia de mudança climática da Greif em todas as facetas de nossas operações é fundamental para estabelecer parcerias sólidas com nossos clientes. Uma parcela significativa de nossos clientes globais reconhece a importância da ação climática, com quase metade deles traçando metas ambiciosas de descarbonização. Nossa aspiração é ser um colaborador-chave para atingir essas metas. Em toda a cadeia de valor, estamos implementando ativamente iniciativas para reduzir o uso de energia e as emissões, abraçando um futuro de baixo carbono por meio de um portfólio de produtos que reflete a inovação e a eficiência da fabricação.
Ter uma estratégia climática resiliente continua sendo um contribuidor essencial para atrair e reter os melhores talentos e manter parcerias valiosas com nossos stakeholders. Como fabricante global, a Greif assume uma responsabilidade considerável, mas essa função abre inúmeras oportunidades para causar um impacto positivo no clima e fornece uma vantagem competitiva distinta.
Governança
A Greif abraça nossa responsabilidade de minimizar nossa pegada de carbono, abordando ativamente cada estágio do ciclo de vida de nossos produtos, desde a extração de matéria-prima até o descarte no fim da vida útil. Trabalhamos desde 2007 para reduzir nosso uso de energia e emissões de GEE. Nossa meta de 2030, alinhada à ciência, para reduzir as emissões absolutas de GEE do Escopo 1 e do Escopo 2 em 28 por cento a partir de uma linha de base de 2019 é nossa meta de quarta geração, demonstrando nossos esforços em direção à melhoria contínua.
Nossa estratégia Build to Last coloca uma forte ênfase em melhorar a governança climática como parte da missão Protecting Our Future. Nosso Conselho de Administração detém a supervisão final de nossa estratégia climática. O Comitê de Direção de Sustentabilidade da Greif tem a tarefa de incorporar ainda mais nossa estratégia climática em nosso pensamento e operações, ao mesmo tempo em que fornece responsabilidade a todos os níveis de nossa organização. Envolvemos o Conselho de Administração em ofertas educacionais e de conscientização para fortalecer a compreensão dos riscos climáticos e tendências emergentes que afetam o futuro do setor de embalagens e destacamos conexões significativas entre impactos climáticos e emissões em nossos segmentos operacionais.
Em 2023, fortalecemos a gestão e a supervisão de nossa estratégia climática ao contratar um Gerente Sênior, Mudanças Climáticas. O Gerente Sênior é responsável por desenvolver estratégias, priorizar e coordenar iniciativas de descarbonização e aumentar a participação entre a alta gerência. Além disso, o Gerente Sênior revitalizou nossa Equipe Global de Clima, como parte de uma reorganização mais ampla dentro da empresa. A Equipe Global de Clima é composta por representantes de todas as unidades de negócios e regiões e tem a tarefa de coordenar, rastrear e supervisionar iniciativas climáticas globais, como retrofits de LED e desenvolvimento solar no local.
A Equipe Global do Clima desempenha um papel fundamental no sucesso da nossa estratégia, oferecendo suporte, orientação e direção às instalações, auxiliando-as na identificação de projetos de redução de energia e emissões. A equipe também é responsável por monitorar e compartilhar desenvolvimentos e implicações para Greif de novas regulamentações, infraestrutura e tecnologia para garantir que as práticas líderes estejam sendo integradas às nossas iniciativas. A Equipe Global do Clima rastreia os principais indicadores de desempenho e fornece atualizações trimestrais ao Comitê de Direção de Sustentabilidade sobre nossas iniciativas de energia e clima.
A execução da nossa estratégia climática requer todos os colegas da Greif. Em 2023, lançamos uma campanha de comunicação de educação climática para todos os colegas internos para alinhar nossas operações com nossas estratégias climáticas e aumentar a conscientização sobre questões e desafios climáticos.
Gestão de Riscos de Mudanças Climáticas
Nos últimos três anos, conduzimos workshops internos sobre risco climático. Esses workshops incluíram a participação de colegas de diversos departamentos e locais globais, onde eles colaboraram para identificar, classificar e avaliar riscos e oportunidades regulatórios, de mercado e físicos relacionados ao clima. Em 2023, concluímos com sucesso uma avaliação de risco físico de terceiros para aprofundar nossa compreensão dos riscos climáticos e dos impactos financeiros associados às nossas operações. Nossa análise de cenário incluiu três cenários futuros, incluindo aumentos de temperatura global abaixo de 2 °C (Representative Concentration Pathway (RCP) 2.6), 2 a 3 °C (RCP 4.5) e acima de 4 °C (RCP 8.5), para identificar probabilidades de risco e impactos em nossas operações. A avaliação identificou precipitação, inundação e estresse por calor como principais riscos físicos em nossas operações globais. Consulte nosso Relatório CDP para mais informações sobre este exercício de análise de cenário climático.
Por favor, visite este relatório Gestão de Riscos seção para saber mais sobre nosso processo de gerenciamento de riscos corporativos.
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Risco / Oportunidade |
Tópico |
Descrição
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Risco Físico |
Catástrofe natural |
Grande inundação/furacão/terremoto/tempestade de vento, etc., levando à perda de uma instalação de produção importante ou valiosa (uma ou várias).
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Risco Físico |
Catástrofe ambiental direta |
Grandes eventos climáticos/meteorológicos em instalações importantes, como as operações da Delta, Vreeland e Paper Mill, levando a um grande evento ambiental, evento financeiro e potencialmente levando a problemas de relações públicas/imagem.
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Risco de transição |
Mecanismos de precificação do carbono |
Regulamentos de precificação de carbono, como sistemas de cap-and-trade e impostos de carbono, estão impactando Greif em alguns mercados (Europa e América do Norte) e podem surgir em outras regiões. Isso se manifesta como uma despesa substancial e crescente.
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Risco de transição |
Investimentos ineficientes / planejamento de capital |
A falta de recursos para entender completamente o impacto das mudanças regulatórias em decisões estratégicas e investimentos pode levar a uma alocação de capital abaixo do ideal. Isso inclui instalações se tornando obsoletas mais rapidamente do que o esperado e um ROI menor do que o esperado.
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Risco de transição |
Resiliência / continuidade da produção |
Capacidades organizacionais excepcionais, resiliência empresarial associada, preparação e agilidade permitirão que a Greif retome os níveis de produção mais rapidamente e ofereça melhor suporte a colegas, clientes e comunidades ao longo do tempo, caso interrupções e catástrofes se tornem mais comuns.
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Risco e oportunidade de transição |
Mudança nas preferências do cliente
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A demanda por produtos sustentáveis está aumentando. O risco de que a Greif não esteja se movendo rápido o suficiente para responder ao uso crescente de materiais reciclados em processos de produção pode reduzir a demanda pelos produtos e serviços da Greif. Além disso, regulamentações relacionadas ao clima que limitam os mercados finais dos produtos da Greif, como a indústria de petróleo e gás, podem limitar os negócios da Greif ao diminuir a demanda por seus produtos e serviços em mercados-chave. A Greif pode capitalizar essa oportunidade aumentando nosso portfólio de produtos sustentáveis rapidamente.
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| Oportunidade de Transição | Impacto no negócio de reciclagem da Greif | Cenários climáticos de maior ambição dependem do aumento das taxas de reciclagem de aço e plástico. Se posicionada apropriadamente, a Greif pode ser capaz de aumentar a escala de sua prática atual de recondicionamento. |
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Oportunidade de Transição |
Resiliência
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Capacidades organizacionais excepcionais associadas à resiliência, preparação e agilidade dos negócios permitirão que a Greif retome os níveis de produção mais rapidamente e ofereça melhor suporte a colegas, clientes e comunidades ao longo do tempo, caso interrupções e catástrofes se tornem mais comuns. |
Estratégia Climática e Roteiro de Descarbonização
A estratégia climática da Greif é construída sobre os principais pilares de otimização de energia e energia renovável. Em 2023, a Greif contratou um terceiro para revisar nossas operações globais, nossas ações tomadas até o momento e nosso roteiro de descarbonização proposto para atingir nossas metas climáticas de 2030. O roteiro confirmou que a Greif pode acelerar projetos de otimização de energia e adquirir energia renovável por meio de contratos de compra de energia (PPAs), contratos de compra de energia virtual (VPPAs) e desenvolvimento solar no local. Atualmente, a estratégia de descarbonização da Greif é atingir até 80% de nossa meta de redução de emissões para 2030 por meio de projetos de otimização de energia e atingir os 20% restantes de nossa meta por meio de aquisição de energia renovável. Reavaliaremos essa repartição anualmente.
Eficiência Energética
A eficiência energética desempenha um papel fundamental em nossa abordagem de implantação de capital e serve como um componente-chave para atingir nossas metas de uso de energia. Dentro de nosso sistema de alocação de capital, incorporamos critérios ESG ao avaliar solicitações de capital. Notavelmente, nosso processo de triagem prioriza os benefícios do projeto, incluindo economia de custos, consumo de energia reduzido, uso minimizado de matérias-primas e medidas de saúde e segurança intensificadas para pessoas e produtos.
Em 2023, lançamos 74 projetos de eficiência energética, gerando uma economia estimada de quase 63 milhões de kWh. Essas iniciativas compreenderam atualizações de equipamentos e otimização de processos, estrategicamente visando conter a demanda de energia. Nossos colegas com visão de futuro buscaram consistentemente oportunidades para avançar a tecnologia e os equipamentos para eficiência energética. Em nossas instalações na América Latina, identificamos várias iniciativas em nível de instalação, que resultaram em sete novos projetos de eficiência energética, totalizando 232.000 kWh de economia anual de energia.
Realizamos um estudo aprofundado das operações da nossa fábrica de papel, que respondem por aproximadamente 70% das nossas emissões globais de Escopo 1 e 2. Este estudo incluiu auditorias de energia e avaliações de desempenho para identificar projetos de otimização de energia de alta prioridade para o Mill Group, incluindo geração combinada de calor e energia, otimização da geração e uso de vapor, atualizações e modernização de equipamentos, instalação solar no local e mudanças na eficiência operacional. O estudo identificou 15 projetos iniciais que são projetados para atingir uma redução de 5% em nossas emissões globais de Escopo 1 e 2.
Para impulsionar ainda mais a eficiência energética, em 2023 recebemos a aprovação da Equipe de Liderança Executiva (ELT) para modernizar todas as instalações globalmente com luzes LED de economia de energia. Nossa meta é modernizar todas as nossas instalações para pelo menos 80% de LED até o final de 2025, embora a maioria das instalações atinja 100% de LED. As modernizações economizarão energia, reduzirão as emissões e criarão um ambiente de trabalho mais seguro e agradável.
Para mais informações sobre nossos projetos de eficiência energética, consulte as seções C4.3, C4.3a e C4.3b do nosso Resposta climática do CDP 2023.
Energia Renovável
A parte de energia renovável do nosso roteiro foi projetada para identificar as oportunidades de maior impacto para catalisar a transição para energia limpa. Em 2022, embarcamos em uma extensa exploração de alternativas renováveis para reformular nosso consumo de eletricidade e gás natural. Para dar suporte a essa meta, selecionamos um desenvolvedor para um grande projeto VPPA em nossa região da Europa, Oriente Médio e África no ano fiscal de 2023 e planejamos assinar nosso contrato no ano fiscal de 2024.
O desenvolvimento solar no local é outro componente-chave desta estratégia, pois representa uma maneira econômica de aumentar nosso uso de energia renovável. Em 2023, identificamos nossa instalação em Cingapura e cinco locais na América do Norte para construir geração solar de telhado e montagem no solo e selecionamos um desenvolvedor terceirizado para construir os sistemas, e planejamos ter os sistemas operacionais em 2025-2026. Além disso, identificamos mais 15 locais em 2024 e planejamos selecionar um desenvolvedor para esses locais como parte de nossa estratégia para expandir rapidamente nosso programa solar no local.
Promovendo a energia renovável
Enfrentar os desafios de longo prazo relacionados à energia associados às mudanças climáticas exige uma mudança significativa em direção às energias renováveis, como energia solar e eólica. Quando economicamente adequado, buscamos oportunidades para investir e expandir tecnologias de energia renovável em nossas operações globais. Até o momento, instalamos mais de 11.500 painéis solares capazes de 3,1 milhões de kWh de produção solar. Desde 2016, aumentamos nossa obtenção de energia renovável de locais no local e fora do local para reduzir nossa pegada de carbono. As instalações da Greif na América do Norte, Brasil, Chile, China, República Tcheca, Israel e Holanda obtêm energia renovável. Em 2023, 15,4% (3.107.497 GJ) do consumo total de energia da Greif (20.136.883 GJ) foram de fontes de energia renováveis, como biomassa e energia solar. Estamos comprometidos em encontrar e capitalizar oportunidades adicionais para obter energia renovável.
Economia Circular
Nossa estratégia climática coloca uma forte ênfase no avanço da economia circular por meio de iniciativas como aumentar a reciclabilidade de nossos produtos, expandir nossa rede de recondicionamento, reduzir a bitola, aumentar o uso de conteúdo de matéria-prima reciclada e gerenciamento eficaz de resíduos. Essas e nossas outras iniciativas de circularidade desempenham um papel fundamental na redução de nossas emissões de GEE do Escopo 3. Visite este relatório Fabricação Circular e Inovação seções para saber mais sobre nossos esforços para promover a economia circular.
Ao minimizar o descarte de resíduos em aterros sanitários, diminuímos ativamente as emissões vinculadas ao transporte, triagem e processamento de resíduos. Nosso compromisso com a redução de resíduos também serve para reduzir a produção de gás de aterro, uma mistura especialmente potente de gases de efeito estufa liberados durante a decomposição de resíduos. Atualmente, desviamos 88% de nossos resíduos dos aterros sanitários e trabalhamos consistentemente para minimizar os 12% restantes enviados para esses locais. Visite este relatório Desperdício seção para saber mais sobre nossos esforços de gerenciamento de resíduos.
Emissões de Escopo 3
Além dos esforços de circularidade e redução de resíduos, trabalhamos para reduzir nossas emissões de GEE de Escopo 3 por meio de nossas decisões de compra, colaboração com fornecedores e aumento da eficiência do transporte e da logística por meio de nossa cadeia de valor. Por exemplo, nossas parcerias com a iniciativa SmartWay da Agência de Proteção Ambiental dos EUA e a EcoVadis nos permitem entender o desempenho de sustentabilidade de nossos fornecedores. Visite este relatório Gestão da Cadeia de Suprimentos Global seção para saber mais sobre nosso trabalho em toda a nossa cadeia de suprimentos.
Metas, Progresso e Desempenho
Metas para 2030:
- Reduzir as emissões absolutas de GEE do Escopo 1 e do Escopo 2 em 28% em relação à linha de base de 2019.
- Reduzir nosso uso de energia em 10% para cada unidade de produção em relação a 2019.
Em 2020, fizemos uma parceria com um terceiro para conduzir uma análise abrangente avaliando nossa capacidade de atingir uma meta alinhada com o Iniciativa de Metas Baseadas na Ciência (SBTi). Posteriormente, anunciamos publicamente nosso compromisso com uma redução de 28% nas emissões do Escopo 1 e Escopo 2 até 2030, com base em uma linha de base de 2019. Essa meta está alinhada com a ciência climática predominante, visando limitar o aquecimento global abaixo de 2°C. Devido às nossas aquisições e melhorias contínuas na coleta de dados desde 2019, não podemos fornecer uma análise detalhada do nosso desempenho em relação a essa meta. No entanto, nossas emissões absolutas do Escopo 1 e Escopo 2 (com base na localização) do AF 2023 foram 12% menores do que no AF 2022.
Em 2023, trabalhamos para progredir em nossas metas por meio de auditorias de energia e ações corretivas correspondentes, como reparos de vazamentos, recuperação de calor, isolamento aprimorado, atualizações de equipamentos e outras melhorias operacionais. Por exemplo, nosso negócio CorrChoice trabalhou em colaboração com concessionárias, colegas e especialistas externos para conduzir auditorias de energia, priorizar oportunidades para melhorias de eficiência energética e identificar incentivos e programas para apoiar investimentos em eficiência energética. Nossos colegas da CorrChoice identificaram projetos que reduzem as emissões de carbono em mais de 3.600 toneladas por ano e levarão a um retorno da economia de energia em menos de 18 meses.
Desde 2011, a Greif fez parceria com a Enel para Resposta à Demanda (DR). Ao alavancar o monitoramento de energia em tempo real para acessar oportunidades de mercado e melhorar a confiabilidade operacional, a Greif ganhou mais de $4,4 milhões do programa até o momento, incluindo $1,3 milhões nos últimos três anos. Atualmente, 17 plantas da Greif estão inscritas no DR com a Enel demonstrando nossos esforços contínuos em eficiência energética e sustentabilidade.
Em 2022, concluímos uma análise de nossas emissões de Escopo 3, que ainda não resultou na definição de uma nova meta de Escopo 3 em 2023, mas trabalharemos continuamente para determinar metas apropriadas para adotar uma meta de emissões líquidas zero de longo prazo em alinhamento com o SBTi. Estamos buscando ativamente oportunidades de colaborar com nossos fornecedores, clientes e outras partes interessadas para reduzir nossas emissões de Escopo 3.
Dados de ENERGIA e Emissões de GEE
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AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
AF 2022 |
AF 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Energia1 | |||||
| Consumo total de energia (MWh) | 5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 |
| Redução de Energia por Unidade de Produção2 |
Linha de base
|
-
|
-0.3%
|
-2.3% | -5.5% |
| Emissões de GEE (milhares de toneladas métricas)3 | |||||
| Escopo 1 de GEE |
686
|
693
|
697
|
756 | 656 |
| Escopo 2 de GEE (com base na localização)4 |
622
|
590
|
557
|
565 | 501 |
| Escopo 3 de GEE* |
4,407
|
4,148
|
4,357
|
5,019 | 5,062 |
| Total de GEE |
5,715
|
5,430
|
5,611
|
6,340 | 6,219 |
| Redução de Emissões por Unidade de Produção5 |
Linha de base
|
-
|
4.1%
|
0.41% | -2.1% |
- A energia dos locais adquiridos está incluída nos dados do ano fiscal de 2023 (Lee, Centurion e ColePak).
- O uso de energia por unidade de produção inclui apenas o uso de energia na PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America e LCS NA. Isso fornece uma comparação mais precisa ano a ano, em linha com os cálculos dos anos anteriores.
- As emissões do Escopo 1 e do Escopo 2 incluem dados de aquisições recentes (Lee, Centurion e ColePak). A maioria das fontes do Escopo 3 inclui dados das aquisições (viagens de negócios, dados de remessa terceirizada, bens de capital, investimentos e gastos de fornecedores incluem dados de aquisições).
- As emissões do Escopo 2 do ano fiscal de 2019 foram recalculadas desde 2021 devido aos dados revisados de uso de energia da Greif.
- As emissões por unidade de produção incluem apenas as emissões associadas ao uso de energia na PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America e LCS NA. Isso fornece uma comparação mais precisa ano a ano, em linha com os cálculos dos anos anteriores.
- Declaração de verificação de GEE de 2023
Greif Pudahuel no Chile alcança 100% de energia renovável
A usina siderúrgica Pudahuel da Greif no Chile foi nossa primeira instalação na América Latina a operar com energia 100% renovável. Por meio de um projeto de dois anos, em parceria com a fornecedora de energia IMELSA ENERGIA, a instalação conseguiu mover todo o seu fornecimento de eletricidade para fontes 100% renováveis. A instalação produz grandes tambores de aço, tambores cônicos e garrafas de água para os mercados de produtos químicos, óleo lubrificante e alimentos e bebidas. Essa mudança avança nossa estratégia de sustentabilidade, apoia nossa meta de redução de emissões de GEE para 2030 e ajuda a apoiar as metas de redução de emissões do Escopo 3 de nossos clientes.
Resposta à demanda da Enel X
Desde 2011, a Greif participa do Demand Response (DR) com a Enel X, uma divisão do Enel Group Worldwide, uma empresa multinacional de energia e líder integrada nos mercados mundiais de energia e gás. O DR e o monitoramento de energia em tempo real da Enel X permitem que uma empresa tenha acesso a oportunidades de mercado para monetizar a flexibilidade, aumentar a confiabilidade operacional e destacar avanços em sustentabilidade. A Greif acumulou mais de $4,4 milhões em ganhos de DR, incluindo $1,3 milhões nos últimos três anos. Há aproximadamente 17 plantas da Greif inscritas no DR com a Enel X. Estamos avaliando para determinar se os sites são candidatos elegíveis e adequados para participação no DR para expandir nossa participação no programa.
Estudo LATAM Tigre Energy
A unidade LATAM Tigre da Greif conduziu uma avaliação multidisciplinar de todas as plantas latino-americanas para implementar uma redução de 6% no consumo de energia por unidade produzida até 2025, em comparação com a linha de base de 2019. Todas as máquinas, peças periféricas, equipamentos gerais e elementos que consomem eletricidade foram identificados e avaliados, encontrando 447 áreas de foco de energia na LATAM. Dessas áreas de foco, 70 projetos estratégicos de energia foram identificados. Em novembro de 2023, 6 projetos de eficiência energética foram concluídos na LATAM, resultando em uma economia de custos de energia de $29.300 por ano e uma redução no uso de energia de 63.000 quilowatts-hora por ano.
